新零售直播电商全面深度分析课件.ppt
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1、,要值摘电同全,摘要后电商时代,电商研究从互联网思维向零售思维转变,平台电商变现方式从流量变现向效率提升转变。直播作为提升电商人货场效率匹配的方式之一,若能在保证同样GMV长下带来效率业链上下游及互联网巨头分析,我们认为直播电商作为电商代运营的一种方式,平台最先受益其次由于产业链上下游分散且充分竞争,具有供应链优势、规模人设打造的MCN或将胜出。进击的直播电商。剑指万亿体量。直播电商本质是品牌方对私域流量渴望的体现,直滯商重塑人货场:1)人:从主动消费变为被动消费;2)货:实现去中间商,拉近产品原产地;3)场:“千里眼+顾冈耳”的功能变成现实。根据调硏测算,2019年直播电商总GM约超3000
2、加速放量成长。三大直播电商平台陷入三国杀,业务型互联网巨头+流量型互联网巨头根据自身资源禀赋演绎不同竞合战略,电商形不断变化,表面比辨流量,实际比拼供应链觔力直搢电商三国杀。谁动了谁的奶酩?1)淘宝:初衷在于为平台创告流量,同时创造销售非闭环海宅直播为入口的购买心智;同时海宝直播不创造货币化率,只是内部告结构改变,目前询内部MCN头部效立显著,生态亚健康;2)抖音:初衷是流量变现,但抖音流星以内容为主做算法分发,不利私域流量运营,电商MCN切入效果不佳。从抖音小店到陶宝客,抖音与淘宝相爱相杀,未来预十以广告变现为最佳路径;3)快手:初衷亦是流量变现维护私域流量,相对来识粉丝黏性较高,带货楂力更
3、强。根据调硏显示目前快手GMV引流约60%引流至淘宝,约10%引流至有赞;带货主要品类较为集中,食品占40%以上,生活用品约占30%,化妆品约占30%。预计快手通过自建电商与代理淘客两条路井走,协同中不断创造市场增晕,直播电商投资机会:四方利益体角逐,预判供应链流量效率集成方卖场物理空间;平台品牌方。直播电商风口利好平台与kOL(MCN):1)阿里巴巴:站内直播提外沟宝客新规下,阿里对外部内容平台中产生的淘宝客交易收取交易总金额容场景专向软件服务费,长期将成为阿里利润丰厚的一块业务。2)McN机构:具有供应链能力及化网红的头部机构例如如涵、谦寻等,但目前体量均較小,商业模型及盈利能力还有待验证
4、,一、进击的直播电商,剑指万亿体量直播电商本质是私域流量天时+地利+人和促成直播电商火爆直播电商产业链全览万亿市场规模下的三国杀表面比拼流量,实际比拼供应链,什么是直播电商?直播电商图:淘宝电商直播手机App页面只是为店求带直电商本质上是视频电商模式为一种新的推销手段伪工具,电商为基直播通过直播为电商带来流量,从而达到为电商销售的目的海外现场直电商开始于2016年,2016年6月20日晚8点,张互动了自己的淘宝直播间,这次直播的观看人数超过41万O边看边简直停不下桌超过100万。截止晚上10点,店铺成交额近2000万扫淘宝直播间向店铺进行销售引导的销售瓠己。数括来:淘宝,招商证图:KoL消费影
5、响路径感兴趣极了解费一康务一口资彩来源:招商证数,从爆发到突破,直播电商仅用四年套大奕与如涵母公司合习里入股,为初代长大奕与冯敏合分进入许多广告数控下张大要井呈现爆发式发屏,DAU迅連突宝血播上线并因此获得其他的变消费升级网络消费口碑积累直播+电商模式社交平台与MCN的发展最早的线下实体店购从最初的口积累视颎内容的打造获取超高流再至现在的主在直商平台注入新能量配合各形成良性的直描生态求量变的道两者优势互补资料来源:公开资叫整理,招商证券5,直播带货玩法多样,主流是秒杀模式冫电商直播梗式多样化,已经衍生出了多种模式,其中主流糢式包含有秒杀模式、达人棪式、:且)餐点湿里后卖是楼最王,思体而他平台表
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