光伏电站运维生产管理制度文件汇编.docx

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1、xxxx新能源电力有限公司光伏电站运维生产管理文件汇编（V1.3版）文件修改履历表版本号修正内容修正人审核V1.0生产管理文件正式发布V1.1企业名称以及logo更新V1.2修订操作票、工作票管理制度（2016-1）V1.3外来人员入厂作业管理制度（2016-7）目 录光伏电站岗位职责4光伏电站组织结构6运维管理办法7生产规程管理制度16生产准备管理制度19运行分析管理制度22运行报表管理制度25光伏电站培训制度27操作票管理制度32工作票管理制度44运行台帐管理制度53调度联系管理制度55继电保护及自动装置管理制度58光伏电站设备命名与编号规则64防止电气误操作管理制度67交接班管理制度72

2、设备定期检查管理制度(地面电站)76设备定期巡检制度（分布式）80光伏电站设备巡回检查制度（地面电站）86分布式巡检安全工作注意事项88定期试验及切换管理制度90设备验收制度92设备缺陷管理制度95备品备件管理制度99技术监督管理办法101技术图纸资料管理规定104光伏电站检修维护工作制度108文明生产管理办法114项目电价、电量和电费工作管理办法117生产准备管理制度122质保期内的检修维护管理办法126中控室值班管理制度128光伏电站工程运维内部交接验收规程（地面电站）130光伏电站工程运维交接验收规程（分布式）143外来人员入厂作业管理制度156光伏电站岗位职责1、光伏电站站长（分布式主

3、管）的岗位职责1.1全面负责光伏电站的管理工作、负责设备及安全事故的分析及反事故演习，负责与电力公司等相关职能部门相关部门的联系、协调，执行职能部门下达的指令和任务；1.2负责电站日常安全生产、技术管理、经济运行工作；1.3负责制订和健全各项运行管理规定、岗位职责、工作标准，并组织实施；1.4负责审核运行规程、运行技术措施、运行管理规定等工作；1.5负责运维人员培训工作； 1.6全面了解生产情况，掌握公司的各项经济技术指标，公司生产设备运转情况；1.7负责会同各专业专工定期分析生产运行情况，合理调整运行方式，提高公司的经济效益；1.8定期分析全站的经济指标完成情况，完成公司的各项任务。2、光伏

4、电站值班长的岗位职责2.1电站值班长作为本值安全生产第一责任人，负责全站各项工作，负责完成站内设备的安全运行；2.2值班长应督促并领导本站全体值班员严格遵守规程制度，严格执行调度命令；当调度命令危机人身或设备安全时，值班长有权拒绝执行，并向调度说明拒绝执行的理由，同时向上级报告；2.3领导全站人员接受、执行调度命令，正确并迅速地组织倒闸操作和事故处理。负责对本站内操作票、工作票进行审查，并对执行情况进行监督。对本站内进行的各项操作及布置的各项安全措施的正确性负责；2.4担负重要操作的监护人，对属本电站管辖的设备发布操作命令；值班长在发生事故时有权召集本电站其他人员协助处理事故；2.5担任工作签

5、发人，负责签发站内的所有工作票；2.6组织对设备运行情况和设备缺陷进行运行分析，提出本站内设备事故预想，对新发现的设备缺陷和原有缺陷的变化情况，应及时处理；2.7组织对设备运行情况和设备缺陷进行运行分析，提出本站内设备事故预想，对新发现的设备缺陷和原有缺陷的变化情况，应及时处理；2.8参与新、扩、改建工程设备及检修设备验收工作。按运维人员验收职责，负责组织设备投入运行前的现场验收工作；2.9负责当值期间交通工具的安排和交通安全管理；2.10当站长不在期间，代行站长职责。3、光伏电站值班员的岗位职责3.1服从值班长的领导，执行其发布的操作命令，完成其布置的各项工作，并在工作完成后及时汇报；3.2

6、受值班长安排担任操作监护人或操作人，担任操作监护人时，负责审查操作票，监护操作人执行操作，对正确执行操作任务负责，担任操作人时，应填写操作票，在操作过程中，执行监护人命令，进行倒闸操作，对进行正确操作负责。在操作过程中，若发现任何疑问，均应向监护人提出；3.3受值班长安排，进行设备巡视和维护等工作，执行各项安全技术措施，发现异常及时报告值班长，并按其命令进行处理，同时作好记录；3.4在监护人监护下进行事故处理的操作，协助监护人检查继电保护的动作情况及一次设备的异常情况等、协助监护人进行安全措施布置，对正确执行监护人命令和所进行的工作质量负责；3.5参加上级安排的安全学习、技术培训，完成设备维护

