车库地坪及交通设施投标文件.doc

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1、车库地坪及交通设施投标文件 南阳常绿.林溪谷车库地坪及交通设施投标文件正本投标单位: 南阳市京宛苑建筑装饰工程有限责任公司法定代表人:师小微联系电话 :地 址:南阳建材大世界商务中心五楼506室日 期: 11月18日目 录一、投标函 3二、授权委托书 4三、资格证明文件 及主要业绩51、营业执照 92、资质证103、安全生产许可证114、税务登记证125、组织机构代码证136、检验报告147、环境管理体系认证证书178、标准化良好行为证书18四、施工能力及各种产品的保证 4.1劳动力计划194.2主要施工机械计划19 4.3拟任本工程的项目经理204.5产品的保证承诺20五、施工组织设计 一、

2、编制依据21二、工程概况21三、施工工艺21四、施工部署26 五、项目管理目26 六、确保工程质量的技术组织措施32 七、确保安全施工的技术组织措施35 八、 确保文明施工的组织措施38 九、确保工期的技术组织措施40 十、材料进场计划41 十一、服务承诺42 一、投 标 函 南阳市常绿置业有限公司:1、根据已收到的招标编号为 NYCL-CK- 1101 的 南阳常绿.林溪谷车库地坪及交通设施的招标文件,我单位经现场考察和研究上述工程招标文件后,我公司愿意以本投标文件中投报的价款承包本工程的施工、竣工和保修。2、一旦我公司中标,保证在招标人通知的工期内竣工并移交整个工程,修补工程中出现的任何缺

3、陷,工程质量达到 国家规定的合格标准。3、如果我公司的投标文件被接受,我们将履行招标文件中规定的各种要求,保证按合同规定保质、保量、按时施工。4、我公司同意所递交的投标文件在投标有效期内有效(含延长期,若有),在此期间我公司的投标如果中标,我公司将受此约束。5、我公司中标,我们将按合同法、招标文件及合同要求履行全部责任。6、如果我公司不中标,不要求招标人作任何解释。7、我公司在此声明,所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实、有效。投标人:南阳市京宛苑建筑装饰工程有限责任公司单位地址:南阳建材大世界商务中心五楼506室法定代表人:电话: 日期: 年11月 18日二、授权委托书本授权委托书声明:

4、我 师小微 系南阳市京宛苑建筑装饰工程有限责任公司的法定代表人,现授权委托 李刚 为我公司代理人,以本公司的名义参加南阳常绿.林溪谷车库地坪及交通设施的投标活动,代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我单位均予以承认。代理人无转委权。特此委托。代理人: 性别:男 年龄:35岁 职务:项目经理 投标人:南阳市京宛苑建筑装饰工程有限责任公司(盖章)法定代表人: 日期: 年 11 月 18 日被授权人身份证复印件粘贴处 三、 资格证明文件及主要业绩本公司是在 被香港中华制漆授权为南阳市区域总代理,主要业务为销售菊花牌乳胶漆并承接装修、装饰、墙体保温工程施工。公司

5、有高、中级职称以上的工程技术人员和管理人员二十多名,和强大的专业施工技术人员,安全生产技术规范和不断更新的新技术培训,结合多年的施工经验形成一支专业化的技术强军。在工程施工过程中多次受到工程项目领导和同行的一致好评。曾先后参与南阳市防疫站二期16层住宅楼、南阳市人大14住宅楼、中光学集团、蓝调街区1-3#楼、新华城市广场D座、中实骏景花园小区1-8#楼、中国工商银行南阳分行、南阳市电业局新基地家属墙改造等项目,协助施工单位使项目先后获得”市优”、”省优”、”中州杯”等荣誉。我公司本着”诚信为本,追求卓越”的企业宗旨,在涂料行列建立了良好形象。中华制漆有着上百年的历史,相继获得”广东名牌”,”香

