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1、现代推销技术,1,第五章,推销模式,?,第一节,埃达(,AIDA,)模式,?,第二节,迪伯达(,DIPADA,)模式,?,第三节,埃德帕(,IDEPA,)模式,?,第四节,费比(,FABE,)模式,?,第五节,推销方格理论,2,【引导案例】,原一平“切腹”,?,有一天,原一平去拜访一位准客户,,,“你好,我是明治保险公司的原一,平。”,对方端详着名片,过了一会,儿,才慢条斯理地抬起头,说,“几,天前,来过某保险公司的业务员,,他还没说完我就打发他走了。我是,不会投保的,为了不浪费你的时间,,我看你还是找其他人吧。”,3,【引导案例】,原一平“切腹”,?,“,真的谢谢你的关心,你听完后,如果不满
2、意,的话,我就当场切腹。无论如何,请你拨点时,间给我吧!”,原一平一脸正气地说。,?,对方听了忍不住哈哈大笑起来,说,:“你真的,要切腹吗?”,?,“不错,就这样一刀切下去!”,原一平边笑,,边用手比划着。,?,“你等着瞧,我非要你切腹不可。”,4,【引导案例】,原一平“切腹”,?,“,来啊,我也害怕切腹,看来我非要用心介绍,不可啦。”,?,讲到这里,原一平故意让表情忽然由“正经”,变为“鬼脸”,准客户忍不住和他一起大笑起,来。,?,无论如何,总要想办法逗客户笑,这样也可提,升自己的工作热情。当两个人开怀大笑时,陌,生感消失了,成交的机会就来临了。,5,【引导案例】,原一平“切腹”,?,“,你
3、好,我是明治保险公司的原一平。”,?,“噢,明治保险公司,你们公司的业务员,昨,天才来过,我最讨厌买保险,所以昨天被我拒,绝了。”,?,“是么,不过我总比昨天那位同事英俊潇洒,吧?”,?,“什么?昨天那个业务员比你好看多了。”,?,“哈哈,”,6,第一节,埃达(,AIDA,)模式,?,一、埃达模式的含义,?,二、埃达模式的适用范围,?,二、埃达模式的具体内容,7,一、埃达模式的含义,?,埃达模式,是推销中四个具体步骤的概括:,?,引起消费者注意(,A,ttention,);,?,诱发他们的兴趣(,I,nterest,);,?,刺激他们的购买欲望(,D,esire,);,?,促成他们的购买行为(
4、,A,ction,)。,?,上述四个单词的第一个字母分别是,A,、,I,、,D,、,A,,,因此,简称为埃达,(,AIDA,),模式。,8,二、埃达模式的适用范围,?,爱达模式适用于顾客,比较被动,的情况:,?,顾客计划外用品的推销;,?,易于携带的生活用品和办公用品的推销;,?,新推销人员及陌生推销对象的推销。,9,三、埃达模式的具体内容,?,(一)引起消费者注意,?,(二)唤起消费者的兴趣,?,(三)激起消费者的购买欲望,?,(四)促成消费者的购买行为,10,【案例】,向小布什推销斧头,?,美国一位名叫乔治,赫伯特的推销员,,2001,年,5,月,20,日,成功地把,一把斧子推销给了小布什
5、总统。,?,一位记者在采访他的时候,他是这样说的,:“小布什总统在得克萨,斯州有一座农场,那里长着许多树。于是我给他写了一封信,说:,有一次,我有幸参观您的农场,发现那里长着许多桔树,有些已,经死掉,木质已变得松软。我想,您一定需要一把小斧头,但是从,您现在的体质来看,这种小斧头显然太轻,因此您仍然需要一把不,甚锋利的老斧头。现在我这儿正好有一把这样的斧头,它是我祖父,留给我的,很适合砍伐桔树。倘若您有兴趣的话,请按这封信所留,的信箱,给予回复,最后他就给我汇来了,15,美元。”,11,点评,?,显然,这位推销员运用的就是爱达模式。,?,首先他,写信,给小布什引起了小布什的,注意,;,?,然后