7、、技术管理等工作；3.6参与设备验收工作；3.7对不符合安全工作规程的行为有权制止；3.8发现调度命令有错误时有权提出纠正。光伏电站组织结构1、地面式电站组织架构站长档案资料员兼职安全员兼职库房库管员兼职运维值班长运维值班员2、分布式电站组织架构主管档案资料员兼职安全员兼职库房库管员兼职运维工程师运维技术员运维管理办法1、目的为了规范光伏电站运维管理工作，确保运行工作安全、高效、规范，特制订本办法。2、职责分工2.1 值班长2.1.1 值班长是当值内的生产和安全责任人，应以身作则，带头认真贯彻电力生产安全第一的方针，牢固树立“保人身、保电网、保设备”的安全意识，督促值班人员严格执行光伏电站运行

8、规程和各项规章制度，合理地组织本值人员完成各项运行生产任务2.1.2 填写运行日志，审查各种记录簿，办理工作票的签发手续，做好数据资料上报的工作。2.1.3 接受和发布调度操作命令。2.1.4 审核两票，对安全生产、两票合格率负主要责任。做好监护或第二监护、倒闸操作工作。2.1.5 发生事故时，积极组织本值人员按有关规定处理，并及时报告有关部门，必要时与有关领导联系，并负责做好事故发生经过及处理的详细记录。2.1.6 参加设备巡回检查工作，做好设备异常分析、消缺和缺陷闭环管理工作2.1.7关心本值人员生活，了解人员思想状态，正确引导，耐心教育。2.1.8 组织安排本值的培训工作，做到有计划，有

9、方法，有考核，有成效。2.1.9 负责对外来工作人员的安全教育。2.1.10 做好交接班的准备工作。2.2 一级运维员2.2.1 在值班长领导下，自觉执行光伏电站运行规程和各项规章制度，密切配合值班长完成各项运行生产任务和管理工作。2.2.2 认真监盘，接受值班长的操作命令，进行拟票或审票，操作监护或倒闸操作工作2.2.3 办理工作许可，做好施工现场安全措施、验收、终结工作。2.2.4 做好设备巡回检查工作、定期切换试验和设备缺陷分析工作，发现缺陷及时向值班长汇报，做好记录。2.2.5 交班前负责做好安全用具、工器具、仪表、备品备件、消防器具、钥匙、各种记录薄册的清点整理工作。2.2.6 与二

10、级运维员一起做好清洁卫生工作。2.2.7 值班长不在时，代行值班长职责。2.3 二级运维员2.3.1 在值班长领导下，认真学习和执行现场运行规程和各种规章制度，主动完成安排的各项任务。2.3.2 负责监视设备正常运行，掌握运行方式和光伏系统运行情况。2.3.3 填写操作票并核对其正确性，进行模拟操作和倒闸操作。2.3.4 参加工作许可和安全措施的布置。2.3.5 定期巡视设备，积极参加设备缺陷分析，发现缺陷向值班长汇报，并做详细记录2.3.6 认真学习技术，做好事故预想，技术问答，反事故演习，努力提高业务水平2.3.7 负责保管运行现场各种技术资料，正确填写各种记录。保持图表整齐清洁，工器具完

11、备。做好清洁卫生工作。3、管理内容与要求3.1 交接班制度3.1.1 交接班制度是承上启下、保证连续安全运行的一项重要措施，值班人员必须严格执行。3.1.2 值班人员必须按值班轮流表和统一时间进行交接值班，不得擅自变更。交班人员应提前30分钟做好准备工作，接班人员应提前15分钟进入控制室。未经履行交接班手续，接班人员不得接班，交班人员不得离开岗位。3.1.3 有下列情况之一者不得进行交接班或暂停接班：3.1.3.1 倒闸操作或事故处理未告一段落。3.1.3.2 接班人员酗酒或精神状态明显不好。3.1.3.3 在交接班过程中发生事故或紧急操作任务，应暂停交接班，此时接班人员应听从交班值班长指挥，

