工程建设监理概论课件.ppt
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1、工程建设监理概论,华侨大学土木工程学院,工程管理教研室,1,本课程教学目标,?,掌握工程建设监理的基本概念、思想、,理论、方法,具备工程建设监理的初步,能力。,?,理解建设监理制度,了解建设监理单位,的资质与管理,熟悉项目监理组织的建,立和规划,熟悉施工阶段监理主要工作,内容与控制方法。,教学要求,?,课前预习,?,课中积极参加讨论,?,课后及时完成作业,?,教材:工程建设监理詹炳根,主编,中国建筑工业出版社,?,参考书:全国监理工程师培训教材,中国建筑工业出版社,成绩评定,?,考试方式,:闭卷考试,?,成绩评定:考试占,80,,平时作业、出,勤、课堂表现,20,。,第一章,工程建设监理基本概
2、念,?,熟悉,:,业主的项目管理;实施建设监理后我,国工程建设程序和管理体制;,?,掌握:工程建设监理概念要点;工程建设,监理的性质;工程建设监理的基本思想;,工程建设监理制度的主要内容;我国关于,工程建设监理的法规及法规性文件。,第一章,工程建设监理基本概念,第一节业主的项目管理,一、业主的项目管理,1,、工程建设项目管理概念,明确的建设目的、一定的建设任务量、,明确的建设时间、确定的总投资量、完整,的组织关系和实施的一次性,2,、工程建设项目管理的必要性,建筑市场的特点:交易性质;建筑商品,的生产过程,3,、工程项目管理的类型,(,1,)建设市场的三大主体,(,2,)工程建设项目管理的类型
3、,4,、业主的项目管理,(,1,)业主项目管理的出发点,(,2,)业主项目管理的最佳方法,第二节,工程建设监理基本概念,一、建设监理的基本概念,(一)建设工程监理制度产生的背景,1,、从新中国成立,20,世纪,80,年代,(,1,)建设单位自己筹建机构,自行管理,(,2,)从相关单位抽调人员成立工程建设指挥,部,由指挥部进行管理,传统管理体制的不适应:,a,)自筹自管方式,特点:筹建办或筹建处,行政命令式、,临时性、,非专业性,b,)工程指挥部,特点:权威性,政企不分、有权无责、,临时性、非专业性,共同特点:,机构是临时性的,人员缺乏安定性,和归属感;非专业化的人员多;只,有教训,而没有经验积
4、累,造成后果:,建设项目有效性下降;,投资失控、,进度失控、,质量失控、,安全失控。,2,、,1980,1987,年改革开放初期,采取了多项,措施改革传统的建设工程管理形式,如:投,资有偿使用(“拨改贷”)、投资包干责任,制、投资主体多元化、工程招投标制等。,3,、,1988,年建设部发布了“关于开展建设监理,工作的通知”,明确提出要建立监理制度,,并试点,5,年,后逐步推广。,4,、,1997,年中华人民共和国建筑法以法律,的形式作出规定,全面推行监理制度。,A,)社会主义市场经济体制的建立:,市场经济是建设监理存在和发展的最基,本条件,a,)投资主体的多元化;,b,)投资有偿使用;,c,)
5、法制环境的形成,B,)对外开放,a,)外资的大量进入;,b,)对外承包工程业务量的扩大;,c,)国际惯例的推行。,二、建设工程监理的概念,1,、,监理,执行者根据一定的准则或标准对某些行为,主体的某些行为进行监督管理,2,、建设工程监理,针对工程项目建设,由社会化、专业化的,工程建设咨询单位接受业主的委托和授权,根,据国家批准的工程建设文件、有关工程建设的,法律、法规和建设工程监理合同以及该工程建,设的其他合同所进行的旨在实现项目投资目的,的微观监督管理活动。,3,、概念要点,1,)监理主体是建设监理单位,(,必须是有资质的,监理单位,),2,)受委托而监理(监理委托合同是监理单位对,项目进行