6、他谈到了小布什的,农场,,唤起了小布什的,兴趣,;,?,接着他分析了小布什,需要他的斧头的原因,,激发了小,布什的购买,欲望,;,?,最后他向小布什,征求订单,,促成了小布什的购买行为。,12,第二节,迪伯达(,DIPADA,)模式,?,一、迪伯达模式的含义,?,二、迪伯达模式的适用范围,?,三、迪伯达模式的内容,13,一、迪伯达模式的含义,?,推销专家海因兹,姆,戈德曼提出。,?,迪伯达”是六个英文字母,DIPADA,的译音:,?,D,efinition,(发现),?,I,dentification,(结合),?,P,roof,(证实),?,A,cceptance,(接受),?,D,esir
7、e,(欲望),?,A,ction,(行动),68,岁的安利头号推销员:陈婉芬,14,二、迪伯达模式的适用范围,?,生产资料产品的推销;,?,咨询、信息、劳务与人才中介、保险等无形产,品的推销;,?,组织(单位)购买者的推销;,?,主动询问者的推销。,15,三、迪伯达模式的内容,?,发现,顾客的需要和愿望;,?,将推销的产品与顾客的需要和愿望,结合,起来;,?,证实,推销品与顾客的需要和愿望相符合;,?,促使顾客,接受,推销品;,?,刺激顾客的购买,欲望,;,?,促使顾客采取购买的,行动,。,16,【案例】,迪伯达模式的联想,(,1,),?,最近的一次培训课上老师讲到,了顾客心理与推销模式。其中
8、,的迪伯达模式让我联想到了去,年“五一”打工时的一次经历。,?,去年“五一”时候在一家电器商店做海信电视的促销。,正值黄金周时期,家电行业也抓住这种机会大打优惠促,销、价格促销战。当时海信电视的主打战略也和家电行,业的总体战略一样。赠品小山似的堆在店门口。每个促,销员都穿戴整齐,保持微笑,迎接络绎不绝的顾客。,17,【案例】,迪伯达模式的联想,(,2,),?,记得当时有这样一位顾客。,?,身穿一件洗得发白的衬衣,裤子也是旧旧的颜色,而,且一只裤腿还卷了起来,露出让人觉得很脏的袜子,,还有一双应该是穿了很久的有若干褶皱的皮鞋。头发,不是那么整齐,神情也有些犹豫。,?,进店以后,我主动迎上去问他需
9、要哪种款式的电视,,要放在客厅还是放在卧室等一些可以获得顾客购买需,求信息的问题。结果他只是自顾自的浏览货架上各种,款式的电视,并不予回答,。,18,【案例】,迪伯达模式的联想,(,3,),?,从当前比较流行比较先进的,52,寸液晶等离子背投电视的,货架到还算流行的纯平超薄电视最后到几乎要过时的纯,平标准电视,他几乎浏览了一遍,最后在一款,29,寸纯平,标准厚度的电视机面前停了下来。,?,我见状,就简单介绍了一下这款电视的主要功能和优势。,?,这时,他说,我要买电视,结婚用。,?,抓住这位顾客难得的需求信息,我见机行事,介绍了比,这款电视技术更先进、外观更时尚的一款超薄纯平宽屏,电视。并且用他
10、感兴趣的那款和这款作对比,以突出推,荐这款的优势。当然,所推荐这款价格也贵了好多。,19,【案例】,迪伯达模式的联想,(,4,),?,因为我想,既然是结婚用,顾客应该舍得花钱。,?,但是,这位顾客在我推荐的那款电视机前看了一会,,就离开了。,?,当时也没有觉得有什么。只是,这些都被驻店代表陈,丽姐看到了。,?,她走过来对我说,你看他的衣着打扮和神情,像是有,钱人吗?,?,我很坚定的摇头。,?,陈丽姐又说,既然不是有钱人,再舍得花钱也不会购,买比原来预期计划开支高太多的产品。你推荐的那款,和他感兴趣的那款差价太大。这样就适得其反了不是。,20,【案例】,迪伯达模式的联想,(,5,),?,我回忆见
