能源企业环境成本管理研究毕业论文（已处理）.doc

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1、能源企业环境成本管理研究毕业论文 (2011届)本 科 毕 业 设 计(论 文) 题 目能源企业环境成本管理研究 学 院商 学 院 专 业 财 务 管 理 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 诚信声明 我声明,所呈交的论文(设计)是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文(设计)中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文(设计)中的所有内容均真实、可信。 论文(设计)作者签名: 签名日期:年月 日 授权声明 学校有权保留送交论文(设计)的原件,允许论文(设计)被查阅和借阅

2、,学校可以公布论文(设计)的全部或部分内容,可以影印、缩印或其他复制手段保存论文(设计),学校必须严格按照授权对论文(设计)进行处理不得超越授权对论文(设计)进行任意处置。 论文(设计)作者签名: 签名日期:年月 日 摘 要:随着经济的发展,中国的能源企业蒸蒸日上,但是由此带来的环境成本也愈来愈大,环境压力不容忽视。政府迫切的呼吁企业要遵循可持续发展战略,决不能以牺牲环境来提高经济效益。企业也越发地意识到了这个问题,要想寻求长远的发展,必须对环境成本进行管理研究。 本文首先通过对环境成本管理的现状以及定义进行解析,简单的介绍了环境成本管理的内容以及方法,让大家明确环境成本管理的有了初步地认识;

3、接着描述了我国能源企业的现状及存在问题,突出了能源企业环境成本管理的迫切性;然后介绍了煤炭企业环境成本管理的构成及存在的问题、解决的对策和意义;最后以中煤能源集团为例,介绍了中煤能源集团进行环境成本管理的具体举措。 关键词:能源企业;环境成本管理;可持续发展;作业成本管理 Abstract:With the development of economy, Chinas energy enterprise prosperous, but the cost is more and more big, the environmental pressure isnt allow to ignore.

4、The government urgently calls for enterprise should follow the sustainable development strategy, not at the expense of the environment to improve economic efficiency. Enterprise more aware of the problem, and to seek the long-term development of environmental cost, must manage research. This paper b

5、ased on the environmental cost management status quo and definition. Simply introduces the contents and environmental cost pipeline. Let everyone clear environmental cost management have a preliminary understanding, Then describes our energy status quo and existing problems of enterprise, outstandin

6、g energy enterprise cost management; the urgency of environment, Finally in coal enterprise as an example, illustrates the energy enterprise cost management, environmental problems, and how to solve and significance. Key Words:Energy enterprises; Environmental cost management, Sustainable developmen

7、t; Cost management 目 录一、引言1二、环境成本管理1(一)环境成本管理含义1(二)企业环境成本管理的内容2(三)环境成本管理方法4(四)环境成本管理的现状4三、能源企业定义及其存在的问题5(一)能源企业定义5(二)中国能源构成的现状及能源企业存在的问题5四、能源企业环境成本管理7(一)能源企业环境成本管理的构成及存在的问题8(二)能源企业环境成本管理对策9(三)能源企业环境成本管理的意义11五、煤炭企业环境成本管理案例-以中煤能源集团为例12(一)中煤集团情况简介12(二)中煤集团环境成本管理的具体举措13六、总结15参考文献16致 谢18一、引言 我国的工业化具有自身的特

8、征,在较长一段时间内,我国选择了一条传统的工业化道路。传统工业化道路是一条先污染后治理的工业化路子,在发展工业过程中注重工业增长和降低生产成本,带来的是大量的自然资源被消耗,环境污染,生态失衡,资源短缺,环境问题日益凸显。近年来,政府越来越关注环境问题,提出了可持续发展的概念,而走新型的工业化道路是实现可持续发展的必由之路。 在工业发展过程中,能源企业产生的污染较为严重,所以能源企业环境问题的治理就显得尤为重要。企业也意识到防止污染的成本比治理污染的成本更小,并且发现实现企业目标和处理环境问题并不是互斥的,追求经济效益和生态效益的双赢才是企业可持续经营的出路,为此,企业开始对环境成本进行研究,

9、发现问题,寻找方法,解决问题,以实现双赢。二、环境成本管理(一)环境成本管理含义 关于环境成本的定义,联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组第十五次会议通过的环境会计和报告的立场公告认为:环境成本是指本着对环境负责的原则,为管理企业活动对环境造成的影响而采取的措施的成本,以及企业因执行环境目标和要求而发生的其他成本。这一定义指出了环境成本的形成来自于企业活动环境造成的影响,而环境成本管理正是要达到减轻或消除这种影响的目的。 刘云.环境成本管理方法及其在中国企业的运用.黑龙江财会,2004(3):P28. 环境负荷是指社会给予企业必须承担的来自环境保护方面的压力。企业通过环境成本核算出来的环保

