某公司职业生涯规划教材课件.ppt
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1、职业生涯规划,广东XXXX有限公司,1,2,3,4,员工职业规划,基本概念,分阶段规划,职业规划的有效途径,职业规划方案举例,5,制定适合自身发展的职业规划,一、为什么要制定职业规划?二、职业规划的目的三、职业规划的定义四、职业规划的基本原则五、职业规划应具备的特性,您知道自己到底想要什么吗?,索柯尼石油公司人事经理保罗,在过去的20年中,曾面试过7.5万名应聘者,并出版过一本名为获得好工作的6种方法的书。有人请教他:“今天的求职时,最容易犯的错误是什么?”“不知道自己想要什么,”他回答说,“这让人惊诧不已,想想看,一个人花在影响自己未来命运的工作选择上的精力,竟比花在购买一件穿了一年就会扔掉
2、的衣服上的心思要少得多,是一件多么奇怪的事情,尤其是当他未来的幸福和富足全部依赖于这份工作时。”,小寓言:三个人的选择 有三个人被判关进监狱三年,监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄;法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴;而犹太人要了一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我
3、送你一辆劳施莱斯!”故事的寓意:什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。选择职业是人生大事,因为职业决定了一个人的未来;选择职业就是选择将来的自己 英国哲学家罗素,为什么要制定职业规划?,为什么要制定职业规划?,如何在最短的时间里选择适合我们自己发展的职业呢?,职业规划!,职业规划的目的:科学地解决遇到的职业难题。从而达到:工作的持久性增强工作满意度更高获得更高的回报充分提升个人职业竞争力,?,职业规划定义:就是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。,职业规划的基本原则,择
4、己所爱,择己所长,择世所需,职业规划的基本原则,择己所利,良好的职业规划应具备的特性,可行性:规划要有事实依据,并非是美好幻想或不着边的梦想,否则将会延误职业发展机遇。适时性:规划是预测未来的行动,确定将来的目标,因此各项主要活动,何时实施、何时完成,都应有时间和时序上的详细安排,以作为检查行动的依据。适应性:规划未来的职业目标,牵涉到多种可变因素,因此规划应有弹性,应留有余地,以增加其适应性。持续性:人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。,职业规划的分类,职业规划积累(量变质变),聚沙成塔,职业规划发展的阶段与活动,探索期(正式工作前)职业前期(工作35年,立业):描述:学会自己做事、被同事接受
5、、获得成功和失败的事例。任务:工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神。要求:学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主。,职业中期(30-50岁)描述:一般在30-50岁之间。个人绩效可能提高、也可能不变或降低。任务:技术更新、培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野要求:表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系,减少陶醉。,职业前期:专业工作技能、知识、自我管理能力职业中期:更新技能、态度 指导(管理)他人的能力 开发新的工作兴趣、跨业学习职业晚期:了解新信息、观念,学习重点,规划的有效途径,一、建立正确的心态,1、突破设限、
6、开放心胸2、规划是投资,可降低个人风险3、放下身段,虚心学习4、了解他人专长,二、选择学习的领域,有发展潜力的行业有高附加值的行业从个人兴趣出发与工作相关之跨业领域,规划的有效途径,三、善用学习渠道,1、同行,2、有经验的前辈,3、利用资讯,4、利用媒体,5、参加社团,规划的有效途径,四、采取有效的方法,规划的有效途径,1、创新的思考模式,2、善用逆向思考,3、系统思考,4、价值导向思考,规划的有效途径,五、突破思考盲点,职业规划方案SWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案,SWOT分析,SWOT四个英文字母分别代表:S-Strength 强项、优势 W-Weakne
