表土集中存储施工方案分析.doc

《表土集中存储施工方案分析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《表土集中存储施工方案分析.doc（25页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、目录一、编制依据及说明11.1、编制依据11.2、编制原则11.3、编制目的11.4、编制范围2二、工程概况22.1、工程简介22.2、指标参数22.3、地质和气侯条件2 2.4、交通、电力、用水、通讯等情况3三、施工组织33.1、关键方案简介33.2 施工进度计划33.3、施工总体部署33.4、 施工主要管理人员及组织机构33.5、劳动力配置53.6、主要施工材料计划53.7、主要机械设备及试验检测设备计划5四、 施工方案64.1、设计、管理手册的基本要求64.2、表土收集工艺流程图64.3、施工前准备64.4、施工方法7五、质量保证措施85.1、质量保证体系框图85.2、质量管理组织及分工

2、9 5.3、质量目标95.4、质量验收标准95.5、质量保证措施95.6、质量通病及预防措施10六、安全管理及控制措施126.1安全生产管理体系126.2、安全管理组织机构126.3、安全生产目标136.4、风险辨识及防治措施136.5、平安工地具体措施146.6、安全应急预案15七、工期保证措施177.1、工期保证体系177.2、保证工期的主要措施187.3、保证工期的内部奖罚措施197.4、确保工期采取的应急措施19八、环保水保措施208.1、环境保护、水土保持目标208.2、环保、水保保证体系208.3、环保、水保保证措施20九、文明施工219.1、文明施工目标219.2、文明施工保证体

3、系及措施21十、特殊季节施工保证措施2210.1、雨季施工预防措施2310.2、雨季施工方法及注意事项2310.3、夏季施工注意事项24附件 K470+750-K483+485.95表土存储施工横道图 表土存储场地施工平面布置图 表土存储施工方案一、编制依据及说明1. 1.1、编制依据广东省仁化（湘粤界）至博罗公路第TJ24标段施工图设计广东省仁化（湘粤界）至博罗公路第TJ24标段总施工组织设计建设工程安全生产管理条例公路路基施工技术规范JTGF10-2006公路工程施工安全技术规范JTJF90-2015公路工程质量检验评定标准JTG F80/1-2004广东省仁化（湘粤界）至博罗公路新丰至博

4、罗段工程管理手册（修订）广东省仁化（湘粤界）至博罗公路新丰至博罗段施工精细化管理手册新博管理处要求做好清表土集中堆放有关事宜的通知 （2016）175号文1.2、编制原则 (1) 严格遵守相关规范、规程和规则等技术标准并将其贯穿于整个施工过程中。 (2) 结合现场调查情况及我单位承诺的工期、质量、安全等各方面要求，制定出完善的保证体系和保证措施，确保该项目标的实现。 (3) 充分考虑气候、季节对施工的影响，合理安排各工序顺序，做到全面展开，平行流水作业；正确选用施工方法，科学组织。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。 (4) 坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、

5、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，确定经济施工方法，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 (5) 建立健全质量管理体系和制度，配备专职质检人员进行全过程控制；工程质量符合国家、交通部现行的质量验收标准和工程建设标准强制性条文。 (6) 坚持文明施工，注重环境和水土保持。 1.3、编制目的1、以备将来对其他需要地表土回填的路段进行填土，恢复植被；2、将公路建设与当地水土保持相结合，对表土进行规划利用以保证公路沿线环境的可持续发展。1.4、编制范围 该方案适用于广东省仁化(湘粤界)至博罗高速公路表土收集存储施工。施工里程为K470+750K483+485.950

6、，全长12.736公里。二、工程概况2.1、工程简介 广东省仁化（湘粤界）至博罗高速公路起讫里程K470+750K483+485.95，线路全长12.736km。起点位于黎岗村，设湖镇立交与S244省道相接，经黄塘村，梅垄水库东侧，跨X217县道，穿竹山，再经天上园，终点位于罗阳镇，与博深高速公路相接。主线路基清表面积288412m2，湖镇立交路基清表面积209386m2，博罗立交路基清表面积49806m2。根据管理处175号文件要求我标段需存储12000m2的表土。2.2、指标参数 压实度应不小于90%，表土堆放区排水尺寸为0.60.8m.2.3、地质和气侯条件2.3.1 、地形及地质情况