6、港名牌”和”中国名牌”是国内涂料行业唯一一家获次三大荣誉的企业。高性价比的产品体系和完善周到的服务体系,先后被全国各大型工程采用。 南阳市京宛苑建筑装饰工程有限责任公司与河南省惠康实业总公司合作开展外墙外保温工程。本公司经营EPS薄抹灰外墙外保温系统、保温浆料外保温系统、外墙抗裂腻子等。在多年的实际施工中利用成熟的专利技术避免了空鼓、开裂、脱落等工程质量问题的发生,受到客户的广泛赞誉。京宛苑倡导环保、节能、追求卓越,始终把产品、环境与社会的互得三嬴作为经营的主要价值观,树立绿色产品,绿色环境的品牌形象。我公司将以产品的高环保性,高装饰性,高节能性和完善的品牌及服务体系,去更好服务于客户。南阳市

7、京宛苑建筑装饰工程有限责任公司 代表性工程序号工程名称面积1南阳市电业局、内乡220万伏变电部控制楼及围墙50002南阳市卫生防疫站、疾病控制大楼外墙60003南阳市盐业局滨河路办公及家属楼外墙1 4南阳市中医院病房大楼老墙改造工程40005南阳市烟草局16层办公楼、7栋家属楼内墙工程1000006南阳市烟草局16层办公楼、7栋家属楼外墙工程400007南阳市一中教学及办公楼顶部造型工程40008南阳市汽车南站外墙40009鸭河电厂办公及商住楼工程180010南阳市审计1-3#住宅楼 中州杯1500011南阳油田住宅楼27栋供 货12南阳市丰源小区1-2#楼700013南阳市宛运集团商住楼40

8、0014河南工学院一期工程4栋公寓、1栋餐厅(弹性漆)中州杯 015南阳市人大1-4#住宅楼1 16南阳市质检站综合楼1800017河南工学院一期工程2栋公寓、1栋实训楼内外墙2500018市天工集团自建楼4、6、7、9、11#楼1800019中光学集团”永安大厦”B11+1、B18+1商住楼1500020南阳市卧龙区教研室1-3#家属楼及办公楼900021南召县检察院办公楼(3900油性漆)住宅楼1500022淅川县检察院办公楼(3900油性漆)380023西峡县电业局办公楼、商住楼1-2#楼400024市卷烟厂成品库内墙改造工程1 25淅川县电业局300026南阳市委党教台商住楼1-2#楼

9、内墙7000027南阳市电业局新基地家属院1-19#楼外墙改造工程7000028市公安局1-6#楼外墙1950029中南厂4栋家属楼1100030南召县云阳镇355储备库商住楼4栋1100031市防疫站二期16层住宅楼外墙1400032市烟草局二期16层一栋、6层两栋 033西峡县国税局280034西峡县电力培训中心350035唐河县电业局城郊所装修、改造4000036栾川民政局(弹性漆) 中州杯480037南阳工商银行装修改造280038方城县检察院800039市中心医院综合病房大楼内墙 鲁班奖6000040中南厂二期6栋家属楼1800041社旗县网通公司大楼改造460042海昌蓝调街区1-

10、3#楼4500043中光厂新区内、外墙漆1400044天工丽水源小区1 45中光厂新区(抗静电地坪漆)300046新野汉城广场1000047淅川人民路街道改造1500048镇平工业路中山街改造4000049郑州银基王朝地下室(环氧树脂地坪漆)2 50郑州凯琳地下室(环氧树脂地坪漆)500051郑州国贸中心地下室(环氧树脂地坪漆)800052郑州中铁四局办公室、厂房(环氧树脂地坪漆)1900053郑州平煤集团地下车库(环氧树脂地坪漆)300054郑州方特欢乐世界停车场(环氧树脂地坪漆)600055组织部电教中心730056南阳市公安局1800057南阳市二高300058淅川工商银行外立面改造(氟

11、碳漆)660059中实骏景8栋(33层)(弹性漆)14000060河南工学院专家楼6栋(11层)(弹性漆)8000061河南工学院农运会项目3000062市防疫站办公楼外墙改造(油性漆)430063郑州升龙凤凰城一期(环氧树脂地坪漆) 064郑州升龙国际一期(环氧树脂地坪漆)1800065市审计局办公楼外墙改造380066西峡县双龙镇电管所外墙改造300067西峡电业局办公楼(氟碳漆)1 68新华城市广场D座(氟碳漆)960069南阳市工商银行办公大楼(氟碳漆)800070西峡电业局家属楼3栋(30层)(真石漆)6000071南阳常绿集团2、5、7#楼外墙(真石漆)施工中72南召县盛明花城6栋

