毕业设计(论文)探究电子商务在中国酒店业的应用以希尔顿酒店为例.doc
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1、目 录引言第一章 电子商务的概念1.1 电子商务在中国的发展现状31.2 酒店管理的概念31.3 酒店管理与电子商务3第二章 电子商务在中国酒店业的应用-以希尔顿酒店为例2.1 希尔顿酒店简介42.2 希尔顿酒店CRM策略52.3电子商务在希尔顿酒店领域的完美应用2.3.1 C2B 的经营模式82.3.2客户与网络评价92.3.3 网络评价及系统回复9第三章 电子商务中的希尔顿酒店与中国酒店业3.1学习希尔顿的经营理念103.2将电子商务与自己的经营相结合 103.3 其他建议10结论11致谢12参考文献13 探究电子商务在中国酒店业的应用-以希尔顿酒店为例专业班级:商务xx 学生姓名:xxx
2、x指导教师:xxxx 职称:讲师摘要: 由于现在人们生活水平的提高,越来越多的人士在出门工作学习或者是出门游玩时,希望住在一个让人既舒服又放松的地方.希尔顿酒店就满足了人们这一需求,不仅将餐饮,娱乐,休闲结为一体,而且更能让消费者有宾至如归的感觉.为什么希尔顿酒店会让客户有这种感觉呢,究其原因离不开其庞大的网络覆盖和各部门的积极配合.只有这样客户才会重复进行消费.本文就从电子商务在中国的酒店业发展开始谈起,再从希尔顿是如何取得客户满意,如有了问题是怎样解决的,对这方面进行了分析,并以希尔顿酒店为例,分析希尔顿酒店做大做强的原因.关键词: 希尔顿 宾致如归 重复消费Explore e-comme
3、rce in Chinas hotel industryHilton Hotel, for exampleAbstract: Peoples living standards improve, more and more people work outside the home study or play out the hope that is comfortable and relaxed place to live in a people. Hilton Hotel to meet this demand, not only catering, became one of the ent
4、ertainment, leisure, but also allow consumers to feel at home. why the Hilton Hotel will make customers feel this way, the reason can not be separated from its vast network coverage and departments actively cooperate with the only so that the customer will be repeated consumption from e-commerce in
5、Chinas hotel industry began to talk about, from the Hilton is how to obtain customer satisfaction, if the problem is how to solve, in this regard were analyzed, and Hilton Hotel, for example, analyze the reasons for the Hilton Hotel bigger and stronger.Key words: Hilton bin to such as normalized rep
6、eated Consumption引 言随着电子商务的发展,人们住宿越来越强调舒适感和宾至如归的感觉,希尔顿以其强大的网络覆盖让消费者不仅能在有空房的条件下及时入住,更提供网络购票,极大的节省了人们的时间,而且如果您经常过来消费,希尔顿强大的网络电子档案也会将你的需求记录下来,让您有宾至如归的感觉.希尔顿之所以成功这就是其中原因之一.第一章 电子商务的概念1.1 电子商务定义电子商务(Electronic Commerce)是指交易当事人或参与人利用计算机技术和网络技术(主要是互联网)等现代信息技术,所进行的各类商务活动,包括货物贸易、服务贸易、知识产权贸易和技术贸易1。1.2 电子商务在中国
7、的发展现状 近年来,电子商务服务已全面覆盖商业经济各个方面:不管是国民经济的制造业领域,还是服务业的流通领域;无论企业应用、个人应用,还是政府采购;无论内贸服务,还是跨国外贸服务;无论是基于互联网的电子商务,还是基于移动互联网的电子商务。 所有这些,历经多年来,都在各级政府、行业主管部门、行业协会和电子商务服务企业、电子商务应用企业、电子商务配套服务企业的共同努力下,取得了令人瞩目的发展成绩。当前的电子商务应用,已呈现出了较高的普及化与常态化趋势,并且电子商务在中国的实际应用当中越来越显示出它的优越性与重要性。1.3 酒店管理的概念 酒店管理(Hotel Management)是指在酒店企业内
8、,为使营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。1.3 酒店管理与电子商务 酒店业面临着通讯方式现代化,兑付方式多元化等各种新的要求。所以处理的信息数量极其复杂程度会越来越惊人。信息管理的最终目的是提供高水平的酒店服务。难以想象,一个信息混乱的饭店能提供高质量的服务和管理水平。为了免于在信息的洪流中焦头烂额,酒店必须建立起这样一个信息管理系统:管理者,员工(甚至包括客人)都能方便,快捷的获取他们所需的各种信息,并能利用这一系统对各种事物做准确,及时的处理。计算机硬件和软件及internet网络技术的飞速发展使建立这一系统成为现实,并且使酒店
