防火堤隐患整治工程施工组织设计概述.doc
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1、XX施工组织设计施工单位:YY编制日期:目 录第一章 编制依据1第二章 工程概况1第三章 施工总部署3第四章 施工准备7第五章 施工总进度计划9第六章 各项资源需要量计划9第七章 工程施工方案13第八章 质量管理体系及保证措施44第九章 工期保证措施46第十章 降低成本措施47第十一章 HSE管理体系48第十二章 创优质工程保证措施61第十三章 信息及文控管理措施61 附件1:施工进度横道计划图65第一章 编制依据1、XX所要求的标准、规范2、现场实地踏勘了解的情况及以往类似工程的有关资料;3、砌体结构工程施工质量验收规范 GB50203-20114、给水排水管道工程施工及验收规范 GB502
2、68-20085、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20156、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50210-20117、金属栏杆扶手工程施工及验收规范 PJ_LG-2007 8、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 5、110Kv及以下电缆敷设 12D101-56、建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-20147、建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-20128、建筑灭火器配置设计规范 GB50140-20059、建筑灭火器配置验收及检查规范 GB50444-200810、国家安全监督管理总局油气罐区防火防爆十条规定 10、本公司对XX现场考察到的地
3、形、地貌、水文、地质情况及该地的气象、交通、社会经济等方面的资料第二章 工程概况1、工程概况1.1 工程名称:XX1.2 建设单位:ZZ1.3 建设地点:1.4 工程描述: 输油站于1978年投产运行,有4座10000m储油罐,罐区防火堤为毛石砌筑梯形结构,每2 具储油罐在一个区域内中间设有隔堤。现已使用37年,部分防火涂层脱落,堤面局部出现裂缝。雨排水系统和污排水系统均不完善,雨排水系统罐区内无完善的集水设施,现有的集水井及排水隔油阀也年久老化,一旦发生泄漏事故可能流出防火堤,造成污染。同时毛石在长时间高温烧烤容易发生坍塌,导致事故含油污水泄漏堤外产生次生灾害。同时不符合GB50351-20
4、14标准中第“4.1.1”条款中要求的“原油库区防火堤不宜采用浆砌毛石防火堤”。因此改造CC站罐区防火堤,增加内培土,建立有效的雨排、污排系统,增加隔堤实现单罐单堤。 达到事故防控安全可靠的目的。1.5 合同工期:工程计划于中标方(乙方)与招标方(甲方)签定工程施工合同后进行开工准备,工期计划为60天。2、 地理位置及交通该项目点位于CC站内;有国道G211贯穿,材料、设备运输便利,总体交通较为方便。3、 气象、水文CC属中温带干旱大陆性高原气候区,干旱少雨,蒸发量大,日照时间长,太阳辐射强,昼夜温差大,冬季寒冷,夏热无酷暑,春季多风沙,可见沙暴,秋季雨量集中,四季分明。7-9 月份为雨季,雨
5、量约占全年降雨量的70%-80%,偶有暴雨、冰雹出现,年平均降雨量一般218.6mm,年最大降雨量270mm,最小降雨量98mm;年平均蒸发量1574mm,年最大蒸发量1815mm,最小蒸发量1454mm;年最高气温36.5,最低气温-27.70,年平均气温8-9。土壤冻结深度一般在每年11月下旬开始,第二年3-4 月开始解冻,据统计历年最大冻土深度103cm。吴忠市地区主要气象资料统计一览表地名气温()年平均日照时间(h)降雨量(mm)年平均蒸发量(mm)年平均风速(m/s)最大冻土深度(cm)极端最低极端最高年平均最大最小年平均吴忠市-19.134.28.52788.7294.282.61