10、成效大小,将很大程度上反映环保负荷的轻重。环境成本可分为四种类型,它们分别是: (1)事前环境成本 事前环境成本是指为了减轻环境污染而在生产进行之前就已经支出的成本。主要包括:环保资源项目的研究、开发等费用;社会环境保护公共工程中由企业承担的投资建设、维护、更新等费用;企业环保部门的管理费用等。 (2)事后的环境保全预防成本 即生产完工后对各类残留物的处理加工成本,包括企业生产过程中的废弃物筛选设备、排污设施等的建造、管理的成本和生产结束后的废品处理,废弃物回收利用的成本。(3)残余物发生成本 残余物发生成本是指企业生产经营过程中并未实际消耗掉的各类物质, 一般都会以废气、废水、废渣形式出现。

11、这些残余物的出现都会不可避免地消耗掉一定量的能源或者物质,所以自然而然会形成相应的成本费用。 (4)不含环境成本费用的产品成本 不含环境成本费用的产品成本是指生产过程中所消耗的总的成本费用减去环境费用之后的成本。包含的内容也许并不真正属于环境成本,但从建立企业环境成本制度方面来说,应该将其纳入到环境成本的范围。 企业环境成本管理是有组织、有计划地对企业的环境成本进行预测、决策、控制、核算、分析和考核等一系列的科学管理工作,其目标是通过成本管理的行为来提高环境效益,实现企业经济效益和环境效益的最佳结合。 传统的环境成本管理概念只是考虑企业负担的经营成本,近年来,我国企业面临的环境保护压力越来越大

12、,很大程度上影响着企业的生产经营以及产品的国内国际化,进而影响企业的生产经营。因而,企业的政府提出了可持续的环境成本管理概念,要求企业在利润最大化的同时,必须维护社会公众及子孙后代的利益,承担不良环境保护的责任,企业利用自然资源会环境造成的影响应予以补偿,企业应具有环境成本意识,即具有可持续发展成本管理的概念。(二)企业环境成本管理的内容 1、企业环境成本目标 企业环境成本管理的目标是以最少的环境成本来获取最大的环境和经济效益。企业不能只看重经济效益,从而忽视其生产经营中所产生的环境污染和破坏。要对企业环境污染及环境破坏所带来的环境成本进行合理估计确认和计量,确认企业的环境成本和经济效益。企业

13、环境成本的管理目标不是简单地增加与减少的问题,而是一个不断优化的过程。不同的企业可以根据自己的实际情况,并且结合本身总体的环境目标,从而制定具体的切实可行的目标。 2、企业环境成本预测 环境成本预测是建立环境成本对象和环境成本动因之间的适当关系,用以准确预测环境成本的过程。环境成本预测是每个企业要进行环境成本控制所必须开展的一项工作,对以后工作的顺利进行起到非常重要的作用。通过对不同方案的比较,可以选择相对优越的成本控制方案,从而为合理可行的环境成本计划提供依据。 3、企业环境成本控制 企业环境成本控制是对企业生产经营中涉及有关生态活动的各种活动采取一系列的手段和措施,以达到约束成本,提高企业

14、的经济效益,生态效益。环境成本控制是进行环境成本管理的关键举措。 4、企业环境成本核算 企业环境成本核算旨在向企业管理者提供决策有用的环境成本信息。它必须对企业生产环节中涉及环境成本的各个具体步骤进行整理核算,计算其成本费用,以此来衡量企业的环境效益与经济效益。此外,还必须对外公布环境成本报告书,接受外部的评价以及为内部决策提供依据。 5、企业环境成本的评价与应用 企业环境成本评价是依据经济效益与社会效益两方面的相互关系,借助两者之间的动态变化,比较得出评价结论。分析出影响环境成本变动的因素,制定或修改新的环境成本控制方案。同时,将企业环境成本信息应用于企业战略管理中,参与企业战略决策。 总之

