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2、慧所有老板都应该管理好自己的梦想明确好自己的目标建立好组织架构系统认真追求绩效。无论什么行业只要做到这几点这个企业都会发展很好。 5、日精进分享一种爱的智慧经营企业时的判断不可能全然正确准确率才是重点所在。 6、日精进分享一种爱的智慧飞来爱把员工当成家人不管多么伟大的企业都必须仰赖员工各自贡献才能和力量才能创造出辉煌的成果。 7、日精进分享一种爱的智慧通过种种删除只剩必需认准目标做单一选择不要做复杂选择这样你的内心很平衡当你梦想太多时内心不会平静所有老板看苦恼来自于他们要的东西太多。 8、日精进分享一种爱的智慧目标不是命令而是一种责任或承诺。目标并不决定未来只是一种调动企业的资源和能量以创造未

3、来的手段 9、日精进分享一种爱的智慧要在中国做好企业你必须学会调和。既要学习先进的管理方法又要学会在中国环境中做事情上刘一秒的课。 10、 日精进分享一种爱的智慧做事必须掌握秒哥说的逻辑企业文 化就是两个字习惯。就是把公司倡导理念和价值观通过严格的制度管理形成员工的行为习惯。所有飞来爱在选人时必须符合三条人品要求1、正直、善良2、孝敬父母感恩的心3、认真勤奋。这样才能快速复制习惯和复制幸福。这就是逻辑搞对了。 11、 日精进分享一种爱的智慧使用飞来爱健康系统智慧工程的领袖必须提供身体体检报告只有对一千件事情说“不”才能确保我们不会误入歧途或浪费过多尝试。 12、 日精进分享一种爱的智慧我在德国

4、听到一句话你如果有钱有资产那么其实这是一种责任不是说你可以去挥霍而是你要对这金钱、资产负起责任。 13、 日精进分享一种爱的智慧秒哥说幸福是全方位的无论是家庭还是企业我们的一个重要任务就是通过不断的沟通找到适合我们压力的范围找到生活上、工作上、经营上的平衡点。 14、 日精进分享一种爱的智慧飞来爱要让每个天使都是经理公司的员工是否是管理者并不取决于他是否管理别人。所有必须坚持自己的目标和标准进行决策并对公司做出贡献的员工都是管理者今后飞来爱每个基层员工一个管理者这对提升服务品质起到关键的影响对飞来爱至关重要。每个员工都是管理者显然就具备了不可复制的核心竞争力。真正的核心竞争力是难以复制的。 1

5、5、 日精进分享一种爱的智慧很多人的压力来自自己把自己看的太重了。秒哥的话就是太把自己当回事。承认自己的缺陷承认自己的无力做真实的自己反而能产生抗压的力量。 16、 日精进分享一种爱的智慧我这几年每年在德国开监事会和股东大会之间知在德国一个企业有3-5的增长就已经很高兴了而我们可能对一个30-50的增长还不满意。大环境下企业要做好增长率下降的准备。 17、 日精进分享一种爱的智慧当企业遇到大好机遇时作为领导者一定要找到兼顾速度与稳健的最佳平衡点既要看到远处战略动向又要考虑到内部精确管理。思八达这点做得很好。 18、 日精进分享一种爱的智慧在快速扩张的公司里如飞来爱。必须做到一高级人才不能流失这

6、是老板格局问题思八达高级包括中级干部不会流失。二扩张要有干部设计一套以干部为导向的薪酬体系我4月份的工作重点三让员工有暴富的机会四必须经销商代理商挣到钱五领袖必须认识到薪酬是一种投资而不是成本。 19、 日精进分享一种爱的智慧同学和朋友、同事和家人对我评价和赞赏是对我的肯定但他们是对我过去的如果的肯定但我从不回头欣赏自己的脚印只忏悔过去的所为。 20、 日精进分享一种爱的智慧飞来爱的高层问我什么才能成为您这样的智慧的总裁标准答案是上智慧课程加上第一我是看别人看不到的地方第二算别人算不清的账第三管别人不管的事情。 21、 日精进分享一种爱的智慧影响一生的两大决定之二速度决定寿命速度越快寿命越短寿

7、命与速度成反比止步比前进更需要智慧大事业靠沉淀而非抢抓时机。 22、 日精进分享一种爱的智慧影响一生的两大决定之一梦想决定局势什么样的梦想培育什么样的人生做事业可以起点很低但事业的梦想一定要很大。 23、 日精进分享一种爱的智慧如果你脸上总挂着一丝微笑并对这个世界充满感激你是上帝关爱的人你是幸运的人。因为每个人都可以这样做只有很少的人选择这样做。 24、 日精进分享一种爱的智慧人生的智慧在于明白什么是可以实现的什么是不可以实现的想尽一切办法实现可以实现的勇敢地放弃无法实现的。 25、 日精进分享一种爱的智慧早上好我这几天在设计我们公司薪酬系统其实薪酬薪是钱酬是爱要么给钱要么给爱。埋在心里的不是