6、81.73121.53.172.0研究区降雨量普遍偏低,变化于300mm之间。同温度分布态势类似,呈现由东南向西北递减的趋势。除此之外,还有一些其它特点:(1)年降水的时间分配极不均匀。首先表现在月际分配不均匀,各地7、8、9三月降水量之和均占到年降水总量的60%以上,冬季降水仅占全年降水的5%左右;其次表现在年际变化上,丰水年和干旱年降水量可相差25倍,年相对变率在2030%左右;4、区域地质环境CC地层主要为砂土、粉土、砂砾石层。下伏基岩在平原区埋深一般在10m以上,浅丘区埋深较浅,局部出露基岩主要为侏罗系、三叠系地层。5、土体工程地质条件土体工程地质类型及特征详述如下:(1)砂土类:黄褐
7、色,稍湿,稍密-中密。与粉土呈渐变过度关系。浅丘区厚度0-4m,平原区厚度一般大于3m。松散层厚度一般0-3m,承载力特征值一般为80-110kPa,工程力学性质一般。(2)粉土:黄褐色,稍湿,稍密-中密。与砂土呈渐变关系,厚度一般0-3m。承载力特征值一般为80-110kPa,工程力学性质一般。(3)粉质粘土:黄褐色,以可塑为主,平原区局段分布。厚度一般大于3m。承载力特征值90kPa左右,力学性质较差。(4)砂卵石:主要分布在丘陵区河流及冲沟底部及漫滩阶地地段。灰、灰褐色,松散稍密,砂卵石含量和粒径因地而异,一般砂卵石含量5060%,平均粒径多在35cm左右,磨圆较好,其次为砂土或粉土充填
8、。具孔隙性,力学性能差。承载力特征值120300kPa。6、水文地质条件(1)松散堆积物孔隙水主要分布于黄河冲积平原地区及盐池盆地。黄河冲积平原地区含水层由第四系松散粉土及砂砾组成,该地区地下水受地形地貌、降水量、地表水等影响,单井涌水量一般在20-500m3/d,局部地段大于500 m3/d,潜水埋深一般1-5m,地下水位年变幅1m 左右,富水性较强,且水质良好,矿化度0.5-2g/l。盐池盆地含水层由第四系松散砂砾组成,地下水受地形地貌、降水量、地表水等影响,单井涌水量一般在10-100m3/d,水位埋深较浅,地下水矿化度10g/l 左右,为咸水,水质较坏,无法开采利用。(2) 碎屑岩裂隙
9、水主要分布于低山丘陵区,地下水赋存在第三系泥质砂岩、砂岩及砂砾岩等裂隙发育岩层或断裂破碎带中,其补给来源主要为大气降水,呈脉状分布,富水性变化较大,除局部地段富水性较好外,一般水位埋深大、富水性差,矿化度一般小于1g/l。(3)地下水补、径、排条件区内松散岩类孔隙水主要接受大气降水、地表水和地下水侧向径流及灌溉渗漏水体等的补给。大气降水一部分形成地表径流,另一部分则通过松散岩类的孔隙入渗形成地下水体,而地下水则又通过径流以泉的形式或侧向径流的方式排泄到地表水体中,构成地表水的补给来源。排泄以蒸发和人工抽取为主。低山丘陵区基岩裂隙水主要接受大气降水补给,由高处向低处沿岩层裂隙径流,汇集补给沟谷潜
10、水,部分以泉或蒸发的形式排泄。7、施工地点环境由于工程地点位于CC站储油罐区,属于易燃易爆重大危险区域。第三章 施工组织及管理机构一、施工总体规划1、指导思想和管理目标 为了保证本工程的质量和工期的要求,加强施工现场安全管理,我公司决定在施工本工程时实行项目法施工管理, 组织精干得力、施工能力强的人员成立项目经理部,使项目经理部成为强有力的施工项目管理机构。由项目经理直接负责工程的质量、安全、工期、进度计划,组织指挥、协调施工现场的劳动力、设备、材料及资金方面的工作并与公司经理部共同承担经济合同的责任,调动每一个管理职能人员的工作积极性。由项目经理选拔和指定项目管理层人员,选拔和指定技术素质高
11、、施工力量强的施工队伍来承担项目施工。 在施工管理上,坚持“质量第一、信誉第一”的管理思想,严格管理,保证工程质量优良,有效控制工期,合理地控制成本,文明施工并提供一流的服务,达到“工程质量优良,企业信誉第一,管理水平一流”的管理目标。2、施工组织 调集本公司的主力队伍,这些队伍不仅装备精良、技术过硬,且具有较强的施工能力和适应能力。 项目部设立:我公司成立以张辉同志为项目经理的项目经理部。抽调公司内经验丰富、具有专业特长的技术业务骨干,组建成立精干的项目经理部,围绕保证工期、降低造价、高质量、高效率的总目标,对工程项目统筹管理。 施工管理上:引进较为先进的管理经验,编制工程进度计划网络及施工
