汽车售后服务营销现状调查与分析——毕业论文.doc
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1、 广州工程技术职业学院毕业设计(论文) 题目: 汽车售后服务营销现状调查与分析 系( 院): 机电工程系 专业班级: 汽车检测与维修(3)班 学生姓名: xxx 学号 111111111111111111111 指导教师: xx 完成日期: 摘 要汽车服务业,作为一个近几年发展起来的产业,涵盖的范围非常广泛。汽车服务自新车出厂进入流通、销售、购买、使用直至报废回收等环节的所有服务性工作,提供这些服务内容的主体则构成了汽车服务产业。项目包括出厂时的物流配送,经销商的售后服务,使用过程中的维修保养、美容装饰等等,近几年来汽车服务又开展汽车俱乐部,改装汽车,汽车租赁,二手车交易等新兴项目。在汽车销售
2、方面从城市逐步向农村步进;明显的突出汽车市场受经济收入水平提高和消费观念转变带动,销售形势日趋激烈,使造商和经销商获得了可观的利润。当然;随着我国汽车产业生产能力的发展,与汽车产量快速提高形成鲜明对比的是我国汽车市场营销的相对滞后。在市场经济发展下,汽车作为一种特殊物资,由于被国家控制销售渠道单一,所以,营销受到阻碍,致使形成了我国汽车市场营销现状发展的不足。在本论文中,不仅仅是对汽车的售后服务及汽车售后存在的问题与现状进行了分析,也对未来汽车售后的发展趋势提出建议。关键词:汽车营销,企业文化,市场管理体制,汽车服务,汽车销售管理 广州工程技术职业学院毕业设计(论文)任务书姓名Xxx学号111
3、11111111111111毕业 届别11届专业汽车维修与检测毕业论文(设计)汽车售后服务营销现状调查与分析指导教师王红学 历大学大专 职称具体要求:课题组(A)任务: 一、汽车售后服务的概念。 二、汽车售后服务的现状和存在的问题。 三、未来售后服务的趋势。 四、汽车市场营销存在的问题。 五、汽车市场营销的发展趋势。工作分配:侧重上述二、四项工作;进度安排:2013.11.1-2013.11.10方案制定、市场条件调研、问题确定、提交报告程序计划书。2013.11.11-2013.11.20论述汽车售后服务。2013.11.21-2013.12.01论述汽车市场营销方案。 2013.12.02
4、-2013.12.10根据对汽车售后服务和市场营销调研,完成论文初稿撰写。2013.12.11-2013.12.20修订、打印、装订论文。 指导教师签字: 年 月 日专业组长意见: 专业组长签字: 年 月 日题目发出日期 2013年10月30日设计(论文)起止时间 2013年12月20日前 言汽车售后服务是指汽车在出售之后汽车的生产销售方为消费者提供的后续相关服务,主要包括汽车的保养、维修、信息咨询、培训等。汽车售后服务是汽车服务与营销的重要一环。汽车的售后服务品质很大地影响到汽车的直接销售情况。汽车售后服务已经成为汽车行业竞争的制胜法宝,不容忽视的命门。汽车生产销售企业必须加大对汽车售后服务
5、的重视程度,在售后服务上下大功夫,为企业的持续发展壮大抢占先机,夯实基础。从汽车服务业来看,是近几年发展起来的产业,涵盖的范围非常广泛。汽车,作为服务的对象。时至今日,逐渐成熟的汽车工业带动了整个汽车消费市场,再加上人们消费水平的提高,汽车开始进入普通百姓家庭。将伴随着相配套的汽车服务业和汽车市场同步升温。汽车市场营销方面的出现4S店遍地开花,销售、零配件、服务、信息反馈于一体的在我国如雨后春笋般的出现,但是这样的销售模式对于汽车大品牌来讲是很好的销售渠道,但是,如果经营利润少就支撑不了汽车4S店的费用,可见,4S店在我国的存在已呈现出其弊端。汽车市场营销方式混乱落后;汽车经销商普遍存在着汽车
6、市场营销信誉危机;汽车经销商普遍存在着汽车市场营销信誉危机。 目 录1 售后服务的概念及影响12 我国汽车售后服务现状分析23 我国汽车售后服务存在的问题33.1销售和服务脱节33.2销售体制不够完善33.3服务网点少,覆盖面小33.4服务环境差4 3.5消费者自我保护意识差4 3.6效率低44 改善汽车售后服务方案44.1企业文化建设44.2 员工素质的培养5 4.3 改善服务环境,提升服务效率和服务质量54.4建立有效的市场管理约束机制65 未来售后服务的发展趋势75.1规模化经营75.2品牌化经营和连锁经营75.3专业化经营和综合化经营75.4汽车维修的电子化和信息化76 汽车营销86.