7、（1）地形： 本标段路线所经地区的地貌单元主要为中低山、低山丘陵、山前丘陵岗地平原堆积地貌、山间河谷地貌，并以低山丘陵地貌分布面积最大。低山较平缓，山顶浑圆，山坡平滑，部分山脊狭长，坡度10-15，丘陵山顶圆形，排列零乱，山坡下陡上缓，海拔30-300m，相对高差100-200m，植被发育。 （2）地质：为丘陵地貌，属坚硬岩组工程地质区。除少量的第四系冲积层，出露岩石为晚元古代片麻杂岩与燕山早期二长花岗岩。岩石节理发育，局部见有断烈发育，且岩石风化强烈，残积土厚度普遍大于5米，沿线一带发育有微型崩塌，该线段容易形成崩塌和滑坡，局部见有冲沟、水土流失，为边坡不稳定地段。第四纪冲积平原区域，可能存

8、在浅层软土液化沙土。2.3.2、水文、气候 （1）地属亚热带季风性湿润气候，气候温暖、湿润、多雨、水系发育。 （2）夏长冬短，年平均气温20左右，最高38，最低-1。 （3） 年降雨量间于1400mm2400mm之间；风水期4-8月，占全年总降雨量的63.2%70.9%。 （4）降水具有雨量多、强度大、季节长、雨日多等特征，秋季偶受台风影响。2.4、交通、电力、用水、通讯等情况 施工便道已修至表土堆放区，可以将设备、机具及表土运至堆放区进行施工。三、施工组织3.1、关键方案简介 表土的堆存按照由里到外、由高到低的顺序分层堆存，堆放一层平整一层，再在第一层上面堆放第二层，做到平整均匀。每填筑50

9、cm必需进行压实，其压实度不小于90%。3.2 施工进度计划 1、计划开工日期初步定为：2016年8月15日 2、计划完工日期初步定为：2017年9月15日 以业主交地情况为主 详见附件一：表土存储施工横道图3.3、施工总体部署 根据本标的实际情况以桩号K477+303K478+663竹山隧道为界，从标段起点至隧道进口部分由路基一工区完成；从隧道出口至本标段终点由路基二工区完成。一工区由罗演华负责，二工区由何文荣负责。3.4 施工主要管理人员及组织机构3.4.1、施工组织机构 我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司将对项目经理部的人员进行精心挑

10、选，组织精干、具有理论和施工经验的工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。 项目部组建：项目经理由具有一级项目经理资质的工程师担任，总工程师由公司科技部高级工程师担任。组建的项目部下设工程经济部、工程管理部、物资设备部、安全质保部、财务部、综合办公室、工地试验室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。施工队伍：组建专业性强且技术突出的桥梁、隧道、道路（路基）各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。 附 施工组织机构图见下页： 图

11、3-1 施工组织机构图 3.4.2、 施工主要管理人员 表3-2 项目部主要管理人员一览表序号姓名担任职务序号姓名担任职务1孙利军项目经理8李庆涛工程管理部2孔小军项目总工9程火艳安全质量部3徐小东项目副经理10熊运珍试验组长4赵丽娜综合部11陶爱文一、二工区技术负责人5黄辉物资负责人12杨大韶一、二工区专职安全员6谢道龙一、二工区测量负责人 13吴红一、二工区现场总负责人7张旭振一、二工区负责人14罗演华一、二工区质检负责人3.5、劳动力配置表3-3 劳动力配置一览表序列名称计划数量备注1机械操作手92机修工23普工8合计193.6、主要施工材料计划 编织袋 3000个3.7、主要机械设备及

12、试验检测设备计划表3-4 主机械设备表序号机 械 名 称规格型号数量用途1振动压路机20T1压实2挖掘机1m31 挖料/装料3推土机山推SD1601土方推运4自卸汽车18m35运输5洒水车1 （2）试验检测仪器安排本工程所有试验项目均委托试验测试中心完成试验检测工作，现场仅配置工程测量用仪器，如下表3-5所示： 表3-5拟配置的测量仪器设备表（主要设备）序号检测仪器规格型号数量备注1GPS莱卡G*12302台2全站仪索佳CX-1012台3水准仪南方DSZ33台4钢尺50m8把5直尺3m20把6标 杆10把四、 施工方案4.1设计、管理手册的基本要求 1）表层营养丰富的腐殖质土挖除并集中堆放，