12、并积极主动协助处理。3.1.3.4 公司领导或光伏电站站长（分布式主管）认为需暂缓交班的其它事项。3.1.4 交接班时，交班人员应积极主动为接班人员创造条件，并由交班值班长交清下列主要内容：3.1.4.1 当时系统和本站的运行状况（包括光伏系统、直流、高低压设备及站用电和发电出力情况）；当班期间，光伏系统和变电、线路及设备运行情况。3.1.4.2 发现的设备缺陷、事故处理情况和需要引起注意的事项。3.1.4.3 调度发布的操作命令，当值内的操作和工作票使用情况。3.1.4.4 当值内设备验收和试验情况，尚留接地线情况。3.1.4.5 主变、站用变分接开关位置。3.1.4.6 继电保护整定值变动

13、和图纸变更情况，以及工器具、材料、备品的使用情况和库存情况。3.1.4.7 收到文件、资料、上级指示和命令及其他必须按值移交的事项。3.1.4.8 各项定期切换试验，维护测试工作和微机运行、使用情况。3.1.4.9 运维车辆的状况，记录油量和行驶里程等数据。3.1.5 接班人员在接班时，应重点检查下列主要内容：3.1.5.1 查阅运行日志，了解本值在上次值班后的各方面变动情况，检查所有资料、记录簿册及文件是否完整，记录是否齐全。3.1.5.2 了解曾发生的事故异常情况及设备缺陷情况，并到现场核查。3.1.5.3 向交班人员了解在站内设备、线路上进行作业情况，并查阅工作票，核对接地线的使用情况。

14、3.1.5.4 检查各种表计的指示、信号指示是否正常，并试验保护指示灯、闪光电源指示灯是否正常。3.1.5.5 核对一、二次模拟图板及监控主界面与设备实际运行方式是否相符。3.1.5.6 检查通讯和录音设备是否良好，微机运行情况。3.1.5.7 检查工作场地是否清洁，安全用具、工器具、测量仪表、备品备件钥匙箱、消防用具及其他物品是否齐全并按规定位置放置。3.1.5.8 检查运维车辆是否良好，检查油量、里程等数据。3.1.5.9 检查是否按制度规定做好清洁卫生工作。3.1.6 在交接班时，交接班全体人员应按规定到位，所有接班人员均应了解上一班的运行维护情况。3.1.7 交接班检查过程中，应由交班

15、值班长陪同检查室内二次设备及运行日志,一级运维员陪同检查一次设备，二级运维员陪同检查卫生环境和车辆等，仓库管理员陪同检查备品配件、并向值班长汇报检查情况和发现的问题，在双方均无疑问并符合要求时，双方在运行日志及交接班记录上签字，履行交接班手续。3.1.8 接班后，根据各级电网调度规程要求，由当班值长向各级调度汇报本值人员姓名、接班时系统情况，询问各级调度员姓名；核对时钟。3.1.9 学习人员未经批准独立值班前，不允许单独负责交接班。离职时间较长（一个月以上）的运维人员，应了解本岗位设备系统的变更情况，经值班长考核合格后，方可接班独立工作。3.1.10 在正常情况下，交接班按规定时间进行。先接后

16、交，办理正式签字交接手续3.1.11 交班值应向接班值详细交清本值运行情况，接班值如不认真检查就完成交接，所遗留的问题及产生的后果由接班值负责处理并承担责任。3.1.12 值班人员交班后，由交班值班长主持召开班后总结会。3.1.12.1 总结班组的安全工作任务完成情况，规章制度执行及劳动纪律遵守情况。3.1.12.2 不安全事件发生的现象、原因、处理及今后的对策。3.1.12.3 表扬好人好事，批评不良现象。3.1.12.4 学习或传达上级的指示及有关规定。3.1.13 只有在开完总结讲评会后，交班人员方可正式下班。3.1.14 值班人员接班后，由接班值长主持召开班前会，布置值班期间的主要注意

