监理公司及项目监理部三体系审核思路课件.ppt
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1、监理项目部及现场的三体系审核思路,1、Q7.2,E/S4.3.2 4.4.3,查项目监理委托合同监理大纲等并与项目总监人交谈以明确监理范围、服务要求等:查阅第一次例会纪要,监理审批的“开工令、文明施工措施(包括排污、夜施、安康等方案/措施)”,与行政监管部门和外部相关方交流、答复和有关信息管理文件:,2、Q7.1,5.4.1,5.5.1,E/S4.3.3,4.3.4,4.4.1,4.2.3,4.4.5,4.4.6.,查阅监理规划、安全/文施监理细则、旁站监理方案等策划文件并与项目总监交谈:-编/审/批的符合性;-监理部组织机构、专项和旁站监理细则/方案/措施、监理服务(资料);-QES运行程序
2、和要求是否明确;职责权限是否明确;对策划的符合性评价:-关键绩效或过程、QES风险关注点是否明确:-管理目标建立及考虑因素是否适宜;管理方案建立及适宜性评价:,3、E/S4.3.1,查阅EA/SA识别评价记录,及重大EA/SA控制措施的适宜性:-结合项目监理办公/监理活动范围观察结果,对环境因素/危险源识别评价完整性和合理性作出评价:,4.Q6.2,6.3,6.4,7.5.1,7.5.2,E/S4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7.,现场观察监理“办公/见证取样/巡视/检查/旁站/服务活动”等:并现场抽查在岗监理人员(交谈及查阅相关培训记录):-是否获得或知晓QES运行/应急的要求(
3、如:监理责任/个人的应急职责;QES意识);岗位培训教育及上岗资质(格);-监理要求的落实力度:-监理设施的完好/过程能力:-监理工作环境符合性:-监理过程产品(相关记录和资料)或监理项目分项分部工程实物质量的符合性:观察监理ES运行要求(程序)的落实情况:-监理劳/防用品的配置和使用的符合性:-重要EA/SA控制的有效性:-OHS协商参与(员工代表职责落实)的证据;,5.Q7.5.1,7.5.2,7.5.3,7.5.4,7.5.5,7.6,8.2.4,8.3.E/S4.4.3,4.4.6C),现场抽查/实物观察:-监理服务(监理人员仪表和资料)标识和可追溯性、防护、顾客财产控制:-监理资料储
4、存条件;-监测设备定检和管理;-监理服务质量及不合格品处理情况(不合格资料/不合格服务);,5.Q7.5.1,7.5.2,7.5.3,7.5.4,7.5.5,7.6,8.2.4,8.3.E/S4.4.3,4.4.6C),查阅所观察的监理服务提供受控文件/记录的符合性:-专业监理细则/旁站监理方案/文明施工(环保)监理措施/安康监理措施等作业文件:-监理交底:-监理日志、总监检查签认:-第一次工地会议及定期工地例会纪要内容的符合性;-对关键工序/重点部位确认策划和确认签认记录:,5.Q7.4,7.5.1,7.5.2,7.5.3,7.5.4,7.5.5,7.6,8.2.4,8.3.E/S4.4.3
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