[毕业设计精品]淮安市物流资源整合研究.doc
《[毕业设计精品]淮安市物流资源整合研究.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[毕业设计精品]淮安市物流资源整合研究.doc(48页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、淮安市物流资源整合研究1 引言二十世纪中叶,西方发达国家提出了“物流资源整合”的现代理论,如法国弗朗索瓦佩鲁提出的经济增长极理论,用以指导物流发展运作,使区域内物流资源利用率和物流效率的最大化。欧盟近十几年的经济繁荣表明,重视物流资源整合的理论研究与实践,加强供应链管理,与提高社会经济系统的物流效率和物流水平是分不开的。欧洲联盟自1992年加快一体化进程以来,物流发展迅速,形成新的产业。殴盟各国政府对物流的发展给予高度重视。近年来,在区域物流资源整合发展方面有如下几个比较明显的趋势1:a)配送中心、物流中心进一步集中化;b)物流园区功能多样化、大型化;c)从企业物流到社会物流;d)运输企业向物
2、流服务转化;e)物流市场全球化发展、集中度进一步提高;f)组建区域性物流联合会;相对于发达国家物流资源整合的发展水平,我国物流业整体水平相对较低、物流基础设施相对落后、物流业与制造业不能很好地相融、物流业发展模式粗放。20世纪80年代以来,随着中国改革开放的不断发展,中国沿海地区经济的逐步繁荣和产业升级,长三角地区、珠三角地区和环渤海地区物流资源整合发展呈现出欣欣向荣的景象2: a)区域目前正致力于建立区域统一协调的区域物流圈;b)行业物流形成激烈的竞争市场,第三方物流有较大发展;c)外资大举进入,物流企业及园区着手区域布局; d)区域物流合作的趋势逐渐加强;2006年江苏省省委书记李源潮提出
3、3:把淮安建设成“苏北腹地中心城市”。经过最近几年的努力,淮安地区物流基础设施不断完善,物流业呈现良好的发展态势。但淮安市物流市场发育程度低,物流观念模糊、物流资源分散、物流技术应用有限、物流人才匮乏。物流行业呈现“小、散、乱”和信息化程度低,物流运作成本高,与淮安地区其他产业的匹配程度低,制约了其他产业的发展。这些已成为制约淮安地区经济发展的瓶颈,影响了淮安地区的竞争能力。为了提高淮安地区物流行业的整体运作效率、降低物流成本,推进淮安现代物流业健康快速发展,提升淮安在江苏乃至华东地区的竞争力,就需要加强对淮安市区域物流资源整合的研究。2 淮安市物流资源整合的必要性21 淮安市产业分工、产业转
4、移、产业合作的迫切要求苏南需要在对外开放的同时,不断开拓腹地市场、资源空间,而苏北地区则需要通过苏南城市群融入全省经济,最终增强整个区域的综合竞争力,成为全省经济的一个重要节点。苏州在发展初期,正是由于作为上海的经济腹地,成为上海产业升级时制造业的转移点,利用廉价的人力成本,发展制造业,再通过上海出口而发展起来的。目前,淮安市以至苏北地区都面临着产业升级的压力,由传统的劳动密集型制造业向资本密集型、技术密集型的高新技术产业转型,在这个过程中,只有通过物流资源的整合,以物流带动信息流、资金流、技术流和人流的发展,才能在淮安区域内,促进区域内产业分工,实现区域内产业转移和产业结构的调整,实现产业合
5、作,从而促进区域经济的协调发展4。22 淮安区域经济快速发展的需要2.2.1 整合区域物流资源加速市场经济进一步发展淮安市是经济较为发达的江苏经济模块中的一员,整合区域物流资源有助于淮安市充分发挥市场经济的市场配置资源的作用,盘活淮安市仓储等现有物流资源,加快淮安市的物资流通速度和经济运作的质量,促进淮安市经济的发展。2.2.2 整合区域物流资源,优化投资环境,吸引外商投资随着全球经济一体化趋势的加快,大批跨国公司和外商在中国开办企业,他们对投资环境的要求已不再是什么优惠政策,而普遍集中到有没有国际标准的第三方物流供应商,高标准、系统化的物流服务已被有的地方政府列为改善投资环境的重点基础建设。