17、事项和工作安排。3.2 巡回检查制度3.2.1 巡回检查制度是及时发现设备缺陷，掌握设备运行状况，消除隐患，确保安全运行的一项重要制度，必须严格执行，一丝不苟地做好设备巡视检查工作。3.2.2 巡回检查必须严格遵守电业安全工作规程有关规定，由独立担任工作的值班人员进行。3.2.3 巡回检查人员应按规定时间及巡检路线进行检查，必须保证检查到位,检查时间间隔不应超过规定。3.2.4 巡回检查时间：3.2.4.1 值班人员在交接班时，按规定巡视设备一次。3.2.4.2 每天应对变电站（或开关站）设备2小时巡视检查一次；对光伏系统和光伏进线每天运维人员至少全场巡视三次：早上、中午、下午各一次，其中中午

18、在负荷最高时巡视。3.2.4.3 每周对变电站（或开关站）进行夜间熄灯检查一次。主要对电气连接点发热和电气设备外绝缘放电情况进行检查。3.2.5 巡视检查内容按现场运行规程和有关制度规定的项目进行，并严格按巡回检查路线图逐项检查，不得漏查设备。3.2.6 巡回检查应认真仔细，采用看、听、摸、闻、比较和分析的方法，判断设备的健康状态。3.2.7 单人巡视时，不准攀登电气设备，不准移开或进入遮栏内，不准触动操作机构和易造成误动的运行设备。3.2.8 每次巡回检查后，应在运行日志上做好记录。发现的设备缺陷应记入设备缺陷记录簿内，对发现的各类缺陷，按光伏电站设备缺陷管理制度中的处理程序进行处理。3.2

19、.9 如遇下列情况，应对设备进行特殊巡视，并在运行日志上做详细记录:3.2.9.1 设备在异常运行时或有重大缺陷时。3.2.9.2 新安装或大修后新投入运行的设备以及长期停运初投的设备。3.2.9.3 采用特殊运行方式和新技术时。3.2.9.4 高温、高峰负荷时，特别是严重超载运行的设备。3.2.9.5 雷雨后、台风、大雾、高温、冰、雪等恶劣天气时。3.2.9.6 事故跳闸后。3.2.10 巡视配电装置，进出高压室，必须随手锁门。3.2.11 雷雨天气巡视室外高压设备时，应穿绝缘靴，并不得靠近避雷器、避雷针。3.2.12 巡回检查中要注意小动物的危害，发现有通向开关室电缆沟的小洞时,应立即采取

20、措施，予以堵塞。如发现小动物在电气设备上活动，不得草率行事，应向值班长汇报妥善处理，必要时汇报有关调度停电处理。3.3 运行分析管理制度3.3.1 运行分析是提高电站效益的重要工作。光伏电站运行维护人员应根据光伏电站运行规程和光伏电站运行分析制度要求，加强日常运行维护工作，深入进行运行分析工作，不断提高运行维护水平。3.3.2 运行分析主要是对光伏系统、变电设备及光伏进线的运行状态进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性的制定防止事故措施。3.3.3 运行分析可分为下列两种：3.3.3.1 综合分析：分析本站安全运行、经济运行、运行管理的情况，找出影响安全、经济运行的因素和管理中存在的问题，

21、针对其薄弱环节，提出提高安全、经济运行和改进管理的措施。3.3.3.2 专题分析：针对某些问题，进行专门深入的分析。3.3.4 运行分析会的组织3.3.4.1 公司应每月组织一次运行分析会，编写运行分析报告，交流各自的运行经验。分析会由运维部负责人主持。3.3.4.2 电站应每周组织一次光伏电站运行分析会，交流本光伏电站一周来故障分析处理情况及经验体会。光伏电站分析会由光伏电站站长（分布式主管）主持。3.3.4.3 除日常分析外，各值应每天组织班内分析会，并做好记录。3.3.5 运行分析和分析报告的主要内容3.3.5.1 分析设备运行异常现象，如放电、发热、异音、熔丝熔断、开关和继电保护及自动

22、装置异动、温度、仪表指示异常。特别要注意现象不明显的隐形异常。3.3.5.2 分析缺陷发生的原因、发展趋势及对安全运行的影响，总结发现、判断缺陷的经验及采取的对策。3.3.5.3 分析“两票三制”的执行情况。3.3.5.4 分析安全思想状况，分析执行规章制度情况和存在的问题。3.3.5.5 分析变电站（或开关站）的有功电量平衡。3.3.5.6 分析主变及各线路的母线电压和无功功率情况。3.3.5.7 分析检修、试验的各种记录情况。3.3.5.8 分析安措、反措执行情况，季节性事故预防情况。3.3.5.9 分析当月光照情况与发电量、设备可用率、线变损及站用电的情况。3.3.6 光伏电站每月运行分

