毕业论文微小企业财务风险控制研究.doc

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1、目 录摘要Abstract 一、 引言1、选题的背景2、研究目的和意义3、研究内容二、理论综述（一）财务风险的界定及类型1、财务风险的概念2、财务风险类型（二）财务风险的特征三、微小企业的特点四、 微小企业财务风险管理现状及分析（一）微小企业财务风险管理现状（二）微小企业财务风险管理存在的问题（三）微小企业财务风险管理存在问题的成因分析五、微小企业财务风险的控制. .（一）微小企业筹资风险的控制（二）微小企业投资风险的控制（三）微小企业经营风险的控制（四）微小企业收益分配风险的控制结论参考文献致 谢微小企业财务风险控制研究【摘要】微小企业是我国经济改革的新生力量，量大面广，户数众多发展迅速，在

2、整个经济结构中发挥了突出的作用。是国民经济能否持续快速健康发展的关键所在。然而由于诸多原因致使其发展面临财务风险问题。如何规避财务风险成为摆在管理者面前一个现实而严峻的问题。这些风险给企业经营造成极大的冲击，并直接影响整个国家的经济发展和社会稳定。经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险，了解风险的性质以及风险事故发生可能造成的损失后果，在此基础上制定与实施对自己最有效的风险管理技术，尽量避免可能出现的不利后果，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动。对我国中小企业财务风险进行系统深入的理论研究，对防范和化解企业财务风险，保持企业健康、稳定和快速发展，具有极为重要的现实意义。企业财务风

3、险管理的目的在于了解风险的类型和特点,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。本文从分析财务风险的类型和形成原因出发,阐述企业控制与防范财务风险的对策,提出预测、防范财务风险的建议。【关键词】微小企业 财务风险 风险防范 Abstract small and medium enterprises in Chinas economic reform strength, development is rapid, in whole economy structure plays a prominent role. However, due to various reasons

4、resulting in its development faces financial risk problem. How to avoid the financial risk become a practical and serious problem.On the basis of financial management and risk management theory, using a combination of qualitative and quantitative analysis method, from the definition of financial ris

5、k with the concept, analyzes its problems and causes, on the estimation and Analysis on the basis of, draw on the research results, for the small and medium-sized enterprise puts forward effective measures to guard against financial risks and suggestions. Although cannot eliminate the risk and the i

6、nfluence, but can be effective means to guard against and avoid the risk of financial. Key words small and medium-sized enterprise; financial risk; risk prevention一、引言现在我国已逐步形成了以市场为导向的经济和多元化的股权结构，微小企业蓬勃发展，成为最活跃的经济增长。它促进科技进步，增加就业，扩大出口起着不可忽视的作用，对经济的持续，稳定的发展起着决定性的作用，已经成为国民经济和社会的和谐发展不可缺少的力量。企业财务是企业的命脉，企

7、业财务状况直接影响企业的生存与发展。我们都应该对中国的微小企业财务风险进行系统深入的理论研究，并在此基础上建立相应的风险控制制度，以防范和化解企业财务风险，保持企业健康，稳定和快速发展，具有十分重要的现实意义。企业由于其自身的资金，或是充分利用负债资金成本较低的益处，降低资本成本和利息支出，使用一些境外融资的债务融资，企业是否盈利或亏损，必须按照规定的时间和数额支付给债权人偿还本金和利息。如果公司持有现金不足以支付利息和本金。它可以使企业财务风险的困境。现在，随着中国的快速发展的微小企业，需要通过建立系统的风险控制。因此，中小企业财务风险控制管理具有重要意义。财务风险是企业面临的风险，财务风险

8、控制是企业在识别，评估和分析的基础上，充分预见，有效控制财务风险，以最经济的方法在财务风险可能导致的不利后果减少到最低限度治疗方法。在本文中，微小企业财务风险的特点的基础上，从不同方面对微小企业财务风险产生的原因进行了分析，提出了财务风险控制方法，不同类型的金融风险有不同的控制措施，并提出建议和措施，降低风险的财务危机二、 理论综述（一）财务风险的界定及类型1、财务风险的概念财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降的风险。财务风险有广义的定义和狭义的定义，决策理论学家把风险定义为损失的不确定性，这是风险的狭义定义。日本学者龟井利明认为，风险不只是指