12、进度计划,实行优化组合,合理分配人力、物力,从而达到控制工程成本,确保工程进度。 根据本工程项目的特点和性质,组织三个大施工作业队,根据现场实际情况,合理布置,选择最佳施工时间施工。 对参加人员进行技术培训和技术练兵,所有特殊工种均达到持证上岗。各级管理机构和各类管理人员建立相应责任制,明确责任、权限与义务,使其各司其职,协调高效地运行。 为保障现场通迅畅通,利用沿线公路,就近合理地选取临时办公用地,统计主要管理人员联络方式及移动号码,并在施工用地指定专人联络。二、 施工管理机构1、项目组织机构项目经理:质量负责人:施工负责人:安全负责人:技术负责人:电力机组(电缆敷设、设备安装)砖砌体及片石
13、砌体施工机组防火涂料安装机组(外排雨水管线布管、焊接、防腐。护栏焊接)混凝土机组(压顶、阀门井、踏步等混凝土施工)钢筋机组(混凝土压顶钢筋、阀门井钢筋施工)土石方机组(排水沟、阀门井基槽开挖、级配砂石路、培土施工) 拆除机组(已建集水井、已建排水沟、防火堤踏步、隔堤开槽、)PE排水管2、项目部人员配备项目部主要组成人员序号职 务 或 专 业姓 名备 注一项目经理部领导1项目经理二级建造师2技术负责人工程师二物资装备组1部 长工程师三技术、质量HSE部1质量工程师助理工程师2HSE监督员助理工程师3施工管理助理工程师四经营组1合同2财务3预结算五综合办公室1主 任 合 计3、主要岗位及部室职责3
14、.1 项目经理职责3.1.1是工程项目的组织者和领导者,对本工程的质量、工期、成本和HSE负责。3.1.2贯彻执行党和国家的政策、法律、法规及相关标准。3.1.3协调各部门、各单位的工作关系,及时解决工程中的重大问题。3.1.4结合本工程的实际对职工进行质量、安全教育,防止各种事故发生。3.1.5组织制定本项目的质量奖惩制度,鼓励质量成绩突出的人员,惩罚造成质量事故的责任者,审批质量奖惩报告。3.1.6组织有关质量问题的关键会议,安排竣工验收及保运工作。3.1.7负责施工计划的审定和执行,确保按工期完成施工任务。3.2 项目技术负责人职责3.2.1执行项目经理的决策和布署,主持项目的技术、质量
15、管理,并制定管理工作计划。3.2.2组织施工人员及技术人员熟悉及审查图纸,组织编制工程施工方案,并做好技术交底,进行方案实施,对施工中出现的技术问题负全责。3.2.3贯彻技术规范、标准,组织编制技术文件,工艺流程及作业指导书,保证图纸及合同中的技术要求得到全面落实。3.2.4组织好现场测量放线及高程控制。3.2.5指导工程质量检验及材料的试化验工作,对工程质量负责。3.2.6参加工程验收,处理质量事故。3.2.7组织各项技术资料的签证、收集、整理,向甲方进行资料交接。3.2.8组织技术学习,总结交流经验,组织编制工法。3.2.9协助项目经理抓施工管理,制定生产运行计划,围绕生产的运行协调人力、
16、物力、机具等,保证合同工期的正点到达,对施工进度负全责。3.2.10组织生产例会,解决施工中出现的问题,对施工中具体问题负责。3.2.11主抓项目的HSE管理,文明施工,施工现场达标,杜绝违章作业。3.2.12按施工图、施工组织设计、规范标准组织施工,创优质工程。3.2.13主抓对外土地协调工作。3.2.14组织工程试运,执行回访保修制度。3.4 物资组职责3.4.1负责本工程的施工材料的采购、订货、运输、保管、发放等管理工作,对自购材料的质量负全责。3.4.2与甲方沟通做好甲供物资的接收、保管工作。3.5 技术、质量HSE组职责3.5.1负责合同规定的施工规范、标准、施工图纸的落实,并建立技
17、术文件台帐。制定技术管理制度,并实施管理。3.5.2负责制定施工技术文件,操作规程、作业指导书。3.5.3贯彻执行技术规范标准,严格按图纸施工,按施工组织设计等技术文件施工,解决施工中的技术问题,确定施工方法。3.5.4负责变更联络,隐蔽工程检查,组织填写工程施工记录,对工程竣工资料进行整理组卷,并对竣工资料进行移交。3.5.5组织工程、材料、设备的报验。3.5.6负责施工过程质量控制和全面质量管理工作,制定工程质量目标,建立质保体系,保证质量目标的实现。3.5.7组织质量问题的处理,负责纠正预防措施的制定实施。3.5.8宣传贯彻HSE工作方针政策,负责项目HSE的全面管理工作。3.5.9制定