13、2) 对于表土堆土场，尽量避免高填，并进行分层填筑分层压实； 3）临时堆土场应将原地面整平； 4）堆放点应远离河道；4.2、表土收集工艺流程图清理植被 测量放样 进挖掘收集入装运表土全下程一摊平堆存降循尘环检查 图4-1 表土收集工艺流程框图4.3、施工前准备 1、表土堆放场地设置： 经过现场实地勘察比选情况，本标段计划采用2处表土存储区，一处位于K473+950左侧填平区，面积2146m2;一处位于K480+480右侧,面积1787m2。按照表土剥离及存储设计原则，坡比取值1:1.5，经计算，表土堆放高度取3-3.3m，存储区可存储方量为12000m3,满足表土存储需求。表4-1表土存储区情

14、况一览表序号名称位置面积(m2)表土备注来源数量（m3)11#存储区K473+950左侧2146K473+800K474+540段弃方6600 山地22#存储区K480+480右侧1787K480+295K481+020段弃方5400山地 2、开挖排水沟：存储区四周沿坡脚外侧50cm-100cm开挖排水沟，以排除雨水及渗水。根据现场地形，排水沟按地势做成一定坡度，积水自然排入一侧低洼处。并与施工营地排水沟相连，形成施工营地区排水体系。 3、树木清理：根据设计图纸对场平区表土收集区域果树、花椒树、菜地以及图纸明确要求保护的树木进行统计。根据表土收集现场周例会及业主相关部门领导要求，首先清理花椒树

15、，果树、菜地部分临时进行保护，收集后期清理。首先组织人员对花椒树进行砍伐清理，对树根采取挖掘机挖除方法清理，同时做好现场影像资料收集。 4.4施工方法 1、测量放样：开工前，组织人员做好边界控制点的复测与放样工作，按施工要求增设水准点，并做好记录、整理、归档工作，报监理工程师审查。2、表土收集：首先进行表土收集区表层的杂物清理，集中人员砍伐树木，挖出树根并集中运出收集区，而后组织机械车辆装运表土，通过现场施工便道将表土运输至设计图纸指定的表土堆存区集中存放。表土收集分2个区域实施收集，装载机或挖机配合自卸车装土。3、摊平堆存：自卸车将收集的表土运输至堆存区域，在现场指挥人员指挥自卸车卸料以后，

16、摊铺作业采用推土机推平，做到平整均匀。按照由里到外、由高到低的顺序分层堆存，堆放一层平整一层，再在第一层上面堆放第二层，依次类推，并在便道一侧修建坡道，以便运输车自由通行。每层平整完毕以后质检人员现场对搜集表土质量及整平情况进行检查指导，挖、装、运、摊、平、检测机械化一条龙作业。施工过程中各种机械进行协同施工，并在实施过程中根据现场施工实际情况进行调整，以达到最佳协同的效果。4、碾压：按设计及图纸要求平均堆存表土厚度达到50cm后进行碾压，其压实度要求不小于90%。碾压时，按照先轻后重、先稳后振、先边后中、轮迹重叠等原则，碾压过程中压路机后一轮必须和前一轮重叠1/3-1/2轮迹。5、检查验收：

17、每填铺一层都要覆盖整个堆存区，完成一层后，经监理工程师检验合格，再填筑向上一层。6、防护施工：（1）存储区四周坡脚采用袋装土加固，防止水土流失，袋装土根据表土回填进度，采用人工分层堆码，并与回填边坡设计坡度保持一致。（2） 存储区回填顶部向外侧做成一定坡度，以利于排水。 （3）坡面采用1m3反铲挖掘机按设计坡比1:1.5进行削坡并做好坡面临时急流槽。五、质量保证措施 经济兑现改进工作质量经济责任制工程队（架子队）质量管理工作小组项目部质量管理领导小组贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理。现场QC小组活动质量工作检查评比质 量 保 证 体 系应 用 新 技 术新工艺技术交底熟悉图纸掌

18、握规范质量计划测量复核组织保证施工保证技术保证思想保证创优质工程TQC教育质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优项目制定创优措施检查创优效果签订包保责任状完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反 馈实现质量目标技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能奖优罚劣接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量 质量保证体系框图各项工作制度和标准质检员群众质量监督员岗前技术培训5.1、质量保证体系框图5.2、质量目标 a.分项工程各项目的一次检验优良率达100%； b.分部工程质量等级达到优良；5