12、(浮雕漆)施工中 四、施工能力及各种产品的保证4.1、 劳动力计划按照本工程特点和施工安排,公司计划投入一个油漆班组担当该项目的施工任务。具体安排详见下表:劳 动 力 计 划 表序号工种级别数量籍贯备注1油漆工七级12河南2普工5人河南4.2、 主要施工机械计划为保质保量完成本工程,我公司拟投入的主要施工机械如下表:拟投入的主要施工机械表序号机具名称数量国别 产地制造 年代生产 能力备注1铣刨机3中国 正常2磨消机6中国 正常3浆搅拌机4中国 正常4大型打磨机3中国 正常5吸尘器6中国 正常6无气喷涂机2中国 正常7手提式磨光机8中国 正常8齿慢刀数把中国 正常9无气滚筒数把中国 正常4.3、

13、 拟任本工程的项目经理4.4、 产品的保证承诺 本工程所用的材料全部是知名厂家生产的,配备有完整的产品质量合格证或商品检测报告。 五、施工组织设计一、工程概况本工程为南阳常绿.林溪谷,位于南阳市光武路以北,工业路以西汉治路以南。二、编制依据(1)国家化工行业标准(HG/T 3829- )(2)(JC/T1015- )(3)(GB50352- )(4)(GB50222-95)(5)(GB50300- )(6)(GB50209- )(7)(GB50212- )(8)(GB50224-95)三、施工工艺1、地坪表面的处理 1、新竣工的工业地坪必须经过一定的养护后方可施工,约 28 天. 2、清除表面

14、的水泥浮浆,旧漆 以及粘附的垃圾杂物. 3,彻底清除表面的油污,用克油王清洗剂处理. 4、清除积水,并使潮处彻底干燥. 5、表面的清洁需用无尘清扫机及大型吸尘器来完成. 6、平整的表面允许空隙为 22.5mm,含水量在 6%以下,PH 值 680. 7、地坪表面的打毛,需用无尘打磨机来完成,并用吸尘器彻底清洁. 8、对地坪表面的洞孔和明显凹陷处应用腻子来填补批刮,实干后,打磨吸尘. 2、涂饰封闭涂料 1、在处理清洁,平整的砼表面,采用辊涂,环氧封闭底涂料一 道. 2、环氧封闭漆有很强的渗透性,在涂刷底漆时应加入一定量的稀释剂,使稀释后的底漆能渗入基层内部,增强涂层和基层的附着力,其涂布必须连续

15、,不得间断,涂布量以表面刚好饱和为准.3、局部漏涂可用刷子补涂,表面多余的底漆必须在下道工序施工前打磨处理好.3、批刮批刮料 1、在实干(25,约 4 小时)以后的底漆表面采用两道批刮腻子的方法,以确保 地坪的耐磨损,耐压性,碰撞,水,矿物油,酸碱溶液等性能,并调整地面平整 度. 2、用 100200 目的石英砂和环氧批刮料,作为第 1 道腻子,要充分搅拌均匀, 刮平,此道主要用于增强地面的耐磨及抗压性能. 3、用砂袋式无尘滚动磨砂机打磨第 1 道腻子,并吸尘清洁.4、用 200270 目的石英砂和环氧批刮料,作为第 1 道腻子,要充分搅拌均匀, 刮平,此道主要用于增强地面的耐磨及平整度. 5

