第三章--企业定额课件.pptx
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1、第三章 企业定额,企业定额是施工企业完成工程实体消耗的各种人工、材料和机械台班的数量标准。企业定额的建立和运用可以提高企业的管理水平,是企业进行科学经营决策的依据,它对加强成本管理、挖掘降低企业成本的潜力和提高经济效益具有重要的意义。,通过学习本章,应熟悉企业定额的概念和作用;掌握企业定额的编制原则、内容和步骤;掌握人工、材料和机械台班单价的组成和确定;了解企业定额在施工项目成本控制和工程量清单报价中的应用。,目录,企业定额的编制,企业计价定额的编制,Part 1,Part 2,Part 3,企业定额概述,企业定额的应用,Part 4,Part 1,Part 2,Part 3,Part 4,企
2、业定额的编制,企业计价定额的编制,企业定额概述,企业定额的应用,企业定额是指企业根据自身的技术水平和管理水平编制的为完成单位合格产品所必须消耗的人工、材料和机械台班的数量标准。企业定额反映了企业的施工生产与生产消耗之间的数量关系,是施工企业生产力水平的体现。,3.1.1 企业定额的表现形式和特点,企业定额的表现形式主要有企业劳动定额、企业材料消耗定额、企业机械台班使用定额、企业施工定额、企业定额估价表、企业定额标准、企业产品出厂价格和企业机械台班租赁价格等。,企业定额必须具备以下特点:企业定额中的人工、材料和机械台班消耗量要低于社会平均水平,以体现其先进性。企业定额可以反映出本企业在某些方面所
3、具有的技术优势和管理优势。企业定额可以体现本企业在定额的执行期间的综合生产水平。企业定额中所有匹配的单价都是动态的,具有市场性。企业定额与施工方案或施工组织设计能全面接轨。,企业定额在不同的历史时期起着不同作用。企业定额的作用主要有以下几点。,3.1.2 企业定额的作用,(1)企业定额是施工企业计划管理的依据企业定额是编制施工进度、材料供应、劳动力需用量和施工机械台班需用量等计划的依据。,(2)企业定额是组织和指挥施工生产的有效工具企业是按照作业计划,并通过下达施工任务单和限额领料单来组织和指挥施工班组进行施工的。,施工任务单:是下达施工任务的技术文件,也是班组经济核算的原始凭证。它列出了应完
4、成的施工任务和要求,还记录了班组实际完成任务的情况。限额领料单:是施工队随任务单同时签发的领取材料的凭证,这一凭证是根据施工任务和施工企业定额中的材料定额填写的。,(3)企业定额是计算工人劳动报酬的依据企业定额是衡量工人劳动效率和质量的标准,定额完成得好,劳动报酬就多;反之,劳动报酬就少。,(4)企业定额有利于推广先进技术企业定额的水平中包含着某些已成熟的、先进的施工技术和经验,工人要达到和超过定额,就必须掌握和运用这些先进技术和经验。,(5)企业定额是编制施工预算的基础施工预算是施工企业用以确定单位工程所需人工、材料、机械设备和资金需要量的计划文件。施工预算以施工定额为编制基础,既要反映设计
5、图纸的要求,又要考虑在现有条件下可能采取的节约人工、材料和降低成本的各项具体措施,它能够有效地控制施工中各种成本的消耗,节约成本开支。,(6)企业定额是加强成本管理和经济核算的基础施工中人工、材料和机械的费用,是构成工程成本中直接成本的主要内容,对间接成本的开支也有很大的影响。,(7)企业定额是编制工程投标报价的基础和主要依据工程投标报价时,首先应依据企业定额计算出施工企业拟完成投标工程的计划成本,在掌握工程成本的基础上,再根据所处的环境和条件,确定在该工程上拟获得的利润、预计的工程风险费用和其他应考虑的因素,从而确定投标报价。,Part 1,Part 2,Part 3,Part 4,企业定额
6、的编制,企业计价定额的编制,企业定额概述,企业定额的应用,企业的技术和管理水平不同,企业定额的定额水平也就不同,它是企业参与市场竞争的核心竞争能力的具体表现。企业定额水平一般应高于国家现行定额水平,才能满足生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要,才能在激烈的市场竞争中赢得利润。,企业定额的编制依据主要可概括为以下3方面。国家政策和劳动制度。企业定额既具有科学性,又具有很强的法令性,因此,编制企业定额必须以党和国家的有关方针、政策和劳动制度为依据。技术依据。包括各类技术规范、规程、标准,如验收规范、安全技术操作规程,以及各种具有代表性的标准图集、施工图纸、资料、新工艺、新技术等。经济依据。包括企
