股权激励三步走战略ppt课件.ppt
《股权激励三步走战略ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《股权激励三步走战略ppt课件.ppt(31页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、深圳某软家代理销售公司,王老板是一个很开明的人,打算拿出一部分股份来激励自己的核心团队,但是与核心团队成员沟通后,发现他们对股份的兴趣不大,这个时候不知道该怎么办?在2012年找到我们股权激励咨询团队。咨询团队通过前期走访、调研并与老板、核心高沟通后提出了股权激励三步走战略。,股权激励三步走战略课件(PPT31页),股权激励三步走战略课件(PPT31页),步采取超额利润分享激励法,满足高管喜欢现金的需求。步在帮其提炼使命,描绘愿景的同时导入在职分红股激励。步导入1-3-2渐进式激励法,实现企业上下同欲,业绩倍增。,股权激励三步走战略,超额利润分享激励法,公司组织架构,梁山杀毒软件集团,营销副总
2、,市场部,营运副总,采购部,仓储部,董事长,总经理,客户部,生产部,生产部,研发部,财务部,人力资源部,行政部,集团公司董事及核心管理团队,X序号,职务,宋江,1,吴用,林冲,6,卢俊义,2,武松,李逵,李三,成员性质,柴近,董事长,董事,董事,营销副总,营运副总,研发部经理,公司创始人及投资人,占股45%,公司创始人及投资人,占股5%,公司创始人及投资人,占股5%,公司投资人,占股45%,职业经理人,新入技术核心人员,董事,董事,核心管理团队,相关简介,5,7,3,8,董事,姓名,4,职业经理人,董事,董事,创业元老,总经理,9,李四,财务经理,创业元老,XX公司销售业绩及利润状况,2008
3、,销售额,目标利润,实际利润,超额利润,利润增长率,年度,2009,2010,2011,2012,2013,2014,2015,股权激励分享与分配的是未来的利润和成长的利润。,超额利润分享激励法,超额利润分享激励法,超额利润分享激励法的概念是指企业为了鼓励员工参与企业管理,体现员工企业主人翁精神而依据员工所在岗位价值、潜在贡献及历史贡献、工作业绩等而额外给予员工一部分公司利润的企业整体激励计划。主要功用:激发员工工作动机与士气、降低企业的管理监督成本、增强员工主人翁意识,满足员工对现金的需求。,超额利润分享激励法,必须确定利润分享的对象(激励对象)必须设定年度利润目标及原则必须明确分享的比例必
4、须明确激励对象的分享比例补充条款(备注)支付方法,超额利润分享激励法操作步骤如下:,超额利润分享激励法标准,公司与激励对象通过沟通达成基础目标利润,并一致同意以超过(出)基础目标利润的部分,这部分利润为超额利润。再从超额利润中提取一定利润比例,分配给激励对象,并约定具体的支付方式,这种分享利润的方式,称为超额利润分享激励法。,超额利润分享激励法,超额利润额确定公式,超额分红激励法,实际完成利润额,基础目标利润,超额利润总额,本次激励对象为梁山软件公司的核心高管层,包括总经理、营销副总、营运副总、研发部经理、财务经理5个岗位。,-定对象(定岗位),股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培
5、训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,-必须设定目标利润,A)必须设定起点年的基础目标利润,第一目标设定,B)必须设定企业每年的利润增长率,c)并以起点年的基础目标利润为基础设定三年滚动目标,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,当年利润目标(起点)=上一年利润(1+利润增长率)(无风险利润率),超额利润分享激励法,第二 计算公式,股权激励三步走战略课件(PPT31页)
6、培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,超额利润分享激励法,第三 SMART原则,S=Specific明确性M=Measurable可衡量性A=Attainable可达成性R=Relevant相关性T=Time-bound时限性,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,假设梁山软件公司2013年的利润为800万,而行业增长率20%,公司董事会与高管沟通协商后确定利
7、润增长率为25%,而无风险利润率为6%。,2014年的基础目标利润为,目标设定,800(1+25%)(1+6%)=,1060万,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,三年滚动目标如下:,800(1+25%)(1+6%)=,1060万,1060(1+25%)(1+6%)=,1404.5万,1404.5(1+25%)(1+6%)=,1860万,2014年目标利润,2015年目标利润,2016年目标利润,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训p
8、pt教程管理课件教程ppt,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,确定超额利润的提取比例,2014年实际利润为1378万元,2014年目标利润为1060万元,计算公式:超额利润=实际利润-目标利润,2014年超额利润=1378-1060,=318万,利润完成率为:130%,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,股权激励三步走战略课件(PPT31页)培训课件培训讲义培训ppt教程管理课件教程ppt,超额利润分享激励法,超额的318万提取多少比例才有激励性?,超出的30%提取多少比例才最适合?,股权
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 股权 激励 三步走 战略 ppt 课件
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3946312.html