南浔木地板产业集群发展的途径和对策【毕业论文】.doc

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1、（ 二一一届）毕业论文题 目： 南浔木地板产业集群发展的途径和对策 姓名： 学 院： 专业： 经济学 班级： 学 号： 指导教师： 导师学科： 导师职称： 诚 信 声 明我声明，所呈交的论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文中的所有内容均真实、可信。论文作者签名： 签名日期： 年 月 日授 权 声 明学校有权保留送交论文的原件，允许论文被查阅和借阅，学校可以公布论文的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文

2、，学校必须严格按照授权对论文进行处理，不得超越授权对论文进行任意处置。论文作者签名： 签名日期： 年 月 日摘 要南浔木地板产业已拥有400多家企业，形成了以南浔建材市场和南浔地板城为核心的木地板产业集群。在对概况进行分析的基础上，认为南浔木地板产业集群的发展既存在区位、品牌、集聚效应等方面的优势，也存在资源短缺、企业恶性竞争，自主创新能力不足等不利因素；同时需求市场扩大等机会和能源短缺等挑战并存。最后，依据集群中存在的问题，给出包括企业规模化，产品高端化等在内的途径和包括推进品牌战略，人才战略等在内的对策。关键词：南浔，木地板，产业集群，途径，对策ABSTRACTNanxun wooden

3、floor industry has 400 enterprise already and has formed industry cluster that regard the nanxun building materials market and the wooden floor of floor city as the core. On the basis of the analyzes of the genneral situation of the industrial clusters, believing that the development of industrial c

4、luster,s advantages are existed in location, brand and the advantages of the conglomeration effect and so on, there also exist unfavorable factors such as resource shortage, enterprise malignant competition, independent innovation ability insufficiency; Meanwhile opportunities such as demand market

5、expansion and challenges such as energy shortages are both existed. Finally, according to the problems existing in the cluster, give out the ways including enterprise vnmhtf, product high-end and so on, and the countermeas-ures including brand strategy and talents strategy and so on.Key words: nanxu

6、n, wood floor ,Industry cluster ,ways , measures 目 录摘 要IABSTRACTII引 言1一、产业集群理论的文献综述1二、南浔木地板产业集群的现状2（一）木地板产业的概况2（二）木地板产业集群的概况2（三）木地板产业集群的形成过程3（四）木地板产业集群的发展方向4三、南浔木地板产业集群的SWOT分析4（一）优势4（二）劣势6（三）机遇8（四）挑战11四、南浔木地板产业集群发展的途径12（一）强化技术创新12（二）企业规模化13（三）产品高端化13（四）资源全球化14（五）产业链系统化14五、南浔木地板产业集群发展的对策15（一）推进人才战略15

7、（二）推进品牌战略15（三）建设科技创新平台16（四）强化政府引导16（五）加强行业协会引导17（六）加强专业市场建设17参考文献18致 谢20引 言浙江省湖州市南浔区位于著名的长三角的腹地，森林覆盖率仅为17.6%，虽然这里没有成片的甚至像样的森林，但却以“中国地板之都”的美誉享誉海内外。南浔木业市场的发展和壮大带动了木地板产业集群的快速发展。一、产业集群理论的文献综述第一个研究产业集群理论的经济学家是阿尔弗雷德马歇尔，他首次从新古典经济学的角度研究了产业集群理论2。随后韦伯从工业区位方面发展了产业集群理论3。当代经济学家保罗克鲁格曼把空间经济思想引入正式的经济分析进一步发展完善了产业集群理

8、论4。对于产业集群的定义，不同学者有着各自不同的定义，其中最具代表性的是波特对产业集群的定义。他认为产业集群(industrial cluster)是在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上集中的公司和机构集合。产业集群包括一批对竞争起重要作用的、相互联系的产业和其他实体。产业集群经常向下延伸至销售渠道和客户，并侧面扩展到辅助性产品的制造，以及与技能技术或投入相关的产业公司。产业集群包括提供专业化培训、教育、信息研究和技术支持的政府和其他机构1。对于产业集群的意义，学者们大多认为产业集群所达到的产业效率边界比孤立分散的产业要大得多，尤其是在引入开放经济因素的前提下，产业关联度较大的制造业，产业

