钢结构质量通病与防治措施课件.ppt

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1、钢结构质量通病与防治措施,2016,年,9,月,一、,前言,二、质量通病的控制环节,目,录,三、质量通病的病例原因分析和预防纠,正措施,一、前言,前言,在钢结构加工制造及安装工程中，质量通病在,不同的人员、,不同构件、不同工艺、不同环境、不同设备的条件下产生,，,涉及,面宽，发生频率高,。控制质量通病的发生，是提高钢结构工程施,工质量的,关键环节,，产生质量通病的原因虽然多，但从,质量问题,的分析,中可以得出,主要原因,。只要参加项目的,全体员工加强质量,意识，立足于内部质量控制标准，严格按照施工工艺操作，贯彻,执行岗位责任制，按照相关标准执行严格检查，实行层层控制，,及时分析和总结产生质量通

2、病的原因，采取有效的预防措施,。,二、质量通病的控制环节,1.,责任的划分,2.,原因调查,3.,优化技术工艺措施,4.,完善质量控制体系,5.,责任明确，严肃处罚,6.,验证措施的有效性,1.,责任的划分,质量责任涉及各个职能部门，同样，质量通病,的产生原因和解决也涉及这些部门。因此企业应指,定专职部门负责企业的质量管理和预防措施的协调,、记录和监控，各有关部门都要参加有关原因分析,和预防措施的具体方法。,2.,原因调查,查明质量通病产生的原因，从而确定影响质量,的因素，原因分析，一个质量通病往往是由若干原,因综合造成的，分析质量通病的原因，就是要找出,其中关键的致病因素，方能达到“对症下药

3、、药到,病除”的目的。分析质量通病的原因可利用有关的,统计方法。,3.,优化技术工艺措施,为防止质量通病的再发生，根据需要修改或完善有关工艺及技术措施,，或设备技改与更新。,4.,完善质量控制体系,根据质量通病产生的原因分析，进一步加强质量体系建设，健全质量,保证体系,。,5.,责任明确，严肃处罚,在加工过程中，一旦出现质量通病，应查明原因和责任者，按企业的,规定进行严肃处理，以减少返修、返工的损失，这是一项重要的措施。,6.,验证措施的有效性,整改完成后，及时组织评价措施的有效性，以保证新的措施能够解,决相应的质量通病，真正起到防止质量通病的再次发生。,二、钢结构制造的质量通病,?,钢结构制

4、造常见的,质量通病主要产生,在零部件切割,下料,、,制孔,、,组装,、,焊,接,、,涂装,、,成品保,护,等工序中我们从,分析其产生原因并,阐明预防措,（一）零部件剪切加工缺陷,及预防措施,（二）杆件的矫正、制孔和,节点板制孔缺陷及预防措,施,（三）组装缺陷及预防措施,（四）焊接缺陷及预防措施,（五）涂装缺陷及预防措施,（六）、成品保护的缺陷及,预防措施,（一）零部件剪切加工缺陷及预防措施,（一）零部件剪切加工缺陷及预防措施,（二）杆件的矫正、制孔和节点板制孔,缺陷及预防措施,（二）杆件的矫正、制孔和节点板制孔,缺陷及预防措施,（三）组装缺陷及预防措施,（三）组装缺陷及预防措施,（三）组装缺陷

5、及预防措施,（四）焊接缺陷及预防措施,（四）焊接缺陷及预防措施,（四）焊接缺陷及预防措施,（四）焊接缺陷及预防措施,（四）焊接缺陷及预防措施,（四）焊接缺陷及预防措施,（五）涂装缺陷及预防措施,（五）涂装缺陷及预防措施,（五）涂装缺陷及预防措施,（五）涂装缺陷及预防措施,（五）涂装缺陷及预防措施,（五）涂装缺陷及预防措施,（六）、成品保护的缺陷及预防措施,（六）、成品保护的缺陷及预防措施,三、钢结构安装的质量通病及防治措施,三、钢结构安装的质量通病及防治措施,三、钢结构安装的质量通病及防治措施,三、钢结构安装的质量通病及防治措施,四、质量通病防治的管理措施,（一）组织措施,在公司,总工程师领导