18、HSE管理体系,编制项目HSE管理工作计划书,制定HSE管理制度。3.5.10开展HSE教育培训,对施工队HSE工作进行考核、评比和奖罚。3.5.11组织开展本项目HSE方面的自检自查工作,并对存在的问题和隐患进行整改,实现现场安全施工、文明施工。3.6 经营组职责3.6.1负责工程施工图预算,资金收支预算编制和报批,并对预算执行情况进行全面监督管理。3.6.2负责向业主和监理提供合同中规定的证明文件,及时办理工程款的回收和工程结算。参与商务性谈判,办理商务索赔事宜,组织实施各种形式的内部经济承包责任制。3.6.3负责施工现场劳动工资管理,搞好工效挂钩考核、兑现工作,负责各种合同的起草和管理工
19、作。3.6.4负责工程成本的控制,工程总费用的监督控制,合同条款的执行监督。3.6.5负责工程的现场财务管理与成本核算,定期进行经济分析,为项目经理决策提供依据。3.6.6按施工图纸、施工计划编制物资采购计划。3.7 综合办公室职责3.7.1协调、信息管理、办公、文控等工作。3.7.2负责项目的车辆调派、后勤保障工作。3.7.3负责工程的宣传报道工作。第四章 施工准备1、技术准备1.1收集相关的施工标准及验收规范,对标准和规范进行学习,并贯彻到作业层。1.2熟悉设计文件、图纸,组织有关技术人员进行施工图纸内部会审,为设计交底、图纸会审作准备。1.3组织有关技术人员进行施工现场踏勘。1.4进行图
20、纸、设计文件会审,参加设计交底会议。1.5根据现场踏勘情况,编制施工组织设计,以及相关的HSE作业计划书,并按规定程序进行审批。2、物资准备2.1建立材料临时仓库及堆放点。2.2编制自购工程材料、加工品计划,并按规定报批。2.3编制施工所需手段用料,消耗材料计划,及时采购。3、施工队伍准备3.1成立项目经理部,配备项目管理人员,选调施工机组组成强有力的施工队伍。明确施工任务划分,进行施工人员、设备调配。3.2对施工人员进行思想教育,要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象,从生活作风、社会道德,尊重当地的风俗习惯,能够体现出当代建设者的精神面貌。3.3对全体施工人员进行HSE教育,针
21、对本工程施工地点为储油罐区的特殊性,教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识,进行JSA分析,对各种危险源进行辨识、评价,分析风险削减措施。3.4组织特殊工种培训、练兵。对拟参加施工的所有电焊工、木工、起重工、管工、机械操作手等,进行培训和实际练兵,学习有关的工艺规程和标准。3.5施工设备检修、保养。根据设备配置计划,分批进行检修、保养,并根据设备状况确定自检、自修或进厂维修。3.6特种设备的改装、购置。3.7根据施工工艺特点进行工具、器具制作和改造。4、现场准备4.1及时办理工程的进场施工手续。4.2办理水、电、路、信的使用许可证和相关协议。4.3落实施工队伍的暂住地点,进行队伍调遣、安
22、置。4.4进行现场平面布置以及各种标识、标牌制作。4.5实施施工营地、施工现场的安全防护措施和环保措施。5、管理文件及资料5.1建立项目的质量方针、目标,编制质量手册、质量控制程序文件。5.2编制关键工序质量审核计划。5.3建立HSE方针、目标,编制项目HSE管理手册、HSE作业指导书。5.4办理施工进场手续。5.5编制并按规定报批施工组织设计。5.6收集并学习相关施工标准及验收规范,按要求下发到基层作业处。5.7对经批准的施工组织设计和HSE作业计划书向所有施工作业人员进行教育培训。6、施工准备工作计划施工准备工作计划表序号工 作 项 目工作时间备 注1组织管理人员学习相关标准、规范、文件中
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