9、效率的提高就更加明显。在开放经济的环境下，一定程度的产业集群有利于出口，有利于提高这个产业的国际竞争力。具有优势的产业集群区可以在一个不太长的时间内出现，在发展得当的情况下，一些产业的国际竞争力可以得到迅速的提高。借助于产业集群优势，发挥产业集群效应，可以使部分产业的国际竞争力提高得比通常情况下快5。另外我国很多学者都对产业集群发展的对策建议有过深入详细的研究，其中较为典型的有陆芳、李保红、叶先锋和朱新颜。陆芳认为在现有文献中对产业集群的研究中都忽视了制度因素,正式制度对产业集群中的任何一个企业来说都是外生的，虽然这些企业在一定程度上可影响正式制度的形成，但其作用是间接的，因此这种影响非常小。

10、政府正是决定这种正式制度的主体，它可通过制度分割来影响产业集群的形成23。李保红，叶先锋认为政府在产业集群中的作用不可忽视，政府应该在制定保证公平竞争的法律法规、引导创新活动的方向，制定具有地方特色的产业集群发展战略规划等方面促进产业集群的发展24。而朱新颜强调对产业集群政府的这种干预必须建立在市场经济体制的基础之上，而不能取代市场机制，否则只能起反作用25。二、南浔木地板产业集群的现状（一）木地板产业的概况从2002年到2009年南浔实木地板地板产量实现了飞速的增长，并成功建立了60000多平米的地板生产交易中心和实际占地35000多平米的地板城（见表1）。2002年南浔实木地板生产企业数量

11、为297家并实现了4100万平方米的产量，其中全国木地板销售量为12万平方米，而南浔生产销售量就已达07亿平方米左右，产值超过了40亿元，到2005年南浔木地板生产企业数量略有下降但年销售收入达到了75亿元左右，到2009年整个产业集群的优势进一步显现，2009年全区拥有木业生产加工企业以及个体户1200多家，实现产值89.3亿元，同时拥有了成交额超亿的专业市场9个，其中以木地板为主的南浔建材市场年成交额在80亿左右，是华东地区最大的建材市场。当年全区木地板产量含实木地板、实木复合地板、强化地板，总产量已经占到全国总量的35%左右，其中实木地板产量占全国总量的60%以上，基本形成了中国地板看浙

12、江，浙江地板看南浔的市场格局6。到2010年，南浔区实木地板生产量已经达到4000万平方米，其中实木复合地板的生产量达到了3000万平方米，木地板的总生产能力达到每年产量1亿平方米。出口量占生产总量的20%。同时，诞生了年生产量超过500万平方米的木地板企业1家，年产量达到100500万平方米的企业数量超过了10家，其中骨干企业年生产量超过了200万平方米7。表 1、南浔木地板产业历年企业数量及产量数据表年 份2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年企业数（家）297370340319382400420430产量4100万平米5500万平米6300万平米

13、5800万平米6340万平米7000万平米7164万平米8700万平米数据来源：南浔区政府网站、新浪财经新闻、南浔区经济发展与统计局及有关材料。（二）木地板产业集群的概况目前南浔区总共存在着400多家大大小小的木地板企业，其中有150多家企业坐落于旧馆木业园区，约占总企业数的39%，它是名副其实的南浔的木地板生产基地，是南浔木地板最大的集群之一。在南浔镇周围包括马腰、东迁等地分布有80多家已注册的木地板企业，约占企业总数的21%，其中包括世友、方圆、永吉、久盛、格尔森、贝亚克六家全国知名的大型企业，成为南浔区仅次于旧馆的第二大木地板产业集群。出于交通原因，有60多家企业沿318国道分布于两侧，

14、约占企业总数的15%，形成了南浔区另一个较具规模的链条式产业集群。还有40多家企业分布在练市地区，约占总数的10%，其中也包括了久盛的分公司，成为了南浔区第四大木地板产业集群。剩下的约5%的企业大多以点状形态分散在各个乡村之中。基本形成了以旧馆的旧馆木业区和南浔镇为核心的南浔木地板产业集群。不过，虽然旧馆拥有数量最多的木地板生产企业，并且练市和318国道旁的企业数量也占了南浔区木地板企业总数的很大比例，但所有这些企业的门市部都集中在南浔镇，其中有250多家木地板生产企业，其中包括了所有的知名企业的销售中心都集中在位于南浔镇的年成交额达到80亿元的华东最大的建材市场南浔建材市场和南浔地板城中，基