15、,企业环境成本管理的内容主要包括这几个方面,任何一个企业想要做好环境成本的管理,就要从这几个角度入手,再结合自己企业的现状,设定目标,进而进行环境成本预测、控制、核算、评价等等。(三)环境成本管理方法 纵观国内外企业环境成本管理的历史和现实,主要有两种环境成本管理方法被广泛使用,即事后处理法和事前规划法。这是从成本产生的时间角度划分的。 1、事后处理法 就是企业在发生污染后设法予以清除,把治理污染发生的支出确认为环境成本。例如,企业将生产过程中产生的废水交由废水处理厂,该方法发生的各种支出,诸如:排污费用、记录成本、储存成本等均记入环境成本。这种方法的思路是先污染后治理,这与目前国际上绿色可持

16、续发展的潮流不符,已被众多企业所摒弃。 2、事前规划法 事前规划法是指综合考虑企业的整个生产工艺流程,把未来可能发生的一切环境支出进行分配并将其记录到产品的成本核算系统,提出各种可行的生产方案,然后对其进行价值评估,比较各方案未来现金净流出量,选出支出量最少的方案,以达到控制环境成本的目的。事前规划法体现了西方环境成本管理的发展趋势,它对环境污染采取了积极预防的态度,在一个综合了各方面信息的规划指引下,环境成本支出的可选择性和可控性大大提高,再融入绿色成本战略思想,环境成本管理往往会出现意想不到的效果。事前规划在降低企业环境成本方面有着事后处理无可比拟的潜力,这种环境成本管理方法在我国企业界有

17、其推广的空间。 刘云.环境成本管理方法及其在中国企业的运用.黑龙江财会,2003(5):P28-29.(四)环境成本管理的现状 我国企业环境成本管理的现状可概括为:(1)仍保持着传统成本管理的观念,认为环境成本管理就是单纯控制企业生产成本,降低企业环境成本费用支出。(2)企业还没有建立起环境成本费用的专业核算体系以及设立其机构,无法提供相关信息,这就很大程度上制约了企业进行环境成本管理的主动性积极性。(3)环境成本管理的措施比较单一,基本是以事后核算为基础作一些简单的分析,没有与企业竞争力的形成相联系。(4)企业的环境成本管理范围只限于对企业生产过程中的环境成本费用支出进行控制,没有考虑材料采

18、购阶段、产品销售使用阶段的环境污染问题及环境成本费用的发生。(5)企业还没有建立专业的环境成本管理机构和责任控制中心,来保证环境成本管理的有效实施。 明确了环境成本的含义,对环境成本进行分类以及通过对环境成本内容,环境成本管理方法进行探讨,结合我国环境成本管理的现状,这样才能为企业的环境成本管理研究提供一套切实可行的研究思路。三、能源企业定义及其存在的问题(一)能源企业定义 能源是人类活动的物质基础。在某种意义上讲,人类社会的发展离不开优质能源的出现和先进能源技术的使用。在当今世界,能源企业的发展,能源和环境,是全世界、全人类共同关心的问题,也是我国社会经济发展的重要问题。 那么,究竟什么是“

19、能源企业”呢? 简单的说,能源企业就是以直接取得或通过加工转换各种资源,包括煤炭、原油、天然气、煤气层、水能、核能、风能、地热能等为依存的企业。(二)中国能源构成的现状及能源企业存在的问题 随着经济的飞速发展,中国的能源消费总量连续多年都位居世界前列。统计数据表明20012006年间,我国每年一次性能源的消费比重均在90%以上(见表1),而风能,太阳能,生物质能等新能源的利用率仍然很低。我国能源消费构成的特点:(1)煤炭的生产和消费比重偏高。近五年来煤炭年产量占能源总产量的比重呈逐年递增趋势,2006年这一比重上升至76.7%。(2)石油的生产量低,消费量高,供需缺口需依赖进口石油满足。与煤炭

20、资源相反,石油在能源总产量的比重逐年递减,2006年仅为11.9%,而其消费量的比重五年来均超过20%。(3)新能源利用率低,发展潜力大。目前对新能源的利用率不足10%,而我国地域辽阔,太阳能,风能,生物质等能源蕴藏丰富,开发潜力巨大。表1 20012006年中国能源消费总量及构成 年份能源消费总量万吨标准煤占能源消费总量的比重 %煤炭石油天然气新能源200114319966.722.92.67.9200215179766.323.42.67.7200317499068.422.22.66.8200420322768.022.32.67.1200522468269.121.02.87.1200