16、、用砂袋式无尘滚动磨砂机打磨第 2 道腻子,并吸尘清洁.6、两道腻子实干以后,如有麻面,裂缝处应先进行修补,然后用平板砂光机进行打磨,使其平整,并吸尘清洁.7、石英砂使用目数由现场工程师根据地面具体情况确定. 4、涂饰地坪中间层 1、在打磨,清洁后的腻子表面上(20,24 小时)用环氧地坪涂料涂饰中间层, 涂饰方法可用刷涂,批刮。2、此遍可使地面更趋于平整,更便于发现地面仍存在的缺陷,以便下一面层施工找平.5、涂饰地坪面层 1、在中间层实干后,进行环氧地坪层涂装,涂装方法用批刮和高压无空气喷涂, 但以高压无空气喷涂为宜. 2、涂装前应对于中间层用砂袋式无尘滚动磨砂机进行打磨,吸尘,清洁后喷涂面

17、层。6、施工注意事项 1、施工现场的环境温度应高于 5,相对湿度小于 85%时方能施工. 2、施工者应做好施工部位,时间,温度,相对湿度,地坪表面处理,材料等实 际记录,以备查考. 3、涂料施工后,应立即清洗有关设备和工具 。地坪涂装时对混凝土伸缩缝的处理方式有以下几种,各有其优缺点: (1)、在地坪涂装时,用环氧树脂砂浆类(应是无溶剂产品)刚性物质将伸缩 缝进行填充,然后按地坪整体涂装的工艺进行,涂装完毕后开裂发生前,地坪涂 层上看不到伸缩缝. 这种方式不能保证伸缩缝处或附近的地坪涂层不出现开裂和起壳现象. 因这 类钢性物质并无弹性,无法抵御混凝土收缩开裂时的应力,开裂就无法避免. 如果业主

18、允许地面存在均一平直的伸缩缝, 则可在地坪涂装完毕后用切割机 在原伸缩缝位置切割 2-5 毫米宽的伸缩缝,给混凝土留下伸缩的空间,可避免日后地面出现不均一的裂缝和减少地坪涂层沿裂缝起壳现象. 一般只有在地面装饰要求不高的场合,这种方式才能为业主所接受. (2)、在地坪涂装时,采用弹性物质(如聚氨酯弹性胶)将伸缩缝进行填充补 平,然后涂装中涂层和面漆.具体操作方式如下: 首先检验各伸缩缝,对宽度在 5mm 以上的伸缩缝,将缝内杂物清理干净, 然后配好弹性胶进行填充并刮平. 对于宽度小于 5mm 的伸缩缝,由于缝太细不易填充,需先用切割机切割达到一定宽度和深度(深度在 1mm 以上比较好)的梯形状

19、,需保证切割整齐,然后才能灌注弹性胶. 弹性胶填充方法:根据弹性胶生产厂家的产品说明进行或采用玻璃枪(打胶枪)填充,需注意尽量避免缝外沾染上胶料,如沾上,应立即清除,缝隙填满后, 用铲刀刮平并去除多余胶料. 弹性胶填充需有一定的深度,填充前缝隙内的灰尘等杂物应清除干净,否则 易出现弹性胶与混凝土附着不牢而脱离现象. 有关胶料的配制方法和使用技巧请参考生产厂家的使用说明. 胶料干燥后即可进行后道涂装作业. 这种处理方式和第一种方式相比, 由于弹性胶分散了混凝土收缩而形成的应力,伸缩缝上涂层开裂的可能性大大降低,地面整体上颜色一致,但由于弹性胶 上的涂层仍为刚性的,当混凝土收缩较为剧烈时,弹性胶上

20、的地坪涂层(中涂层 和面漆)仍有可能开裂,但裂缝不会很大. (3)、在地坪涂料涂装时,先尽量将伸缩缝留着,即使覆盖,也应记录下所在 位置,然后在地坪涂装完毕后,将伸缩缝切割修饰整齐,保证宽度在 5mm 以上, 最好修饰成上宽下窄的梯形状,然后清除干净缝内的灰尘及杂物,贴缝两边贴上胶带,采用聚氨酯弹性胶填充缝隙直至平直,在弹性胶半干状态时撕去胶带. 这种处理方法在洁净度及美观程度要求高的电子厂,制药厂,精密仪器制造 厂常被采用,可基本避免伸缩缝处地坪涂层的开裂现象,也比较美观,缺点是由于当前聚氨酯弹性胶的颜色比较少(一般为草绿色及铁红色) ,不易达到与整体地坪涂层的颜色一致,同时随着混凝土的热胀