6、下，质量部,进行质量,通病防治工作的监督管理，由制造厂、项目部,组织开展质量通病防治工作。,由制造厂、项目部技术负责人组织实施,四、质量通病防治的管理措施,（二）质量管理措施,1.,检验和试验,1.1,为保证工程,满足,顾客（业主）、国家规定的检验及试验要求，过程,控制未进行规定的检验、试验不合格的材料不能使用、不得转序、不合,格产品不得交付。执行公司制定并实施的工程,(,产品,),质量管理办法,文件。,1.2,质检部门负责人,对公司的检验、试验送样工作负责，保证进行规定,的检验、试验以确保工程质量符合规定的要求。,1.3,进货检验与试验,由公司材料采购及管理部门与负责检试验质检人员,配合实施

7、。在未确定其检验、试验合格情况下，不得投放使用。,1.4,过程检验与试验,由公司质量部监督管理，项目部和制造厂技术负责,人具体组织实施。在未进行检验、试验及检验不合格，需整改未复验之,前，均不得转序，交接检记录作好合格转序的依据。项目部和制造厂按,公司要求配备专兼职人员，实行自检、专检、交接检“三检制”，并作,出相应的记录，确保不合格品不转序。,1.5,检验和试验记录,应由专人认真填写，妥善保管。对达不到要求的应,由管理部门要求整改。具体按工程,(,产品,),质量管理办法实施。,四、质量通病防治的管理措施,（二）质量管理措施,2.,检验和试验状态,2.1,配合,检验和试验工作，保证施工、生产全

8、过程质量处于,受控状态,，,避免未经检验、试验及经试验不合格的原材料、半成品混淆误用，确保,只有合格的产品才能投入使用转序及交付。按公司制定并实施的检验,和试验状态控制程序执行。,2.2,质检部门负责协调材料库房进行检验、试验状态的,标识管理,工作。,2.3,原材料、半成品、设备的检验状态标识应以检验、试验结果作为标,识的依据。合格的原材料、半成品均规定在产品标识上作出,“合格,”的,标识。待检的、有异议的、不合格的原材料、半成品均在实体上给予不,同的标识，并,分别堆放,。,2.4,施工过程中的检验、试验标识，以,施工日志，检验记录,等作为标识,，对不符合要求的部位，由质检人员在该部位作出明显

9、标记，待检验合,格，即取消原标记。,2.5,对检验、试验状态标识应予有效保护和管理。,四、质量通病防治的管理措施,（二）质量管理措施,3.,实行全面质量管理,3.1,技术交底制度,坚持技术交底制度，实行,三级质量技术,交底，即公司总工程,师向制造厂和项目部交底。制造厂和项目部技术负责人向车间及,分包队伍施工技术管理人员进行技术交底，车间及分包队伍技术,负责人向班组成员进行技术交底。实行谁主管谁负责，特别是对,工程的重点、难点进行针对性的技术交底，从思想上加强操作者,质量意识教育，务使操作者对任务明确，心中有数，以人的工作,质量来保证工程质量。,四、质量通病防治的管理措施,（二）质量管理措施,3

10、.,实行全面质量管理,3.2,全面贯彻质量责任制,工程施工前，制造厂技术负责人应组织有关人员认真,熟悉图纸,，理,解设计意图，学习有关规范、施工工艺及操作规程。,严格执行技术复核制度，,轴线、标高,在测量员施测后，应由制造厂,及项目部技术负责人、质检员,复核无误,后，才能在建筑物上作出标记。,隐蔽工程须经质检部门检查验收合格并签字，必要时报监理同意后，方,能进入下道工序。,四、质量通病防治的管理措施,（二）质量管理措施,3.,实行全面质量管理,3.3,质量否决制度,施工过程中若发现不合格的分部分项工程应坚决进行返工，直至合格后才准转入下道,工序。坚决实行质量一票否决权制度。在施工中做到以下几个

11、方面的坚持：,（,1,）严格坚持施工中高标准、严要求的质量,一票否决权,制度；,（,2,）严格坚持按施工,规范、规程,操作，克服管理和操作上的随意性；,（,3,）严格坚持按程序施工，形成有机统筹的,良性循环,局面；,（,4,）严格坚持总体质量控制和细部处理完善，保证成品良好的观感效果，克服质量通,病，提高一次合格率；,（,5,）严格防止交叉污染，注重成品保护，按规范规程要求，分别对隐蔽工程、分项工,程和交叉工程进行技术复核及检查验收，切实做好质量检验评定记录。,四、质量通病防治的管理措施,（二）质量管理措施,3.,实行全面质量管理,3.4,加强对每道工序的检查，坚持“三检制”,。,建立工序交接制度，各工序的交接要严格执行“三检”制度，即,“,自检”、“互检”、“专检”,。并做好文字记录，各工序交接要由质检,员、专业工长、班组长共同进行验收。未经三检合格的工序不得交下道,工序施工。,