21、624627069.420.43.07.2 (数据来源于中国统计年鉴20012006) 1、能源消费结构存在的主要问题 (1)能源结构不合理 按能源消耗后是否造成环境污染可分为污染型能源和清洁型能源,污染型能源包括煤炭、石油等,清洁型能源包括水力、电力、太阳能以及核能等。而我国目前能源企业中以煤炭为能源的企业占了很大的比例,煤炭也成了“压倒性能源”。 (2)煤石化等的消耗与环境恶化 中国是世界第一产煤大国,煤炭产量占全世界的37%。作为中国的主要能源,在19952006十年间,煤炭在全国能源消费总量中所占比例均在65%以上,并且在未来相当长的时期内,中国能源消费结构仍将保持煤炭占据主导地位的状

22、况。大量煤炭的燃烧导致二氧化碳、氮氧化物、粉尘等环境污染物的排放量逐年增大。据美国EIA(Energy Information Administration)统计,1990年世界二氧化碳的排放量约为215.6亿吨,预计2010年将为277.2亿吨,2025年达到371.2亿吨,年均增长1.85%。目前,我国二氧化碳的排放总量仅次于美国居世界第二位,二氧化硫的排放量居世界第一,而我国二氧化碳排放量的70%、二氧化硫排放量的90%、氮氧化物排放量的66.7%均来自燃煤。 在城市,煤烟型大气污染非常严重,个别已成为“卫星上看不见的城市”,据环保专家分析,我国大城市的空气污染物有60%来自汽车尾气?N

23、Ox、CO、铅、固体颗粒等,已成为人体健康的“无形杀手”。据预测,到21世纪中叶我国达到中等发达国家水平时,能源供应量为2936亿t标煤,其中煤炭仍占50% 60%,化石燃料排放的CO2将达1520亿tC。这种长时期内以煤为主的能源结构,将使我国区域性污染日益加重,生态环境持续遭到破坏,在国际上也将承担越来越大的环境压力。 (3)新能源的开发利用 我国风能、太阳能、地热能、海洋能,生物质能源蕴藏丰富,但利用率很低。未来能源结构的发展趋势将逐步降低煤炭,石油等一次性能源的消费比重,而有利于社会和生态环境可持续发展的新能源将成为发展重心。 综上所述,我国是一个能源企业大国,能源消耗量很大,且很长时

24、间的粗放型发展模式给环境造成了很大的压力,而我国不合理的能源在短时期内很难改变,再加上我国目前仍然处于工业化、城镇化快速发展阶段,能源需求仍将持续增加。所以我国能源企业的环境成本管理成了摆在眼前的一个很大的课题,等待着我们去研究。四、能源企业环境成本管理 能源行业是一个极易污染的行业,该行业生产技术方案、工艺流程繁杂多变,生产过程产生的“三废”,成分多、数量大。随着环境法规的日渐完善以及社会公众对环境意识的提高,能源企业面对的环境问题日益增多,环境成本迅速增加。对环境成本的管理既是能源企业履行社会责任的要求,也是企业控制成本,提高企业竞争力的要求。 众所周知,在我国的能源消费结构中,煤炭一直处

25、于举足轻重的地位,目前是如此,那未来呢?下图是我国2009和2050年的能源消费结构: 图1? 2009年(左)和2050年(右)我国能源消费结构 对比2009年与2050年我国的能源消费结构图可以看出,煤炭的比重由69%下降到40%,其他三种能源的比重有所上升,但是煤炭仍然起主导作用,这就意味着我国目前以及未来的很长一段时间内,煤炭企业在能源企业中仍占有很重要的位置,最具有代表性。 下面我们就以煤炭行业为代表,来分析探讨能源企业环境成本管理。(一)能源企业环境成本管理的构成及存在的问题 1、煤炭企业的环境成本指的是煤炭在开发以及加工生产过程中不可避免的造成地面塌陷下沉,地面以及地表水污染,废

26、气污染等。所以煤炭企业在生产过程中就必须对这些问题进行处理并支付其成本。 2、煤炭企业尾矿的处理问题成了煤炭企业进行环境成本管理的重要着手点。煤炭企业的尾矿资源主要包含了煤矸石、粉煤灰、煤泥和坍塌地。其中煤矸石和煤泥是煤炭企业所必须排放的固体废弃物,也是我国最大宗的工业排放废弃物:粉煤灰是利用煤炭资源从事生产经营的必然产物;而坍塌地则是煤炭开采的必然结果。如果煤矸石和煤泥可以看做煤炭企业的直接尾矿资源的话,那么坍塌土地和粉煤灰则是煤炭企业间接的尾矿资源。 3、煤炭企业环境成本管理存在的问题。煤炭开采条件因素。煤炭开采条件的好差,直接关系着对环境影响的程度。所以,我们要重视优化企业的开采条件。

