毕业论文企业内部会计控制问题研究13731.doc
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1、天津工业大学毕业设计(论文)中小企业内部会计控制问题研究 姓 名 XXX 学 院 管理学院 专 业 学 号 指导教师 潘玉香 职 称 讲 师 2012年6月摘 要据统计,目前我国中小企业总数已占全国企业总数的99% 以上,创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60% 左右,对税收的贡献超过50%,提供了80% 的城镇就业岗位。总体来说,中小企业对我国的经济发展做出了相当重要的贡献。随着中国经济的飞速发展,中小企业发展迅速,在发展中显现出了自身的特点,同时,也暴露出普遍存在的问题,例如发展基础薄弱,风险管理意识较差,内部会计控制缺失或失效等,直接影响中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展
2、壮大,甚至影响其生存。文章通过对中国中小企业的内部会计控制的状况分析,进一步论证了中小企业内部会计控制中存在的问题,寻求解决内部会计控制问题的对策,巩固和加强中小企业内部会计控制结构,使其更加快速、健康的发展,为国民经济做出贡献。关键词: 内部会计控制;中小企业;问题;对策ABSTRACTAccording to statistics, at present, Chinas small and medium-sized enterprise total already accounts for the enterprise is over 99% of the total, create th
3、e final product and service value equivalent to about 60% of GDP, tax contribution to more than 50%, provides 80% of urban jobs. Overall, small and medium-sized enterprises to the economic development of our country make a very important contribution. With the rapid development of Chinese economy, s
4、mall and medium-sized enterprises develop rapidly. They showed the characteristic of themselves in development. At the same time, they also exposed some common problems. For example development foundation is weak; the risk management consciousness is poorer; internal accounting control missing or fa
5、ilure, etc. They directly affect small and medium-sized enterprise economic benefits, obstruct the small and medium-sized enterprise development and growth, and even influence its survival. This article, on the Chinese small and medium-sized enterprise of internal accounting control condition analys
6、is, and further demonstrates small and medium-sized enterprise internal accounting control of the existing problems, solutions to the internal accounting control countermeasures, to consolidate and strengthen the small and medium enterprise internal accounting control structure that makes it more ra
7、pid and healthy development, for national economy to contribute.Key words: Internal accounting control; Small and medium-sized enterprises; problem; solutions目 录第一章 内部会计控制与中小企业概述11.1内部会计控制概述11.2中小企业概述31.3中小企业内部会计控制的重要性6第二章 中小企业内部会计控制环境影响因素82.1管理者的思想和经营方式对内部会计控制的影响82.2内部组织结构对内部会计控制的影响82.3人力资源环境对内部会计控
8、制的影响92.4内部设计监督体系对内部会计控制的影响9第三章 中小企业内部会计控制存在的问题及原因分析93.1中小企业内部会计控制存在的问题93.2中小企业内部会计控制问题原因分析10第四章 中小企业内部会计控制问题的对策和建议134.1树立内部会计控制的管理观念134.2建立科学的内部会计控制制度134.3注重队伍建设,提高会计人员业务水平和职业道德水平144.4加大中小企业内部会计的监管力度154.5建立风险评估机制15结 论16参考文献17附 录18谢 辞21第一章 内部会计控制与中小企业概述1.1内部会计控制概述1.1.1内部会计控制的含义内部会计控制是指对会计活动的有效性和会计记录、
