现场班组长管理制度课件.ppt

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1、湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,现场班组长管理制度,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,1目的和适用范围,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,2现场班组组织架构,2.1为保障现场管理职责的落实，按照“精简、高效”原则，改进现场班组织设置。现场班组设置为工段长和组长、班长三个层级，并统一名称。,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,2现场班组组织架构,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.

2、,LTD,2.5班组的行政负责人是组长。每一班组只设一名组长，不另设副组。班组内也可以设立兼职的现场管理工作担当协助组长工作。2.6班组内应当按班次设立每班带班班长。2.7为了能够有效培养工段长、组长，车间可以根据实际情况在工段或班组设置见习工段长或组长。但见习工段长或组长不列入现场班组组织结构，进行独立培养管理。,2现场班组组织架构,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,3.1公司实行工段长、组长和班长任职资格及执证上岗制度。工段长、组长、班长应当具备相应任职资格要求，并通过公司工段长、组长、班长应知应会考核执证上岗。3.2工段长、组长、班长任职资格

3、,3现场班组长选拔与任用,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,3现场班组长选拔与任用,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,3现场班组长选拔与任用,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,3现场班组长选拔与任用,3.3工段长、组长、班长应知应会内容,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,3现场班组长选拔与任用,3.3工段长、组长、班长应知应会内容,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,3

4、现场班组长选拔与任用,3.3工段长、组长、班长应知应会内容,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,3现场班组长选拔与任用,3.3工段长、组长、班长应会内容,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,3.4岗位资格培训和资格认证 3.4.1公司和部门根据工段长、组长、班长的应知应会内容进行培训。经培训，通过应知识考试和考核合格的，发给相应的资格证。3.4.2资格证书有效期为三年，资格证书有效期届满前，须重新进行资格培训和认证。未重新取得认证的，资格证书有效期届满后，自动失效。3.4.3非班组长的员工也可以申请进行班组

5、长岗位资格培训和认证，通过认证的，进入后备班组长人才库。3.5工段长、组长、班长持证上岗 3.5.1各部门聘任工段长、组长、班长应当从已取得班组长岗位资格证书的员工中聘任，并持证上岗。,3现场班组长选拔与任用,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,3.5.2部门在聘任工段长、组长前须向人力资源部提交班组长资格审核，经主管公司领导审批。班长由部门自行聘任。3.5.3工段长、组长、班长资格证书被取消或失效的，部门应当在资格证书被取消或失效后一个月内解除相应职务。,3现场班组长选拔与任用,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.

6、,LTD,4现场班组长岗位职责,4.1公司规范统一的工段长、组长和班长岗位基本职责。各部门应当根据基本职责，结合部门实际情况制订工段长、组长、班长的岗位职责，并支持和保障其岗位职责的有效履行。4.2工段长、组长、班长的岗位基本职责,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,4现场班组长岗位职责,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,5.1各部门应当实行工段长、组长、班长独立考核评价，并制订工段长、组长、班长考核评价办法。5.2部门工段长、组长年中、年度绩效考核结果应单列呈报主管公司领导审核，并交人力资源部备案。5.

7、3工段长、组长、班长的月度考核结果应当与其津贴挂钩，实行浮动。年中、年度考核结果与津贴等级挂钩实行晋级或降级。对年度考核结果为E类的工段长、组长、班长应当转岗或降职。5.4公司每年A类工段长、组长，纳入公司核心员工管理范围，享受核心员工待遇 5.5工段长、组长、班长绩效考核结果分类与比例：,5现场班组长岗位绩效管理,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,6.1充分调动现场员工积极性，保障其职业发展，将其职业发展通道一并纳入公司员工职业发展体系。通过资质、绩效、持续改善、培养员工等方面进行考评，依据考评结果实现晋升发展。6.2工段长、组长在正式担任职务时

8、一律进行见习辅导。见习辅导期为三个月。见习辅导期合格的，方可正式上岗。班长上岗可以不实行见习辅导。6.3现有在岗的工段长、组长分别按照工段长初级二等和组长初级二等执行，纳入职业发展晋升通道。6.4工段长、组长、班长职业发展通道：,6现场班组长职业发展晋升通道,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,6现场班组长职业发展晋升通道,现场班组长的晋升路径,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,6现场班组长职业发展晋升通道,工段长、组长、班长职业发展晋升表,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR

9、CO.,LTD,6.5职业发展晋升评价6.5.1公司依据工段长、组长、班长职业发展赋分要素，采用要素计点积分方式进行职业发展职级晋升评价。员工通过累积计点分增减实现职业晋升和降级。6.5.2赋分要素:,6现场班组长职业发展晋升通道,赋分要素表,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,6.5.3各要素赋分点值:,6现场班组长职业发展晋升通道,知识技能赋分,工作资历赋分,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,6现场班组长职业发展晋升通道,绩效考核赋分,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR C

10、O.,LTD,6现场班组长职业发展晋升通道,荣誉称号赋分,担任导师赋分,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,6现场班组长职业发展晋升通道,多技能赋分,持续改善赋分,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,6现场班组长职业发展晋升通道,项目贡献赋分,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,6.5.5为了保证赋分激励作用，调动积极性，同时实行年度固定减分:,6现场班组长职业发展晋升通道,年度固定减分,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LT

11、D,6.5.4工段长、组长、班长上期积分加上当年赋分值减去当年固定减分后，即为其当年度的晋升评价积分。当积分达到或超过相应的额定积分数后可以申请晋级。当积分低于相应的额定积分的，应当予以降级。原则每次晋升或降级一级，不越级晋升或降级。,6现场班组长职业发展晋升通道,工段长、组长、班长职业发展晋升积分表,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,6现场班组长职业发展晋升通道,6.6工段长、组长、班长积分原则上一年评定一次，考核期限为每年1月1日至12月31日。产销计划制造部成立评审专家组，负责对各部门提供的积分进行评审。并对中级及以下职级晋升和降级进行审批，

12、对于晋升或降级高级职级的，由产销计划制造部审核，报主管公司领导审批。6.7对于在新产品开发、班组建设等方面作出特殊贡献或重大贡献的，或者公司确认重点培养对象，可以实行破格晋升，不受累计积分限制，破格晋升由产销计划制造部提出，报主管公司领导审批。,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,7.1公司统一班组长津贴标准。部门可以根据班组的管理复杂性和重要性等实际情况在标准范围确定具体津贴金额，并根据工段长、组长、班长绩效结果考核发放。,7现场班组长待遇,工段长、组长、班长津贴标准,湖南株洲齿轮有限责任公司,HUNAN ZHUZHOU GEAR CO.,LTD,

13、7.2对于主要工作时间不再从事生产作业的工段长、组长，各部门可以设立职级工资将津贴一并纳入职级工资管理。其工资来源从本工段或组长的作业效率提升部分计提。7.3为保障工段长、组长管理职责落实，各部门每月可以给予30小时非生产作业时间用于完成各项管理职责。工段长、组长用于完成各项管理职责的非生产作业应视同生产作业时间。班长不另行给予非生产作业时间。7.4 工段长、组长、班长津贴由公司和部门共同承担。对于工段长、组长初级一档起点标准以上部分津贴由公司拨付，初级一档起点标准以下部分的津贴由部门按原渠道来源支付。对于班长公司按每人每月50元额度拨付，其余部分由部门从部门工资总额承担。,7现场班组长待遇,

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