9、损失的不确定性，而且还包括盈利的不确定性。这种观点认为风险就是不确定性，它既可能给活动主体带来威胁，也可能带来机会，这就是广义风险的概念。2、财务风险类型根据微小企业资金在资金链上运转的顺序来看，其财务风险可以分成以下几种类型考虑：（一）筹资风险筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。（二）投资风险投资风险指那些由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期目标而发生的风险。（三）经营风险经营风险是微小企业出售的产品和收回前期资金的可能性，包括销售应收账款风险和信用风险。它是资本价值的所有财务风险管理的最终表现（四）收益分配风险企业在进行收益分配时对企

10、业今后的生产经营活动产生不利影响的可能性。（二）财务风险的特征（1）不确定性，这是财务风险的基本特性。风险是结果差异引起的结果偏离，即期望结果的可能偏离。（2）可分散性、可转移性。财务风险是客观存在，但防范和控制风险是可能的，而分散，转移财务风险也是可能的。对财务风险发生之前或期间，采用特殊的方法和手段，可以避免或减少风险损失，风险增加收益（3）决策性。企业经营是持续进行的，财务管理者可以基于历史平台对未来不确定的环境因素进行估计，这就是财务风险的可决策性。财务风险既可事后确认，也可事前估计。三、微小企业的特点1、投资主体和产权结构多元化，非国有企业为主体，决定了当前微小企业工作以发展为重点。

11、微小企业尤其是国有企业在自身发展较快的同时，也要积极参与国有企业的改革和调整，使改革单一所有制结构状况有了根本性改变。以工业企业为例，在独立核算的微小工业企业中，国有企业一些资产总额和工业总产值仅占总数的14.85%，38.5%和22.8%，即85%的微小企业是非国有企业。另据调查，当前国有小企业改制已近80%，剩余的20%是救不活的，卖不掉的，无法突破极其困难的企业。应当说，微小企业的改革与发展一样重要。但改革的主要对象是国有小企业；发展则要涵盖城乡各类所有制微小企业。因此，无论从微小企业体构成或改革过程来看，目前，大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点。2. 劳动密集，两极分化突出，决

12、定了当前微小企业发展的重点放在“二次创业”。微小企业生存和发展的劳动密集型企业，就业能力与就业投资弹性明显高于大型企业。据统计，目前，在中国大、小企业的资本有机构成比微1.83 1.23 1；资金就为率比0.48 0.66 1，微小企业比大企业单位资金安置劳动人数要高，有高一倍，因此，在10年前的中国工业化进程，没有出现严重的社会就业问题，微小企业功不可没。然而，今天的市场背景下，“卖方”市场变为“买方市场”，总需求不足和供给结构缺乏共生，使微小企业有了前所未有的困境，即劳动密集型就业优势将成为竞争劣势。企业两级分化，微小企业将首当其冲。因此，提高微小企业的有机组成和科技含量，实现“二次创业”

13、是当前中小企业发展中的重中之重3.发展不平衡，优势地区集中，这样决定了当前微小企业推进要区别特点，先易后难，以点带面。中国幅员辽阔，各地区微小企业分布与发展水平极很不平衡。据有关数据，按照经济地带划分，微小企业数量东部、中部各占全国总量的42，西部占15；而相应的工业总产值东部占66、中部占 26、西部仅占8。这数据显示，在企业规模上，东部微小企业的平均产值规模大于中部和西部，大约是中部的2.5倍、西部的8倍。实践也表明，选择东部微小企业作业重点试区，就为试点的成功率奠定了良好的基础四、 微小企业财务风险管理现状及分析（一）微小企业财务风险管理现状1亏损严重。过去企业改革，是搞活国有大中型企业

14、为中心展开的，可以说从某种程度上，忽略了微小企业在发展过程中的问题和需要。我国的微小企业由于历史原因，规模小，技术，产品，管理相对落后，和政策支持少，所以市场竞争能力普遍较差，经济效益是不均匀的，在国际和国内竞争环境下，微小企业很难发展迅速2融资困难。资金是企业生存和发展的重要资源，但融资难是微小企业发展的先天性问题。在各种融资方式中，银行信贷资金的重要来源是资金，但由于微小企业在他们自己的资产，声誉，信誉等方面的缺点，使银行从自身利益出发，通常不愿意实施小企业信贷业务。 3财务管理能力不强。微小企业财务方面普遍存在的问题。一个是内部控制薄弱，企业领导不受约束的权利，财务控制执行不力，基础管理