9、会计报表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。具体是企业为了有效的管理会计工作而制定的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。内部会计控制是由一系列具体的控制环节和控制措施组成,其基本目的在于保护会计资料的完整性、真实性和可靠性,保护企业财产安全。1.1.2内部会计控制的作用(1)保证会计法律和方针、政策在企业内部的贯彻执行国家的政策和法规是企业合法经营的先决条件。企业只有建立起健全的内部会计控制制度,才能真实完整地反映企业的经营情况,保证企业各项会计信息的采集归类和记录都符合会计法的规定,有利于国家会计法规和政策的落实和执行。(2)维护企业资产和资源的安全完整只有建立有效的内部会计控制
10、制度,才能正确真实地记录各项资产和资源采购、使用和报废的全过程,及时分析研究,减少资源的浪费,有效地维护企业资产的安全完整。(3)减少企业经营风险企业只有建立有效的内部会计控制制度,才能防范企业的经营风险和财务风险。通过各个环节的控制,将企业的综合风险降到最低,即也是一种变相的盈利,从而提高企业的经济效益。总之,企业内部会计控制是企业为了确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,保护企业资产安全、完整,提高会计信息质量,实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列方法、措施和程序。企业主要利用以财务会计信息为主的经济信息来控制、调节、计划、制约和引导经营活动。因此,企业内部会计控
11、制制度的完善对于企业的发展具有重要的意义。1.1.3内部会计控制的原则(1)健全性原则从规范规定看不仅包括单位管理当局用来授权与指挥经济活动的各种方式与方法,也包括对人、财、物、信息等方面以及对供、产、销、运、存等经济活动各环节的控制,还包括对单位经济活动进行计划、预测、决策等管理职能的基本要求与制度。 (2)经济性原则内部会计控制产生于加强经济管理与监督的需要,其最终目的是为了提高经济效益,而采取一定的控制措施,必然要付出一定的代价。 (3)适用性原则由于各单位在业务类型、管理组织、人员素质等方面都具有不同的特点,因此,内部会计控制制度的设计必须与单位实际情况相适应,符合自身生产经营活动的实
12、际情况,使其能够产生足够的、有效的控制力。 (4)协调性原则内部会计控制要求单位内部各部门的具体目标处于最佳组合状态,只有这样才能保证单位实现最佳的经济效益。1.1.4内部会计控制的目标内部会计控制应达到以下基本目标: (1)规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整。 (2)堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护单位资产的安全、完整。(3)确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的贯彻执行。1.1.5内部会计控制的基本方式内部会计控制应该是一种全方位、多层次的多重会计控制防线,主要包括: (1)分工控制 单位应合理设置会计及相关工作岗位,不相容职务相互分离,形成相互制衡机制
13、。主要包括以下几方面:会计与出纳分离;授权进行与执行某项经济业务的职务分离;执行与审核某项经济业务的职务分离;执行与记录某项经济业务的职务分离;保管与记录某项财产的职务分离。 (2)授权控制 单位内部部门或某个职员在处理经济业务时,未经授权和批准,就不能接触这些经济业务。既规定了各级管理人员的职责范围和业务处理权限,也明确了他们应承担的责任。使经济业务在发生时就得到了控制,是一种事前控制,可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。授权控制有一般授权和特殊授权两种形式。一般授权是对办理一般经济业务权力等级和批准条件的规定;特殊授权是当某项经济业务超出一般授权范围时,所给予的处理经济业务的权限。
14、(3)会计系统控制 要求单位依据会计法和国家统一的会计制度,制定适合本单位的会计制度,明确会计凭证、会计账簿和财务报告的处理程序,建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法,实行会计人员岗位责任制,充分发挥会计的监督职能。主要包括:根据审核无误的原始凭证编制记账凭证,并经专人复核后,经过规范的凭证传递程序,登记明细分类账和总账。定期将会计账簿记录与实物、款项及有关资料相互核对,作到账账相符、账证相符、账实相符。 (4)预算控制预算控制要求单位对各项经济业务编制详细的预算或用款计划,并通过一般授权或特殊授权,由相关部门对预算的执行情况进行控制。预算的编制必须体现单位的经营管理目标,并明确责权;执行
15、过程中,允许经过授权对预算进行调整,使其更加切合实际;应当定期反馈预算执行情况,严格控制无预算的支出。 (5)财产保全控制指为了确保单位财产物资安全完整所采用的各种方法和措施。对于单位的货币资金、固定资产等财产物资,授权专人进行保管,建立定期清点制度,保证财产物资账实相符。 (6)风险控制单位必须树立风险意识,针对各个风险点,建立有效的风险管理系统,通过对风险的预警、识别、评估、分析、报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制,使财务管理更好地为生产经营服务。 (7)内部报告控制要求单位建立和完善内部报告制度,全面反映经济活动情况,及时提供经济1.2中小企业概述1.2.1中小企业的含义