6、过去淮安市在税收减免等方面的优惠政策,在吸引外资方面取得了巨大的成绩。现在,淮安市应抓住发展现代物流的良机,整合区域物流资源,建立区域现代概念的物流服务企业,在更高的层次上吸烟国外大企业来淮安投资,在新一轮的经济竞争中争取领先地位。2.2.3 整合区域物流资源,降低企业的成本,提高产业竞争能力,扩大市场随着经济的发展和技术进步,产品成本下降空间减少,企业要生存必须压缩非生产成本。在激烈的市场竞争中,淮安市企业唯有在降低成本提高服务质量方面做文章。现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,已经被广泛认为是企业在降低物资消耗,提高劳动生产率,创造利润的第三源泉。淮安市工商企业通过物流资源的整合,可
7、有效降低流通中资金的占用及降低费用,加快货物的送达,从而提高产品的市场竞争力,不断扩大市场,提高市场占有率。2.2.4 整合区域物流资源,是运输企业走出困境的必然途径目前淮安市交通运输企业普遍存在着底子薄、规模小、负担重的现实。运输能力低下,经济效益普遍较差,加之货运单一,条块分割、压价竞争,运输企业面临严重的困难状况。整合区域物流资源,提高专用运输的效率,开拓高端物流服务市场,增强运输企业的竞争力。23 降低物流成本、提高物流效率的现实需要2.3.1 物流成本过高要求必须降低成本、提高效率 国际社会往往用物流成本所占比例指标来衡量一个国家或地区的物流发展水平。在我国目前工业企业生产中,直接劳
8、动成本占总成本的比重不到10%,而物流费用占总成本的比重约为40%。按照世界银行的估算,我国的物流成本占GDP的比例为16.7%,而美国及其它发达国家一般仅占9.9%。 可见,如何缩短物流时间具有极大的潜在经济意义。而物流时间成本问题要求,必须尽快整合各方物流资源,尽早降低成本,促进区域内物流的协调发展和区域经济的发展。2.3.2 重复建设和资源浪费要求降低成本、提高效率a)各区县局限于本地区情况,根据本地区的优势发展物流业,而忽视了其它地区,从而造成重复建设,资源闲置、浪费。b)淮安市内各地区物流发展阶段不一,因此在淮安既缺少行业标准,又没有统一的行业组织,致使各种物流设备标准不统一,相互衔
9、接配套差。c)淮安市配送中心专业化水平不高,效率低。目前,淮安地区出现了一些专业化较强、发展较好的物流企业,但总的来说物流业的市场主体整体水平不高,还存在着大部分由传统储运公司转型的物流企业,这些企业普遍是规模较小,管理方式落后,物流效率不高。只有尽快整合物流资源,协调各方利益,才能使重复建设和资源浪费的损失降到最低。24 淮安物流行业内、外环境和机遇的迫切需求2.4.1 各地物流资源具有互补性是整合的基本条件整合的基础来自于各地区的差异化、各地区资源优势的互补性。一方面,差异化导致地区发展不平衡,要求进一步整合,才能促进总体发展水平的提高;另一方面,在淮安区域内各地区都有各自的优势,而这些优
10、势在一定程度上具有互补性,整合的结果,就是要在进行差异化定位的基础上,实现资源的优化配置,使区域内该行业乃至经济实现利益的最大化。总之,各地区的资源优势具有互补性使整合具备可能性。2.4.2 富士康投资淮安为整合创造了新的条件,带来新的机遇2006年9月28日,富士康淮安科技城项目在南京签约,计划用5年时间,重点建设富誉电子科技(淮安)有限公司、宏恒胜电子科技(淮安)有限公司和富准精密模具(淮安)有限公司三个项目,在淮安及周边地区形成完整的IT产业链。富士康作为大型现代企业,必然需要现代服务业与之配套。因此,我市现在就应围绕富士康这样的大企业的需求,大力发展现代服务业。其中最紧迫的就是物流,要
11、适应大企业大进大出的货运需求,拓展进出通道,同时引进和发展大型现代物流企业。2.4.3 发展苏北带来巨大的机遇淮安市不仅在区位上是苏北的中心,而且在交通上也是苏北的交通枢纽。淮安市江苏承南启北的经济、文化、交通的融汇点,区位优势十分明显。2006年,在江苏省第十一次党代会上,当时,江苏省省委书记李源潮提出:把淮安建设成“苏北腹地中心城市”。去年的江苏省政府工作报告又一次提出:把淮安建成“苏北腹地中心城市”,这对推动淮安区域物流资源的发展具有极其重要的战略和现实意义。3 区域物流资源的构成要素和体系结构31 区域物流资源的构成要素的概况区域物流资源体系的构成是多层次、多维度,其基本要素包括物流主