11、到这位顾客的第一印象,觉得他不仅不是有钱的人,而,且也不是舍得花钱的人。我没有考虑到这点,使这位顾客不仅没,有接受我推荐的产品,而且放弃了原来感兴趣的产品。,?,这是发生在我身上的一个失败的案例。,?,而对迪伯达模式的学习,让我有相见恨晚的感觉。,?,迪伯达(,DIPADA,)模式明确告诉了我们推销的六个步骤:,?,D.,发现顾客的需要和愿望;,?,I.,将推销的产品与顾客的需要和愿望结合起来;,?,P.,证实推销品与顾客的需要和愿望相符合;,?,A.,促使顾客接受推销品;,?,D.,刺激顾客的购买欲望;,?,A.,促使顾客采取购买的行动。,21,【案例】,迪伯达模式的联想,(,6,),?,联
12、想到我那个失败的推销案例,我发现从第二步就开,始出差错了。很明显,我明确了顾客的需求,但是忽,视了顾客实际条件下的愿望。接下来的证实也就毫无,用处了。更别说接下来促使顾客接受、刺激购买欲望,和促成顾客的购买行为了。,?,想起那次打工的经历,除了很累很疲惫的感受之外,,还领悟到,做销售,不仅要有敏锐的洞察力,还要有,缜密的思维逻辑和分析能力。准确的找出顾客需求愿,望和实际条件的“黄金平衡点”,才能促成交易的成,功。,22,第三节,埃德帕模式,?,一、埃德帕模式的含义,?,二、埃德帕模式的适用范围,?,三、埃德帕模式的内容,23,一、埃德帕模式的含义,?,推销专家海因兹,姆,戈德曼提出。,?,“埃
13、德帕”是五个英文字母,IDEPA,的译音。,?,推销步骤:,?,I,dentification,(结合),?,D,emonstration,(示范),?,E,limination,(淘汰),?,P,roof,(证实),?,A,cceptance,(接受),24,二、埃德帕模式的适用范围,?,向有明显的购买愿望和购买目标的顾客,进行推销:,?,零售推销;,?,熟悉的中间商推销;,?,主动上门购买的顾客推销。,25,三、埃德帕模式的内容,?,把推销品与顾客需要结合起来;,?,向顾客示范合适的产品;,?,淘汰不合适的产品;,?,证实顾客的选择正确;,?,促使顾客接受产品。,26,【案例】,店堂推销员
14、推销皮鞋,?,推销员:,您好,想要买哪款皮鞋?,?,顾,客:,我想看看那款棕色的,有,40,码的吗?,?,推销员:,有,请稍候。,?,顾,客:,我觉得有点挤脚。,?,推销员:,那您再试试,41,码的。,?,顾,客:,嗯,这个号码还比较合适。,?,推销员:,这个鞋穿在您的脚显得特别气派,尤其与你裤子的颜色,特别搭配。,?,顾,客:,是吗?但这双鞋的价格太贵了,能不能优惠点。,?,推销员:,现在已经打八折了,不能再优惠了。您碰到一双特别合,脚又显得特别气派的鞋子不容易,再说像您这样身份的人一定不,会在意这几个小钱,您说对吗?,?,顾客:,好吧,给我拿一双吧,谁让我喜欢这款鞋呢。,27,第四节,费比
15、(,FABE,)模式,?,一、费比模式的含义,?,二、费比模式的内容,28,一、费比模式的含义,?,台湾中兴大学商学院院长郭昆漠提出。,?,“费比”,是四个英文字母,FABE,的译音:,?,F,eatures,(,特征,);,?,A,dvantages,(,优点,);,?,B,enefits,(,利益,);,?,E,vidence,(,证据,)。,29,二、费比模式的内容,?,向顾客介绍推销品的特征;,?,说明这种特征产生的优点;,?,分析这一优点带给顾客的利益,?,拿出证据证实推销品确实能给顾客带来利益。,30,【案例】,运用,FABE,推销冰箱,?,以冰箱的省电作为卖点,按照,FABE,的