27、矿井开采年限因素。一般来说,矿井的开采年限越长,开采的深度和范围都会扩大,从而对地表的破坏程度愈大,地表坍塌程度加大,废弃物堆积,污染日益加重。必然使得处理这些问题的难度加大,成本也上升。 我国煤炭企业尾矿资源堆存数量巨大,综合利用率低,造成了严重的环境污染。我国矿产资源的特点是拌生矿多,难选矿多,贫矿多,小矿多由于矿山企业数量比较多,因此每年都会产生大量尾矿。例如,我国煤矸石产量约为原煤总产量的15%-20% ,积存已达70亿t,占地70km2,而且以年排放量115亿t的速度增长,而煤矸石的综合利用尚不15%,约300万t,余下煤矸石多采用圆锥式或沟谷倾倒式自然松散地堆放在矿井四周。由于目前

28、我国尾矿的综合利用率仅为7%左右,因此,大量的尾矿只能长期堆放在尾矿库,有些边远地区的乡镇矿山选厂甚至直接将尾矿排放到大自然中,对矿山周边地区环境造成了严重的影响。比如,尾矿在受到腐蚀时,以及尾矿中的可迁移元素发生化学迁移时,将会对大气和水土造成严重污染,并导致土壤退化,植被破坏甚至直接威胁到人畜的生命安全;未复垦的尾矿库表面的砂尘可被风吹到尾矿库周围,有时甚至形成矿尘暴,严重恶化了周边地区的生态环境;尾矿中的有害成份也对生态环境造成严重的危害。 孙乐为.煤炭企业尾矿资源资产化困境与发展对策.中国人口资源与环境,20103:P170. 我国现行的矿产资源综合利用法规多为原则性、鼓励性政策,没有

29、一套完整的综合利用基本法,而且存在大量的政策执行不力的情况。资源的综合利用包括原生资源、二次资源和再生资源的综合利用,资源领域广泛,其来源、种类、性质多样复杂。由于它们对社会经济和环境的重要影响与作用,资源的综合利用已成为社会极其关注的问题,建立一套完整独立的立法体系十分必要。但目前我国还没有这样一个综合利用的综合性基本法,以及各方面的单行法和针对具体问题制定的法规规章等完整的立法体系。我国目前的资源综合利用立法大都是由国务院各部门单独或联合颁发的规章或规范性文件,并多以“通知”、“意见”、“要点”、“办法”等形式下达,立法位次低,且大多为原则性条文,不具体,缺乏可操作性的详细条款,在一定程度

30、上影响了资源综合利用立法的权威性、稳定性和强制性。矿产资源管理政策应当随着社会经济的发展而不断调整完善。我国的资源综合利用法律法规中就存在一些不尽完善的条款,有待进一步完善。(二)能源企业环境成本管理对策 清洁生产是煤炭企业进行环境成本管理的最佳模式。它体现的是预防为主的环境战略,体现的是集约型的增长方式,体现了环境效益与经济效益的统一。它有利于煤炭企业的技术和管理水平的提升,是保证煤炭企业长远发展的基石。那何谓清洁生产呢?清洁生产, 是相对于粗犷的传统工业生产模式的一种方式, 概括地说就是低消耗、低污染、高产出, 是实现与经济效益、社会效益、环境效益相统一的生产模式。 1、对煤炭企业环境进行

31、初次评价。企业环境初次评价是环境质量评价的一个重要组成部分,煤炭企业初次评价其环境,对其环境成本的有效控制起到非常重要的作用。 环境的初次评价综合考虑整个生产工艺流程,把未来可能的环境支出进行分类并且纳入产品成本核算的系统,再制定出各种可行的生产方案,然后,对各项可行方案进行评估,从中选出最节省成本的方案拿来实施,以达到控制环境成本的目的。这种方法企业生产设计流程的优化,减少环境成本等都能起到很大的作用。 2、变废为宝,大大减少了企业了环境成本费用,提高了资源的综合使用效率,提升了企业的综合效益。 我国煤炭企业利用煤矸石发电、制砖技术、低品位矿石堆浸技术等已十分成熟;从废液、烟尘中回收稀散元素

