中小学落实双减政策推进五项管理典型案例五篇.docx
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1、中小学落实“双减”政策推进“五项管理”典型案例(五篇)“双减”落地,快乐有声。XX构建“三类课程”,实施“四维评价”,扎实推进课后服务工作。一是三类课程奏响快乐旋律。在充分了解学生和家长的意愿及需求基础上,结合学校实际情况,构建了课后服务三类课程体系:固本培优的作业课程+丰富多彩的社团课程+专长训练的课程。三类课程的综合推进,奏响了课后服务的快乐旋律,促进了学生“五育并举”的全面发展。作业课程。主要由学科老师负责,针对不同的学情,开展有针对性的分层指导,确保学生在学校完成所有书面作业,将更多的时间用在阅读、锻炼与实践体验上。社团课程。聘请校内外优质教师常年开设有戏曲、合唱、舞蹈、器乐、编程、手
2、工、绘画等41个社团,向学生提供可选择的“菜单式”多元社团课程。课程。涵盖足球、篮球、网球、田径、国际象棋等项目,在训练中发现人才,为校级代表队输送种子选手,给学生提供更多发展的选择和途径。二是四维评价确保快乐有声。“有效管理”是确保课后服务得以真正落地落实落细的关键。学校建立完善了学校、教师、学生、家长四个维度的评价方式,确保课程服务快乐有声。学校评价。主要通过行政管理人员定时的过程性巡查考核,确保课后服务的有序组织,扎实开展。教师评价。各位课后服务的教师根据学生的表现给予综合等级评定,并作为学生学期综合素质评价的重要依据之一。学生评价。定期由学校督导评估中心向不同年段或不同课程的学生发放问
3、卷调查表,给自己参加的课后服务课程满意度打分评级。家长评价。学生家长通过扫码填答网络问卷的方式,定期对学校课后服务进行认可度反馈,并广泛收集家长的意见和建议。四维评价关注过程的规范性和结果的满意度,在多元反馈与检视学校课后服务工作的同时,也对教师课后服务情况进行了督导和评价,有效推动了教师和学校进一步优化课后服务,满足学生成长发展需求。Ar一扁一XX实验小学教育集团聚焦“双减”、创新评价方式,采用“乐考”的方式,让一二年级孩子们在游戏中体会学习的快乐和成功的喜悦,让孩子们爱学、乐学、会学,探索“双减,不减责任;双减,不减质量,双减,不减学生成长”的新样本。一是建立“学习中心”课堂。学校通过深化
4、课堂教学改,促进学生学会学习,实现增效减负。在课堂实施中,以学生的问题作为教学过程组织的基本导向,以学生学习活动作为教学过程的本体,即“学生问题导向一学生活动为本”的教学组织逻辑,以“个体自学、小组互学、全班展学”的顺序推进教学流程,充分调动学生的学习积极性,保护和培养学生的学习兴趣,培育学生的学习潜能和特长,发展学生学科素养。二是“乐评嘉年华”促质量增效。可以没有分数,但不能没有对教学情况的诊断。一二年级组全体教师通过多次教研,逐步优化“乐评嘉年华”活动计划,最终根据学科特点分年级、分学科设定了“青蛙跳台”“智斗地鼠”“小猫摸鱼”“拼角小精英”“LucyWheel”等20余个趣味游戏环节,涉
5、及语文、数学、英语等多个学科知识。测评场所不再是严肃安静的教室,而是轻松活泼的“游乐场”;测评方式不再是一张试卷,而是学生的参与和体验。第二在双减背景下,XX小学在五育融合理念下建构“恒品”作业体系,为作业管理赋能,促进作业质量提升,减轻学生作业负担。一是从横向纵向两个维度出发,建构“恒品”作业体系。横向上,基于五育融合理念,结合学校“五恒”课程体系,建构起恒梦、恒德、恒智、恒力、恒艺“五恒”作业体系。“五恒”既各有侧重也相互关联。纵向上,建立年段、单元、课时关联,各项作业聚焦课程标准、依照学生身心发展规律进行系统设计,确保作业在纵向上的科学性和序列性,避免不同年级作业的混乱与重复。二是从内容
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