热轧智能制造方案.doc
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1、广州番禺珠江钢管有限公司3352热轧厂智能制造方案目 录1 项目背景12 智能制造行动方案12.1 珠江钢管公司3352热轧智能工厂行动方案12.2 智能工业机器人132.3掌上工厂131 项目背景国务院印发的中国制造2025提出,未来十年,中国将紧密围绕重点制造领域关键环节,开展新一代信息技术与制造装备融合的集成创新和工程应用。支持政产学研用联合攻关,开发智能产品和自主可控的智能装置并实现产业化。依托优势企业,紧扣关键工序智能化、关键岗位机器人替代、生产过程智能优化控制、供应链优化,建设重点领域智能工厂/数字化车间。在基础条件好、需求迫切的重点地区、行业和企业中,分类实施流程制造、离散制造、
2、智能装备和产品、新业态新模式、智能化管理、智能化服务等试点示范及应用推广。建立智能制造标准体系和信息安全保障系统,搭建智能制造网络系统平台。珠江钢管公司3352热轧产线配置了国际领先水平的工艺设备和电气自动化系统,控制水平较高,运行稳定,下阶段要实现对客户个性化需求的快速反应和全面服务,从而形成有特色的智能制造差异化运营服务模式,创造新的利润增长点,提高盈利能力。2 智能制造行动方案2.1 珠江钢管公司3352热轧智能工厂行动方案2.1.1 珠江钢管公司3352热轧智能工厂总体架构珠江钢管公司3352热轧生产线配置了国际领先水平的工艺设备和电气自动化系统,控制水平较高,运行稳定。为将3352热
3、轧进一步打造为世界一流板带生产基地,应把握传统制造业智能化革新的机遇,建设成智能化示范工厂。从而提高产品附加值,稳定质量、降低消耗,扩大行业影响力。智能工厂架构如图3.1-1所示。智能工厂将包括硬件设施、基础平台、生产控制层、智能管控层等四个层级,并实现与集团智能管控运营平台的信息交付。 图3.1-1 珠江钢管公司3352热轧智能工厂架构图2.1.2 硬件设施完善现有工业以太网、现场总线等有线通信网络,建设无线通信网络,建立连续的、相互连接的计算机网络、智能设备网络和生产物联/物流网络,所有信息相关者实现基于计算机网络的互联互通。增加配置工业机器人、无人天车等冶金智能装备;根据工艺生产、设备监
4、测、质量管控、能源管理、成本评估、物流调度等要求,配置智能传感器。设置车间级通讯与监视系统、信息显示系统,实现车间管理的透明化和可视化;建设网络信息安全系统,为整个系统安全运行提供策略、技术、机制和保障制度,是集数据中心环境安全、安全网络边界、通信网络安全以及安全管理中心于一体的基础支撑系统。信息安全系统主要包括计算环境安全系统、区域边界安全系统、通信网络安全系统、入侵防御系统、防火墙系统、漏洞扫描系统和网络防病毒系统。2.1.3 基础平台2.1.3.1工业大数据平台利用现有各类生产、管理、设备数据,结合高效的挖掘和分析工具,用大数据的方法解决生产维护中存在的实际问题。工业制造大数据平台包含大
5、数据中间件、数据采集系统、数据预处理系统和分析应用可视化框架等组成内容。不同的业务分析系统均基于该平台搭建,平台为业务分析系统提供数据支撑和技术支撑。工业制造大数据平台是各种智能系统的基石,是后续智能工厂相关系统(如机器人、无人值守等)的孵化器。在数字化、网络化、智能化的背景下,工业制造大数据平台能够有效地消除企业内部的数据孤岛,能够高效地接驳企业各种信息系统,建设工业制造大数据平台是企业实现降本增效的必然手段。基于工业制造大数据平台,开发产品质量诊断分析优化系统。对产品质量缺陷进行离线诊断,分析缺陷成因;进行在线诊断,预测缺陷故障。保障生产稳定性和产品质量稳定性。基于工业制造大数据平台,开发