6、监理的前提),3,)依法监理、按约监理(主要指有关法律法,规、项目建设批文以及监理合同及本项目的,其它工程合同),4,)针对建设工程项目(法定监理项目和监理阶,段),(1),法定监理项目范围包括,:,国家重点建设工程;,总投资在,3000,万以上的公用事业工程;,5,万,m,2,以上成片开发的住宅小区;,国外政府和国际组织的贷款或援助项目;,国家规定的其他项目,如学校、影剧院、,体育场馆等关系社会公众利益和安全的项目,,这些项目不受上面的规模影响。,(2),监理阶段范围,:前期介入、设计阶段介入、,施工阶段介入,所以就有了对应的三种阶段性,的范围,三、建设监理的性质,1,)服务性,监理为建设单
7、位提供的是,管理服务,,,即以控制建设工程投资、进度、质量为,目,的,,以协助业主在计划的目标内将建设工,程建成为,目标,。,2,)科学性,科学性包含了管理能力、建设经验、,管理制度、管理手段、管理理论、管理方,法、工作态度、工作作风等内容。,3,)独立性,独立性是国际惯例,是监理单位公,正、独立、自主的三大工作原则之一。,不唯业主,也不与承包商和供应商有经,济或隶属关系。,4,)公正性,是职业道德准则。,应以事实为依据、法律和合同为准绳,,客观、公正地对待和处理建设单位和承,包商之间的关系。,四、建设监理的作用,1,、提高建设工程投资决策科学化水平,尤其是前期阶段介入,参与咨询机构的选择,,
8、进行项目建议书、可行性研究报告的评估,或,与直接做前期咨询服务。,2,、规范参与建设各方的行为,最大限度地避免不当的建设行为发生,最大限度地减少不当建设行为的造成的不良,后果,政府监管的补充,3,、敦促承建单位保证工程质量和使用安全,介入生产过程,以专家的经验,从用户的,角度,对工程项目进行监督管理。,4,、促进建设项目投资效益的最大化,满足预定工期和质量要求,投资最少;,满足工程预定的功能和质量标准,寿命周,期费用最少;,建设项目投资效益以及环境、社会效益的,最大化。,五、我国建设监理制度的主要内容,1,、一定范围内的工程项目实行强制性建,设监理,2,、工程建设监理企业实行资质管理,3,、监
9、理工程师实行资格考试、执业注册,管理制度,4,、有关监理制度的其他相关法律法规,第三节,建设工程监理理论及其发展趋势,一、建设工程监理的理论基础,1,、,理论基础,组织论、控制论、管理学,2,、,工程监理的实质,专业化、社会化的、建设单位的项目管理,二、现阶段监理的特点,1,、监理服务对象的单一性,2,、强制性推行的制度,3,、对被监理者的建设行为的监督作用,4,、市场准导入双重控制(企业与从业人员资质),三、发展趋势,1,、法制化建设(信用机制、价格形成机制、风险防范,机制、仲裁机制),2,、发展全过程、全方位监理(建设的全工程;项目的,全方位,不分投资主体、不论项目性质),3,、完善监理企
10、业结构(推行现代企业制度、优化公司,结构),4,、提高监理人员素质(业务与技术素质、队伍的稳,定),5,、项目管理(与国际惯例接轨,开拓多元化的业务),建设部:关于印发建设工程项目管理,试行办法的通知,各省、自治区建设厅,直辖市建委,国务院有,关部门建设司,解放军总后营房部,山东、,江苏省建管局,新疆生产建设兵团建设局,,中央管理的有关企业,:,现将建设工程项目管理试行办法印,发给你们,请结合本地区、本部门实际情况,认真贯彻执行。执行中有何问题,请及时告,我部建筑市场管理司。,中华人民共和国建设部,二四年十一月十六日,本办法所称建设工程项目管理,是指从,事工程项目管理的企业,(,以下简称项目管
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