32、的技术也已达到国际先进水平。煤炭经过洗选,洗出来的煤矸石、煤泥及中煤都应用来发电,灰渣用来做建材,提高综合经济效益。我们应该积极建设一批洁净煤示范工程、煤矸石综合开发利用示范工程等,发展循环经济,提倡节约能源、资源的消费模式。把煤炭生产过程中伴生的副产品回收利用好是发展循环经济的主要手段,也是提高资源利用率的重要途径。据有关资料显示,笔者所调查矿井的高岭岩可回收12万吨,按150元/吨计,每年可增收180万元人民币。同时还可积极引进、启动形成规模的煤矸石和炉灰渣建材生产线,消化高岭岩以外的煤矸石和炉灰碴。以煤矸石制砖生产线为例,如建一条年产3000万块标准砖的生产线,每年可“吃”掉矸石18万吨

33、,在减少污染、净化环境的同时,可增加产值900多万元。如若建成一条炉灰碴建材生产线,以生产2000万块标准砖为例,不仅能够“吃”掉每年1.2万立方米的炉灰碴,而且能增加产值50万元。 3、抓好煤炭企业尾矿资源的综合利用 因此,以煤炭洗选、煤矸石综合开发利用为龙头,横向发展,纵向延伸,可以形成煤炭延伸增值产业链,形成煤炭资源开发利用良性循环。煤炭产品生命周期环境成本控制, 要延长整个煤炭产业链, 从产品生命周期设计开始,强调对污染的预防;紧接着在生产阶段,强化环境负荷的抑减机制,进行清洁生产,加大对资源循环利用;最终在消费、使用阶段,建立废料残渣回收体系,通过再利用、无害化的废弃物处理环节,大量

34、减少处理后的排放量。把环境成本的外在化与内在化相结合。 4、进行作业成本管理控制 作业成本管理,通过作业层次上对环境成本产生的动因深入分析,有效地追溯环境成本的来龙去脉并对之实施控制,不仅可以通过减少这些环境成本的动因来减少成本,还可以通过消除不增值价值的作业、改善必要作业的效率、加强对短期内无法消除的不增值价值作业的控制,从多个不同的作业链中选择其中最佳的作业链。企业应结合环境成本和其他成本进行权衡,选择最低成本的设计策略,增强企业的持续竞争优势。即作业成本是成本控制可执行手段,有很强的实际操作价值。 张杰,李玉萍.企业环境成本管理探析.财会月刊,20055:P16. 5、环保型绿色矿山是保

35、证煤炭企业长远发展的基石 在当今激烈的煤炭市场竞争中,大多数煤矿都希望以最小的吨煤成本来获得较高的经济利益。煤矿环境整治和污染治理的确增加了煤炭企业的经济负担,提高了煤炭生产成本,直觉似乎是降低了煤矿的经济效益,但换来的是煤炭企业优美的环境资源,它是保证煤炭企业获得长远发展的战略基石。2007年12月颁布的煤炭产业政策中指出:“坚持依靠科技进步,走资源利用率高、安全有保障、经济效益好、环境污染少的煤炭工业可持续发展道路,为全面建设小康社会提供能源保障。”因此,如果煤矿片面追求眼前的局部利益,忽视对煤矿内部和外部生态环境维护和持续发展能力建设,会造成更严重的环境污染和资源破坏, 加重煤矿区域的环

36、境污染负荷,降低煤矿企业的发展后劲,缩短煤矿企业寿命,必将受到国家可持续发展的产业政策的制约,会对煤炭经济的长远发展造成较大冲击。同时也会因支付大量的环境污染补偿、赔付和治理资金,最终损害煤炭企业的现实利益。 综上所述,本文觉得要更好的对煤炭企业进行成本管理,首先必须对煤炭企业的环境状况进行评估,做好事前控制的准备;其次就是要变废为宝,减少环境成本管理的成本,提高资源的综合使用效率;最后就是要建环保型绿色矿山,这是煤炭企业长远发展的重要基石。 (三)能源企业环境成本管理的意义 环境成本管理是企业环境管理的一个重要组成部分,企业为了做好环境经营工作必须把握对环境成本的管理。企业为了使环境成本在经

37、营方面取得有意义的成果,首先要做的就是对环境成本进行确认、计量,然后加以评价、报告,以供决策使用。环境成本管理有助于企业发现削减成本的机会,从而增加利润,改善与利益关系人的联系。环境成本信息可以用于企业短期经营决策,例如对产品组合的选择、对产品的定价和对同一企业的不同产品的成本的比较和控制,对废弃物的管理,安排环境管理措施的优先顺序和评价预防污染的机会等。此外,环境成本信息还是进行资本预算和业绩评价的基础。 煤炭企业环境成本管理仍处于起步阶段,没有很好地结合煤炭行业的实际情况, 也没有一套完整的相对成熟的核算体系。因此,针对煤炭行业生产的特点和规律, 提出煤炭企业环境成本核算的方法以及成本管理