16、销售技巧可以介绍为:,?,(特点),你好,这款冰箱最大的特,点是省电,它每天的用电才,0.35,度,,也就是说,3,天才用一度电。,?,(优势),以前的冰箱每天用电都在,1,度以上,质量差一点的可能每天,耗电达到,2,度。现在的冰箱耗电设,计一般是,1,度左右。你一比较就可,以知道每天可以为你省多少钱。,31,【案例】,运用,FABE,推销冰箱,?,(利益),假如,0.8,元一度电,一天可以省,0.5,元,一个月,省,15,元。就相当于省你的手机月租费了。,?,(证据),这款冰箱为什么那么省电呢?,?,(利用说明书),你看它的输入功率是,70,瓦,就相当于一,个电灯的功率。这款冰箱用了最好的压
17、缩机、最好的制,冷剂、最优化的省电设计,所以它的输入功率小,所以,它省电。,?,(利用销售记录),这款冰箱销量非常好,你可以看看我,们的销售记录。假如合适的话,我就帮你试一台机。,32,第五节,推销方格理论,?,一、推销方格,?,二、顾客方格,33,一、推销方格,是研究推销,活动中推销,人员心理活,动规律,.,推销方格理论,顾客方格是研究在推销过,程中顾客的心理状态的。,34,9,8,7,6,5,4,3,2,1,1 2,3,4,5 6 7 8 9,1,,,9,型,9,,,9,5,,,5,型,1,,,1,型,9,,,1,型,对,顾,客,的,关,心,程,度,对销售任务的关心程度,5,,,5,1,,
18、,1,1,,,9,9,,,1,9,,,9,顾客导向型,无所谓型,干练型,强行推,销型,解决问,题型,35,推销方格与,推销心态类型,?,推销方格中,81,个方格对应,81,种不同的推销心态。在众多推销心态,有,5,种心态是最为典型的。,1-1,推销员:事不关己型,无所谓型,(,Take it-or-leave it,)推销员,。,处于这种心理态度的推销员既不,关心顾客,也不关心销售。他们对工作态度冷漠,不负责任,没,有明确的工作目的,缺乏成就感。,1-9,推销员:顾客导向型,(,Customer relations oriented,)推销员。有这种推销心态的,推销人员只关心顾客,而不关心销售
19、。宁可做不成生意也不得罪,顾客,羞于谈起货币与商品的交换。,36,9-1,:强销导向型,.,也称强力推销型。,5-5,:推销技巧型,;,也称干练型。,9-9,:满足需求型,;,也称解决问题型,(,Push the product oriented,)推销员,。,处于这种推销心理,态度的推销人员只知道关心推销效果,而不管顾客的实际需,要和购买心理。,(,Sales technique oriented,)推销员,有这种心态的推销人员,既关心业绩完成程度,又关心顾客的满意程度,(,Problem solving oriented,)推销员。这种推销人员对顾,客和销售都达到了极大关心。,37,?,推