7、ss 弱项、劣势 O-Opportunity 机会、机遇 T-Threat 威胁、对手从整体上看,SWOT可以分为两部分:1、SW,主要用来分析内部条件;2、OT,主要用来分析外部条件。,分析与职业规划,2.找出职业机会和威胁,3.列出今后5年内的职业目标,4.列出一份今后5年的职业行动计划,1.评估自己的长处和短处,1.评估自己的长处和短处,一、做一份表格列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在列出自认为所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势 然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势二、两种选择努力去改正您常犯的错误,提高技能放弃那些对不擅长的技能要求很高的职
8、业,不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁 列出自己感兴趣的一两个行业,然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。,2.找出职业机会和威胁,个人分析举例,1.列出最想实现的35个目标希望从事哪一方面的工作管理多少人何种职位薪水到哪个级别注意:必须竭尽所能地发挥出自己的优势,使之与行业提供的工作机会圆满匹配,3.列出今后5年内的职业目标,2.列出要达成上述每一目标的具体行动计划如何做需要哪些资源和帮助何时完成阶段性的评估条件,方式例:进修求学-考MBA,4.列出一份今后5年的职业行动计划,职业规划方案SWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案,基
9、于个人的职业规划方案,1、基本资料 姓名:何生;性别:男;血型:B型;性向:领航兼增值型;出生地:四川成都;出生年月:1970年8月3日;学历:本科。目前年龄:30岁(2000年);停止工作预测:70岁(2040年);尚余年限:40年。优势:有较坚实的制造企业管理理论基础(但仍须不断吸收新观念、新知识);有3年工厂基层技术及管理经验和5年的工厂中层管理经验(但仍须充实这方面的经历和经验);善于沟通,善于与人相处,适应能力强(才干一);分析问题时头脑冷静,善于发现和解决问题(才干二)。弱势:有时缺乏冲劲,做具体工作动作较慢(弱点)。机会与威胁:目前所处工厂属于稳定期,调薪较慢,升迁机会极小。应抓
10、紧时间多学习,打下基础,为下一步突破蓄精养锐。,2、整体生涯规划 整体事业生涯目标希望成为一家中型制造型企业的总经理。阶段目标:3032岁,仍在现企业任职,争取调换职位,熟悉制造、品管、工程、物料等部门的运作;一边自学MBA的主干课程。3335岁,跳槽应聘制造业企业管生产的副总经理等相关职务,从事工厂的全面管理工作,一边自学营销方面的课程。3539岁,从事制造业的高层管理。40岁,应聘一家中型制造型企业的总经理。之后,一边从事管理工作,一边不断学习和实践,逐步成为一名优秀的职业经理人。家庭目标:目前已婚。31岁开始以10年期供楼,32岁时育一子。健康目标:人身保险至少50万,注意身体健康,不要
11、成为家庭与事业的负担。,基于个人的职业规划方案,收入目标:20002002年,年薪34万;20032005年,年薪46万;2010年,年薪12万,之后每年以510%增加。如果可能,自行创业(非绝对必须之目标)学习目标:20002002年,自学完MBA主干课程;2003年2005年,自学完营销管理主干课程;2005年以后每月至少看2本以上相关管理书籍,并将学到知识用于管理工作之中。3、20002005年的生涯规划 拥有更详细,更具有实效性的工厂全面管理的专业知识。对重要事件细节保持敏锐度。对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力。抓住机会,勇于行动。保持对新事物的敏感、创新和
12、创意力。不断改进、追求完美。均衡的学习技巧与习惯。,基于个人的职业规划方案,行动目标五年内应全力完成的目标如下:在任职企业中完全胜任其职位工作,并争取换岗,熟悉各部门的运作规律。在企业运作、实践、学习和掌握除所有工业企业管理知识和实操能力。自学完12门MBA主干课程。每年至少参加100小时以上的相关管理培训课程。每月至少读一本相关专业的书籍。每周体育锻炼3小时。在2004年底之前跳槽成功,并从中层管理职位转变为高层管理职位。4、年度规划(2002年的生涯规划)对自己的追求的不满足和追求卓越的能力。工厂全面管理与操控能力。培养自己的行动能力。理念只要一想到,马上去做到。行动目标今年内应全力完成的
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