6、能源成本诊断分析优化系统。动态诊断生产运行过程中的成本状况、能源消耗,制定降本增效措施,为管理层提供有效的辅助生产决策。基于工业制造大数据平台,开发设备故障诊断分析系统。研究设备故障规律,形成故障规则和模式,从海量的设备数据中挖掘与这些规则、模式匹配的数据,寻找设备数据的可疑异常,缩小诊断范围,提高诊断效率,提前预2.1.3.2 仿真平台建立虚拟的仿真平台,以车间全流程的生产过程建模,综合考虑车间的设备布局、工艺路线、物流走向、生产参数、空间避让等所有参与并影响生产过程的因素,统筹决策对生产组织给予指导。采用模拟生产仿真技术手段,在面对复杂的订单需求时,通过仿真模拟可以协助制定出更优化的生产计
7、划,通过将生产计划输入仿真模型,快速模拟当前订单下的生产情况,统计相关数据,通过分析关键数据和整个虚拟生产过程,调整生产计划并规避不合理情况的产生,反复多次优化订单计划。采用模拟生产仿真技术手段,在柔性制造需求下可以更有效的降低生产成本。柔性制造下产品的多样性和订单的复杂性会造成设备的空闲或拥堵、在制品或半成品的增加、原料库和产品库的高库存、物流设备拥堵干涉、产品的多次吊运等,从而导致占用大量资金并降低生产效率,大幅提高生产成本。通过定制化的生产仿真模型,可以快速地模拟当前订单下的生产情况,在规避生产瓶颈的同时,大幅降低原料、半成品、成品库存,提供合理的原材料的外购计划,降低资金的占用;提供合
8、理的调度运输计划,减少运输设备的闲置或拥堵。基于仿真平台,对的产品各环节制造过程进行模拟,指导设备工艺参数调整,实现产品质量性能预判,为新产品开发提供指导。2.1.3.3 移动互联平台通过建立移动互联平台,在此平台上建设智能巡检系统、掌上工厂等、远程监控与管理等应用功能。移动应用系统网络架构见图4.3-2。图3.1-2 移动互联平台网络架构2.1.4 生产控制在现有生产线基础自动化、过程自动化系统基础上,实现智能制造精准控制。2.1.4.1智能制造精准控制板材生产精准控制完善及优化:对相关的工艺控制系统则进行完善与优化,开发新工艺控制模型,并根据新技术发展对现有轧制模型系统优化,全面提高板材产
9、品的平面形状、厚度、宽度、板形、性能等指标的精准控制水平。板材生产精准控制智能化:开发在线控制新技术,实现各工序控制模型系统的横向集成以及跨工序的协调,提高产品质量的动态精准控制水平和制造环节的柔性,支撑个性化规模定制生产。利用数据挖掘和机器学习技术,减少控制系统对人工维护和干预的依赖,提高其智能化程度和精准控制水平。2.1.5 智能管控2.1.5.1 高级计划排产高级计划排程(APS)的目标是弥合钢铁企业公司级ERP计划和分厂级MES计划之间在计划目标、粒度、单位等方面的断层。特点包括:1)一体化的计划和排程管理产品设计的初衷即弥合钢企现在的信息化系统架构中ERP和MES层级、公司级和分厂及
10、计划之间的断层。使得公司级计划对分厂而言更具可操作性;使得分厂级计划排程对公司而言更具透明度。使得事前对工序衔接进行有效计划和干预成为可能。APS产品功能的重点之一即是通过规则和规则集的定义,以及利用合理的规则引擎使热轧在编制轧制规程时为炼钢提供更对热装热送机会的空间;并利用合理的材料和能力计划算法在制定生产计划时统一考虑轧钢和炼钢计划,做到可操作级(件次级)别的热装热送计划。2)图形化计划和排程、调度界面提供图形化的计划和排程界面,在材料计划层次,提供所见即所得的材料计划操作界面,为计划员提供更为直观和方便的计划编制和修改界面;能力计划和调度层次,为计划员提供甘特图等图形化的操作界面,界面更
11、为友好、直观。3)智能化利用选择合理的APS等算法并根据钢铁行业的特性进行裁剪和设计,在材料计划、能力计划及排程调度三个层次提供计划的自动计算和调度功能,充分改变钢企计划主要依赖经验人工线外计算的现状,有效提高计划的准确性、及时性和交互能力。4)可扩展性以生产计划、排程调度为核心,兼顾考虑质量管理、能源计划、设备管理、能源计划及成本分析、优化的接口。2.1.5.2 智能设备资产管理系统设备资产管理系统面向企业厂级/车间级执行层、管理层和决策层各层面,针对某一特定资产的跟踪管理,能为执行层提供设备方面的各种静、动态数据,并为管理层和决策层快速、准确、高质量地提供各种优化的设备管理信息。系统主要包
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