12、体(物流企业)、物流客体(物流服务对象)和物流载体(物流基础设施,如铁路、公路、航道、机场、港口等和物流运作的装备,如汽车、轮船、火车等搬运设备等),而每个基本要素又有其不同的功能、结构等系统特点,其本身有形成一个完整的子体系,具体到某一确定的区域内,就形成了区域物流资源的整体体系结构。根据上述分析,区域物流资源由物流主体、物流客体和物流载体三大基本要素构成5,如图3.1所示:区域现代物流资源的基本构成要素区域物流资源客体要素区域物流资源载体要素区域物流资源主体要素图3.1 区域物流资源的基本构成要素区域物流资源主体要素是指专门为物流市场提供物流服务的物流组织,包括:第三方物流企业、运输公司、
13、仓储企业等。这些企业可为本区域、中心城市、跨区域或国际物流市场提供综合物流服务、专业化物流服务或功能性的物流服务,从而形成多层次、多功能、不同主体性质的物流资源群体。区域物流资源客体要素是需要为其提供物流服务的需求者,是与区域内工业、农业、商贸业等产业组织之间、企业与消费者之间的物流服务需求所构成的。由于区域内产业的集聚与分布、市场分布的不同,产业的结构、产业间的关联差异,物品的种类、流向、流量的不同,因此,物流服务的需求特点也不相同,这种差异表现在区域物流资源的功能布局与空间布局上的差异和物流服务模式上的不同。由此产生不同的区域物流活动的基本模式及区域物流节点的功能和类型6。区域物流活动的五
14、种基本模式为:a)基于产业集聚区的区域综合型物流模式;b)基于产业链的区域供应链一体化、专业化物流模式;c)基于区域货运枢纽(港口)的集报关、商检等服务、物流活动等为一体的多 功能服务型的物流模式;d)基于区域交易市场的交易服务、仓储配送型物流模式;e)基于城市商贸配送服务型的物流模式。区域物流节点类型包括:物流园区、物流中心、配送中心等,物流园区、物流中心、配送中心的划分主要取决于物流服务的对象、物流服务的功能及物流服务的范围。区域物流资源载体要素主要是指区域的交通基础设施条件,这是区域物流活动必须依赖的必要条件和平台。因此,公路、铁路、机场、港口、航道的布局与网络的合理化,直接影响区域物流
15、体系的运作效率和区域物流节点的空间布局。32 区域物流资源的体系结构从产业经济的角度来分析,区域物流业也是区域经济发展中不可缺少的重要的基础性产业。因此,根据产业经济学的理论体系,结合区域物流活动的特点,完整的区域物流资源体系结构应由区域物流企业组织、区域物流网络体系、区域物流信息体系及区域物流政策体系所构成5。见图3.2:现代区域物流资源的体系结构区域物流网络体系区域物流信息体系区域物流政策体系区域物流企业组织图3.2 区域物流资源的体系结构3.2.1 区域物流企业组织物流企业是现代物流业发展的主体,发展现代物流企业是物流业产业发展的核心。区域物流企业组织是由第三方物流企业、运输类企业、仓储
16、类企业构成的,为物流市场提供物流服务的物流企业群体。3.2.2 区域物流网络体系区域物流网络体系是由点物流节点(物流园区、物流中心、配送中心、机场、港口、货场等物流活动的聚集地)和线铁路、公路、航道、管道等物流基础设施所构成的。物流网络节点的体系:根据区域及中心城市的产业、交通及物品流向等因素,按物流节点和功能分工,构建多功能、多层次(物流园区、物流中心、配送中心)的物流网络节点体系。物流网络的线:即公路、铁路、航道、管道等基础设施,其建设是区域发展现代物流业的硬件基础和条件,使整合改善区域物流基础设施,提高物流活动的时效性、畅通性的关键。3.2.3 区域物流信息体系物流信息体系是指具有包括公
17、共信息系统、企业信息系统、各物流节点信息系统、支持性物流信息系统等主要要素的支持区域物流系统规划、运作、协调、控制的信息体系5,见图3.3。物流信息是现代物流活动的关键要素,建立开放式的多功能、多层次的综合物流信息平台,是确保区域物流业发展的前提条件。政府管理部门信心系统其他地方物流公用信息系统区域物流公用信息系统(公共数据交换平台)专用信息系统(银行、海关、税务、商检、保险等) 制造企业信息平台 物流企业信息平台物流信息系统商贸企业信息平台 制造企业信息平台 物流企业信息平台物流信息系统物流节点信息系统物流园区信息平台图3.3 区域物流信息平台的总体结构3.2.4 区域物流产业政策体系产业政