15、本形成了南浔建材市场和南浔地板城为核心的木地板产业集群。（三）木地板产业集群的形成过程1、木地板市场发育，产业集群初步形成南浔与木业结缘开始于80年代初，随着中国经济的飞速持续的增长，城乡建设进程的不断加快，人们对家庭装饰的需求也在不断地升温，这些为木地板提供了一个能量相当可观的需求市场。实木地板以脚感舒适、高贵典雅等优势成为地面装饰材料的首选，深受中高收入消费者群体的青睐。受市场的拉动，南浔的地板企业也从永安路一带的数十家发展到了100多家，并且在不久后就在政府的支持下仅花了半年时间就在南浔的西侧建成了初具规模的建材市场。国内市场的发育使南浔木地板产业集群初步形成。2、木地板产业生产规模扩张

16、，产业集群不断成长经过多年的快速发展，到2006年全区木业生产企业达到1733余家，其中，南浔木地板生产企业达到了382家,各类木地板年产量约6340万平方米,其中实木免漆地板3360万平方米、实木坯板1850万平方米、实木复合地板860万平方米、强化地板270万平方米,其中免漆地板产量占全国74.7%,实木地板 市场占有率达到60%9。2010年南浔区实木地板产量达到了4000万平米，年总生产能力创造了历史性的1亿平米。同时，随着南浔地板知名度的不断上升，或者说是南浔区域品牌的不断上升，南浔地板出口数量也在不断提高。2003年南浔木地板出口数量只有620万美元而到了2010年已增到了2.57

17、亿美元，年出口数量几乎都以倍增的速度增长8。在此期间南浔区政府先后兴建了占地6.13万平方米的木地板生产交易中心和用地约3.6万平方米的南浔建材市场（地板城），现在已经有250多家企业在地板城内设立销售中心，产品辐射了全国30个省、直辖市和450多个县市18。南浔木地板产业集群以南浔木地板交易中心和地板城为核心不断成长。（四）木地板产业集群的发展方向面对金融危机后国内外的严峻的经济形势，南浔木地板产业集群仍然保持了良好的发展势头，但传统的发展模式存在一定的缺陷，比如企业规模小，数量过多，管理方法陈旧，大多是家族制的管理方式，产业链延伸能力差等缺陷。同时由于最近全球环保意识增强，对森林资源的保护

18、日益重视，使得南浔木地板产业的原料供应受到挑战，原材料价格飞涨，企业生产成本不断上升，对木地板产业集群的发展产生了较大冲击。当前对南浔木地板产业集群来说是一个关键时期，所以必须树立正确的发展方向，促进集群健康发展。针对出现的上述问题，南浔木地板产业集群的发展方向主要可以概括为：企业规模化、产业链系统化、产品高端化、生产清洁化和资源全球化。三、南浔木地板产业集群的SWOT分析（一）优势1、区位优势南浔区便利的交通给木地板产业的发展创造了有利的条件。南浔距离上海、杭州、苏州等大城市的距离均为100KM，是湖州接轨上海的前沿并且现在已经在建设规模巨大的临沪工业园区，同时318国道和湖盐公路贯穿全境、

19、京杭运河、长湖申航道、申浙苏皖高速公路穿境而过，其中素有中国“小莱茵河”之称的长湖申航道，年吞吐量为5 000万t，单船通航能力为500-700 t，进口原木可直接从张家港运抵南浔码头。目前，从张家港进口的原木，南浔占据了1/3 14。如此众多的便利交通解决了无论是地板企业购进原料还是出售成品的运输问题。2、品牌优势在不久前召开的2010中国500个最具价值品牌大会中，南浔木地板企业康辉、方圆等知名品牌赫然在列，南浔的木地板“品牌之都”已萌发雏形。2009年12月30日，省名牌战略推进委员会发布了2009年第1号公告，南浔区申报的“南浔木地板”荣获浙江区域名牌。“南浔木地板”是全市获得的首个浙