7、1汽车营销的概念86.2汽车营销策划9 6.3市场营销环境对汽车营销的影响 117 我国汽车市场营销现状 127.1 4S店已出现弊端127.2汽车市场营销方式混乱落后137.3汽车市场营销信誉危机137.44S店已出现端138 我国汽车市场营销发展趋势148.1汽车营销模式138.2企业经营理念138.3汽车营销方式14总结15参考文献16致 谢17 1 售后服务的概念及其影响服务对市场和产品的巨大影响力。售后服务是指销售部门为客户提供的所有技术性服务工作及销售部门自身的服务管理工作。其中的技术性服务,涵盖了售前、售中和售后等各个阶段,但最重要的还是针对车辆在售后的维护、质量保修、配件供应等
8、一系列工作。售后服务也是汽车流通领域的一个重要环节,是一项非常繁杂的工程,它涵盖了汽车销售以后有关汽车的质量保障、索赔、维修保养服务、汽车零部件供应、维修技术培训、技术咨询及指导、市场信息反馈等与产品和市场有关的一系列内容。作为汽车销售经营的重要组成部分,售后服务不仅是一种经营,更是文化、理念,是体现企业对客户的人文关怀与情感,是生产商与客户沟通、联的一个纽带。生产商可以通过它与客户可能使得品牌信誉下降,甚至可以使品牌的威信扫地。它的重要性早已在国外汽车市场数十年的经营活动得到了验。在经济发达国家汽车非常普及,成为每个家庭的普通交通工具,市场紧密,树立企业的形象,提高产品的信誉,扩大产品的影响
9、,培养客户的忠诚度。它就像桥梁,既可以对产品销售、市场推广、品牌影响及信誉起到有力的支持和促进作用;却也可以使产品滞销、销售量相当大,售后服务的优劣直接关到某品牌、某车型的市场销售业绩,成为造商在激烈的市场竞争中致胜的关键。长期以来,售后服务是中国汽车市场的软肋,没有受到重视。中国在计划经济时期,由于受经济和购买力的制约,汽车主要由社会集团及企事业单位所拥有,产 品 供 不 应 求,造 商 根 本 无 需 考 虑 售 后 服务 。在 八 、九 十 年 代 ,大 部 分 汽 车 生 产 商(包括国内生产商)只追求市场份额或销售量的突破,忽略了售后服务。但是,在市场经济的今天,售后服务就显得十分重
10、要了。随着市场经济进一步深入人心和信息化时代的到来,消费者通过各个途径,有更多机会接触和认识售后服务这一理念,也对如何保护自己的合法权益有更深的解,因而对售后服务有更高的要求。我 们 可 以在 汽 车市 场 看 到 ,消 费 者不 再 单 单 关 注 产 品 的 性 能 、 价 格 , 更 注 重 产品的售后服务。虽然中国的家庭汽车拥有量不高,但是在广大消费者的心目中,它依然是一种高价值耐用消费品。一旦出现产品质量、维修等方面的问题,也势必影响一个品牌的市场销售。近两年来,国内媒介不断披露的汽车质量问题,在社会上引起很大响,也反映售后的质量。2 我国汽车售后服务现状分析服务业即我们通常所说的第
11、三产业,在过去相当长的时间里一直被排除在生产型行业之外,而只在餐饮、旅馆、交通等为数不多的几个圈圈内打转。尽管,历经20多年的发展,服务业己在市场显示出旺盛的生命力,但在很多人的理念中,服务业仍然处于“弱势”地位,为工、农业拾遗补缺。服务业的“快跑”是有目共睹的。但是,服务业仍然没有被纳入经济“领跑”者的行列,服务业对经济的贡献被大大低估,因此影响着地方政府对于推动服务业发展的决心,发展制造业仍然是地方提高GDP增长速度的制胜法宝。从中国的国情来看中国汽车业己经完成了从“造汽车”到“卖汽车”的过渡,实现了从“卖汽车”向“卖服务”逐渐跨越。厂商之间的竞争也开始从初级的产品竞争、价格竞争转向深层次
12、的服务竞争和品牌竞争转变,传统的赢利模式开始向第三环节推移。中国的车市将越来越多的目光转向利润丰厚而开发不足的汽车售后服务业,如何做好汽车售后服务己经成为众多汽车厂商关注的焦点。成熟的汽车市场,传统的赢利模式向售后服务业的转移,以丰田汽车公司为例,它在全球拥有7300多家服务网点,雇佣将近10万名职工,是从事制造员工的两倍以上。来自世界前十名汽车公司的利润分析也显示,60%的利润是服务过程中产生的。在经济角度上,专家早己认可汽车售后服务业的创造效应,持续的高增长率,使得汽车售后服务业对其他产业的增长有直接和间接的诱发作用,从而带动整个产业结构的良性循环。国的汽车售后服务业与国外相比还处在初级阶