18、策实质上体现了政府为实现经济发展目标而对产业活动的干预。因此,针对区域物流资源整合的现状和存在的问题,根据区域经济、社会发展的目标,构建区域物流业的产业政策体系,是加快区域物流业发展的重要举措。根据区域物流资源整合的现状和存在的问题,区域物流业的产业政策的基础导向为:a)尽快提高区域物流业的产业化水平;b)明确区域物流资源整合的目标和重点;c)积极引导和扶持区域现代物流业的主体物流企业的发展通常,产业政策主要由产业结构政策、产业组织政策、产业发展政策三大方面构成,每一方面又包括许多具体政策。依据产业政策体系框架,探讨构筑发展区域物流业的产业政策体系及内容5。见图3.4:区域现代物流资源整合的行
19、业政策体系产业结构政策产业组织政策产业发展政策物流基础设施建设政策物流主管部门协调机制扶持现代物流经济组织的政策物流市场的监管政策鼓励跨部门、跨产业的物流企业兼并,实现物流活动一体化物流市场的准入政策物流业的布局政策物流技术的发展规划及资金支持物流技术基金设立图3.4 区域物流资源整合的产业结构政策4 淮安市物流资源扫描淮安市位于江苏腹地,交通便利,为淮安区域物流的发展提供了很好的空间。但淮安市大多数物流企业对物流的认识基本上还停留在传统物流层面上,未能建立起以供应链管理为核心的现代物流管理理念;物流企业人才匮乏信息化程度低;由于大多数工商企业仍保留“大而全、小而全”的自营物流模式,造成了物流
20、市场需求不足;区域物流资源载体要素的规划布局缺乏统筹考虑,尤其是物流节点的配套基础设施建设方面,节点间、节点与货运干线运输网络系统缺乏有效衔接。41 区域物流资源主体要素截至2007年11月,淮安的物流企业(包括从事交通运输、邮政、物流等)有459家,有规模的物流企业主要有淮通物流、华宇物流、佳吉物流等,但总体规模较小。企业的自营物流量占社会总物流量的50%以上,说明,目前淮安生产企业和商业企业物流需求的观念还未成熟,物流系统设计、物流总代理等高增值、综合性服务还未浮出水面。大多数物流企业对物流的认识基本上还停留在传统物流层面上,未能建立起以供应链管理为核心的现代物流管理理念;物流企业人才匮乏
21、、物流标准化和规范化较为落后、信息化程度低,导致货物仓储、货物运输、货物配送等物流作用过程中的无效环节增加、物流效率降低、管理成本加大、物流成本上升,从而增加了社会总体物流费用。4.1.1 第三方物流企业a)淮安市第三方物流企业运作现状调查分析在2007年10月11月,对淮安市物流企业的现状进行调查,重点调查了淮安华新汽车运输有限公司、华宇物流、佳吉物流、淮阴卷烟厂下属运输企业等。根据调查,淮安市第三方物流企业的平均员工数量为32人,说明区域物流业的规模和供给能力较低。从拥有装卸搬运设备数量分析,目前淮安市第三方物流企业仍然以手工作业或半机械半手工作业为主(见表4.1)。表4.1 2006年淮
22、安市第三方物流企业的平均资源量物流企业资源员工数量仓库面积叉车数量起重设施运输车辆物流网点资源量(平均)32人1869 m24部2部23部5个b)淮安市第三方物流企业服务水平调查表明,第三方物流企业作业质量指标:单据准确率为94.50%,运输及时率为为94.30%,货损率为1.20%。与企业自营物流相比,第三方物流企业运输及时率略高(高1.3%),货损率略低(低 0.09%)。物流设施利用率指标:仓房利用率为92.1%,专用线利用率为90%,平均实载率为89%。说明第三方物流企业物流设施利用率比较高,可通过自身成本的降低来优化客户的物流成本。但物流企业信息系统业务功能不完善、远程通信能力低、缺
23、乏必要的决策功能(见表4.2)。表4.2 2006年淮安市物流信息系统功能项目远程通讯功能业务管理查询功能决策分析百分比53%47%13%13%从功能上看,淮安市第三方物流企业以提供市内配送、干线运输和仓储服务为主,兼顾货运代理、物流信息、包装、装卸和物流方案设计等物流服务,功能相对比较单一(见图4.1),将直接影响到第三方物流企业的盈利能力,造成区域物流资源的浪费。图4.1 2006年淮安市第三方物流服务功能分类4.1.2 自营物流的企业淮安市工商企业的物流设施设备保有率高。生产企业中,68%的企业拥有汽车车队,95%的企业拥有仓库,41%的企业拥有机械化设备,2%企业拥有铁路专用线;商业企
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 毕业设计精品 毕业设计 精品 淮安市 物流 资源整合 研究
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3932910.html