20、销员方格的自我测验,如果你现在从事推销工作,岗位,根据你的性格你有,可能是哪一种类型的推销,员?,38,二、顾客方格,对,购,买,的,关,心,程,度,对,推,销,员,的,关,心,程,度,1 2 3 4 5 6 7 8 9,(,(,(,(,(,9,,,1,)保,守防卫型,1,,,1,)漠,不关心型,5,,,5,)干,练型,9,,,9,)寻,求答案型,1,,,9,)软,心肠型,1,2,3,4,5,6,7,8,9,5,,,5,1,,,9,1,,,1,9,,,1,9,,,9,39,顾客方格与顾客心理类型,最为典型的购买心态有,5,种。,1-9,:软心肠型,1-1,:漠不关心型,5-5,:干练型,9-9
21、,:寻求答案型,9-1,:防卫型,1,型,漠不关心型,Couldn,t care less,)。,持这种购买心理态度的人,对,推销人员和购买行为都同样不,关心。,1,,,9,型,也称为软心肠型,(,Pushover,)。持这种心理态,度的顾客,重感情、轻利益,,极容易被说服打动。,9,,,1,型,也称为保守防卫型,(,Defensive Purchaser,),这,种类型的购买者与上一类型正,好相反,他们怀疑一切,不轻,易相信别人,把推销人员看作,不诚实、不可靠的人,对别人,的友好态度存在强烈的抵触情,绪,对推销人员采取防卫态度。,5,,,5,型,也称为干练型,(,Reputation Buy
22、er,),。处于,这种心态的顾客,既关心自己,的购买行为,又关心推销人员,,是一种比较合理的购买心理。,9,,,9,型,也称为寻求答案型,(,Solution Purchaser,),。这,类顾客是最成熟的顾客,他们,十分理智,不会凭感情办事。,40,顾客方格的自我测验,你是哪一种类型的,消费者?,41,案例分析,王阿姨是一名退休的小学教师。从工作岗位下来后,一,下子失去了与孩子们交流的机会,心理的失落还没有调整过,来,每天早晚都在小区内散步以放松心情。这天傍晚,王阿,姨在散步时,一位漂亮的、学生打扮的女孩走过来与她攀谈:,“阿姨,我是天风公司的员工,为迎接教师节,打算赠送给,教师我们公司的新
23、产品空气负氧离子净化器,阿姨,您,是教师吗?”王阿姨一听忙说:“我原来是教师,现在已退,休了。”“那更好了,公司开会时强调了,退休教师优先。”,说着从背包里拿出一个包装精美的电子产品,“这就是我们,的新产品,通上电以后,能够制造负氧离子净化空气,有效,杀灭空气中的细菌,市场价格要,1600,呢,现在免费赠送,阿,姨,您老要一个吧!”,王阿姨本来对这类电子产品不了解,也不打算要,但女,孩的热情让她不好意思拒绝,便答应了,女孩也非常善解人,意:“阿姨,您还不会用,要不我到您家,帮您演示一下,吧。”,42,王阿姨连说谢谢,把女孩带回家里,女孩把使用方法演,示一遍,实际上很简单,王阿姨一看就学会了,但
24、女孩突然,话锋一转,说道:“阿姨,我们这是新产品,可能还存在些,问题,万一出了事,您也不好解决,所以公司保修五年,但,产品已经是免费的了,保修费公司就不能承担了,需要您交,五年的保修费,也就是,268,元,,1000,多的产品,您就交这点,钱,您还是非常合算的。”,王阿姨一听也非常合理,女孩又说了许多该产品对老年,人身体如何有益的话,王阿姨便也没说什么,付了,268,元,,女孩留下了公司的地址和联系方式后,转身离去了。,第二天,王阿姨通电,就出去散步了。当她回来时,屋,里弥漫着一股难闻的气味,她急忙把电源切断,打开窗户,,并向公司打电话,但电话号码是空号,王阿姨才觉得有问题,,但到哪里去找那个