13、段,从法律法规、经济模式到服务理念、品牌创造都存在巨大差异。面对如国外企业的强烈竞争,我国的汽车售后服务业必须对国外先进的服务体系进行研究和学习,吸取现有成功案例的经验,不断改进和完善,建立起一套健康、可持续的服务体系,才能使我国的汽车售后服务业在巨大的商机中得以更加辉煌地发展。因此,对我国汽车售后服务业的发展进行综合的分析研究已经刻不容缓。因此,我们有必要研究中国汽车售后服务业发展的现状,借鉴国外汽车售后服务业发展的成功经验,以寻求提高中国汽车售后服务业的发展水平与改善汽车售后服务企业管理绩效之对策。我国汽车售后服务是最近十几年才逐步发展起来的,起步晚,发展慢,基础薄弱,处于初级阶段,亟待发
14、展壮大。相比于发达国家汽车售后服务的高度发展和成熟,我国汽车售后服务水平极低,售后服务人员技术不成熟,不能很及时的发现问题并解决问题,导致消费者对服务质量产生不好的印象,从而影响销售。而且汽车配件也存在问题,有些公司利用返厂零件甚至是外场配件当成原装配件给消费者使用,导致对售后服务的质量产生怀疑。而且,在价格竞争,产品竞争的背后,综合实力较强的几家汽车企业已悄然开始由销售转向精益销售,由产品和价格的竞争转向渠道和售后服务的竞争。因此在汽车销售市场的新一轮竞争中,售后服务也将成为核心和焦点之一。并且,汽车售后服务也将成为汽车生产企业获利的一个重要来源。3 我国汽车售后服务存在的问题3.1 销售和
15、服务脱节 目前各造厂家都建立了营销网络,但是,大多片面地追求形式,真正具备完善售后服务功能的网点较少;很多特约维修站徒有其名,根本起不到应有的作用,消费者的利益很难得到保障。这与生产商的授权及考核制度是否审慎和严格有直接关。销售和售后服务脱节也非常普遍。销售和维修各自独立经营,缺乏沟通。经销 商 只 负 责 销 售 ,不 负 责 售 后 服务,为了 把 车 卖 出 去,往 往 随 意 许 诺 ;而 特 约 维 修站只是依靠维修和保养收取维修工时费和材料费,无法兑现销售商的许诺。生产商也没有完善的制度约束经销商和维修站的行为,以致生产商、经销商和维修厂相互推卸责任,客户的基本权益得不到保障。另外
16、,销售人员的专业水平较低,服务不到位,消费者得不到专业的车辆使用指导。3.2 销售体制不够完善 在市场上可以看到同样的价格不同,同样车型的规格异同等不正常现象。通过调查解发现,由于经销商不同,有些获得授权,也有些为非授权,销售渠道不规。对于造成这种混乱局面,生产商有不可推卸的责任,因为在经销商中 以 前 的 境 外 代 理 商(如 :香 港、湾、澳 门 的 公 司)、国 内 代 理 商 和 区 域 代 理商,由于进货渠道和管理费用的不同,导致价格不同。有些经销商还通过其他非正常渠道,把不适合中国使用条件和标准的中东规格及美国规格车型,在国内市场销售以获得高额利润。客户在不知情的情况下购买,为日
17、后的维修、配件供应和服务带来极大的麻烦。另外,由于销售渠道的混乱,生产商无法全面掌握车主和车辆的基本情况,难以提供服务。3.3 服务网点少,覆盖面小目前我国汽车售后服务网店严重不足,覆盖面狭小,远远不能满足消费者的需要。目前我国汽车售后服务网店还主要集中在大中型城市,很多中小型城市覆盖不到,为消费者造成了极大的不便和困扰。而且即便是在大中型城市售后服务网点也显不足,给消费者带来了不便,极大地影响了汽车生产销售企业在消费者心目中的形象。有些地区甚至出现了找不到服务网点,对有问题的车辆没办法维修而闲置几个月的情况,特别是一些偏远农村,因为企业对这片区域不够重视,没有服务网点,从而丢掉一大批客户资源