20、江区域名牌，标志着湖州市创建区域名牌工作有了新的突破15。2009年，世友、久盛、永吉，格尔森成功入选了中国十大实木地板品牌（见表2）；世友、贝亚特入选了中国实木复合地板十大品牌。当前全区共有22家企业的产品荣获了中国驰名商标的美誉。其中世友成为了南浔区首家通过双重认定（行政和司法）的木地板企业。另外有12家企业的15个产品被授予了浙江省名牌称号，有6家企业的9个商标取得了浙江省著名品牌称号。此外，全区木业企业品牌意识不断提升，非常重视品牌的宣传和推广，充分运用媒体广告、明星代言等方式提升产品品牌知名度，塑造优秀的品牌形象。代言我们南浔地板的明星共有十多个，并且久盛地板已在央视的黄金时段投入广

21、告。.表2、2009年中国实木地板十大品牌一二三四五六七八九十大自然安信生活家世友久盛富得利永吉方圆富林格尔森数据来源：百度文库3、聚集效应优势南浔木地板产业集群所带来的聚集效应优势首先表现在行业的生产能力和规模上。目前南浔区拥有木业生产加工企业及个体户1200多家，其中木地板企业400多家，拥有淋漆线200条左右，素板加工生产线380条左右，其中规模以上木地板企业30家以上已形成了鲜明的聚集效应。此外，通过多年来的发展所建立的比较完善的全国性的销售网络和在国内的较高知名度，吸引了更多的木地板企业，配套企业和相关产业的进驻，扩大了聚集效应优势。例如，在南浔经济开发区，商检海关的入驻，仓储物流中

22、心的扩建，浙江省省木检中心建设等使得配套设施和服务不断完善。4、龙头企业带动南浔木地板产业集群的优势还表现在龙头企业的带动上。至2006年底，南浔已有200多家企业的产品注册了商标，另有100多家企业产品申报了商标; 到2010年南浔区木地板企业中有20多家企业的产品获得“中国驰名商标”称号，有9家企业的产品获得“浙江省名牌”称号，有6家企业的商标获得了“浙江省著名商标”10。2010度中国实木地板行业市场影响力十大品牌中，南浔的永吉、久盛、世友、方圆4家企业名列其中，“贝亚克”也入选了十大实木复合地板品牌。区域内有木地板国家免检企业3家（全国共6家）,浙江名牌5件,浙江省著名商标7件,浙江省

23、消费者信得过单位2家,湖州名牌12件,湖州市著名商标25件。国家建设部的全国36个康居示范工程推荐品牌中,南浔企业占据16席,并且大型企业均建有自己的研发检测中心11。这些龙头企业的存在大大提高了南木地板的知名度，提升了南浔区域品牌，它们对南浔整个地板产业的无论是在市场开拓和推广品牌还是在技术创新等等各个方面的发展起到了至关重要的领头羊作用。（二）劣势1、资源短缺南浔木地板所大量使用的阔叶材几乎全部依赖进口。目前主要从东南亚、南美、非洲、俄罗斯进口。但近几年这些一直以来依赖国外进口的木材资源受到当地出口国及国际环保组织施加的越来越大的压力，使得南浔企业的热带材的进口量急剧下降。在近10年间，从

24、东南亚及南美进口的工业木材数量分别下降了23.6%和18.9%，并且进口木材的价格也不断上涨，南浔木地板企业普遍感到了原材料紧张。目前木材资源问题已成为制约南浔地板产业发展的主要因素。随着资源条件的变化，实木地板比例势必将逐步缩小，实木复合地板将进一步扩大。今后三年，我国的地板市场格局将从目前的强化复合地板占50、实木地板占40、实木复合地板占5%-10，转变为强化复合地板占40、实木地板占20、实木复合地板占40的新格局。新的市场格局将造成实木地板的生产格局发生深刻变化，原有设备和市场将出现很多不确定性17。2、企业间的恶性竞争目前南浔区拥有木业生产加工企业及个体户1200多家，其中木地板企

