1439.并购企业中的财务协同作用毕业论文.doc
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1、2008届本科毕业论文(设计)论文题目: 企业并购中的财务协同效应 学生姓名: 所在学院: 电 子 商 务 学 院 专 业: 财 务 管 理学 号: 指导教师: 成 绩: 200 8年 4 月XXX大学本科毕业论文(设计)原创性及知识产权声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文(设计)是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文(设计)的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文(设计)引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文(设计)成果归XXX大学所有。特此声明。毕业论文(设计)作者签名:作者专业:作者学号:_年_月_日XXX大学本科学生毕业论文(设计)开题报告表论文(设计)
2、名称并购企业中的财务协同作用论文(设计)来源原创论文(设计)类型A理论研究导 师学生姓名学 号专 业财务管理设计的目的:20世纪90年代以来,随着世界性产业结构调整和世界经济一体化加快的步伐,席卷全球的第五次并购浪潮汹涌而来,而并购中的协同作用和融资直接关系到并购的成功与否。要求:用所学的财务管理资产评估等专业课程的知识为理论基础,同时广泛收集从报张期刊,网络,相关书籍的资料,通过这些阅读,用清晰明了的语言来,严谨的逻辑思路来阐明问题。思路与预期成果:从企业并购后资本演化和协同价值等分析协同作用,协同作用的高低正负是影响企业发展的关键因素。从并购企业资金需求量、资本成本结构债务等分析财务协同效
3、应,而这个情况的好坏将直接影响到企业并购后的生存状态;最后在对财务协同效应分析下得出结论。通过本文的分析,希望能得出并购企业的财务协同作用下对企业的具体影响以及影响的量。完成论文设计的条件和优势:由于我学的专业是财务管理,对财务方面知识的掌握有一定优势。而企业涉及到的并购企业协同作用都联系到了财务上的知识。再者,自己对数学很感兴趣,对协同作用上的定量分析也就占有一个不疲惫的优势。任务完成阶段内容及时间安排:第一阶段:完成毕业论文的开题报告 2007年12月01日前第二阶段:完成文献综述 2007年12月30日前第三阶段:完成论文粗纲,全面搜集所需资料,研读相关书籍 2008年03月01日前第四
4、阶段:完成毕业论文初稿的写作,过程中多与导师沟通 2007年03月31日前第五阶段:修改初稿,交导师修改,完成论文终稿 2007年04月30日前主要参考的文献资料:郭俊华 并购企业知识资本协同理论研究 华东师范大学,2005年7月美Donald Depamphilis 兼并、收购和重组 机械工业,2004年7月窦丁 2001年全球并购十大事件评点 http:/www.mergers-徐彬 企业并购后的整合与协同 北京理工大学,2000年2月范正认 企业核心能力形成的内部协同过程分析 科技管理研究,2000年3月于春晖 刘祥生 企业并购理论与实务 立信会计,2000 指导教师签名: 日期:摘要并
5、购理论中企业并购是存在协同效应的,其包括了管理协同效应、经营协同效应和财务协同效应。本文着重研究企业并购的财务协同效应,从财务效应产生的条件到确认和计量,以及财务协同效应中并购绩效补偿风险溢价的难度导出财务协同作用的陷阱,从企业并购的财务动因到并购的正负效应分析,提出了协同效应的产生是需要付出高昂代价的,企业在并购时应高度重视协同效应所产生的条件,结合自身的能力和目标企业的潜力,有效地整合企业财务、人事、企业文化等,使得并购能发挥最大的协同效应,避免因盲目的发展扩展而进入财务协同陷阱,而使自身企业陷入危机。关键字:企业 并购 财务 协同AbstractSynergies exist in th
6、e mergers and acquisitions (M&A) of enterprises. Synergies include of management synergy, operational synergy and financial synergy. This paper focuses on financial synergy in M&A of enterprises. First,studied and discussed the conditions of financial effects creating and then confirming and measure
7、ment. And the difficulty of paying a risk premium with performance of M&A notes the trap of financial synergy. And studied and discussed the financial causes of M&A and then analysis the positive and negative effects of M&A. So its a high price to creating synergies. Enterprises must attention to th
8、e conditions of synergies creating, and integrate the finance, human resources, culture etc. effectively with its own capacity and target enterprises potential to maximization the synergies of M&A and avoid falling into the trap of financial synergy.Keywords: enterprise M&A finance synergy目录一、 绪论.1(
