统计学毕业论文关于企业技术创新能力评价的调研报告以美的集团为例.doc
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1、毕业论文(调研报告)题目: 关于企业技术创新能力评价的调研报告-以美的集团为例学生姓名:学 号:1104102115专业班级: 11统计学1班指导教师:学 院: 财经学院 2015年5月关于企业技术创新能力评价的调研报告-以美的集团为例摘 要 中国改革开放三十余年间,中国制造业实现了从小到大的崛起,然而随2008年全球金融危机的漫延,外需已不再像过去那样旺盛,出口受阻加之国内人力成本的不断上升,中国制造企业低成本、高资源消耗的发展模式已不可再持续。企业面临唯一的出路就是打开一条技术创新的新通道,依靠创新实现企业的产业升级和转型,以应对更加激烈的国际竞争。在此情况下,企业如何提升自身的技术创新能
2、力,如何评价和定期监测企业内部创新工作的成果和动态,已成为企业急需解决的问题,因此本文选择企业内部技术创新能力评价及应用进行研究。首先,通过对国内外学者关于企业技术创新相关文献进行学习和分析,在已有的研究成果上,对家电行业企业技术创新能力的内涵及构成进行界定。其次,根据企业技术创新能力评价思路,从企业技术创新活动过程的角度,分析中国家电行业技术创新的特点、现状与前景,结合家电行业中的典型企业美的集团技术创新的实际情况,构建企业内部技术创新能力评价指标体系。最后,运用层次分析法的思想确定各评价指标的权重,使评价体系中的指标权重更加客观真实。根据评价结果,提出培育和提高企业内部技术创新能力的对策与
3、建议。关键词:技术创新能力;中国家电行业;评价指标体系;层次分析法THE STUDY ON INNOVATION DYNAMIC MECHANISM OF MIDEA GROUPAbstractChinas manufacturing industry has grown up from a small scale to a large one with more than thirty years of reform and opening-up policy. However,external demands are not as strong as they were before th
4、e global financial crisis in 2008. Faced up with the setbacks in export and the cost rise of manual labor,Chinas manufacturing industry can not keep the previous developing mode of low cost and high energy consumption. The only outlet for enterprises is a brand new way characterized by technological
5、 innovation which makes it possible for the upgrading and transformation of enterprises to meet with increasingly fierce international competitions. Under these circumstances,the urgent issues for enterprises include: how to improve the technological innovation ability? How to evaluate and monitor t
6、he outcome and dynamics of technological innovation inside the enterprise? Therefore,the thesis focuses on the research into the evaluation and application of technological innovationinside the enterprises. Firstly,the thesis studies and analyzer literature concerning enterprise technological innova
7、tion from home and abroad,on the basis of which the thesis defines the connotation and constitution of technological innovation ability in home appliance industry.Secondly,according to the evaluation thinking of enterprise technological innovation, the thesis analyzes the characteristics,the status