15、薄弱，成本低廉，低素质的会计人员。二是资金不足的困难。主要体现在融资成本高，风险相对大，信用不良，导致微小企业信用等级低。在产品销售，市场竞争是必要的支持，庞大的销售成本，销售的劣势。 4企业管理外在环境不理想。首先，是政府决定企业行为所造成的企业不是一个法人资格的实体，而是作为一个政府的附属机构。因此企业运行，经营者的任命，厂址选择，设备采购，生产项目的确定、劳动人力的组成，生产资金筹集、原材料燃料的组织、产品销售的渠道、经营成果的要求 ，都要依靠“红头文件”和行政首长的 “拍板”，政府决定企业的经营管理方式，必然产生盲目性。其次，无论是企业的市场定位。因为政府决定企业行为，企业管理者既没有

16、管理的产权，也不需要承担责任的财产。因此，企业管理者决策，决心服从政府的计划，以保证员工的工资，完成和超额完成生产任务和斗争，以实现对上交得了差 ，对下说得过去。因此，企业管理者的行为并不取决于市场，而是在于完成产值计划。（二）微小企业财务风险管理存在的问题在市场经济活动中，企业财务风险是必然的，关键是要了解风险的原因，使自己立于不败之地。微小企业产生财务风险的原因很多，既有企业的外部因素，也有自己的原因。微小企业财务风险主要有以下4个方面的原因:（1）理财活动尚未与外部经济环境变化的适应企业理财环境的不断变化，是企业财务风险产生的外部原因，因为这些因素存在于企业之外，其变化对企业来说,是难以

17、准确预见和改变的，这将影响到企业的财务活动。例如，利率的变动必然会产生利率风险,包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。而微小企业大多财务管理基础薄弱,缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力,面对外部环境的不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,财务风险必然产生。（2）企业内部财务关系混乱，缺乏科学决策的微小型企业内部部门之间、企业与上级企业之间，在资金的管理和使用，利益分配等方面是模糊的，管理混乱，导致资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性，完整性不可保证。在采购、生产、销售、财务、市场预测等各个环节之间缺乏整体协调配合，应收帐款、

18、存货等资产造成严重损失。在进行投资决策时不进行深入的市场调研和科学论证，盲目投资，形成了不良资产或巨大的损失。资本结构和缺乏科学规划，筹资成本高，导致负债比重加大,财务风险增高。（3）企业内部财务控制机制不完善，内部财务控制是企业财务管理系统中一个非常重要和独特的系统，能保证企业内部财务控制系统的高效运行。而微小企业没有建立内部财务控制机制。即使有，财务监管制度不严格，特别是一些企业的管理及监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，充耳不闻的财经纪律，很难进行有效的约束，,财务风险极易发生。（4）财务人员素质不高，缺乏风险意识。目前许多微小企业财务人员素质低，缺乏风险意识。对部分企业的研究来看，

19、管理人员的比例低于10%的企业占35.1%；技术人员的比例低于10%的企业占31.8%；大学人员比例不到10%的企业占68.7%；大学以上人员比例小于30%的企业占88.2%。这大大增加了微小企业财务风险。因此微小企业财务风险的防范措施在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，完全消除风险及其影响是不现实的。微小企业财务风险管理的目的是了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，将损失降至最低。（三）微小企业财务风险管理存在问题的成因分析从财务决策的角度来看，产生财务风险的主要原因有两个：一个是在决策时缺乏足够的、真实的信息。在进行投资决策时，决策者对决策事项未来变化的各

20、种可能结果事先是无法掌握的，或者说不能获取充分、有用的信息，或者获取信息的成本太高，使决策者的决策带有一定的主观性；另一个是决策事项的未来结果受制度环境等方面的制约，制度环境的不确定性是决策者无法控制的，这使得财务决策处于风险之中。五、 微小企业财务风险的控制如果文章要涉及投资筹资运营分配四块内容(一)微小企业筹资风险的控制1、树立正确的风险观念建立筹资风险管理制度在社会主义市场经济体制下，企业必须独立承担风险正确承认风险，科学估测风险，预防发生风险。有效应付风险。筹资风险管理，作为筹资管理一项新的职能和内容，有一个完整的过程，包括识别、控制和处理三个步骤，这就要求企业必须建立一整套适应社会主