38、非常重要。 环境成本管理研究是我国目前的环境形势所迫。目前,我国的经济发展态势很好,对各种能源资源的需求量依然很大,但是我国由于长期使用的是传统型的经济增长模式,对环境的破坏程度较大,而且就目前而言,我国的技术条件有限,不可避免地还会给环境造成很大的压力。所以,认真做好环境成本管理,尽可能地减少对环境的破坏,实现经济效益和生态效益的双丰收显得特别重要。五、煤炭企业环境成本管理案例-以中煤能源集团为例(一)中煤集团情况简介 中煤集团是中国第二大煤炭生产企业,连续三年产量过亿吨。主要矿区有山西平朔、离柳、乡宁矿区,江苏大屯矿区,内蒙古鄂尔多斯矿区,陕西榆林矿区,黑龙江依兰矿区,在建新疆哈密、准东、

39、伊犁矿区,资源总量超过450亿吨。现有生产矿井21座,在建矿井24座,总产能超过1.6亿吨;拥有洗煤厂22座,生产能力1.2亿吨。中煤集团有近30年的煤炭、焦炭进出口贸易历史,拥有完善的物流配送中心和分销网络。大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工的设计规模和技术水平居行业领先。煤机制造企业位列全国煤机行业第一位,具备煤矿井下综采综掘成套装备研发、制造能力,技术水平和市场占有率为国内第一。煤矿建设设计企业承担了国内半数以上的千万吨级矿区、千万吨级高产高效矿井、百万吨级矿井和大型洗煤厂的设计建设任务,代表行业最高水平。2005年2月,经国资委批准,中煤集团启动重组改制境外上市工作。2006年8月22日

40、设立了中国中煤能源股份有限公司,12月19日中煤能源在香港联合交易所主板成功挂牌上市。2008年2月1日中煤能源回归A股。境内外上市共融资408亿元,为中煤集团搭建了资本运作的平台。另有上海大屯能源股份有限公司、太原煤气化股份有限公司分别在上海和深圳上市。2009年,中煤集团多项生产经营指标创历史最好成绩。原煤产量1.25亿吨,同比增长9.6%;国内煤炭销量保持亿吨以上,同比增长13.5%;全年利润总额预计103亿元,同口径相比利润总额创历史最好水平;实现营业收入692亿元;煤炭生产百万吨死亡率降到0.016,保持国际先进水平。 中煤集团能够取得如此辉煌的成绩,与其在环境成本管理方面的一系列举

41、措是分不开的。(二)中煤集团环境成本管理的具体举措 (1)提升战略理念,加强企业管理,全面推动清洁生产的实施。中煤集团以“开发清洁能源,造福和谐社会”为企业使命,制定了“煤、气、电、化综合发展,建设环保型绿色矿山”为主要内容的中长期发展战略,促进企业全面、协调、可持续发展。从这一战略构想可以看出,中煤能源集团将建设绿色矿山作为义不容辞的义务和责任,经济发展和环境保护机结合,以污染治理化解环境压力,以资源节约优化经济增长,以环境友好促进企业和谐发展。为了推动清洁生产,中煤集团落实了创建环保型绿色矿山、走清洁生产之路的具体职能部门,建立了有关部门协同配合、共同推进的工作机制。在具体的管理实施中,严

42、格落实ISO14000 环境管理体系,制定环境方针、环境目标指标和环境管理方案,注重对环境的事前预防与控制,提高企业环境管理水平,在新建矿井和矿井的技术改造项目中,认真进行环境影响评价,优先选用资源回采率高、污染物产生量小的清洁生产技术、工艺和设备,并在建设项目可行性研究、设计、施工和验收等各个阶段中加以落实。持续开展了清洁生产审核,将环境因素和重大环境因素识别工作贯穿于全企业生产的全过程。针对环境因素,通过考虑经济、环境、技术的可行性,制定可行的管理方案,加强管理、加强培训、规划操作,推动清洁生产的持续深入开展。 (2)中煤能源集团公司煤矿至2009年年原煤生产能力达1.25亿t,并配套六座