19、.3、质量管理组织机构及分工 1）、质量管理组织机构图：项目副经理工程技术部总工程师项目经理专职质量检查人员安全质量部工程管理部工地试验室综合办公室物机部 5.4、质量验收标准（1）所含单元工程必须全部满足“优良”标准；（2）表土收集厚度按照图纸要求30cm收集，30cm区域根据环保水保中心要求收集；（3）表土收集严格控制夹杂沙土、块石，确保收集表土为腐殖土；（4）表土堆放有序进行，现场无施工垃圾、杂物；（5）堆存坡脚做好袋装土拦挡及排水沟，确保收集表土不流失；（6）开挖样板工程部位所在的施工点质量达到“优良”标准，无支护滞后现象。（7）杜绝质量事故、遏制质量问题、减少质量缺陷。5.5、质量保

20、证措施 （1）施工准备 表土开挖收集前，分别由业主、水保环保中心及西北监理，分别组织项目负责人和项目总工和作业人员到表土收集现场实地检查勘测，召开现场工程例会，提出要求，指出问题，对表土收集堆存工作进行现场技术和技术要求交底。（2）测量放样 表土收集区与表土堆存区采用全站仪进行施工测量。施工前先对设计要求的开挖区进行侧放，根据对实地的地形进行的测量，测绘组按地形绘制表土收集区和堆存区图纸，明确标记收集区域和堆存区域，并根据要求标记开挖厚度，确保收集的土质为腐殖土，表土收集按绘制图纸按区域逐个区域进行收集，每区域收集前首先进行测量标记，有我测绘人员采用白灰红旗等圈定要求的收集区域，清楚明了的做好

21、范围标记，每个区域收集完成后全面检查、复测，确保收集区域的控制。测量员在指定的表土堆存区域进行现场测量放线，定出堆存区的区域坐标，做好区域标记，保证表土按规定区域堆存，测量原地面标高，为验证堆存高度和收集方量提供参考验证数据。（3）挖掘和装运 表土的收集实行“三定”制度，即定人、定机、定位收集，落实收集表土质量责任人。施工挖掘和装运前应对周边安全、人员、设备机具及技术交底进行检查，周边施工条件应允后。挖掘机即在规定开挖区域进行收集装车工作，现场有工地负责人、安全员和质检员共同管理现场和车辆安全，管控表土质量，确保安全文明施工。每车收集的表土由质检科质检员按“外观、颜色、粒径、”的要求进行检查。

22、凡检测到收集土质外观颜色不对、土质要求不合格及土中含有石块的，按废料处理，在收集区域对土中存在的大石块及先前的田埂石块进行集中堆存，规范工地的文明施工形象。（4）运输、平铺 根据施期料场设计图纸的设计要求，我们结合工作实际，配齐机械设备，成立专业机械操作组和运输小组由专业人员进行挖掘和运输，各小组和各道施工工序均有人员管控，确保施工的顺利循环作业。5.6、质量通病及预防措施5.6.1收集的表土中含有砂石及树根 形成原因：1)表面杂物清理不彻底2)砍树时未做标记,树根漏清理 。3)收集前没有测量标记,混合装运。 防治措施：1)表面杂物严格按照要求清理并报监理检。2)砍树前在树的根部做计号,并安排

23、专人指挥清理。3)表土收集按绘制图纸按区域逐个区域进行收集，每区域收集前首先进行测量标记，有我测绘人员采用白灰红旗等圈定要求的收集区域，清楚明了的做好范围标记。5.6.2、表土堆放混乱，积水、冲刷严重 形成原因：1）表土堆放时未按要求分层推平压实；2）表土推平时顶面未做成一定坡度；3）填好后未刷坡压实及未做拦水坎和临时急流槽；4）没有专人指挥倒土，不倒在指定堆土区。 防治措施：1）严格按要求分层推平并每50cm进行压实；2）表土推平时按一定的坡度推平；3）堆好土后刷坡压实坡面并做好拦水坎将水引至临时急流槽内排出场外；4）安排专人指挥倒土并对存储区做好标识牌。六、安全管理及控制措施操作规程规范教

24、育带班人员安全保证体系技术保证思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员安全意识技术、安全规范落实各项安全生产制度包保责任制项目部安全 领导小组施工技术安全 规定教育专职安全员群众安全生产监督员全体参建员工奖罚分明经济兑现制定培训计划编制安全技术作业指导书制定安全管理计划危险源控制采用新技术、新工艺、新设备、新材料制定专项安全措施安全生产责任制度安全生产检查制度安全生产例会制度设立群众安全监督员制度上级各项安全生产规章制度 实现安全管理目标工程队（架子队）安全员安全保证体系图上岗前培训6.1安全生产管理体系6.2、安全管理组织机构 成立以项目经理为组长，项目总工程师、安全工程师为副组长，部门主要