25、业300多家，拥有淋漆线200条左右，由于集群内部有大量这样的中小企业存在，出现了同业无序竞争现象，产业组织状况堪忧。更加堪忧的是，集群中的多数企业仍是七八十年代那种小作坊式的企业，其内部缺乏有效的组织协调能力，造成了这些企业间的恶性价格战甚至偷工减料等诸多无序竞争现象。这些同业无序竞争又进一步使得生产者无暇顾及产品升级，使得产品同质化现象严重，进而使企业丧失了同行业的竞争力，更谈不上具有区域、国际竞争力。虽然，专业化市场的兴起，成功地解决了当前营销网络普遍存在的中小企业单靠自身力量无力进行耗资较大的建设与广告投资的困难，但这毕竟只是一种处于过渡形式的商业形态，它的辐射能力只是在企业发展初期以

26、及中、低端产品市场比较强，但在目前的买方市场下，如果集群产品力求向高端产品方向发展，市场范围的进一步扩张需要更加强大的营销网络。而集群内的大部分中小企业自身资金还远没有雄厚到可以建立起更加具影响力的营销网络，造成了无论是在国内还是国外营销渠道都较少的尴尬局面，这就限制了市场空间的进一步扩张。3、企业规模小数量多，协调困难2005年之前，我国的地板行业处于一种迅速发展的过程之中，市场也处于卖方市场阶段，整体呈现出一种供少于求的局面，此时的几乎所有的地板企业只要生产几乎都能盈利，更多地板企业的兴起自然也在意料之中，于是“逐利”成为了此时地板企业的共同追求，很少有企业考虑长远的品牌建设等问题，因此也

27、为以后的发展留下了很多的隐患。由于之前一下子涌现出来如此众多的地板企业（据不完全统计，仅仅南浔区，地板生产加工及相关企业就达到了1200家以上），市场逐渐由供少于求的局面转向了供过于求的现状，于是不可避免的出现了企业之间的直接的正面竞争，价格战也就格外受厂商欢迎，市场局面出现混乱。这些企业不仅规模较小而且比较分散，管理观念比较陈旧，缺乏现代化管理手段和理念，产业链延伸能力不强，研发创新能力差，而个别企业质量控制不好就可能影响南浔地板的整体形象，同时实木地板的高档化趋势及原材料的日趋紧张使企业的抗风险能力更差。更加糟糕的是整个地板行业像一盘散沙，在保护共同利益时无法形成有效的合力，尽管已建有专门

28、的协会，但其作用发挥有待提高。大部分企业缺乏交流，产业集群的技术溢出效应等优势没有完全发挥出来，产品质量难以得到应有的提升，而这一点对于木地板产业集群却显得尤为重要，因为木地板产品在市场交易过程中，一时难以甄别其内在质量，质量的市场检验也需要时间，对购买方而言具有不确定性。高质量产品的生产厂家受到过度模仿等的损害而逐步退出市场，出现“逆向选择”，制约了产业集群的发展。4、自主创新能力不足南浔目前的地板企业数量众多，参差不齐，产品同质化现象也很严重，恶性竞争相当普遍，使得全行业对科研的投入严重不足，产品新技术的研发工作滞后，进而导致了产品功能单一，技术层次与科技含量低只能以低端市场为主，市场新企

29、业的进入壁垒低，对新产品新技术的开发和创新能力不强，导致了产业集群中企业大多为扁平的复制关系，未能形成合理有效的差异化竞争，对整个地板行业的长远发展造成了不利影响。究其原因，一方面是受集群内大量存在的中小企业落后的条件所限，更重要的是企业家的研发投入意识弱。近几年来，集群内部的企业片面依赖模仿的风气虽有些淡化，并逐渐转向自主或合作创新，但总体来说，研发投入仍明显不足。过度的模仿使得创新成果得不到有效保护，加上产品或技术创新本身具有的成本高、风险大的特点，使得即使是具有创新能力的企业，创新的积极性也较低。因为“过度模仿”经常能使创新产品的供应在短期内达到饱和，使得创新企业失去了新产品原本能够带来