8、爱表达出来的才叫爱。 26、 日精进分享一种爱的智慧管理就是界定一企业的使命就是运营智慧的纲领并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是 企业家的任务而激励与组织人力资源是领导力的范畴。 27、 日精进分享一种爱的智慧在企业经营过程中会遇到各种诱惑如果控制不住自己的欲望就有可能犯错误。境界和思想可以超越精神可以升华但欲望不可超越。你们在上宗教就是超越境界和思想我再不去就跟不上你们了所以我10号飞北京。 28、 日精进分享一种爱的智慧制度应该为人服务可惜现实生活里总是相反大家都顺服制度让自己成为习惯、管理、规则的努力以致最后一事无成。 29、 日精进分享一种爱的智慧我喜欢积极的冲突秒哥说回到

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11、为了省钱让所有人听一样目巍?38、 日精进分享一种爱的智慧企业培训原则三培训一定要持续感知实相三“持续”突击培训无法得到可以期望的长效而长效人的改变才是培训真正重要的效果。把平凡化为非凡的是持续而不是重复。 39、 日精进分享一种爱的智慧企业培训原则二针对要解决的问题培训一定要系统没有系统的学习员工不可能变得专业。 40、 日精进分享一种爱的智慧企业培训原则一这三天的经销商、代理商培训会议是否对飞来爱家人有好的价值好的培训能为企业带来极大的价值建议遵循一个原则培训要针对企业现在发展阶段要解决的问题不要泛泛地学习不要为培训而培训回到公司抓落地。 41、 日精进分享一种爱的智慧营销的本质是一场心智

12、之战而非产品式技术之战当你取得市场主导地位之后消费者自然就会认为你的技术就是一流飞来爱产品就是要影响健康产业。 42、 日精进分享一种爱的智慧不要把将人管住的思想放在首位。人才的作用是相对的因事置宜相辅相成才可以达到最佳效果而不是简单的将人管住。 43、 日精进分享一种爱的智慧做为公司决策者始终不能的是任何经济政策的制定都必须既顾及员工个人实际利益缺一不可。 44、 日精进分享一种爱的智慧企业即人企业最大的资产是人。制造人先于造物。用人不疑疑人不用。 45、 日精进分享一种爱的智慧人们常说多吃蔬菜水果有益身体健康。飞来爱研究人员发现多吃蔬果还有助改善肤色增加异性缘让人在异性眼中更具吸引力。 4

13、6、 日精进分享一种爱的智慧每个人的行动都意味着风险和代价 但是比起懒散懈怠和延长行动所带来的风险和代价来说前者要少得多。所以我每天六点就开始行动步骤一做三通 47、 日精进分享一种爱的智慧一流的成功人士只做人不做事二流的成功人士先做人再做事三流的成功人士先做事后做人。三弦的同学都属于一流的。 48、 日精进分享一种爱的智慧为什么有些企业会生生不息就是因为他们有稳定的心态如我以前服务的中德环保一步一个脚印在这个社会上有很多事情是没法超越的不是你想多快就能多快。 49、 日精进分享一种爱的智慧经商之道在于信用、诚意和互利。一桩细小薄利的买卖有时会维系着一个巨大的潜在市场。得之失之全在于商家对经商

14、之道的悟解和把握。一切买卖都要建立在爱的基础上去感动对方。飞来爱的文化就是爱和感动 50、 日精进分享一种爱的智慧看到别人不顺眼的人是因为自己的修养还不够。 51、 日精进分享一种爱的智慧别问消费者想要什么企业的目标是去创造那些消费者需要但表达不出来的需求。 52、 日精进分享一种爱的智慧与其改变消费者固有的想法不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。 53、 日精进分享一种爱的智慧企业用心去研究员工缺乏的是什么因素看有针对性的解决才能让与员工感激企业提升员工责任心和凝聚力这就是感动系统的威力。 54、 日精进分享一种爱的智慧秒哥的成功关键点是掌握了老板当下需要什么他就讲点什么一个企业家想得太

15、远企业肯定做不好正如一个企业家不去想消费者明天需要什么而是去想消费者一百年后需要什么企业肯定做不好。 55、 日精进分享一种爱的智慧领导力最重要的事情就是沟通说服别人理解自己影响别人跟随自己团结大家战胜对手这就是沟通。 56、 日精进分享一种爱的智慧激情绝不是年轻人的专利激情和年龄没关系和激情有关系的是我们健康的身体高远的目标强烈的 使命感以及新鲜感和好奇心。 57、 日精进分享一种爱的智慧我们能做到简单就做简单能少用人就少用人人一多的话还要安排人去管理要反复地管理就复杂了。 58、 日精进分享一种爱的智慧经营者要善用人才并创造一个让员工能发挥所长的环境学历就好比商品上的标签论才用人要看品质不

16、要只注重标签价码。 59、 日精进分享一种爱的智慧每个人都有元气企业也有自己的元气员工就是企业的元气谁伤了员工的心就是伤了企业的元气。 60、 日精进分享一种爱的智慧采取迅速果断的行动对于决策者来说很重要用心决策法门二删删来迟的删除五删除脑进入心但不要急于解决人事问题如果对人事问题判断失误则影响重大即使尽最大努力也难以恢复原状。 61、 日精进分享一种爱的智慧世界上永远用来奖励工作努力的报酬所有的报酬都只是被用来酬答工作成果的在竞争激烈的社会里成果才是最重要的。 62、 日精进分享一种爱的智慧我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献这种贡献看得到、摸得着还能数得着。 63、 日精进分享一种爱的智慧每个笨蛋都会从自己的教训中吸取经验聪明人则从别人的经验中获益。