医疗品质工作推动要点组织运作策略指标运用与报表分析课件.ppt
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1、醫療品質工作推動要點組織運作策略指標運用與報表分析,佳里綜合醫院報告人:邵詩媛中 華 民 國 9 5 年 6 月 6 日,大綱,一、醫療品質組織推展二、醫療品質與評鑑要求三、醫療品質與病人安全工作要項四、指標收集與報表分析 五、評鑑時相關資料之呈現,壹、醫療品質組織推展,委員會型態:醫品會、病人安全委員會、病歷管理委員會、手術審查暨病理 組織委員會、藥事審議委員會、急 診醫療品質委員會、感染控制委員 會、檢驗品質暨輸血審議委員會、輻射防護委員會、加護病房委員會組織編制:企劃室、品管課,貳、醫療品質與評鑑要求,舊制:1-4 病歷品質與病歷管理 1-5 病人為中心之醫療作業 病人安全、病人意外事件
2、通報 全面醫療品質管理 健保核刪案件醫療作業品質討論新制:1.3 院長、副院長及主管對醫療品質 提昇發揮領導能力 2.2 妥善運用醫療品質管理/業務管理/流程管理之指標,並分析、管 理與改善,參、醫療品質/病人安全工作要點,醫療品質工作要項:1彙整醫療品質相關議題,並進行分析、檢 討及改善、追蹤。EX:降低檢體退件率、疑義處方討論、退藥作業流程改善.等 2按月收集及提報品質指標(TCHA)3定期與不定期進行“異常指標”與“不穩定指 標”之分析,參、醫療品質/病人安全工作要點,醫療品質工作要項:4病患申訴處理 5異常事件(含病人安全)之通報案件予以分 類、監測並追蹤後續改善成效 6每三個月進行急
3、診、門診及住院病患滿意 度調查 7協助全院品管教育訓練課程之安排 8協助並執行醫院評鑑要求項目之相關執行 業務 9健保核減率分析,參、醫療品質/病人安全工作要點,病人安全工作要項:1病人辨識作業之監測與稽核 2各單位病人安全作業流程之制定與修訂 3異常事件(病人安全通報案件)之處理與 追蹤 4病人安全委員會召開、議程提報、紀錄 5政策配合,建置八大目標作業標準,肆、指標收集與報表分析,醫療照護的六大原則安全的醫療:院內感染率、門診處方錯誤率、粗死亡率、呼吸器病人壓瘡率、住院手術傷口感染率.有效的處置:門診抗生素使用率、48小時及再急診率、出院 三日內再急診率、論病例計酬14天在入院率病人為中心
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