23、析的主要内容应记入“运行分析”记录簿内。每个季度要编写本光伏电站的季度运行分析报告。3.3.7 运行中的重要问题要及时向公司领导和有关部门汇报，并在公司组织的月度运行分析会中交流。3.4运行值班记录规定3.4.1 记录要求，3.4.1.1 各种记录由值班运行班组的相关人员填写，当天的情况当天记录，无特殊情况不允许隔天补记3.4.1.2 各种记录要求统一用碳素墨水或黑色中性笔书写，字迹端正、工整，用词准确，数据准确，情况属实，不允许涂改。3.4.1.3 记录内容要求按记录本中说明进行记录，各种记录本之间的记录内容不得混淆3.4.1.4 在交班时做好有关记录资料交接工作。3.4.1.5 值班长应每

24、天检查各种记录，发现问题及时处理；运维部或光伏电站站长（分布式主管）每半个月应检查一次各种记录，在每月一次的运行分析会上，复检抽查一个月来的各种记录。对多个班组的记录做出评比，对不符合要求的记录责令重写。3.4.2 记录存放保管3.4.2.1 各种记录应有专人妥善保管，日常应整齐有序的存放在控制室的资料柜内，不允许丢失、损坏，不允许外传，不允许外借给他人。3.4.2.2 年终应将各种记录进行整理登记、编号、存档。3.4.2.3 记录存放期限：工作票操作票记录保存1年；安全管理、反事故演习和其他记录（如来客登记、班组会议、培训活动、合理化建议、技术革新）保存2年外，其他有关生产、设备等记录要求存

25、放5-10年（逆变器运行记录存放10年，其他生产、设备记录存放5年）到期注销要登记备案，按档案要求管理。3.5 设备定期切换制度3.5.1 定期试验切换项目及试验切换周期按下表进行：序号试验项目测试时间有关事项1备用变压器每月一次带全场交流负荷进行切换自投。2三相重合闸装置每年试验一次仅限于光伏电站年度检修期间试验。3蓄电池每月一次观察并测量浮充、全组电压和室温，并做好记录。免维护不要求检查。4事故照明每月一次断开场用变低压侧电源进行自投试验。3.5.2 试验切换时应注意的事项：3.5.2.1 试验切换前应取得值班长的同意。3.5.2.2 在有关记录簿上做好详细记录。3.5.2.3 试验切换前

26、值班员应做好各种事故预想。3.5.2.4试验切换中出现异常情况应立即停止试验恢复正常运行并及时与有关部门联系，寻找、分析原因并进行处理。4、检查与考核4.1制度负责人：由公司运维部负责人担任，负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。4.2制度执行人：由电站运维人员担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。4.3公司运维部负责人组织对制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批，检查和评价记录应妥善保管，保存期为三年。5、附则5.1 本制度由公司运维部负责解释。5.2 本制度试行一年，通过实践不断修改、完善。5.3 本制度自颁

27、布之日起实施。生产规程管理制度1、目的为了规范现场生产规程编制和修订管理工作，为现场生产规程的时效性提供保证，以确保采用有效的、安全的、合理的方法进行设备、系统操作与管理。2、引用标准2.1 发电厂、变电站管理规范3、 内容与要求3.1 现场生产规程定义：光伏电站根据设备制造厂家的图纸、说明书，国家或行业的法律、法规等，由公司组织成立的专业技术小组共同制定完成的文件，能够指导员工现场的操作。3.2 现场生产规程的修订：现场生产规程的修订是指对生产规程的一项或者多项条文进行修改、更正，使其能适应系统、设备、技术等的变化，正确指导员工现场实际操作。3.2.1 现场生产规程每年应进行一次复查、修订，

28、修订部分应填明修订人姓名并经运维部负责人批准，印刷成册按照受控范围下发到相关岗位的生产人员。3.2.2 现场生产规程每年进行复查后，如不需修订，应出具经复查人、批准人签名的“可以继续执行”的书面文件，并在已受控的每一本生产操作规程上注明，通知相关岗位的生产人员。3.2.3 现场生产规程应每3年进行一次全面修订、审定并重新印发。3.2.4 出现下列情况之一，应及时对生产规程进行补充和修订，并书面通知有关人员：3.2.4.1 上级颁发新的规程和反事故技术措施；3.2.4.2 设备系统变动；3.2.4.3 本企业事故防范措施需要时。3.3 生产规程的编制和修订工作程序：3.3.1 在光伏电站调试前完