21、冷缩,聚氨酯弹性胶也会随之出现 凸起和凹陷现象. (4)、局部的地面伸缩缝,也常采用铺贴玻璃纤维布以增强抗裂性的方法,操作方法是:先将伸缩缝填充平整,然后在伸缩缝处涂漆时,在伸缩缝处粘贴宽度10cmm 左右的玻璃纤维布 1-2 道,再涂装中涂漆,面漆等. 这种方法可保证地面整体颜色一致,亦能抵御混凝土不大的收缩引起的开裂,但如地坪涂层的设计厚度过薄时不易操作,易出现贴布处地面高于其它处的现象.7.安全技术要求 7.1 施工场地四周应拉好警戒带和挂好警告牌.7.2 施工场地四周 10 米内严禁明火作业,严禁吸烟. 7.3 使用高压无气喷涂泵应结妥地线. 7.4 涂料和稀释剂应放在通风良好的库房内

22、. 7.5 工作时注意做好个人防护. 7.6 电动工具的使用须有专人负责,做完离场前需切断电源. 8.使用和保养8.1 当该涂料施工完毕后,在保养期内切勿使用,并须加强通风设备及防火 措施. 8.2 地坪使用,生产人员不准穿有铁钉的皮鞋在上面行走. 8.3 一切工作器具都须有固定专用车架安放,严禁带有锐角的金属零件等物 件碰撞地面,造成地面涂料损坏. 8.4 车间内安装设备等重大物件须用起重机械时,在接触地面的支撑点应有厚橡皮等软件材料垫妥,严禁用铁管等金属在地面上接拖设备. 8.5 车间内进行电焊等高温作业时,在电焊火花飞溅到的地方应用石棉布等 耐火材料铺垫好,以防烧坏涂料. 8.6 一旦地

23、坪有损坏,及时使用涂料修补,以免油污经过损坏处渗透到水泥里,造成大面积涂料脱落. 8.7 大面积清洗地面时,不要用强化学溶剂(甲苯,香蕉水等)一般使用洗涤剂,肥皂液,清水等,用清洗机进行,在没有清洗机的情况下,可用锯木 粉撒上后再清扫干净.8.8 冬季施工,环境温度低于 5,可采用冬用型无溶剂环氧工业地坪涂料四、施工部署A、指导思想:以质量为中心,发挥质量保证体系的作用,制订工程项目质量保证措施,选派素质高的项目经理及技术管理人员;积极精心组织、科学管理,做到”精心施工,质量第一”,确保工程按设计要求和施工质量验收规范,优质、高速、安全地完成施工任务。 B、施工阶段划分:根据工程特点和工期要求

24、,划分为三个阶段:施工准备阶段、全面施工阶段、竣工验收阶段。 C、组织机构:项目经理负责施工生产的全面指挥与协调,项目经理部下设技术员、质量员、安全员、材料员、资料员、核算员、预算员。 D、施工组织指挥:抓住进度计划的关键线路和主导工序,土建、安装密切配合,互创条件,充分利用各种资源,搞好平行流水、立体交叉施工,确保总体目标的实现。E、材料供应:材料进场必须先样品报验,经同意方可大批进场,合格后方可使用,所有材料必须有出厂合格证、质保书和检测报告。 F、技术准备:认真做好技术交底工作,使作业层真正知道和熟练掌握其所施工工序的操作要点及质量标准。G、机具准备: 按施工机械需用计划组织准备,同时根

25、据现场需要及时组织进场。 五、项目管理目标5.1.1 质量目标:优良。5.1.2 工期目标:以合同工期为准。5.1.3 安全施工目标:执行JGJ5999,杜绝死亡和重伤事故,轻伤事故频率控制在5以下。5.1.4 文明施工现场目标:执行中建总公司和(JGJ5999),创中建系统CI达标示范工地。5.1.5 环境目标:采取积极措施,做到安全生产,文明施工。现场设专职管理人员,制定施工现场生产、生活卫生制度。不污染场外道路,搞好环境卫生。施工期间,工地将采取有力措施,减轻施工噪音,确保不扰乱周围群众的正常生活、工作秩序。 5.1.6 科技进步日标:充分发挥科技是第一生产力的作用,加大科技投入,在施工

