管理学基础ppt课件工作监控.ppt

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1、,级我照导份教学单元61工作监控教学单元6.2绩效评价,学习目标知识点1.了解控制职能的涵义,。理解控制过程2.掌握三种管理控制的步骤、方法与要领3.理解控制中的行为反应与管理4.掌握三种现代控制方法5.掌握绩效的考核评价与改进的方法与要领,学习目标技能点1.培养工作监控能力2.培养运用现代控制方法的能力03.培养绩效考核、评价与改进能力。,控制职能概述控制及其作用在广义上,控制是指除计划以外的所有保证计划实现的管理行为,包括组织、领导Q监督、测量和调节等一系列环节;在狭义上,控制是指继计划、组织、领导职能之后,按照计划标准衡量计划完成情况和纠正偏差,以确保计划目标实现的一系列活动。,控制职能

2、概述控制及其作用在广义上,控制是指除计划以外的所有保证计划实现的管理行为,包括组织、领导Q监督、测量和调节等一系列环节;在狭义上,控制是指继计划、组织、领导职能之后,按照计划标准衡量计划完成情况和纠正偏差,以确保计划目标实现的一系列活动。,控制职能概述控制过程必备条件控制标准、受控系统的相关信息、必要的权利订立搜集测量纠正标准信息对比偏差,控制职能概述管理控制的三种基本类型预先控制(m)(反馈控制控制指为增加将来指管理人员在0是把对行为最的实际结果达到计划预期结计划执行过程终结果的考核分析作为控制果的可能性中,指导、监将来行为的依而事先进行的督下属完成计据的一种控制管理活动划任务的行动方式,控制职能概述管理控制的三种基本类型的比较预先同步反馈控制控制控制执行计划活动执行计划结果,0学生提问我想列举一个实际管理的例子,分析三种管理控制的区别。,教学单元6.100工作监控,