25、负责人为组员的安全管理领导小组。安全保证组织机构如下图： 项目经理项目总工安全工程师施工技术部物资设备部安全质量部综合办公室架子队安全主管架子队技术负责人机械管理员技术员材料员交通指挥员施工安全员 图6-1安全保证组织机构6.3安全生产目标 实现安全生产零责任事故，建设“平安工地”示范项目。6.4、风险辨识及防治措施6.4、1、危险源辩识序号状态至险因子风险来源1施工准备便道承载能力差,便桥宽度不够,便道过陡坍塌、坠落、机械事故电气设备的传动部位防护罩失效机械伤害未设置有效的排水措施坍塌砍伐树木方法不当物体打击拆除（建（构）筑物）作业时操作不当坍塌、物体打击2路基填筑抽水后影响塘堤稳定性坍塌挖

26、土方时采用掏挖、反坡的方法坍塌土方施工时放坡不符合规定坍塌机械（挖掘机、装载机等）在坑顶、靠边作业安全距离不够坠落机械操作人员未实施岗前检查制度起重伤害/触电等机械设备操作人员未持证上岗起重伤害/触电等人员进入机械作业范围内作业机械伤害/物体打击自卸车行车载人或违章行车机械车辆伤害施工机械违章作业机械伤害施工现场未按规定设置警告标志机械、车辆伤害6.4、2、防治措施序号风险来源应急措施1物体打击发现人员应大声呼叫，并拨打现场工程师电话，迅速用干净毛巾或细绳给伤者止血（止血方式同上），如停止呼吸，应掐人中或进行人工呼吸（同上），并等待救援。2人身伤害正确佩戴安全防护用品严格按照操作规程作业，听从

27、指挥，正确操作。3高处坠落认真落实安全保护措施，正确佩戴安全防护用品，严格按照操作规程作业。4坍塌认真落实安全保护措施，正确佩戴安全防护用品，做好施工验收，听从指挥，正确操作。5人身伤害认真落实安全保护措施，正确佩戴安全防护用品，严格按照操作规程作业禁止乱抛物件。6.5、平安工地具体措施1）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任严格按照粤交基安20131055号文的要求对项目部各部室、各施工队有关人员实行责任登记；项目部各部室、各施工队应按实际分工明确岗位职责；特种设备必须到物资机械部门进行检测鉴定；项目部应建立各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证

28、上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全故事应急求援制度、危险源登记及注销制度、安全事故报告制度管理制度等其他各项制度。2）严格依法执行专项施工方案审查制度按照公路水运工程安全生产监督管理办法、危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号文件要求，对危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，并附上安全验算结果，经项目部技术负责人复核后，方案按程序上报总监理办公室及我项目部上级技术主管部门审批，由专职安全员进行现场监督。3）严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度开展三级安全培训体系，建立农民工动态管理台帐，强化安全管理人员和农民工、新

29、上岗的施工人员进行岗前安全教育培训，加强新进人员岗前培训工作，强化就业准入制度，加强劳动监察，严格落实特种作业人员培训持证上岗制度，做好对高危作业人员的培训工作，对分项分部工程开工前由技术人员对施工人员进行专项安全技术交底。4）加强施工安全隐患排查治理安全监管部门和其他负有安全管理职责的部门坚持经常性监督检查，加强重点专项检查。安全检查以平时巡检为主，专项检查为辅，对查出的问题或隐患，能立即整改的当场整改，不能立即整改的，下整改通知书，定时定人整改消除，不能消除的将隐患降到最低值；制定安全隐患排查计划，排查内容应按工程实际开展情况制定动态计划，建立施工安全隐患治理台账。5）严格执行施工安全专项

30、费用保障制度严格按照财政部、国家安全生产监督管理总局联合印发的高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法和本项目相关管理办法，使用安全专项经费，项目部要保证安全生产经费全部做到专款专用。项目部安全生产经费应完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。6）强化安全生产专项检查加强安全生产日常检查管理，坚持工地巡视制度，建立科学、规范、严格的安全生产检查制度。7）认真组织安全生产应急演练项目部应根据不同时期的安全生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题，制定好安全生产应急预案，有针对性地组织开展安全生产应急演练。6.6、安全应急预案组长：副组长：抢险救援组 安