30、的“撇脂”阶段，并迅速转为恶性竞争，创新企业无法享受创新带来的高利润。同时由于产品技术含量低，各企业的技术容易重合，使得企业间相互学习和协作机会减少，集群内部分工效应弱化，从而限制了集群整体优势的发挥。总之，集群内的产品同质化严重、技术含量低以及结构单一会使集群与同行业其它集群竞争不容易具备明显的优势，甚至造成巨大劣势。尤其是当行业性的经济危机降临时，集群将无力抵抗，市场风险较大。因此，地方政府必须全力帮助集群进行技术创新，帮助集群内企业走向产品的多样化发展道路，进而提高抗风险能力和应对经济危机打击的承受能力。（三）机遇1、需求市场扩大市场的飞速膨胀，给南浔木地板产业集群带来了千载难逢的机会。

31、对木地板的需求主要来自于房屋装修，它受房地产市场影响明显。我国商品房实际销售面积（见表3）从1986年的2394.12万平方米每年递增，2001年已达到18468.1万平方米，到2010年的三月份已突破了8000万平方米。房地产市场的这种快速发展使家居装潢业迎来了一个巨大的市场。由于我国房地产市场首先异军突起的是上海，而出于历史原因南浔与上海又有着特殊的联系使得南浔可以背靠上海这一大市场，得到迅速发展，带动木业产业的快速发展。也正是在这个时候，南浔建材市场结束了长期“有市无场”的尴尬局面，开始迈入正规化的发展轨道，迎来了自身快速发展的一个黄金时期。从1993年建材市场起步到2000年，营业额增

32、加了近10倍。2000年至今。国家为保持国民经济健康、持续、快速的发展势头，推行积极的财政政策，极大地促进了新型建材这一行业的发展，而把木业作为支柱产业之一的南浔又一次抓住这一历史机遇，主动延伸产业链，在平稳地发展胶合板的基础上，兴办实木地板企业，进而发展壮大了木地板产业集群。而江浙沪地区社会经济的高速发展，特别是人均住宅面积的增长又为南浔木地板产业提供了更加广阔的产品市场。表3、中国商品房历年销售面积13年份实际销售面积（万平方米）其中：住宅南浔建材市场营业额（亿元）19862394.121934.9519872697.242376.7219882927.332549.1219892855.

33、362491.3819902871.542544.6119913025.462745.1719924288.863812.2119936687.916035.198.2819947230.356118.0324.5619957905.946787.0338.2819967900.416898.4648.6019979010.177864.3056.64199812185.3010827.1063.63199914556.5012997.8770.00200018637.1316570.2873.20200122411.9019938.7578.00200226808.2923702.3180.

34、30200333717.6329778.8581.04200438231.6433819.89_200555486.2249587.8380.95200661857.0755422.95_200777354.7270135.88_200865969.8359280.35_200994755.0086184.89数据来源：国家统计网，湖州及南浔政府信息公开网2、人力资源丰富 南浔地区丰富廉价的劳动力资源为南浔木地板产业集群发展提供了可能性。从人力资源方面来看，2005年南浔从事木地板加工的从业人员就达3万余人，专业技术人员850人，其中木材工程师80人，到2010年南浔木地板产业的从业人员已突破

35、4万。目前南浔已有8个企业自主设立的木业研发检测中心，拥有研发人员94人 19。此外，由于南浔经济的高速发展使得来自安徽、贵州、云南等相对落后地区的劳动力纷纷涌入南浔，这给对劳动力需求较大的南浔地板产业提供了源源不断的充足的廉价劳动力。同样经济的高速发展也使得全国各地的人才涌向长三角，进入南浔，使得南浔地板产业不乏科技创新所需的人才。3、政府政策倾斜南浔木地板产业集群的形成也离不开南浔区政府的努力。南浔区政府为加强对企业的引导与扶持力度，充分调动各方积极性，进一步促进南浔木地板产业的持续、健康发展，制定了切实可行的区域产业集群发展规划。主要从扶持大型龙头企业、加快技术创新和推进品牌战略三个基本