26、中积极推广应用”四新”技术及建设部推广的,科技进步综合效益率达0.8以上。5.1.7 服务目标:严格信守合同,自觉接受建设、监理、和政府部门对工程质量、文明施工等的现场监督与管理。5.2 现场管理机构设置5.2.1 现场管理机构设置:本工程中标后,我公司将严格按项目管理要求组织施工,从施工技术、施工组织、施工安排等方面优先考虑,重点保障。项目部配备业务水平高和具有现场管理施工经验的管理人员,设立五部一室(工程技术部、质量安全部、材料设备部、成本财务部、后勤保卫部、综合办公室),建立以项目经理为首的强有力管理班子对工程进行全面管理。 5.2.2 项目部机构设置见图1。5.2.3 管理机构具体分工

27、: 5.2.3.1 工程技术部:施工测量,放线、方案编制、现场技术管理、资料管理。 5.2.3.2 质量安全部:编制单位工程检验计划,现场质量检验、验收,落实质量目标;施工现场脚手架、机械、机电设备检查及验收,安全教育、检查。 5.2.3.3 材料设备部:编制材料、设备进场计划并组织材料、设备进场验收、标识和保管,协调调度材料及设备供应,材料试验及限额领料。5.2.3.4 成本财务部:成本核算、工程量及各种费用结算。 5.2.3.5 后勤保卫部:现场保卫、服务职工生活、协调周边关系。 5.2.3.6 综合办公室:文明施工、文件管理、人员接待、职工文化娱乐。 5.2.4 项目部主要管理人员及工程

28、技术人员:序号姓 名职 称拟担任本工程的职务1李刚工程师项目经理2李登云工程师项目技术负责人3李强工程师安装工程师4赵远强工程师质检工程师5张玉涛助理工程师安全员6陈云会计师财务负责人5.3 施工总体组织5.3.1 组织流水施工的原则5.3.1.1 在保持各施工段相对独立性的前提下统一调动整个现场的操作工人,充分利用人力资源,避免窝工现象 5.3.1.2 在保持各施工段配备机械设备的相对独立性的条件下,统调动(使用)现场各主要机械、设备及三大工具,充分利用物质资源;5.5 施工准备5.5.1 技术准备5.5.1.1 施工图设计技术交底及图纸会审 在本工程施工图完成后,在开工前和施工过程中必须向

29、管理人员和施工人员进行祥细的施工交底,组织各工种技术人员,认真阅读施工图纸,在熟悉图纸时,其内容包括以下几个方面:1了解工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性、环保性等方面有无问题;2必须注意各个专业图纸相互之间有无矛盾。3根据不同功能用途,提出在施工过程中影响环保、静洁、隔音、消防等的关键问题和必须遵循的施工程序;4分项目列出施工要点和具体的操作程序;5与各专业交叉施工的问题;6,在确保完美的使用功能的同时,如何获得良好的装修效果。7 哪些分项工程对工期的影响较大,对设计有哪些合理化建议等。在熟悉图纸的基础上组织图纸会审,研究解决有关技术问题,将会审中共同确定的问题形成会议纪要,办理技术洽商

30、按分部分项工程的规范要求,编制和制定各重点项目、关键部位的施工方案,做好技术交底工作。5.5.1.2 施工图深化设计作为一个好的设计,是要经过业主、监理、设计和施工方在施工过程进行不断的修改和完善才能达到完美的。我方为了更好的配合设计和快速优质的施工,我单位在现场派驻1名设计工程师充分了解设计师的意图,对图纸进行完善和修改。5.5.1.3 图纸、规范、标准、图集根据工程施工图纸,准备好所需的施工图集、图册及施工验收规范标准及各种工程资料表格等。5.5.1.4 其它技术准备 1)由公司总工程师牵头,组织生产、技术、测量等有关人员组成工作小组,认真审查图纸,组织图纸会审。 2)组织施工人员认真学习