25、女孩呢?,43,女孩把使用方法演示一遍,实际上很简单,王阿姨一看,就学会了,但女孩突然话锋一转,说道:“阿姨,我们这是,新产品,可能还存在些问题,万一出了事,您也不好解决,,所以公司保修五年,但产品已经是免费的了,保修费公司就,不能承担了,需要您交五年的保修费,也就是,268,元,,1000,多的产品,您就交这点钱,您还是非常合算的。”,王阿姨一听也非常合理,女孩又说了许多该产品对老年,人身体如何有益的话,王阿姨便也没说什么,付了,268,元,,女孩留下了公司的地址和联系方式后,转身离去了。,第二天,王阿姨通电,就出去散步了。当她回来时,屋,里弥漫着一股难闻的气味,她急忙把电源切断,打开窗户,
26、,并向公司打电话,但电话号码是空号,王阿姨才觉得有问题,,但到哪里去找那个女孩呢?,44,问题,1,、该女孩属于推销方格中的哪,一类型,王阿姨属于顾客方格的,哪一类型?,2,、作为推销人员,该女孩的行,为是否正确?会产生哪些后果?,45,【本章小结】,?,埃达(,AIDA,)模式,?,迪伯达(,DIPADA,)模式,?,埃德帕,(,IDEPA,),模式,?,费比(,FABE,)模式,46,【复习思考题】,?,1,什么是推销模式,?,常见的推销模式有哪些?,?,2,埃达模式的步骤有哪些,?,?,3,埃达模式和迪伯达模式有哪些异同?,?,4,怎样灵活运用推销模式,?,?,5.,你认为推销员应如何运
27、用自身条件吸引消费者注意?,?,6.,示范推销品的意义?示范推销品应该注意的问题?,47,【实训题】,?,1.,联系实际谈谈推销员应如何利用自身条件吸,引消费者的注意力?,?,2.,利用费比模式设计一份向客户推销某品牌汽,车的产品介绍说辞。,48,【案例分析题】,难忘的业务经历,?,每个做业务的人,总会有一些让自己很难忘的业务经,历,我也有。所以今天和大家讲一个故事,很有意思,的故事。,?,那是,05,年的事,我接到一个来自韩国客户的电话,说,是在展览会上拿了我的名片找适配器,但质量一定要,好。我说质量好的产品找我就对了,便约好时间谈。,放下电话,我便从抽屉里拿出几份产品承认书和产品,质量认证
28、书,和我们的工厂资料,到仓库申请了一个,样品就过去到他那里。,49,【案例分析题】,难忘的业务经历,?,有些时候遇到这样的客户,还真拿你没有办法。你一时,间查不到他是从那里来的,什么行业,信用如何等等。,但有生意还是要去谈的,何况对方还说来自韩国呢,有,外单做比做内单好多了。到了客户指定的地点,才发现,是一个酒店,虽然来深圳很多年了,但对这个酒店还不,是很了解,不过装修还是不错的。客户是一个个子比较,矮的男人,虽然可以说普通话,但说的很烂,让你听着,别扭。,50,【案例分析题】,难忘的业务经历,?,刚开始的时候,大家都客客气气地谈产品的事,他也认,真地看我的产品资料和问我一些公司的情况。交谈的
29、时,候多次强调产品一定要好,因为上次购买的产品就不合,格。终于等他弄清楚我产品的情况后,他便问我产品的,价格。我就给他报了一个价格,当然报得高了一点,我,想反正他都要还价。听完我的报价,他就说,:“哇。曹,先生,你的产品贵呀,为什么一样的产品,你要贵别人,好多呢?”,51,【案例分析题】,难忘的业务经历,?,其实我知道他要这么问,边拿起产品边对他说:“金先,生,中国不是都生产便宜东西,我们有些厂家也能做出,质量很高的产品。你看我的产品,从外观上看,要比你,手上那个光滑很多。”,?,他听我这么一说,就接过我手上的产品和他手上那个产,品对比了起来,然后点了点头,我接着说:“你再看看,那个产品的外观