8、quo and outlook of Chinas home appliance industry innovation from the angle of innovation process. An evaluation indicator system of technological innovation inside an enterprise is thereby formed in consideration of the practical technological situation of Sichuan Midea electric Co.,Ltd.Lastly,the
9、weight of each evaluating indicator is decided according to the analytic hierarchy process to make the indicators more objective and real. With the evaluation system applied to evaluate two subsidiary companies of Sichuan Midea electric Co.,Ltd. Solutions and suggestions are provided accordingly to
10、foster and improve the technological innovation ability of enterprises. Key words:ability of technological innovation;Chinas home appliance industry;Evaluation indicator system;Analytic hierarchy process (AHP)目 录1 绪论 . 11.1 研究的背景与意义 . 11.2 国内外研究的历史、现状和研究目的. 11.3 论文研究结构与方法 . 32 美的集团技术创新的现状分析. 42.1 全球
11、化背景下的家电产业现状分析. 42.2 美的集团技术创新现状分析. 52.3 技术创新取得的成绩与存在的问题分析. 53 美的技术创新能力评价指标体系设计及实证研究. 7 3.1 美的评价指标体系的建立.7 3.2 评价方法的选取.73.3 美的集团技术创新能力评价的实证研究.84 对策与建议 .144.1 构建灵活多样的技术创新组织.144.2 完善创新人才培养机制. .144.3 完善公司创新机制.15 4.4 拓展产业发展空间.15 4.5开展形式多样的产学研合作.15参考文献.17致谢 .181 绪论1.1调研的目的、意义1.1.1 调研目的经过30年的高速增长时期后,中国家电产业在激
12、烈的市场竞争中由小到大,已成为世界家电的主要制造基地。但由于国外企业对核心技术的垄断,以及国内企业在消化引进技术的同时,未能培养出自身的持续创新能力,产业发展思路没有取得预期的效果,以“市场换技术”的结果是:市场让出去了,技术没有换来;或者换来的是过时的技术;大规模引进外资不但没有增强国内企业对核心技术的掌握,反而削弱了企业的创新能力。本课题选择美的集团技术创新能力评价进行研究,力图将创新能力因素的评价方法引入并完善现有集团公司的考评制度。采用财务与创新能力评价相结合的考评机制,可实现对公司“过去”及“将来”进行较为科学、规范的评判。对某个家电企业的研究,也有助于为其他家电企业的发展提供借鉴和
13、参考。1.1.2. 调研意义美的集团作为家电制造企业,是众多行业中环节较为复杂的企业类型(包括产、供、销等多个环节),其发展好坏关系到产业链中其他类型企业的生存和发展。对身处市场化程度最高、市场竞争激烈的美的进行技术创新能力评价具有极其重要的现实意义。具体的体现有如下几点:首先,通过对家电代表企业的研究,找出其在技术创新上的差距与产生原因,可为其他同行业企业提高自身的技术创新能力提供参考。其次,使企业内部的考核机制更加科学和规范。在美的集团现行的企业考核机制中,多采用以财务数据为主体的绩效考核。此模式虽能有效保证了对管理团队经营业绩任务的达标考核;但在另一方面,却易造成管理团队追求短期效益,小
14、集体意识强于大集体意识。此举不利于企业的长远发展。因此,采用财务与创新能力评价相结合的考评机制,可实现对公司“过去”及“将来”进行较为科学、规范的评判。1.2 国内外研究的历史、现状和研究目的1.2.1 国外研究的历史与现状从技术创新成为一种理论被广泛研究以来,各研究学派的形成和发展主要源于“二次世界大战”之后。新技术在制造业的广泛应用,实现了以美国为代表的欧美等国经济长期高速增长,这一现象引起了西方学者的广泛重视,在无法用传统经济理论进行解释的情况下,开始引入熊彼特的创新理论为工具,对技术创新和对经济增长的作用进行了深入研究。从 20 世纪 50 年代技术创新相关研究迅速复兴以来,历经半个多
15、世纪,其研究逐渐向系统化、综合化的方向发展。并在 20世纪 80 年代以后的研究中,明确提出了技术创新能力的概念并开始加以研究。柏格曼、曼迪奇(1996)站在组织行为学的视角对技术创新能力给予了描述,认为技术创新能力包括企业对行业及相关技术发展的理解能力,企业的战略管理能力,企业的组织结构与文化条件,可利用资源及其分配情况等内容。巴顿(2001)是将企业技术创新能力的核心内容定义为:一、企业中掌握了专业知识的人,二、企业管理系统、技术系统的能力,三、企业的价值观。伯格曼(2008)认为是多种能力的组合,包括企业可利用的资源,对竞争对手的把握,企业的组织架构与变化以及发展性战略等。综上所述,西方