31、全疏散组 现场救护组 现场警戒组 善后安置组 机动组 6.6.1、应急组织体系 图6-2应急组织体系6.6.2、应急救援领导小组及职责（1）项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。副组长负责紧急情况处理的具体实施和组织工作，组长不在或授权时，副组长按序行使组长的权力。（2）组长（副组长）职责及时向总监办、指挥部应急领导小组、公司以及当地政府主管部门等报告事故及处理情况，必要时请求援助，并接受其领导，落实指令。审定并签发本项目应急预案。 下达预警和预警解除令。 下达本项目应急预案启动和终止指令。 负责生产安全事故的应急救援指挥工作，统一协调应急资源。 检查督

32、促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。 负责对外联络，向新闻媒体发布相关信息。 负责检查监督应急准备工作情况，组织开展应急培训教育及应急预案的演练、操练和讲解活动。审批并落实项目应急准备及救援资金。（3）各应急救援工作小组及职责抢险救援组：负责现场伤员的搜救、损失设备的安全转移及事故后对被污染区域的洗消工作，及时控制危险源。安全疏散组：负责对事故现场及周围人员进行防护指导、人员疏散及物资转移等工作。接警后，督促所有员工立即离开工作岗位，从安全道路有秩序地撤离。员工疏散顺序是先现场人员，再附近工人、村民，最后各部门负责人和安全员。并根据各部门负责人提供

33、的工作人数及访客登记资料核查人员情况，承包商与访问客人的疏散由负责接待部门负责人指派专人护送至安全区域。安全撤离后，防止员工未经许可重返事故现场。现场救护组：负责抢救和临时处置事故现场伤员，负责护送重伤员到相应医院救治。有权禁止人员进入情况不明的现场，防止人员伤亡事故扩大。现场警戒组：负责隔离事故现场、保护事故现场事故，禁止无关人员和车辆进入危险区域，协助人员抢救和疏散，防止有人借机偷盗和破坏财物。善后安置组：根据人员伤亡或失踪情况，负责联络和接待其家属，处理有关赔偿、抚恤等事宜。机动组：负责对主要运输道路进行疏导及后勤保障，并协助其它组开展抢险救援工作。6.6.3、应急处理程序（1）施工队若

34、发生高边坡人员、机械设备倾覆等安全事故，现场监控的专职安全员应立即向项目部领导简要汇报人员伤害和机械损伤情况、事故经过。事故现场应立即停止施工作业，组织人员进行救助，必须分秒必争。（2）如果是机械倾覆应先打开门窗救出遇险人员，离开受损设备至安全距离，根据伤员受伤情况立即对受伤人员进行科学的救治处理，对受损机械设备要及时判断有无起火、爆炸发生的危险，确定无这类危险后对其进行合理处置，尽可能的减小受损程度和继发事故，同时施工现场领导和专职安全员应立即组织人员保护好事故现场。（3）项目部领导应立即赶到事故现场组织抢救工作，交通联络人员应立即把救护器材和药品送到现场，抢救人员和药品保管员应各就各位。（

35、4）项目部经理根据人员受伤情况决定就近送医或者送清新县人民医院，由项目部驾驶员负责运送，抢救人员随车护送，外部联络人员应尽早与医院抢救室联系，确定抢救方案。（5）上述方法必须由现场人员操作，直至维持到医务人员的到来或送至医院，切勿围观，以免延误抢救的最佳时机。（6）事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告，并对事故现场进行保护、拍照、记录、积极配合、协助调查.事故调查处理按事故、事件调查处理和报告管理程序及相关规程规范、法律法规要求执行。七、工期保证措施7.

36、1、工期保证体系 经理部成立保工期领导小组，从组织、工作、制度三个方面进行工期控制，确保工期目标实现。 见下页图7-1工期保证体系图： 图7-1工期保证体系 图7-1工期保证体系图7.2、保证工期的主要措施接到中标通知书后，及时组织主要施工管理人员、施工队骨干、部分机械设备和物资材料进场，按工作内容和计划进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置。不断优化施工方案和生产要素配置，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业

