某地产项目开发建议100929综述课件.pptx
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1、佗城温泉国际度假区地产项目开发建议,至祥商业管理(中国)有限公司2010年09月,谨呈:立元世纪实业有限公司,大乙仙岩吹铁笛,东山暮鼓诵弥陀。龙潭飞瀑悬千尺,梅村横舟古越移民过。纵步龙台闲远眺,合溪温水汇成河。,苏轼八景纵览,前言,承蒙立元世纪实业信任,至祥商业运营管理有限公司有幸参与佗城温泉国际度假区项目的前期策划工作!在前期策划报告中,我司建议以旅游开发为先导,地产项目开发适时跟进,最后继续完善整体项目开发的战略。在此开发战略中,地产项目开发是开发商获取利润的重要来源,因此,本次方案将就地产项目的开发的客户定位,项目定位和产品规划做深入的分析与梳理,完善地产项目开发的解决方案。前期的策划方
2、案的旅游产品规划部分,我们得到了立元世纪实业有限公司相关领导的初步认可,在此深表感谢!,本次策划需解决的核心问题,产品定位,产品规划,地产项目要发展与客户需求相符合的产品;,地产项目的产品线构成,开发顺序和盈利模式。,客户定位,地产项目的客户群体构成和需求特征;,第一部分 客户定位,1,第二部分 项目定位,2,第三部分 产品规划,3,目录,投资类客户将成本项目住宅产品的主要客户群体:“旅游休闲时代”的投资群体:有钱、有闲、投资意识先进、投资嗅觉敏锐,省内一线城市投资客:广州、深圳、东莞等省内一线城市的投资客户;,核心客户,重点客户,偶得客户,本地投资客:河源市及龙川县本地的高收入阶层:公务员、
3、私营企业主、大中型国有企业高管等;,广东省外投资客:港澳、国内其他地区及海外来此置业的投资客户群体等。,客户定位,客户定位,客户群体诉求点分析,第一部分 客户定位,1,第二部分 产品定位,2,第三部分 产品规划,3,产品定位,案例借鉴,惠州 金海湾,金海湾地处惠州市,与深圳大亚湾隔海相望。金融街控股斥资逾百亿元,打造国际滨海度假旅游区金海湾,利 用11公里白金沙滩、海景、山景等资源,打造出星级酒店、度假公寓、别墅,以及商业、餐饮、球场、游艇码头等娱乐设施,拓展高尔夫、游艇、帆船等山地运 动、水上运动等户外运动项目,形成集居住、旅游、度假、休闲、会议、户外拓展等复合功能为一体的滨海度假旅游地。借
4、鉴点:依托自然海景富有创意的产品打造以及针对投资客户需求设计的低总价单位是项目成功关键所在。,客户群体方面,本项目的投资客户占90%以上。,案例借鉴:户型设计,惠州 金海湾,产品定位,1房1厅5885的度假公寓户型,室内宽绰空间,尽显奢华本色,室外超大露台,奢享一线无敌海景,露台特地设置海景浴池,让住户怡然享受海风与阳光。销售总价在40-80万/套之间,即便首付5成,也只需20万元,扩大了投资客的群体范围。,公寓销售价格:7000-9000元/,做高端住宅和度假产品可以最大化释放项目价值,最大化贴近客户内心的需求,最大化彰显开发商的品牌形象,是最具有前瞻性的市场操作模式。,定位思路,不辜负资源
5、的价值,打造一批有特色的高品质旅游地产产品;,为投资客的高端客户人群打造一批真正的旅游时代投资产品;,突破市场,打造一个真正具有里程碑意义的旅游地产项目;,通过项目品牌,把开发商塑造成旅游地产运营商的品牌形象。,产品定位,产品价值,大型生态旅游区,休闲度假空间,千年温泉,山色溪景,客家人文,身份标签,产品价值分析,综合以上产品价值的梳理,为了使项目能在竞争激烈高端产品市场中脱颖而出,需要采用差异化的竞争策略,主要目的是整合项目的众多卖点,形成推广中的统一合力和诉求核心:,景观(山色、溪景),自然资源(温泉),旅游休闲目的地(生态观光 养生圣地),粤东唯一的云顶温泉度假居住区,以上差异化策略整合
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