21、义市场经济的筹资风险管理制度将筹资风险管理与筹资预测、控制、分析等手段结合起来，推行全面预算管理，保证资金的有序流动。因此，增强企业筹资风险观念，提高企业应付风险的能力，并直接承担筹资风险所造成的后果，是筹资改革的目标之一也是市场经济的必然要求。2、合理安排筹资方式及渠道从筹集资金来源角度看，筹资渠道可以分为内部筹集渠道和外部筹集渠道，那么采取哪一种筹资方式要根据自身的实际情况。当企业完全采用权益性融资时，经营风险就为企业的总风险完全由股东均摊。当企业采用债务性融资时，由于筹资杠杆对股东收益的扩张性作用，股东收益的波动性会更大，承担的风险将大于经营风险，其差额为筹资风险。不论采取哪一种筹资战略

22、，应当制定日标和规划，进行科学沦证，严格审批，按规定用途使用资金，严禁擅自改变资金用途。从信用交易策略方面看，在我国可供企业选择的筹资方式主要有银行贷款、发行股票、发行债券、融资租赁和商业信用，不同的筹资方式在不同的时间会有钰自的优点与弊端，业受资信等级所限，应当尽可能争取到最优惠的贷款利率如果选择不恰当，就会增加企业的额外负担，造成融资成本过高减少应有的收益，不能充分发挥信用优势。在资产管理方面，一要加强对现金的管理，现金是企业资产中流动性最强的资产，现金持有量过少无法保障企业正常支出，企业就会因资金短缺发生筹资风险，反之，企业只有过多的现金，也必然造成资金机会成本过大，从而降低企业资产的盈

23、利能力和资产利润率，因此，企业应加强现金管理，以降低筹资风险。二要加强存货管理，提高存周转率。存货在企业流动资产中比重过大，就会使速动比率大大降低，从而影响企业的短期变现能力，因此要有通过完善的企业内部控制和生产经营流程使企业存货保持在一个合理的水平上。要加强应收帐款管理，加速资金回笼。通过建立稳定的信用政策，确定客户的资信等级评估企业的偿债能力，以确定合理的应收帐款比例，并建立销售责任制等措施，积极组织催收，减少在应收帐款方面的资金一与用。在优化资本结构方面，一要确定筹资风险的临界点。企业筹资风险的临界点是指企业利润等于零时的经营收益及销售收入，合理运用可以为企业规避风险，促进发展，如果运用

24、不当逾越了风险临界点，那么最终的结果可能会与企业的初衷背道而驰，不仅没有达到管理风险的目的还有可能造成巨额损失甚至导致企业沉沙折戟。二要利用财务杠杆决策确定负债比率。财务杠杆是企业采用筹资所带来的获利能力与债务利息关系的一种比率用以衡量税前利润变动对普通殷每股收益变动的影响程度3、合理安排筹资期限的组合方式，做好还款计划和准备按资金运用期限的长短来安排和筹集相应期限的负债资金是规避风险的对策之一，应做好企业的筹资预测与计划，做好各种预算工作，使各项数据直观准确，量化资金数额，由于这种方法比较复杂需要有较高的分析技能。因而应在筹资决策存在不确定因素的情况下运用。1、准确的筹资预算。这对于防范和规

25、避企业的筹资风险具有重要作用，企业根据短期的生产经营活动和中长期的企业发展规范预测出自己对资金的需求，提前做好筹资预算工作，安排企业的融资汁划，进而安排企业的生产经营活动从而把企业的生产经营和资金筹集有机地联系在一起既能避免过早筹集资金形成资金投放前的闲置又能防止取得资金的时间性滞后而出现企业的筹资风险。2、合理安排企业收支。当支出过于集中或一次性支出太大时。企业可以采取借款和还款分散化，使借款与还款对象和时间交叉，以避免突发的筹资风险。3、创造良好的融资条件，扩宽筹资渠道。中小业注重企业信誉，积极参加各种金融活动，努力提高信用等级和知名度，为在市场筹资创造良好条件，增加债权者信心。同时建立中

