学校管理目标概论课件.ppt
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1、第十一章 学校管理目标 2017.12.07,第十一章 学校管理目标,第一节 学校管理目标概述,一、目标与管理目标(一)什么是目标 目标,就其词义而言,意指人们对某一时空范围内某工作或活动要达到的一种境地或标准。关于目标的含义,主要有以下几种观点:一是“标准或状态”说 二是“结果或成果说”三是“需要说”四是“价值说”我们认为目标是指人或组织在一定的时间和空间范围内,在一定的条件下,依据一定的价值观所确立并争取实现的结果或达到的状态。,(二)什么是管理目标 管理目标,即管理活动的目标。它是指管理活动最终要达到的境地或标准。管理目标作为管理活动的方向目标,它既是管理活动的出发点,也是管理活动的归宿
2、,同时也是衡量管理活动绩效的标准。,管理目标应包括以下基本含义:1管理目标是一种组织目标 管理目标所针对的对象和内容也必须放在某一个具体的组织之中,它才具有针对性和有效性。管理目标是具有一定的使用范围和条件的,不能超越组织的边界和职责范围。2管理目标主要是指组织的整体目标 任何管理活动最终都要通过集体或整体活动才能产生出效益,因此,提高组织整体目标的意识是目前尤为重要的任务。3管理目标是组织在一定时期内要达到的预期结果或成果 作为管理目标来说,它是一个有着时间要素的概念,也可以理解为时间因素是管理目标的最基本的组成要素。,管理目标具有以下重要的特性:1管理目标的主观性与客观性的统一 2管理目标
3、的先进性和可行性的统一 3管理目标的原则性和灵活性的统一,二、学校管理目标(一)学校管理目标的含义 学校管理目标即学校管理活动的目标,是指学校组织为完成学校教育任务,从学校实际出发所确定的组织活动的质量规格和标准。它是学校管理活动的预定标准或状态,是学校管理活动的直接目的,也是实现教育目标的重要手段。,(二)学校管理目标的作用 1导向作用 2激励作用 3控制作用 4协调作用,(三)学校管理目标的类型 学校管理目标可以依据不同的标准划分不同的类型。主要表现为:1以时间作为标准,可以把学校管理目标划分为长期目标、中期目标和短期目标 2以性质作为标准,可以把学校管理目标分为定性的目标和定量的目标 3
4、以层次作为标准,可以把学校管理目标划分为高层目标、中层目标和基层目标三种类型 4以内容为标准,可以把学校管理目标划分为一般管理目标、具体工作管理目标和学校领导工作管理目标等三类,真题训练(单项选择题)1.因为学校管理目标具有激发学校成员内在积极性的一种驱动作用,所以说学校管理目标的作用之一是()A.控制作用 B.驱动作用 C.激励作用 D.协调作用2.把学校管理目标划分为定性的目标和定量的目标两种形式的依据是()A.时间 B.层次 C.内容 D.性质,C,D,第二节 学校目标管理,一、关于目标管理(一)目标管理的含义 目标管理于20世纪50年代首先在美国出现,随后流传到日本、西欧等地。实践证明
5、,目标管理是一种现代的、科学有效的管理方法。(二)特点 1目标管理是一种系统整体的管理方法 2,目标管理是一种自我管理的方法 3目标管理是一种重视成果的管理方法(三)理论基础 目标管理理论和方法来源于系统论,控制论和行为科学理论的指导。,真题训练(单项选择题)1.目标管理的基本含义是以什么为核心()A.岗位管理 B.任务管理 C.成效管理 D.自我管理2.目标管理的前提是重视()A.岗位因素 B.工作因素 C.效果因素 D.人的因素,D,D,二、学校目标管理过程 学校目标管理是指学校管理者和组织成员共同确定组织的总体目标,然后转化为部门目标和个人目标,使其与总体目标融为一体,形成目标体系,并以
6、此推进学校管理活动,实现组织预期目标的管理方法。学校实施目标管理,有利于落实岗位责任制,加强科学管理,保证学校整体工作目标的实现。学校目标管理过程是由目标的制定与展开、目标的实施和目标的考评等三个阶段所构成的完整的动态过程,(一)目标的制定与展开 1目标的制定(1)学校管理目标制定的依据:教育目标。上级要求。客观因素。主观因素。,(2)制定学校管理目标的步骤:全面分析依据,收集和掌握学校内外信息。群众参与,民主讨论,提出和评价目标方案。比较分析,择优选定。,2目标的展开(1)实施目标分解。(2)制定目标对策。(3)落实目标责任。(4)编制目标展开图。,某市第三中学在师资、生源、办学条件等方面大
7、体处于中等状况。努力把学校办出水平,办出特色,是历届领导和广大教师的共同愿望。为此校长提出绘制一幅学校的办学蓝图,以集中大家的智慧,规划各阶段各方面的工作,协同大家的行动。校领导班子决定从调查研究入手,前后用了三年时间,通过日常工作,分别接触,小型座谈,专题研究等方法,从总体上弄清了学校的校情、优势与不足。最后在学习、讨论、广泛听取意见和认真进行实践、试验的基础上,学校领导根据校情和大家的意见及几年来的办学实践经验,审慎地提出了“五有一和谐”的办学目标或蓝图。为从理论上加以论证,学校还邀请专家教授对其办学目标或蓝图及措施进行科学的论证。经过五年的实践和广泛的讨论、论证,学校召开教职工代表大会正
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