36、点出发，进一步完善配套奖励制度和财政补助机制，鼓励有条件的企业增加经营和创新投入，加快推进产业基础配套设施建设，进一步提升产业层次。在企业结构上，通过采取园区准入制、土地、财政、电力等综合措施集中各方资源，促进名牌企业和规模企业发展，提高龙头企业的核心竞争力，针对一些成长型的中小企业则通过建设大规模的标准厂房，以租赁的形式引导产业集聚，限制规模小、耗能高、污染严重的小企业的兴建和无序生产；推动现有“三高”企业并购重组。在产品结构上，政府通过积极发布产品导向目录、科研经费支持等方式，引导企业的新上项目向高附加值的实木复合地板和强化地板转变；引导现有的木地板生产企业提高产品的科技含量，运用先进的包

37、括纳米技术和信息技术等新技术改造生产工艺，提高产品的性能，扩大产品在特殊场合的使用范围；对于新上企业对普通实木地板的投资则通过提高准入条件等措施加以合理的限制。在创新政府管理上，则积极提高政府服务效率。此外，南浔区政府为加强对木地板产业的组织领导，专门成立了由国土、税收、工商、经贸、农林、质检、人事、财政等相关部门的成员共同组成的综合协调小组，专门负责对木地板产业的规划、组织、协调和落实工作。于此同时，区政府积极发挥南浔地板产业协会以及产品检测中心的作用，为了推进企业的品牌战略，加强了政府相关职能部门同它们的联动合作，积极开展名牌培育和质量提升工程等工作，帮助有实力的企业申报中国驰名商标和省、

38、市著名商标。对那些获得中国驰名商标、中国名牌产品或商务部认定的出口名牌产品的企业和获得省著名商标、省名牌产品的企业及获得国家免检产品的企业，在市奖励的基础上，区给予一次性配套奖励；对产品标准被认定为全国行业标准的企业，区按制定产品标准的成本给予相应的补助。所有的这些都为南浔地板企业的发展提供了良好的外部条件。4、行业协会协调南浔木地板协会在南浔产业集群的形成和发展中也发挥着不可忽视的作用。南浔地板协会于2004年9月19日在南浔成立，作为行业组织，在区政府的领导下，以促进南浔地板行业的快速健康稳定发展为首要任务，在对木地板行业和企业的发展方向的组织引导中起到了重要的作用。为引导企业规范化，引导

39、地板产业发展有序化，提高南浔地板产业在全国的知名度和辐射力而成立的南浔区地板协会下设秘书处、信息中心，培训中心、生产力促进中心。协会充分利用“内行人管理内行事”的优势，在政府、企业和社会各方面起到了很好的桥梁纽带作用16。南浔地板协会成立以来，始终坚持扎扎实实为广大木地板企业办实事，办好事，为企业的生产和经营排忧解难的原则，先后举办各种具有针对性的原材料推介会，同时举办了木工规范、油漆涂料等免费的培训班20多次；在行业内积极提倡诚信经营，提出“用品牌占领市场、用质量巩固市场、用信誉发展市场”的口号，并制定了相应的南浔区地板行业行规行约等制度；此外，协会还积极为会员提供办证、广告、检测、专利申报

40、、科技项目组织编制等服务，协调会员之间的纠纷，协助政府处理南浔地板业与外地的交往。协会的有效运作，帮助政府部门解决了许多政府自己难以参与管理或不便直参与干涉的难题，维护了企业利益，增加了来自各地的投资者的信心。（四）挑战1、全国性能源危机加剧由于金融危机后国家宽松的宏观经济政策，国内尤其是浙江省私营企业蓬勃发展。但是随之也出现了一个无法短时间得到解决的棘手问题电力短缺。据统计，今年浙江省的电力缺口将达到1500万千瓦，缺口总量在全国数一数二。中小企业密集的南浔自然也不能幸免这场危机，尽管实行了有序用电，电力缺口还是达到了3万千瓦22。如此大的电力缺口给南浔高耗能的木地板产业的发展带来了巨大的挑

41、战，如今，小规模木地板产业每周必须停工两天，规模以上企业每天用电量必须控制在70%以内。这种迫不得已的强制限电政策给木地板产业的长远健康发展带来了严峻的考验。2、替代品发展迅速在全球木材数量急剧下降和环保意识普遍提高的今天，尤其是受到几乎所有原材料价格普遍上涨以及国家对实木地板征税的影响，竹材正在悄然成为地板行业不可忽视的替代资源。对于竹资源丰富、竹开发技术成熟的中国而言，竹产业具很大的市场潜力。伴随着国内外对地板需求的增长，竹地板生产已经进入了高速发展的阶段。当前，我国初具规模的竹地板生产企业已达百余家，这些企业大多配备了来自德国的开榫机和意大利等地的油漆线，采用进口自欧洲的涂料及胶粘剂，加