29、成现场生产规程初稿的编制工作。3.3.2 电站负责人接到编制或修订生产规程的任务后，要成立相应的生产规程编制或修订的专职小组，并做好编制或修订操作规程的准备工作。3.3.2.1 设备情况介绍，主要包括特点、参数、性能、设计的有关数据等（作为规程附件）。3.3.2.2 设备的操作程序，以及正常参数范围、异常参数范围和极限参数。3.3.2.3 设备异常情况的判断，事故处理的规定、程序和注意事项。3.3.2.4 设备和系统在运行中检查、维护、调整的规定。3.3.2.5 主设备保护（报警值、保护动作值）的一览表。3.3.2.6 专业术语的应用。3.3.3 编制和修改生产操作规程时应考虑因素：3.3.3

30、.1 规程的编写、修订应根据上级颁发的规程、制度、反事故技术措施和设备厂商的说明书进行。3.3.3.2 规程的有效性和可操作性。3.3.3.3 明确、详细的操作步骤。3.3.3.4 内容的一致性、单位的标准化。3.3.3.5 专业术语。3.3.4 生产规程编制、修订草案需由光伏电站负责人、公司运维部负责人进行必要的审查。3.3.5 审查提出的异议汇总并反馈至生产规程起草、修改小组，然后再做修改、修订。 3.3.6 生产规程复稿再次提交光伏电站负责人、公司运维部负责人，重新进行必要的审查。3.3.7 生产规程经光伏电站负责人审查签字后，再送交运维部负责人核准。3.3.8 把批准的规程进行成批印刷

31、，并按照文件控制规定，发给光伏电站运行人员。 3.3.9 经公司运维部负责人批准的生产规程于颁发之日起执行，原规程或修改的原文即行作废。 3.4 规程文件管理：3.4.1 生产规程的发放：3.4.1.1 生产规程的发放范围是负责生产的运维人员。3.4.1.2 规程的下发要控制其数量和去向，凡是在生产运行场所使用的规程都应加盖“受控”章，并要求领取人签字。3.4.2 每一次修改、修订的规程文本都应在光伏电站档案中心作为资料存档。3.4.3 新规程下发的同时旧版本规程即行作废，作废的规程必须及时收回，统一处置。3.4.4 规程修改后，应及时更新有效文件清单中的文件版本。3.4.5 对于新修订的生产

32、规程或生产规程的补充规定，每年10月31日前上报公司运维部。4、检查与考核4.1 制度负责人：由公司运维部负责人担任，负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。4.2 制度执行人：由电站运维人员担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。4.3 公司运维部负责人组织对制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批，检查和评价记录应妥善保管，保存期为三年。5、附则5.1 本制度由公司运维部负责解释。5.2 本制度试行一年，通过实践不断修改、完善。5.3 本制度自颁布之日起实施。生产准备管理制度1、目的为了适应公司光伏电站建设快速发展

33、的需要，在光伏电站管理上力求高起点，做到管理科学化、程序化和制度化。2、引用标准3、内容与要求3.1 生产准备工作制度：3.1.1 光伏电站生产准备期：一般是指从项目并网前2个月开始，到本工程完成试运行，进入试生产为止。3.1.2 生产准备内容包括：新建、扩建光伏电站应跟据工程进度（系统设计、设备选型、设备招标、设备监造、设备安装、整套试运、移交生产等全过程）编制生产准备工作网络计划、建立生产组织、设定岗位及员工定岗、统筹安排员工培训、生产设施建立或完善、规章制度编制以及建立管理信息报送系统等工作。3.1.3 职责划分：公司运维部是公司系统生产准备工作的归口部门，负责制度的建设，并指导、检查、