37、程度。根据施工条件，资源配备，严格计划管理。在总体施工组织的指导下，由施工班组编制旬、日作业计划，施工队编制月作业计划。在施工中视进展情况及时调整部署，使施工进度旬保月、月保季、季保年，使工程进度处于受控状态，保证总工期的实现。各队每天召开碰头会，项目经理部每月召开生产工作会，及时了解影响工期的因素，随时掌握施工动态，及时协调处理施工中存在的问题，保证施工顺利进行。抓好质量、安全工作，确保不出任何安全质量事故，相应加快了施工进度。积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。强化施工调度指挥与协调工作，超前计划、超前安排，密切监控落实，及时解决

38、问题，重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。完善强化领导机构，施工组织机构，质量保证体系。项目经理，长驻现场。根据施工调查掌握的地理、气象等条件合理布置施工任务，保证施工过程中各工序衔接紧凑，人力、物力不浪费，保证工程任务如期完成。挖掘内部潜力，广泛开展施工生产劳动竞赛，营造比、学、赶、帮、超的氛围，不断掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的顺利实现。加强思想政治工作，大力宣传，鼓励全体参建职工，以主人翁的工作姿态，按期建好本工程。为了加快前期施工进度，由经理部书记负责牵头，经理部征迁办，工程部参加成立外协组，协助业主做好临小征地拆迁工

39、作，及时报送有关征地拆迁的资料、报表。7.3、保证工期的内部奖罚措施经理部从工程价款中提取1%设立施工任务奖励基金，对项目队采取施工计划奖惩办法，保证做到日保旬、旬保月、月保年、年保总工期。开展社会主义劳动竞赛，设立“施工进度达标奖”。实施工程进度阶段考核，制定详细的施工进度奖惩办法。经理部根据总工期，制订分年度施工工期目标，然后确定季度、月施工进度计划，同时根据季节性及施工进程适当开展“阶段性施工达标”活动，制定相应的措施和办法，并组织实施。项目队根据经理部制订的月度施工计划及“阶段性施工达标”的要求，确定本队相应的旬、日计划，并制定相应的措施和办法，组织实施。评比的方法是在经理部领导的主持

40、下，由施工技术部门牵头，对照月度施工计划及“阶段性施工达标”内容分队进行检查评比，结合工程质量、安全、文明施工及完成任务情况现场检查，按规定进行打分，最后汇总。7.4、确保工期采取的应急措施当突发自然因素影响工期（如遇到考古、征地拆迁、地震、台风、洪水等），我项目部除了内部调整施工进度计划及增加人、财、物、机的投入以外，还要积极与业主密切联系，加强沟通，采取一切必要手段，尽量减少因此影响的工期损失。 当出现我项目部人为突发事件影响工期（如遇到与地方纠纷、劳务纠纷、机械设备不足、资金不足等），对于地方纠纷，除了紧紧依靠地方政府的支持以外，还应该加强与他们的联系，密切路地关系，该运用法律手段的必须

41、诉诸于法律。对因资金不足影响工期的问题，我联合体有能力保证资金的正常运作，决不因此影响工期。八、环保水保措施 在工程实施过程中，应严格遵守国家环境保护部门的有关规定和开展交通工程环境监理工作实施方案（交环发2004314）等文件的要求。应采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的土地及植被应严格保护。遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料和垃圾等有害物质对河流、湖泊、池塘和水库的污染。防止扬尘、噪音和汽油等物质对大气的污染，并且应采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度

42、。8.1、环境保护、水土保持目标有效保护沿线生态、声、水、大气环境、社会及人文环境，使工程施工符合环保要求，噪声、废气、污水等排放达到有关标准，实现人与自然的和谐发展、公路与自然景观的相互融合。8.2、环保、水保保证体系成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，环保卫生部为专职管理部门，配备专业技术人员，组织施工人员学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环保工作的重要性和必要性。8.3、环保、水保保证措施1、 植被及水土保护 （1）对施工工人进行环境保护及保护动植物的教育和培训，明确保护责任。（2）在施工过程中严禁破坏地界以外的树木和其他植被。（3）施工弃方不得随意堆放、抛弃，所有的弃方均应运至设计好的弃土场堆放。（4）施工中建造临时沉淀池以减少被扰动土壤的水土流失情况。土沉淀池一般为0.5m深，规模依据汇水面积和地形确定。2、水质及水利设施保护（1）油类、漆料等化学物品不得堆置于河流、鱼塘、湖泊及饮用水井附近，须备有遮盖的帆布，防止雨天化学品随雨水浸入水体。（2）恢复和重建灌溉和排水系统。（3）采取所