7、业自身现行的机械设备情况、工人的技术水平、企业生产(施工)组织能力、管理水平等,特别是现行的施工定额、劳动定额、地方预算定额,以及本企业的有关现行和历史的定额资料、数据等。,3.2.1 企业定额的编制依据和原则,企业定额的编制原则有平均选进原则、简明适用原则、以专家为主的编制原则、独立自主的原则、时效性原则和保密原则。(1)平均先进原则企业定额水平应是本企业的“平均先进”水平。所谓“平均先进”,是在本企业近几年的科学技术发展、生产经营成果和劳动生产率的提高等基础上,立足现实,展望未来,通过综合测算确定的先进水平。(2)简明适用原则企业定额的内容和形式要以适用为前提,在适用的基础上力求简明。贯彻
8、定额的简明适用性原则,关键是做到定额项目设置完全,项目划分粗细得当;同时,还应正确选择产品和材料的计量单位及适当的利用系数,并辅以必要地说明和备注。,(3)以专家为主的编制原则企业定额的编制工作量大,工作周期长,又具有很强的技术性和政策性,这就要求有一支经验丰富、技术与管理知识全面、掌握相关政策的稳定的专家队伍来负责组织、协调和制定编制定额工作方案、系统地收集和分析整理定额资料,以及调查现行定额的执行情况并进行补充完善。,(4)独立自主的原则企业定额要立足于独立自主,以本企业的资料为编制依据,要充分展示本企业的技术水平、管理水平等综合实力,反映本企业的特色。,(5)时效性原则企业定额反映了一定
9、时期内企业技术的发展水平和管理水平,在一段时间内表现出稳定状态。但这种稳定性是相对的,它具有显著的时效性。当企业定额不再适应市场竞争和成本控制的需要时,就需要重新编制和修订,否则就会挫伤工人的生产积极性,甚至产生负面效应。,(6)保密原则企业定额的指标体系及标准应严格保密,如果外泄被竞争对手获取,会使企业陷入十分被动的境地,给企业造成不可估量的损失。,3.2.2 企业定额编制的内容,企业定额采取量、价分离的形式,其内容包括以下3部分。工程实体消耗量定额。工程实体消耗量定额规定了构成工程实体的分部分项工程的人工、材料和机械台班的消耗量定额,它以全国或地区统一消耗量定额所划分地项目为内容,如有缺项
10、可进行补充。措施费项目定额。措施费项目定额规定了有助于工程实体形成的临时设施、技术措施等的定额消耗量,它以各地区统一预算定额所划分地项目为内容。建筑产品直接费基价价格表。直接费基价价格表应包括工程实体项目价格和技术措施项目价格。即企业定额中一般要体现出施工准备、组织施工生产和管理所需的各项费用标准,包括企业管理人员的工资,以及各种基金、保险费、办公费、工会经费、财务费和经常费等。,从形式上看,企业定额编制的内容一般包括编制方案、总说明、工程量计算规则、定额项目划分、定额水平的测定(人工、材料、机械台班消耗水平和管理成本费的测算和制定)、定额水平的测算,以及定额编制基础资料的整理、归类和编写等。
11、,企业定额的编制是一项既系统又复杂的工作,它通常包括以下步骤。,3.2.3 企业定额的编制步骤,企业定额编制计划书一般包括以下几方面内容。,(1)企业定额的编制目的企业定额的编制目的决定了企业定额的适用性,同时也决定了企业定额的表现形式,所以编制企业定额时一定要先明确其编制目的。,(2)企业定额水平的确定企业定额水平的确定,是能否实现企业定额编制目的的关键。如果因定额水平过高而背离了企业现有的水平,不仅不利于定额在本企业的推行,还会挫伤管理者和劳动者双方的积极性;如果定额水平过低,不但起不到鼓励先进和督促落后员工的作用,而且对项目成本核算和企业参与市场竞争不利。因此,在编制计划书中必须对定额水
12、平进行确定。,(3)企业定额的编制方法和定额形式定额的编制方法很多,对不同形式的定额,其编制方法也不同。例如,人工消耗定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法;材料消耗定额的制定方法有观测法、试验法、统计法和理论计算法。企业定额的编制究竟采用哪种方法应根据具体情况而定。,(4)拟成立企业定额的编制机构,提交参编人员名单企业定额的编制工作是一个系统性工程,它需要一批高素质的专业人才在一个高效率的组织机构的统一指挥下协调工作。因此,在定额编制工作开始时,必须设置一个专门的机构,并配置一批专业人员。,(5)明确应收集的数据和资料定额在编制时要搜集大量的基础数据和各种法律、法规、