34、监督、考核公司系统的生产准备工作。人力资源部负责新扩建光伏电站的机构设置和人员配置的审批和培训管理。3.1.4 形成生产准备工作汇报制度，在厂用电带电前一般每半个月召开一次生产准备工作例会,厂用电带电后每周召开一次生产准备工作例会，会议由生产准备负责人主持，全面协调生产准备工作中的问题，并作好详细的记录，确保生产准备工作按计划顺利完成。3.1.5 各有关部门必须以投产计划为中心展开生产准备工作，对生产准备过程中出现的问题，各部门应高度予以重视，协调解决。3.2 生产准备工作主要内容：3.2.1 现场运行规程的内容：3.2.1.1 设备规范。3.2.1.2 设备的操作（启、停）程序，以及正常参数

35、范围和极限参数。3.2.1.3 设备异常情况的判断，事故处理的规定和注意事项。3.2.1.4 设备在运行中检查（巡视）、调整的规定。3.2.1.5 停用后的保护。3.2.1.6 有关的试验规定。3.2.2 现场运行规程一般有：3.2.2.1 电站运行规程。3.2.2.2 检修维护标准（技术标准、作业标准）。3.2.3 系统图册的准备：系统图册必须按照现场施工图和实际安装系统进行多次核实而绘制，系统图要有统一的图例,既要简单，又要实用，有极强的权威性，并在厂用电带电前完成编制。系统图册一般有：（1）电气一次部分系统图册。（2）电气二次部分系统图册。（3）通讯系统图册。（4）其他图册。3.2.4

36、与生产有关的企业管理标准的编制：光伏电站中的规章制度很多，各项管理制度要按照需要程度的轻重缓急逐步完成，并在实践中加以改进充实。首先应编写影响安全生产的主要制度。3.2.5 图纸技术资料的准备：3.2.5.1 技术资料的搜集。3.2.5.2 技术资料的管理。3.2.5.3 技术资料的使用。3.2.6 各类技术记录、表格、台帐的准备：3.2.6.1 运行岗位：值班记录、设备缺陷记录、工作票记录、操作票登记、停/送电工作联系单、运行报表、定期试验、设备缺陷统计分析、备品备件、检修工器具、材料物资台帐等。3.2.6.2 生产管理方面：生产统计报表，异常情况统计、经济指标统计、设备运行中的的异常、障碍

37、、事故统计表、设备变更申请、合理化建议等各类计划专用表等。3.2.7 对全厂系统设备进行系列编号、命名、明确悬挂位置，制作符合要求的标示牌。3.2.8 启动验收的准备：3.2.8.1 建筑工程的验收：生产人员从生产的角度参与建筑工程的验收。3.2.8.2 竣工验收：生产人员从生产的角度参与光伏电站工程的竣工验收。3.2.9 交接工作：电站试运结束后，由施工单位、调试单位、设计单位、监理单位、光伏电站等共同对各项设备、系统等进行全面检查，依据检查情况决定是否停电消缺，若不停电消缺，则在运行中移交生产，若决定停电消缺，应等待缺陷消除后，电站再次启动，经24小时运行后，通过检查鉴定，各项运行参数合格

38、，电站在运行中移交生产，进入商业运行。移交生产中要同时完成以下交接工作：3.2.9.1 技术资料的交接。3.2.9.2 备品备件的交接。3.2.9.3 专用工具的交接。3.2.9.4 试验仪器的交接。4、检查与考核4.1 制度负责人：由公司运维部负责人担任，负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。4.2 制度执行人：由公司运维人员担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。4.3 公司运维部负责人组织对制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批，检查和评价记录应妥善保管，保存期为三年。5、附则5.1 本制度由公司运维部负责解

39、释。5.2 本制度试行一年，通过实践不断修改、完善。 5.3 本制度自颁布之日起实施。运行分析管理制度1、目的为了促进运维人员掌握设备性能及其变化规律，保证系统安全、绩效、稳定的重要措施，确保光伏电站稳定长周期安全运行。2、 引用标准2.1 变电站管理规范2.2 光伏电站运行管理制度汇编3、 内容与要求3.1 光伏电站运行分析工作主要是针对设备运行、操作和异常情况、人员执行规章制度情况，气象环境进行分析、摸索规律，找出薄弱环节，及时发现问题，掌握运行规律，有针对性的制定保证运行安全的措施，开展事故预想，防止事故的发生，不断提高安全、经济运行水平和人员管理水平。3.2 运行分析的内容：建立原始数