16、及划分标准(1)中小企业的含义中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。(2)中小企业划分标准不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同,且随着经济的发展而动态变化。各国一般从质和量两个方面对中小企业进行定义,质的指标主要包括企业的组织形式、融资方式及所处行业地位等,量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。量的指标比质的指标更为直观,数据选取容易,大多数国家都以量的标准进行划分,如美国国会2001年出台的美国小企业法对中小企业的界定标准为雇员人数不超过500人,英国、欧盟等在采取量的指标的同时,也以质的指标作为辅助。2011年6
17、月18日,工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了关于印发中小企业划型标准规定的通知, 规定各行业划型标准为:行业名称 指标名称 单位 中型 小型 微小 工业 从业人员数 人 300-1000 20-300 20 营业收入 万元 2000-40000 300-2000 300 建筑业 营业收入 万元 6000-80000 300-6000 300 资产总额 万元 5000-80000 300-5000 300 批发业 从业人员数 人 20-200 5-20 5 营业收入 万元 5000-40000 1000-5000 1000 零售业 从业人员数 人 50-300 1
18、0-50 10 营业收入 万元 500-20000 100-500 100 交通运输 从业人员数 人 300-1000 20-300 20 营业收入 万元 3000-30000 200-3000 200 邮政业 从业人员数 人 300-1000 20-300 20 营业收入 万元 2000-30000 100-2000 100 住宿餐饮 从业人员数 人 100-300 10-100 10 营业收入 万元 2000-10000 100-2000 100 农林牧渔 营业收入 万元 500-20000 50-500 50 仓储 从业人员数 人 100-200 20-100 20 营业收入 万元 10
19、00-30000 100-1000 100 房地产 开发经营 资产总额 亿元 0.5-1 0.20.5 0.2 营业收入 亿元 0.1-20 0.010.1 0.01 信息传输 从业人员数 人 100-200 10-100 10 营业收入 亿元 0.1-10 0.01-0.1 0.01 软件和 信息技术 从业人员数 人 100-300 10-100 10 营业收入 万元 1000-10000 50-1000 50 租赁和 商务服务 从业人员数 人 100-300 10-100 10 资产总额 亿元 0.8-12 0.01-0.8 0.01 物业管理 从业人员数 人 300-1000 100-3
20、00 100 营业收入 万元 1000-5000 500-1000 500 其他 从业人员数 人 100-300 10-100 10 1.2.2中小企业经营特点(1) 生产规模中等或微小,因而投资小,建设周期短,收效较快 与大型企业相比较,中小企业的首要特征之一,即在于企业规模小、经营决策权高度集中,但凡是小企业,基本上都是一家一户自主经营,使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。由于经营者对千变万化的市场反应灵敏,实行所有权与经营治理权合一,既可以节约所有者的监督成本,又有利于企业快速做出决策。其次,中小企业员工人数较少,组织结构简单,个人在企业中的贡献很容易被识别,因而便于对员工进
21、行有效的激励,不像大企业那样在庞大的阶层化组织内容易产生怠惰与无效率的情况。可见,中小企业在经营决策和人员激励上与大企业相比具有更大的弹性和灵活性,因而能对不断变化的市场做出迅速反应。所谓企业小、动力大、机制灵活且有效率。当有些大公司和跨国企业在世界经济不景气的情况下不得不压缩生产规模的时候,中小企业却在不断调整经营方向和产品结构,从中获得新的发展。(2) 对市场变化的适应性强中小企业由于自身规模小,人、财、物等资源相对有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争,因而,往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注于某一细小产品的经营上来
22、不断改进产品质量,提高生产效率,以求在市场竞争中站稳脚跟,进而获得更大的发展。从世界各国的类似成功经验来看,通过选择能使企业发挥自身优势的细分市场来进行专业化经营,走以专补缺、以小补大,专精致胜的成长之路,这是众多中小企业在激烈竞争中获得生存与发展的最有效途径之一。此外,随着社会生产的专业化、协作化发展,越来越多的企业摆脱了“大而全”、“小而全”的组织形式。中小企业通过专业化生产同大型企业建立起密切的协作关系,不仅在客观上有力地支持和促进了大企业发展,同时也为自身的生存与发展提供了可靠的基础。(3)经营范围广泛,行业齐全,点多面广;成本较高,提高经济效益的任务艰巨一般来讲,大批量、单一化的产品
23、生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势,但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求,当出现某些小批量的个性化需求时,大企业往往难以满足。因此,面对当今时代人们越来越突出个性的消费需求,消费品生产已从大批量、单一化转向小批量、多样化。虽然中小企业作为个体普遍存在经营品种单一、生产能力较低的缺点,但从整体上看,由于量大、点多、且行业和地域分布面广,它们又具有贴近市场、靠近顾客和机制灵活、反应快捷的经营优势,因此,利于适应多姿多态、千变万化的消费需求;凡是在零售商业领域,居民日常零星的、多种多样的消费需求都可以通过千家万户中小企业灵活的服务方式得到满足。(4)中小企业是成长
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