9、业获得了前所未有的的发展机遇,也从最直接的获利形式上确定了计算机网络技术,internet在酒店业的地位。 计算机所具有的强大的处理能力,配以为酒店设计的专用管理软件,运用现代通讯技术布线结构连接饭店的各个部门,构成了一个酒店信息管理系统。概括的说,酒店信息管理系统是用电子计算机技术和通讯技术对酒店信息进行管理的人机相结合的控制系统,它能极大的提高酒店信息处理的精确性,准确性和及时性。而作为酒店本身,可以将计算机通过信息高速公路,接上全球交互网络,发布电子广告,或向客人提供订房服务等。这种方式必将成为未来的一种营销手段。 对于饭店集团而言,internet是有特别重要的作用。利用它可以将集团属
10、下的各家宾馆定房系统连成一个网络。这样集团总部可以据此统一对外促销,各家宾馆也可以在统一调度下各自为战,形成统而不死,活而不乱的局面。从而既能发挥集团的整体优势,又能保持相应的灵活性。此外,集团总部可以通过信息高速公路。随时调看属下宾馆的电脑系统,了解饭店的财务状况,经营状况及客房预定情况等。由于这些数据之间有内在的联系,宾馆不可能也来不及做手脚。有利于集团总部及时掌握准确情况,有效的对下属宾馆进行监督和控制。 不论是作为一种管理手段还是经营工具,酒店都不能忽视计算机技术,internet电子商务的全面介入,也许只有到了被淘汰的一天,那些仍将计算机当打字机的酒店才真正领悟到:计算机技术,int
11、ernet电子商务,是通往下个世纪的门票。 第二章 电子商务在中国酒店业的应用-以希尔顿酒店为例2.1希尔顿酒店简介 希尔顿国际酒店集团(HI),为总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支,其经营管理着403间酒店,包括261间希尔顿酒店,142间面向中端市场的“斯堪的克”酒店,以及与总部设在北美的希尔顿酒店管理公司合资经营的、分布在12个国家中的18间“康拉德”(亦称“港丽”)酒店。它与希尔顿酒店管理公司组合的全球营销联盟,令世界范围内双方旗下酒店总数超过了2700间,其中500多间酒店共同使用希尔顿的品牌。希尔顿国际酒店集团在全球80个国家内有着逾71000名雇员。希尔顿酒店创立于1919年,
12、在92年时间内,希尔顿始终如一的坚持“你今天对客人微笑了吗?”的座右铭。如今,希尔顿的“旅店帝国”已伸延到全世界,吞并了号称为“旅馆之王“的纽约华尔道夫的奥斯托利亚旅馆,买下了号称为旅馆皇后的纽约普拉萨旅馆,名声显赫于全球的酒店业。除了提供完善的食宿外,希尔顿酒店还设有咖啡室、会议室、宴会厅、游泳池、购物中心、银行、邮电、花店、服装店、航空公司代理处、旅行社、出租汽车站等一套完整的服务机构和设施。客房分为单人房、双人房、套房和为国家首脑级官员提供的豪华套房。餐厅也有高级餐厅和方便的快餐厅。所有的房间都有空调设备。室内设备,诸如酒柜、电话、彩色电视机、收音机、电冰箱等应有尽有,使到希尔顿酒店寄宿
13、的旅客真正有一种“宾至如归”的感觉。2.2希尔顿酒店集团的CRM策略希尔顿认为客户关系管理就是创造价值,包括为顾客创造价值,以及为业主、加盟者和管理者创造价值。CRM在希尔顿的语汇中,代表“Customer Really Matters”(客人确实重要),它包括追求业务策略的清晰制定、聚焦最有价值的顾客、追求短期成功、向客人提供实际利益、充分运用现有的科技和资源,以及在各个接触点建立共同的宾客视图。 希尔顿把己的CRM计划划分为四个阶段,并形象地比喻为爬行、走路、奔跑、飞行。第一阶段从2002年五月开始,采取的措施包括:设立宾客档案经理的职位,负责对原有科技底下收集到的顾客信息进行汇总,从而保
14、障在每个品牌每个宾客接触环节都可以识别某个顾客及其个人偏好;改良抵店客人报表,反映客人的个人偏好、特殊要求以及在各个接触点的过往的服务失误及跟踪补救;重整HHonor体系和钻石服务承诺,确保任何时候在任何酒店,“最佳客人”都能获得最佳服务;建立“服务补救工具箱”,保证补偿的成效,消弭客人因为服务失误造成的不快;增强了宾客档案的功能,包括了加急预定以及对过去/将来预定的浏览;酒店级CRM入门培训。第一阶段取得的成绩是被识别的至尊宾客人数增加了4%,每人的平均消费房晚增加了1.1到1.7个,交叉销售的增长率为21.3%,各个品牌的服务评分和顾客满意度都有2到5个百分点的增幅。第二阶段是从2002年
15、12月份开始,包括:CRM数据到System 21酒店管理系统的整合,让一线人员可以得到弹出账单消息等自动提示;客人自助式的在线客户档案更新系统;把客户投诉/服务失误整合到宾客档案管理系统中,从而让经营者可以界定存在流失风险的客人;把希尔顿全球预定和客户服务中心与宾客档案管理系统进行整合,使预定人员可以得到自动的系统提示;改善宾客隐私保护政策和程序;酒店进行强化培训等。第三阶段是从2003年年中开始,包括:让客户档案在任何地方、任何渠道都可以访问和修改改善在品牌和HHonor互联网站的宾客欢迎和识别,扩充及加强客人喜好和特殊需求的可选项抵店前48小时的确认和欢迎,包括天气信息、交通指引、以及特
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