13、标准、规程、规范性文件和规定等,这些资料都是定额编制的依据。,(6)确定工期和编制进度定额具有时效性,其编制是为了使用,所以,编制企业定额时应确定一个合理的工期和进度计划表,这样既有利于编制工作的开展,又能保证编制工作的效率和效益。,编制企业定额应搜集的资料包括以下内容:现行定额,包括基础定额和预算定额;工程量计算规划。国家现行的法律、法规、经济政策、劳动制度等与工程建设有关的各种文件。有关建筑安装工程的设计规范、施工、验收规范、工程质量检验评定标准和安装操作规程。现行的全国通用建筑标准设计图集、安装工程的标准安装图集、定型设计图纸、具有代表性的设计图纸、地方建筑配件通用图集、地方结构构件通用
14、图集,以及根据上述资料计算的工程量数据。有关建筑安装工程的科学实验、技术测定和经济分析数据。高新技术、新型结构、新研制的建筑材料和新的施工方法等。本企业近几年各工程项目的施工组织设计、施工方案及工程结算资料。本企业近几年所采用的主要施工方法。本企业近几年发布的合理化建议和技术成果。本企业目前拥有的机械设备状况和材料库存状况。,拟定编制企业定额的工作方案和计划时,应确定以下内容。根据编制目的,确定企业定额的内容及专业划分。确定具体参编人员的工作内容、职责和要求。确定企业定额的结构形式及步距划分原则。确定企业定额的册、章和节的划分和内容框架。,(1)确定企业定额项目及其内容企业定额项目及其内容的编
15、制,是根据定额的编制目的及企业自身的特点,本着内容简明适用、形式结构合理、步距划分合理的原则确定的。首先,将一个单位工程按工程性质划分为若干个分部工程,然后将分部工程划分为若干个分项工程,最后确定分项工程的步距,并根据步距对分项工程进行进一步划分。,(2)确定企业定额的计量单位定额的计量单位包括自然计量单位(如台、套、个、件和组等)和国际单位(如m,km,m2,m3,kg和t等)。,(3)确定企业定额指标确定企业定额指标是企业定额编制的重点和难点。企业定额指标应根据企业采用的施工方式、材料,以及机械装备的配置和管理模式,结合搜集整理的各类基础资料进行确定。确定企业定额指标包括确定人工消耗指标、
16、材料消耗指标和机械台班消耗指标等。,(4)编制企业定额项目表分项工程的人工、材料和机械台班的消耗量确定以后,即可编制企业定额项目表。(5)编排企业定额的项目定额项目表是按分部工程归类,按分项工程子目编排的一些项目表格,也就是按施工的程序,遵循章、节、项目和子目的顺序编排。(6)编制与企业定额相关的项目说明企业定额相关项目的说明包括前言、总说明、目录、分部(或分章)说明、建筑面积计算规则、工程量计算规则和分项工程工作内容等。(7)编制企业定额估价表企业根据投标报价工作的需要,可以编制企业定额估价表。企业定额估价表中的人工、材料和机械台班单价是通过市场调查,并结合国家有关法律文件及规定,按照企业自
17、身的特点来确定的。,评审及修改主要是通过对比分析、专家论证等方法,对定额的水平、使用范围、结构及内容的合理性,以及存在的缺陷进行综合评估,并根据评审结果对定额进行修正。以修正后的最终结果作为定稿进行刊发并组织实施。,Part 1,Part 2,Part 3,Part 4,企业定额的编制,企业计价定额的编制,企业定额概述,企业定额的应用,企业计价定额是施工企业确定生产建筑产品价格的依据,也是施工企业确定生产建筑工程某一计量单位的分部分项工程或构件的人工、材料和机械台班消耗量的标准,反映了企业的平均先进消耗水平。从目前来看,企业计价定额包括企业的计量定额、直接费定额和间接费定额3部分。计量定额:是
18、其他定额编制的基础。直接费定额:是根据企业的计量定额所列的各种因素消耗量与各种因素的单价综合确定的,包括人工费、材料费、机械费、设备费等。间接费定额:是直接费定额中没有包括,但为组织或完成工程项目直接或间接消耗的费用。上述这3种定额中,计量定额由于只受企业素质等重大因素的影响,因此一定时期内保持相对稳定,但在某些思想因素有重大变化时应及时调整。直接费定额和费用定额由于受价格因素的直接影响,且价格随市场经济波动,因此计价定额应因时、因地、因事进行调整。,人工单价是指一个建筑安装工人一个工作日在预算中应计入的全部人工费用。它基本上反映了建筑安装生产工人的工资水平和一个工人在一个工作日中可以得到的报
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