26、小业风险投资基金，将社会闲散资金聚集起来，形成一定规模的风险投资。在探索建立和健全我国的风险投资管理机制时，应注意引进同外的风险投资基金及运作经验，鼓励中小企业问开展金融互助合作实现融资方式创新。4、建立风险预测和防范体系做好资金风险的控制企业必须立足市场，建立一套完善的风险预防机制和筹资信息网络，制定适合企业实际情况的风险规避方案，通过合理的筹资结构来分散风险。总之，企业若要筹资就必须承担筹资风险，企业应在正确认识筹资风险的基础上，充分重视筹资风险的影响，掌握筹资风险的防范措施，使企业既获得筹资经营带来的收益又能将筹资风险降低到最低限度，使其更有利于提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。

27、(二)微小企业投资风险的控制企业的投资活动旨在收回本金并获得期望投资报酬的支付,投资风险的控制即是要保证投出资金的安全性、可收回性以及获利性。微小企业常见的投资方式有固定资产投资、证券投资、房地产投资、无形资产投资、保险投资等。因此,微小企业决策者在做投资项目时: 1.要在投资决策的过程中结合事中风险控制的思想,充分考虑投资组合,考虑所选单个投资项目之间的相关程度,减少非系统风险。企业在识别与估量投资风险后,对决策过程中选定的投资方案,针对其可能面临的风险,可单独采取下列措施,进行投资风险的预防和控制:(1)要合理预期投资收益,加强投资方案的可行性;(2)要协调经营风险与筹资风险。经营风险较低

28、的企业可在一定水平上使用筹资风险,采用筹资杠杆程度较高的融资组合方式;但若经营风险较高,则宜在较低的程度上使用筹资杠杆,采用筹资杠杆程度有限的融资组合,从而控制企业的总风险。2.要加强、提升企业决策者自身的决策水平,我国的微小企业因为资金规模小,一个项目的投资失误往往直接引发企业财务危机,因此加强投资环节的预测、决策、计划、控制工作能有效防范企业投资风险,确保企业财务安全。因此,作为微小企业的决策者必须加强自身管理水平,开拓视野,不断提高科学决策的能力。4 中小企业的风险投资控制策略建议 4.1 规范风险投资行为规避投资风险 要帮助中小企业选择技术创新投资项目帮助中小企业制定技术创新投资方案。

29、我国中小企业大多是改革开放之后在民营企业基础上发展起来的企业制度还处于原始阶段投资者与经营者是同一的企业内部缺乏专业人才和管理经验这就决定了它靠自身的力量难以制定出科学的技术创新战略和投资方案。而风险投资公司集中了各方面的专家智囊在项目选择过程中对各项目的情况进行过全面认真仔细的研究和充分的可行性论证它介入企业帮助其制定技术创新投资方案可以为企业节省大量的人力物力财力并能提高投资方案的科学性从而降低投资风险。 4.2 加大政府对风险投资的支持力度 包括由政府部门设立种子基金对风险资本的收入和资本收益给予减免税优惠制订激励中小企业技术创新的专项规划等。尤其是新拟企业股票发行和上市条件它将是我国风

30、险资本制度确立的关键。唯有如此风险投资者才能从市场上获得优厚的回报。近年来各发达国家纷纷在资本市场建设方面集中了大量投入如欧盟第三个中小企业多年度计划就把“鼓励发展面向中小企业的欧洲资本市场”作为重要内容之一法国政府也在证券交易所设立专门机构帮助中小企业迅速上市。 4.3 构建系统高效的风险投资主体 我国中小企业风险投资主体的构建工作必须从两方面来加强努力一是明确政策性投资主体。按照国际惯例该主体的确立可以通过组建新机构来实现也可以通过赋予现有金融机构以新的使命来形成。二是明确商业性投资主体。该类主体的构建工作可以通过新建或重组的方式进行政府不宜硬性规定不过其基本原则仍是要积极动员社会资本加大

31、对中小企业的风险投入额。现阶段比较现实的途径是加快发展我国的投资银行业。因为投资银行不仅能够作为中介者帮助新兴公司完成融资任务或管理风险基金而且可以直接对新兴公司展开风险投资。此外投资银行提早介入有公开上市可能的公司的股权交易活动也将有助于极大提升该公司未来股票的价值。 4.4 多渠道筹措风险资本力争资金来源的多元化这些渠道包括:争取政府投资即政府有计划地将用于技术创新的资助金转变为风险投资主体的股本然后由风险投资主体利用这笔资金对中小企业技术创新活动进行实际投资争取商业银行的风险性贷款发行股票、债券以筹集社会游资在技术创新活动开始前向保险公司担保借助保险机制分散投资风险等。其中我国政策性投资