31、有关标准、规程及施工验收规范。 3)提出各种材料成品、半成品加工计划。 4)对各级技术人员作好交底,对工程的重要分部和关键施工过程组织编写作业指导书。 5)对采用的新技术,新工艺组织施工人员进行培训、考核合格后上岗。 6)对所有施工人员进行安全培训,特殊工种持证上岗。 7)与业主等办理有关资料的交接手续。做好定位放线、标高等测量复核工作。 8)编制施工预算,进行工料分析。5.5.2 现场准备5.5.2.1 根据施工平面固,在现场布置施工临时水电线路搭建临时建筑。5.5.2.2 按施工总平面图布置,对现场的施工道路、预制场地、料场进行清理。其它场地进行绿化和夯实处理。5.5.3 劳动力、施工机具

32、、材料准备5.5.3.1 制定劳动力进场计划。组织工程所需人员按计划5.5.3.2 材料设备供应部门将工地所需各种施工机具及原材料、周转料具按计划、按照我公司合格供方名册组织货源和材料进场。5.5.3.3 按照原材料检验试验计划,及时进行原材料的试验、检验。六、确保工程质量的技术组织措施保证工程质量目标达到”合格”,为达此目标,除按国家现行规范执行外,结合本工程实际情况,制定补充措施如下:1、实行全面质量管理,成立TQC全面质量管理小组,落实岗位责任,每周开展一次活动,进行质量检查,找出问题,制定措施,坚决落实。2、树立”质量就是信誉、质量就是企业的生命”的正确思想。各级管理人员、工程技术人员

33、、材料员对工程质量要高标准、严要求,一丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术交底,领导和工程技术针对工程关键部位要跟班作业,严格把关,对技术复杂,质量要求高的项目,技术人员要现场指挥,并要做好技术好的技工先进示范榜样,以甲方认可后才全面展开施工。3、严格执行原材料、成品和半成品的质量检验制度,禁止使用不合格材料、产品。4、严格质量监督制度。坚持定点、定位、放线、找平、放大样等有关人负责和专人复核。每项工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。施工过程严格按照规范要求严格验收,使施工人员对挂帅标准明确,在施工过程中随时检查,发现问题及时处理。达不到标准坚决返工,不要用事后算总帐的办

34、法进行检查验收,严格执行隐蔽工程验收制度与上下交接自检制度,凡未经复检验收签证的项目,一律不得隐蔽,不得进行下道工序施工。材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用,一律按板进货,做好对板对物对规格对型号等工作。5、做好施工日记和原材料、成品及半成品的质检记录,整理技术资料,为竣工验收资料的收集整理做好准备。6、建立完整的质量保证体系图(见附图1)、质量控制系统过程图(见附图2)七、确保安全施工的技术组织措施本工程的安全目标是无重大事故发生。为达此目标,除严格执行国家现行的安全规范的标准外,结合本工程实际情况,制定如下措施:1、成立以工地负责人为组长的安全领导小组,设立专职安

35、全员一名,班组设兼职安全员,安全小组每周活动一次,进行安全检查,及时处理好有关问题,及时清除施工安全隐患。专职和兼职安全员要大胆工作,有职有责,严格管理。2、严格执行三级安全教育和班组技术交底制度(即进场时、上岗时、专业),未经教育和交底的人员不准上岗作业。特种作业要持证上岗,要正确使用劳保用品。3、施工机械必须做到”一机一闸一漏电”保护开关和接地接零。配电箱要有防水罩,有门加锁,相应设漏电保护开关,从总配电箱输出的电路一律采用合格无破损的电缆并正确架设,不准使用铜丝代替保险丝,不许乱拉乱接。4、夜间作业要有足够的照明设备,直接用于操作的照明灯采用20V低压防爆工作灯。5、施工机具,经常检修保