43、年入洗能力为680万t 的选煤厂,年排放低热值洗煤矸石78万t,煤泥35万t。1983年投资兴建煤矸石热电厂,5台65 t/ h 燃煤矸石沸腾炉,配套6 台6 Mw 机组;1996 年,中煤集团煤矿购进2 台45 t 燃煤泥循环流化床锅炉,配套3 台6 Mw 扩孔抽汽机组。电厂经过2 次扩建后,年消耗煤矸石90 多万t ,洗煤厂洗矸利用率100 %;拆除了大小燃煤锅炉15 台,每年节约标煤15000 t ,年利用煤泥845 万t ,折合标煤29310 t ;年利用焦炉煤气24560 万m3,折合标煤12578450 t 。电厂以洗矸和煤泥作为燃料,每年要产生380 余万t 的炉渣、粉煤灰,该矿

44、于1998、2002 年又先后建成了2 座与电厂配套年产6 105 块炉渣空心砌块砖厂和年产2 107 块粉煤灰免烧砖厂。粉煤灰还用于井下注浆。结合井下防灭火的生产实际,经实验以60 %粉煤灰配40 %粘土作井下注浆使用,达到了造再生假封堵采空区的效果。该矿将矿井水经过投加PAC 混凝剂和PAM 助凝剂,获得净水后再利用ClO2 灭菌消毒,从而使其达到污水排防二级标准。矿井水处理率达到100 % ,重复利用率达到85 %以上,年处理矿井水328350 万t。中煤集团煤矿尾矿资源资产化利用取得显著的经济效益和环境效益。仅2006 年,中原集团煤矿热电公司供气收入9300万元,供电收入6325万元

45、,炉渣收入56 万元,其他收入8256836万元,节约煤炭80万多t,节约地下水430万m3。同时,彻底改变了“晴天一身灰,雨天两脚泥”的现象,解决了煤矸石、煤泥堆积占地问题,做到了企业的经济效益与环保效益相统一。 (3)加强矿区生态环境治理,建设花园式矿山。多年来,中煤能源集团始终坚持“以人为本”“天人合一”的理念,坚持清洁生产、污染防治和生态保护并重的原则,在延伸煤炭产业链同时,加强生态环境治理。对废水、废气、粉尘、噪声等污染源采取综合治理措施。目前,集团公司建有5个林场,占地7 200 hm2,矿区绿化覆盖率达27.98%,全公司人均绿地面积达39.75 m2,建有矿井污水处理厂8 座,

46、生活污水处理厂6 座,矿井水和生活污水全部得到处理,分别达到了国家污水综合排放一级和二级标准。选煤厂煤泥水实现了闭路循环,达到了节水减污回收利用的要求,基本上消除了煤泥水对环境的污染。锅炉均采用麻石水膜除尘或多管旋风除尘,烟尘排放指标优于地方管理部门规定标准;从2005 年起,开始进行锅炉改造,已将部分燃煤锅炉更换为清洁的燃气锅炉。改造和建设地面煤仓3个,实现了煤炭的地面封闭化储存。采取多种途径开展噪声治理,降低了主要通风机、主要绞车、压风机、卸装机等设备的噪声污染。 中煤能源集团公司环境成本管理首先在战略上做好了规划,通过提升理念,加强企业管理,制定一系列可行的措施;然后采取具体的行动,完善

47、配套设施,提升企业的经济效益与环保效益;最后主张建设花园式矿山,坚持“以人为本,天人合一”的理念,实现可持续发展。通过这一系列的举措,不仅实现了产值上的突破,在香港联合交易所联合上市,而且很好地保护了环境,实现了长久的发展。六、总结 综上所述,加快发展能源企业,是中国经济发展的迫切需要,但是,企业在追求经济效益的同时,决不能以牺牲环境为代价,这就需要我们对环境成必须立足人类可持续发展的战略高度。现代企业不仅仅是人们从事经济活动的基本单位,更是人们从事生态活动的基本单位,其行为必须同时兼顾经济效益和社会效益。能源企业的发展必须考虑可持续发展,加强环境成本的核算与管理,建立一套完整的环境成本核算体系。 参考文献1 张杰,李玉萍,景崇毅.企业环境成本管理探析.财会月刊,20055:P16-17.2 王建明,李书华.论企业环境成本管理的实施.科学与科学技术管理,20043: P129-1313 梁利辉.盐化工企业环境成本面临的问题及其管理体系的构建.业务技术,20091:P35-38.4 徐雯.我国企业成本管理存在的问题与对策分析.经管空间,20103: P110-111.5 殷宁.我国企业环境成本管理存在的问题.企业与管理,200829:P116-117.6 闫冰.企业环境成本核算与管理研究.硕士论文.中国海洋大学,2008: P40-42.7 许道德