16、学者关于技术创新能力的概念描述,带来了及其有用的价值,但由于研究者所处时期不同,研究的对象及范围的不同,至今尚未形成一个严格、统一的定义。1.2.2 国内研究的历史与现状我国学者在企业技术创新能力评价方面的理论和实践起步较晚,但通过积极的学习和借鉴相关国际经验。魏江(1998)提出了包含企业的决策能力、研究与开发能力、生产制造能力、组织能力以及市场的营销能力共五个方面能力。王磊和张士强(2009)根据中小企业的特点,从技术创新投入能力、技术创新管理能力、技术创新信息化水平、技术创新制造能力、技术创新营销能力、集成创新水平、技术创新环境效益、技术创新产出能力共计八个方面构建的评价指标体系。孙细明
17、、杨娟和张金隆(2011)将企业的技术创新过程分解为需求识别、产品构思、原型生产、制造、市场营销 6 个阶段,并将指标体系设计为创新投入能力、创新管理能力、研发开发能力、产品生产能力、创新营销能力、创新产出能力六个方面。远德玉等(2012)依据企业技术创新过程的阶段性特征和技术创新过程中创新资源配置级利用情况,提出包括企业对技术机会选择能力、企业对市场机会选择能力、技术研发能力、中试能力、试验样品的制造能力、批量生产能力、市场开拓能力等。综合以上国内学者的著作,尽管在构成要素的观点上有一些差异,但结合现有相关研究的结果及趋势,国内更多学者的主张是鉴于技术创新是一个复杂而又不确定的过程,虽然有这
18、样或那样的偶然因素会对企业的技术创新产生影响,但任何企业或组织的创新在过程上都具有共性,考察企业技术创新过程的各个环节,才能找到关键的过程极其基本的要素。因此本课题将根据企业层面的创新活动,着眼于企业技术创新的性质,对美的集团技术创新能力进行分析和评价。1.2.3 研究目标通过对本课题的研究,了解当今家电企业发展情况,抓住目前家电企业存在的问题,通过分析问题的成因,进而提出相应的解决措施。并且通过学习研究如何制定和规范的家电企业技术创新的发展,同时运用科学的方法,利用现代化手段提升家电企业的竞争能力,以实现利润最大化,达到企业的经营目标,进而提升企业的创新能力和促进企业不断发展。1.3 论文研
19、究方法及论文结构1.3.1 研究方法本论文经过大量文献资料的查阅和网络信息的收集,以美的集团技术创新为研究对象,对当前家电公司技术创新的情况作详细分析。本文通过理论研究法、归纳研究法和统筹研究法,了解家电企业技术创新的基本情况,并深入美的集团技术创新能力的方方面面,从而提出相关的见解与改进措施。1.3.2 论文结构首先,通过对国内外学者关于企业技术创新相关文献进行学习和分析,在已有的研究成果上,对家电行业企业技术创新能力的内涵及构成进行界定。其次,根据企业技术创新能力评价思路,从企业技术创新活动过程的角度,分析中国家电行业技术创新的特点、现状与前景,结合家电行业中的典型企业美的集团技术创新的实
20、际情况,构建企业内部技术创新能力评价指标体系。最后,运用层次分析法的思想确定各评价指标的权重,使评价体系中的指标权重更加客观真实。根据评价结果,提出培育和提高企业内部技术创新能力的对策与建议。2 美的集团技术创新的现状分析2.1 全球化背景下的家电产业现状分析自1897年美国科学家爱迪生发明电灯开创用电时代以来,全球家电产业经过上百年的发展、整合,形成了一个分工明确、集中度高的产业态势。在现有家电产业链上,从产品研发、关键零部件生产、整机制造三个方面对全球产业影响程度来看,有“三个集团”-五个地区、国家基本控制了整个家电产业链。第一集团:欧美;主要以产业基础技术研发、市场准入标准和提供最关键核
21、心部件三种方式控制全球家电产业。同其它地区、国家相比,美国具有技术创新的优良环境和“土壤”。以硅谷为中心的技术孵化体系,全球最大的家电消费贸易市场、以纳斯达克为代表的产业融资机制、强大的军用技术转化能力为其产业基础技术的研发提供了种子、交易市场和资金。同时通过对原发技术各种专利的整合,设立行业标准,掌控家电产品的销售通路,使全球企业进入美国市场必须要通过专利关,完全控制着整个产业核心环节,并左右着整个产业链的利润分布。第二集团:日本、韩国;在二次大战后,日、韩在美国的帮助下通过二、三十年的努力,成为了家电制造领域的领先者。究其日、韩企业快速崛起的经验,主要在于强调企业创新主体的同时更加重视国家
22、的组织力量和义务,形成一条“官、产、学、研“的工业体系。在政府引导下,产业链中形成了企业财团积极投入、研发机构介入的利益共同体。通过跟踪全球产业技术的最新发展趁势,引进外部人才,并对一些高科技企业大胆收购、合资等方式,将这些技术能力迅速转移到本土,加速企业的技术创新能力和发展速度。另一方面,为防止技术外流,将所有关键部品的制造均保留在本土。在保证产品品质的同时,也维护了本国制造的形象。其企业集群具有了强大的产业组织能力和产业构建能力,能快速实现由基础技术到应用开发的转变,并实现新技术的大规模市场应用。第三集团:中国内地、中国台北;20 世纪 80 年代后,日、韩等国家受国内制造人工成本激剧上升
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