18、,给那些在这里设立服务网点的企业带来了发展壮大的机会,使自己的竞争压力更大。3.4 服务环境差我国汽车行业售后服务点普遍存在服务环境差的情况,“企业为了节省开支,对一些应该有的客户娱乐设施和环境要求不高,没有一个舒心的休息环境,对客户来说就造成了企业污点,不利于企业发展。”3.5 消费者自我保护意识差要表现在对购车、修车程序和途径缺乏解;对汽车的认识比较少,不按车主手册规定的要求合理使用车辆,野蛮操作和错误操作的情况普遍;更不知道通过什么途径保障个人的合法权益。3.6效率低有些企业的管理不是很严格,造成了售后服务人员时间观念不强,对客户的问题包着早晚解决都一样的想法,不认真负责的工作,耽误客户
19、工作和生活的时间,造成不必要的损失。4 改善汽车售后服务方案4.1 企业文化建设进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。4S店建立初期,由于汽车市场的特殊性,经销商都处于利润增长远大于管理成本,即使企业在较差的管理情况下,由于良好的利润效益,往往掩盖了一切。但是近年来,许多4S店也开始注意到企业自身品牌的建设,一些大的具有多种品牌营销集团已经树立了企业品牌和形成了一定的企业文化。因此,要想打造百年的品牌汽车销售服务老店离不开企业文化的建设。“随着行业竞争的进一步加剧,汽车
20、技术含量也越来越高,汽车销售服务行业越来越感到高素质人员的缺乏7。”因此,经销商应注重加大对服务人员队伍的建设,不仅要加强业务知识的培训学习,同时也注重整体素质的培养和提高。另外,在人员培养上要有目标和计划,按照要求制定阶段性培训计划,落实到每一步,最终达到企业所需要的合格人才。4.2 员工素质的培养 企业文化建设的原则主要有以人为本的原则、讲求实效的原则、重在领导的原则、系统运作的原则、突出特色的原则、追求卓越的原则。企业文化它有导向、凝聚、激励、宣泄、协调、辐射等功能,抓好企业文化知识的培训。企业主要领导者同为企业文化建设第一责任人。建立健全企业文化建设领导体制健全制度,完善机制,形成闭环
21、管理。企业文化的实施步骤,首先要进行全员性企业文化审计活动,归纳提炼形成企业精神文化,做好内涵企业文化的宣贯,积极维护企业文化。提高汽车经销商售后服务工作人员的整体素质,就要对整个售后部门进行全面、系统的培训。首先,要对客户界面的所有工作人员进行培训,主要是服务工程师和销售人员,对他们的培训可以形成提升售后服务的突破口。其次,对汽车经销商的管理人员进行提升顾客满意度的培训,从提升售后服务理念和提高顾客服务管理能力入手,帮助其明确提升顾客满意度对提升盈利能力和竞争力具有深远的战略意义。“此外,工作人员的整体素质也应予以提高,无论是工作装还是语言规范,都要经过专业的培训。”只有这样才能在顾客心目中
22、留下深刻的印象,即我们的服务是专业化水准的。要尽力做到统一、规范的服务标准,加深品牌在消费者心目中的印象,树立顾客对品牌的信任。4.3 改善服务环境,提升服务效率和服务质量 改善售后服务的工作环境,采购先进的设备工具,通过定期的专业培训来提升服务效率,改善服务质量,达到能让消费者更快跟好的恢复正常的工作生活。增加后勤人员和休息室,为消费者提供舒适的环境,满意的服务。设立售后服务满意度调查表,让消费者对售后服务是否满意做一个评价,使消费者和服务人员形成一个利益体系促进工作效率和服务质量。中国汽车技术研究中心情报所有关负责人提出,应该成立汽车售后服务保障联盟,由国家相关部委监管,由共同体、各个汽车
23、企业积极参与,并引入社会资金的投资,建设汽车售后服务网络,采用与社会资金和加盟店相结合的方式,考虑在发达的县投资建设一部分大型服务站,其他的服务网点可以采取招商加盟的方式进行建设。针对汽车消费者的投诉,专家认为,投诉应作为厂家、政府、车主之间的沟通桥梁,例如可以考虑可以建立一个投诉服务中心,对车主的信息和投诉进行汇总、信息支持和反馈,对相应的企业和政府进行相应的信息沟通、支持和网络的培训,还可以利用该服务中心对汽车消费者进行一些用车知识的培训。4.4 建立有效的市场管理约束机制 售后服务的健康发展,离不开法律法规的榆树和监督。我国有必要建立健全的汽车售后服务法律和标准,国家法律强制汽车维修企业
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