9、一)、问题的提出.1(二)、研究的目的和意义.2(三)、框架和特色.21.框架.22特色.2二、 协同作用简介.2三、 企业并购中财务协同效应的确认和计量.3(一)、企业并购中财务协同效应的确认.31.财务协同效应的外延确认.32.财务协同效应的内涵确认.4(二)、企业并购中财务协同效应的计量.51.节约资本成本效应的计量.52.资本收益率提高效应的计量.63.合理避税效应的计量.64.节约的财务危机成本效应的计量.6.四、 上市公司并购中目标公司定价的协同效应陷阱.7(一)、协同效应产生的基本条件.7(二)、利用并购绩效补偿风险溢价的难度.7五、 企业并购重组过程中的财务效应.8(一)、企业
10、并购的财务动因.81.避税.82.筹资.93.企业价值增殖.94.进入资本市场.95.投机.96.财务预期效应.107.利润最大化.10(二)、企业并购的正负效应分析.101.正向效应.102.负向效应.11六、 结论.12七、 附录.13八、 文献综述.14九、 参考文献.23十、 致谢.25一、绪论(一)、问题的提出 从上世纪90年代中期起,特别是近二三年,全球企业并购高潮迭起。90年代以来的全球企业并购潮,从深层次上看,是经济全球化和新技术革命作用的结果,并反过来加速促进了经济全球化和新技术日新月异的发展。跨国公司经过不断的并购及其他形式的投资迅速壮大,成为影响全球经济举足轻重的力量。新
11、技术革命推动了全球范围的结构调整,也促进了企业并购的开展。随着新兴技术不断涌现,产品和技术更新步伐日益加速,大企业要想维持在产品和技术上的垄断地位,光靠自身的研究与开发远远不够,必须通过兼并各种创新型企业,加速获取新技术和技术更新的节奏。 全球企业并购潮的涨落又与全球经济的周期性变动形影相随。从历史看,前四次企业并购浪潮都是以全球经济的衰退而告终。第一次并购浪潮发生在19世纪末20世纪初,企业并购涉及金属原料、石油、金属加工等每个工业部门,企业并购浪潮促进了产业结构调整,加速了资本集中,但也产生了一些负效应。企业并购一般在短期内就可以完成,而企业间的内部整合则需要花费相当长的时间和精力。在过去
12、的多次并购浪潮中,有不少企业在并购后并未出现l12的结果。导致这种情况产生的原因绝大部分要归结于企业对自身和目标企业的能力不能做到精确的评估。而影响其成败的关键在于并购之中的财务协同作用。有不少企业盲目地追求财务上的收益,而忽略了产生财务协同效应的因素,从而进入了财务协同效应陷阱的尴尬局面。(二) 、 研究的目的和意义随着我国加入WTO,中国新的一轮并购重组浪潮即将到来。因此,可以预料,以后一段时间里,跨国并购这一国际流行的投资方式将逐渐成为外商投资中国的重要选择,并对我国经济发展产生重要而深远的影响。由此可见,并购后企业的生存状态至关重要,而企业并购后的协同作用直接影响到其效益。在这关键的环
13、节上,研究如何最大化协同作用对企业生存和发展起到了深远的意义。协同作用的直接体现在于财务上的资本资产价值增殖,而财务协同效应的产生便直接关系到了并购企业的直接利益。因此,最大化协同作用也就衍生为了规避财务协同效应的风险和最大化财务协同效应的收益。(三)、本文研究的框架和特色1、本文研究的框架协同学简介 企业并购中的财务协同效应分析 上市公司并购中目标公司定价的协同效应陷阱 企业并购重组过程中的财务效应分析 结论2、本文的特色本文由协同学的初始理论出发,导出有关企业并购成败的关键因素之财务协同效应,并逐步研讨有关财务协同效应的产生原因、确认、计量、财务协同陷阱以及并购之正负效应,从而得出有关财务
14、协同效应在企业并购中的利害程度。本文由面到点,逐步细化,分层研讨,再由点及面,归根结底,得出结论。二、协同作用的简介协同学创始人Hermann Haken指出:“协同学是一门横断科学,它研究系统中子系统之间这样合作,以产生宏观的空间结构、时间结构或功能结构。”协同学的目的是建立处理复杂系统的概念和方法,它把开放的复杂系统看成是由组元、部分或子系统构成的,探讨这些子系统如何通过彼此间物质、能量或信息等的交换,实现子系统间的协同合作,使整个系统形成一种整体效应和功能结构。企业协同效应就是指并购后,企业的总体价值大于两个独立企业分别经营的价值之和,即1+12 的效应。它主要包括以下三个方面:(一)管
15、理协同效应。当目标公司的管理效率低下或 并购公司管理效率,并且起效率可有外部经理人的介入和增加管理资源投入得到改善时,并购将改进目标公司管理层的经营业绩。(二)经营协同效应。指由于经济上的互补性,企业可以通过并购达到有时与能力互补,提高运营效率,降低成本和增加效益。它和规模经济、范围经济有密切的关系。横向、纵向和混合并购都可能获得经营协同效应。(三)财务协同效应。当并购双方在投资机会和现金流上存在互补性时,可以根据税法、会计处理惯例及证券交易等为双方带来财务上的收益。三、企业并购中财务协同效应的确认和计量 企业并购的根本动因无非是为了实现并购上的协同效应,从而使其整体价值大于个体价值之和。(一
16、)、企业并购中财务协同效应的确认1、企业并购中财务协同效应的外延确认管理协同效应是利用并购企业的管理优势有效整合并购企业和目标企业的现有资源,使整合后的管理效益大于整合前管理效益的一种协同效应。这种协同效应实现的前提是并购企业拥有管理优势,目标企业有并购企业可以利用的经济资源,通过并购融入两者的先进管理效率和管理经验,取其精华,去其糟粕,实现1+12的效应。而企业通过并购整合来扩大其经营规模,从而降低生产成本,节约期间费用,增加企业利润的效应属于经营协同效应。在并购企业双方现有财务资源的基础上进行统筹安排、有效组合和合理使用,从而使整合后的企业现金流入量大于现金流出量而形成的现金净流量增加或现
17、金净流出量相对减少的效应是财务协同效应。财务协同效应与管理协同效应有着密切的关系:(1)从联系上看,财务协同效应是管理协同效应的重要组成部分,是对财务资源的有效整合所增加的效益;(2)从区别上看,财务协同效应主要是在并购双方现有财务资源的基础上通过筹资、投资、分配等活动的有效管理而实现的现金流入量增加或现金流出量相对减少所带来的效益,而管理协同效应是在全部资源的基础上进行整合所增加的效益,两者所辖的范围不同。2、企业并购中财务协同效应的内涵确认企业并购中的财务协同效应种类较多,从财务管理活动的内容上看主要有:(1)企业并购中筹资活动产生的财务协同效应,主要表现为企业并购整合后由于资本成本降低而
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