42、工精度高，产品质量可靠且稳定。2010年仅同在湖州市的安吉的竹地板产量就达到了2 000万平米，占全国的1/3，而且品种多样，市场份额不断扩大。竹地板产业的快速发展必然会对现在的木地板产业带来巨大的冲击，抢占木地板的市场空间。3、国内竞争加剧受全球金融危机的影响，销往欧美的出口受阻，迫使国内许多出口主导的木地板企业转向以内销为主，而木地板行业做强做大的企业大部分都是出口型的，这些企业经过以前常年的积累，已经有充足的资本来打入国内市场，促使国内木地板市场竞争更加激烈，中小型地板厂家压力陡增，很多已经或将被市场淘汰。与此同时，国际知名木业集团进入，在不远的将来，也会由东部沿海的大城市开始，借助全国

43、性的营销平台，迅速挤占市场，他们有我们国内企业即使是国内大型企业所无法比拟的品牌、渠道、知识产权、研发能力等优势。4、中西部开发，民工回流受国家不断加速的中西部大开发步伐的影响，我国中西部地区经济快速发展，创造了很多就业机会，并且加之于我国喜欢留在自己家乡的传统思想的影响，很多原本出来打工或者打算出来的农民工纷纷留乡发展。这使得南浔地区近几年出现的用工荒日益凸显。大多数企业为了留住员工大多采取了增加工资和福利的措施，在劳动力的买方市场的恶性竞争也时有出现，使得企业的用工成本不断攀升。南浔的木地板产业作为劳动密集型的产业自然也深受其影响，用工成本不断上升，使得产品制造成本上涨，价格优势削弱。四、

44、南浔木地板产业集群发展的途径（一）强化技术创新产业竞争力取决于其生产率水平，而产业的技术与装备水平在很大程度上决定了企业的生产率。从这个意义上看，产业集群的技术与装备水平就成为了其竞争力的重要因素。目前，德国产的威力四面刨、豪迈纵向双端铣床、金田豪迈的生产线、台湾计利的横向双端铣床、佳隆的宽带砂光机等，这些设备加工精度高、维修调试方便、运行稳定，不仅可以大大提高企业的生产效率，也可以大幅地提高产品质量。同时，大连国森产的油漆设备，部分己使用宽幅的意大利油漆流水线，油漆也已相应地从单一的淋涂扩展到效果更好的淋辊涂，并增加了水性底、拉丝、手刮等新工艺，油漆工艺也已经做到八底三面，这些工艺能使地板油

45、漆的多项指标完全达到了国际要求并与国际质量接轨12。南浔的木地板企业应该加大技术引进或研发的投入，提高企业科技和装备水品，努力采用先进技术设备和工艺以提升生产效率和产品质量，实现与国际接轨。同时已经拥有自己的研发中心的大型木地板企业应该加大对科技创新的投入，积极研发科技含量高，附加值高的新产品，带动整个产业集群的技术创新水平。还没有实力拥有自己科研中心的中小企业可以通过主动联合并且与高校建立流动科研站的方式，通过集体的力量促进科技创新，提高整个产业集群的科技创新水平，促进产业集群的可持续发展。（二）企业规模化南浔的企业中大量流行着这样一种思想船小好调头，所以南浔木地板产业集群中存在着大量这样的难以形成规模的小企业，然而数量众多的这些小企业，导致了集群内部协调困难，阻碍了产业集群的发展。针对这一情况，必须实现企业的规模化以促进产业集群的进一步发展，首先应倡导企业间的联合发展之路，加强集群内企业之间的联系和合作应，在那些知名的龙头企业的带领下，其它中小企业围绕这些龙头企业紧密协作，形成巨大合力，以一个整体进入市场，降低交易成本，提高产业集群的竞争力。其次要着力控