32、主体的大部分资金应由政府通过财政拨款、发行特种债券以及向国外金融机构借款等方式来解决其余部分可以运用股票市场向社会公众筹集。商业性投资主体的资本金则毋需国有资本占主体大可由社会公众来广泛持股国有资本进入其中不过是为了寻觅一处更为有利的投资场所。 4.5 培育高素质的职业风险投资家和创业企业家 风险投资家不仅要掌握金融知识还要懂得经营会管理甚至还要有一定的科技背景。因为风险投资家在风险投资过程中不仅要为科技型中小企业提供必要的资金而且还要帮助企业制定发展战略、提供管理咨询甚至寻找销售渠道。因此我国如要在风险投资领域形成竞争优势就必须构筑“人才高地”。构筑人才高地的途径有两条:其一是加快职业风险投

33、资家和创业企业家的培养具体方法包括深化科技体制改革鼓励科研人员大胆创业深化教育体制改革鼓励多出这方面的专业人才;其二是采取多种方法增强吸引国内外风险投资专业人才的措施力度。 (三)微小企业经营风险控制1.现金是微小企业的血液,因此,必须加强微小企业的现金管理,微小企业要注意利用现代结算工具和手段减少现金交易;加强现金收付的票据管理,加强内控制度建设,防范贪污挪用行为的发生,保障现金安全;加强费用预算防范费用开支的随意性。2.要加强微小企业的资产与债务运营中的风险控制。当前,微小企业资产管理散乱,固定资产会计核算不健全,原材料、存货、产成品积压或流失,现金周转失调,债务比例大,风险管理意识低下,

34、使得微小企业财务管理面临内部危机。这就要求:一方面,建立健全微小企业会计核算体系,加强内部控制制度;另一方面,定期检查企业的资产状况,将资产分类控制,对于抵押、担保的资产,检查其完整性与所有权,财务部门应做到对企业资产有一本完整、系统、分类的账。 (四)微小企业收益分配风险控制要对微小企业的收益分配环节进行风险控制,微小企业就必须考虑到对所实现的净利润在企业与所有者之间、利润分配各项目之间和所有者之间进行分配。这就要求: 1.利润的分配应按国家法律的相关规定,按照下列顺序分配:(1)弥补超过用税前利润抵补期限的以前年度亏损;(2)提取法定盈余公积金;(3)提取公益金;(4)向投资者分配利润。2

35、.必须坚持以收抵支,保持稳定的分红比例。从税后利润中留存一部分利润,不但可以为企业未来经营筹措资金,提高企业应付不测事件的能力,也可以用于未来的利润分配。企业从景气时期的较高获利中留存一部分利润,可以在衰退时期用于投资者分配。3.要适当考虑经营者与职工利益。如员工薪酬和福利支出主要在交纳所得税之前扣除,因此,增加这部分支出可起到节税的作用。在保障投资者利益的前提下,如何通过利益的分配来提高经营者和员工的积极性,也是企业在经营过程中必须关注的。四、结论微小企业是国民经济发展的重要推动力量，分析微小企业财务风险的特点，辨识微小企业财务风险并进行有效的控制是微小企业健康发展的重要保障。新形势下，控制

36、、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。 参 考 文 献1 张天阳.我国民营上市公司财务风险管理研究.会计之友,2009,(10)2 李春媛. 如何加强企业财务风险控制. 价值工程,2010,(32). 3 魏杰.微小企业内部控制与风险管理.长沙铁道学院学报,2008,(9)4 吕杰.浅议企业财务风险与防范.财经论坛,2009,(5)5 李建峰.论企业财务风险及其防范.国际商务财会,2009,(5).6 张洋.企业财务风险防范.合作经济与科技,2009,(6)7 王礼蓉.新形势下微小企业财务风险控制探讨.经济研究导刊,2009,(7)8杨鑫.新财经上半月 2012（ 7）9张泽丰.时代金融2012（5）