36、养,保持机具完好正常运转,杜绝施工机具带病运转或超负荷作业。6、防火工作除按有关规定执行外,本工程强调A、所有的临时设施要用防火材料搭设;B、临设照明线必须由电工按规定架设;C、按规定配备和放置灭火器材,防火责任人负责严格管理。D、未经工地负责人批准,不准私自动火、用电。E、施工现场要讲文明卫生,材料堆放整齐,通道口、出入口畅通无阻。场内无垃圾、无积水,经常保持环境清洁。F、重点消防部分(如材料仓库、锯屑、,要贴设警示牌,严禁烟火)。G、要建立安全奖罚制度。保证各种安全规章制度的落实,每月组织一次安全大检查,严格执行安全规范、新标准,发现问题及时整改,以保证本项目无安全事故的发生。7. 安全管

37、理体系由项目经理牵头负责,由项目副经理、项目工程师、成本组长三条线分管共抓。项目副经理分管质量安全组和材料设备组,具体进行安全措施的制订落实;项目总工程师分管工程技术组,从技术方案角度来落实安全生产;成本组长分管成本核算组,主要考虑安全生产措施的资金。建立安全员责任制度,并由她们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,保证项目的顺利实施。安全保证体系见附图三”安全保证体系图”。八、 确保文明施工的组织措施8.1 严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及南阳市有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求,在施工现场保持良好的生产环境和加工秩序,达到提高劳动效率,安全生产和保证质量的日

38、的;培养和尊重科学,遵守纪律,服从集体的大生产意识,提高企业的整体素质,用高水平的文明施工,来提高企业的知名度,树立企业的形象,增强企业的竞争能力。确保文明施工,执行总公司的要求,创CI达标工地8.2 按施工平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护设施。8.3 施工机械应当按照施工总平面图规定和线路设置,不得任意侵占场内道路施工机械进场必须经过安全检查,合格后才能使用。机械操作人员必须建立机组责任制并须持证上岗,禁止无证人员操作。8.4 施工道路保持畅通,排水系统处于良好的使用状态,使施工场地不积水,污水排放要符合市政和环保要求。8.5 严格

39、按照施工组织设计架设现场施工用电线路,严禁任意拉线接电,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程要求。8.6 设置夜间施工照明设施,必须符合施工安全要求,危险潮湿场所的照明和手持照明灯具,必须采用符合安全要求的电压。8.7 优化施工现场的场容场貌。8.7.1 设置明显的标牌,标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和开、竣工日期,施工许可证批准文号。8.7.2 施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡,安全帽颜色应有区别,以便识别。8.7.3 施工现场操作面整体布局合理,责任划分明确。工人操作面和周围必须整齐做到活完脚下清,工完场地清。8

40、.7.4 施工场地大门和材料堆场应全部地面硬化。成立现场清理小组,每天清理建筑垃圾、生活垃圾,以确保楼层、场地、生活区域的清洁卫生与文明。8.7.5 材料成品要分类,按品种、规格、型号堆放,要挂牌、标识、建明细帐,专人负责管理。8.7.6 实行定期文明施工检查制度项目每周由项日经理主持检查工作,对场容、场貌、现场管理、现场标识、消防进行综合考评,专业工程负责人对自己的分部应每天于班前进行安排和检查,下午下班前进行落实,督促施工人员整改不合格项。8.8 经常对职工加强思想教育,提高职工的社会公德及社会秩序观念,加强治安管理。遵守政府的各项法令和规章制度,特别是文通、安全、卫生、文物保护及环境保护

41、等方面的法令和规章制度。九、确保工期的技术组织措施为保证本工程的顺利进行,控制施工进度,保证工期,应采取如下措施:1、首先,公司应组织参加本工程的负责人及技术主管编排、研究进度计划,并向全体施工人员作好思想动员和教育工作,认识保工期、守信誉的重要意义。2、参加工程的各级各部门领导与管理人员,要有计划,有步骤地进行组织安排和管理,提前为下道工序作好人力、物力、机具准备,保证一环扣一环顺利施工。按本工程合同工期的要求,结合本单位的劳动力、机具等情况,编制切实可行的施工总进度计划或网络计划,编制施工组织总设计(方案),同时编制各项资料供应计划,并在此基础上详细编制分项施工计划。3、要提前编制好保证进度的综合计划,且要切实可行,每天要检查落实,随时调整设专职计划员一名,负责各项计划的具体实施与监督。4、坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度,检查计划完成情况,协调解决施工中出现的问题。