40、据统计及台帐，实行安全生产运营指标的定额管理，建立生产运营指标分析资料、横向、纵向对比台帐和指标考核体系。为设备维护、试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。3.2.1 安全指标分析：包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故、设备障碍、设备异常、安全隐患等。3.2.2 技术监督指标分析：包括各项技术监督指标异常分析、异常告警情况等。3.2.3 可靠性指标分析:包括主设备、辅助设备、输变电设施的可靠性指标分析。3.2.4 技术经济性指标分析:包括综合厂用电率、设备效率、母线电能平衡等。3.2.5 设备检修指标分析:包括计划检修项目执行情况、缺陷分析、检修前后

41、设备技术经济指标对比分析等。3.2.6 生产成本指标分析: 包括修理费、材料成本、外购电力成本分析等。3.3 分析“两票”、“三制”的执行情况，分析规程制度的执行情况和存在问题，重点是防止人员误操作和人员伤亡事故。3.4 分析事故和异常运行情况，发生事故和异常情况后，对其处理过程、有关操作、保护装置动作进行专题分析。3.5 缺陷分析，是指对设备健康状况进行分析，并审核缺陷分类，研究设备缺陷产生的原因、规律和发展情况。3.6 分析设备运行方式，在系统接线发生变化或一、二次设备存在薄弱环节时，应及时分析并进行事故预想。3.7 对继电保护、自动装置和测量仪表的动作情况及指示异常，进行分析判断、处理和

42、总结经验。3.8 学习事故通报，结合本场具体情况，提出防范措施。3.9 讨论季节性预防措施和反事故措施。3.10 分析电能、功率平衡、电压质量和降损措施的完成情况、效果和经验等。3.11 对继电保护及自动装置、通信、远动等专业性技术问题及设备的运行异常情况可不定期的进行专业性分析。3.12 运行分析在正常情况下应按照国家电网公司规范化的要求，每个月开展一次。4、检查与考核4.1 制度负责人：由公司运维部负责人担任，负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。4.2 制度执行人：由电站运维人员担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。4.3 公司运维部负责人组织对

43、制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批，检查和评价记录应妥善保管，保存期为三年。5、附则5.1 本制度由公司运维部负责解释。5.2 本制度试行一年，通过实践不断修改、完善。5.3 本制度自颁布之日起实施。运行报表管理制度1、目的为了规定报表管理及上报工作的管理职责、工作程序及管理要求。2、 引用标准3、内容与要求3.1 运维部的职责是：(1)负责落实光伏电站运行报表的内容和格式。(2)负责整理、汇总各光伏电站运行报表数据。(3)负责向上级报送有关运行报表信息。(4)负责发布光伏电站的生产情况。3.2 严格遵守光伏电站的运行报表管理制度，完成各项报表任务，

44、坚持实事求是的原则。3.3 光伏电站负责人负责运行报表的统计、分析、报送和整理归档工作。3.4 运行报表按报送周期分日报表、月度报表和年度报表。报表内容和格式由运维部发布。3.5 凡要求上报的报表必须经过主管领导审核确认后，按照公司规定的报送时间和报送方式上报。 3.6 各光伏电站负责人和各值要明确相对稳定的报表专责人，并进行相应培训，确保统计数据的正确。3.7 运行报表资料的保存：各光伏电站负责保存本单位的各类原始报表数据和资料，报表数据和资料要长期保存。4、检查与考核4.1 制度负责人：由运维部负责人担任，负责提出本制度的修订意见和建议，并保证制度的有效性。4.2 制度执行人：由各光伏电站

45、运维人员担任，负责本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见。4.3运维部负责人组织对制度的执行情况进行检查和评价，每年进行一次检查和评价，对检查和评价结果进行审批，检查和评价记录应妥善保管，保存期为三年。5、附则5.1 本制度由运维部负责解释。5.2 本制度试行一年，通过实践不断修改、完善。5.3 本制度自颁布之日起实施。光伏电站培训制度1、目的为了提高职工队伍素质，培训一支有纪律、有科学文化知识、有专业技术和敬业精神的职工队伍，保证电力生产的安全运行。2、引用标准2.1 变电站管理规范2.2 光伏电站运行管理制度汇编3、内容与要求3.1 一般规定：3.1.1 坚持规程学习和定期培训制度，是变电运行的重点工作之一，是保证安全运行的基础工作。光伏电站要结合实际，坚持不懈地做好运行人员的培训工作。3.1.2 运行人员，必须经过上岗考试和审批手续，方可担任