30、,连接缝,很大是不是。”他又对比了,一下,点了点头问:“这些有什么关系吗?”,52,【案例分析题】,难忘的业务经历,?,“,当然有关系了,因为你手上拿的哪个产品,外盒不是用,正规的料,而是掺了杂料,所以它才那么粗糙,连,接缝因为外盒的材料添杂料,衔接度不够才会这样”听,我这么说他疑惑地问:“这样的哇?”,?,我肯定地点了点头对他说,:“你烧一下看看!”,做了一,个建议他烧一下的手势。于是他疑惑地拿起火机对着外,盒烧了起来,还没到几秒钟那个他手上的外盒就变形了,,发现了这个现象后嘴里发出,:“噢哇!哦哇!”,的惊叫,声。,53,【案例分析题】,难忘的业务经历,?,望着我问道,:“怎么会这样?怎么
31、会这样?”,我笑了笑说,:“再烧那个看看。”,做了手势,让他烧我的那个样品。他接着拿起我的样品,烧了起来,烧了一会外盒给烧黑了,但却没,有变形。他说,:“这样的呀,是这样的呀。”,54,【案例分析题】,难忘的业务经历,?,这个时候我知道他应该有点明白为什么我的产品这么贵,,于是拿过他手中的产品,很用力地往地上摔下去,只见,我的样品在地板上弹了几下,摔到很远的地方去,但仍,然完好无缺。我就示意他摔一下他手中的那个样品。他,看到我这么做,很吃惊,眼睛睁地大大,好象在问:你,这是做什么?但还是顺从我的指示,用力地摔了一下他,手中那个样品,只见嘭的一声,被摔的那个别人的,样品,在摔的过程中外盒分成了两
32、半。,55,【案例分析题】,难忘的业务经历,?,他哇哇地叫起来走了过去,但不是捡他丢的那个产品,,而是拣起我的那个产品看了又看。我自己走过去拣起,他摔的那个产品,拿到插座前通了一下电,只见刚刚,还在亮的指示灯已经不亮了。他见我这么做,也走过,来把我的样品插上电,我的样品指示灯还亮着,又测,了一下电压,还正常。看到这种情况后,他举起拇指,说:“曹先生,你的产品好哇。”,56,【案例分析题】,难忘的业务经历,?,我拿起自己的包对他说:“金先生,这个样品我暂时,放在你这,你可以再拿去对比一下其他人的产品,如,果别人也能做到这个样子,价格还便宜的话,你再还,给我。”和他握了一下手接着说:“我们中国也可
33、以,做出高质量的产品的。”说完我发现他脸上闪过一丝,不好意思的神色,然后我走出了他的房间。,57,【案例分析题】,难忘的业务经历,?,几天过后,我接到他的电话,说想拿一批产品回韩国,去试一下,如果合格了再下大单,价格可以先维持原,价。接着传来了一份个产品的定单,并付了,的订金。直到今天我还经常和金先生用,聊天,他的普通话虽然说得不是很标准,但文字功底,还是很硬,有些时候还用一些我都感到陌生的成语。,58,问题:,?,1.,这个业务员推销成功的秘密在哪里?,?,2.,从推销模式的角度分析一下这个业务员推销,的过程。,59,2018/10/13,60,1,、乔,吉拉德的推销工作体现了哪些推销思想?,树起可靠的形象,乔,吉拉德努力改变推销人员在公众,心目中的精神形象,不但有儒雅得体的言谈举止,而且,有对顾客发自内心的真诚和爱心。,注意感情投入,乔,吉拉德感情投入的第一步是以礼,貌待客,以情相通。第二步是支持永久服务。,重复巧妙的宣传,2,、乔,吉拉德的推销思想与推销模式理论有哪些共同点?,共同点就是都引起顾客的注意,然后通过形象或者感情,投入等引起顾客的兴趣和依赖,然后对产品形成认同,,最后产生购买行为,同时完善的售后服务和不断的宣传,也保证了顾客的满意度。,案例分析:汽车推销员乔?吉拉德,60,结,束,61,
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