烟气脱硫工程施工组织设计.docx
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1、烟气脱硫工程施工组织设计施工组织设计1 概述本工程为扬州第二发电有限责任公司2600MW机组的烟气脱硫工程,武汉凯迪电力股份对该工程实行总承包,脱硫岛采纳一炉一塔、湿式石灰石石膏湿法脱硫系统。工程范畴包括FGD系统的石灰石浆液制备系统、烟气系统、SO2吸取系统、排空及浆液抛弃系统、石膏脱水系统、石膏储存系统、工艺水系统、杂用压缩空气系统以及电气系统、热控系统的设计、制造、采购、运输及储存、建设、安装、竣工、试运行、考核运行、消缺和最终交付等所有工作,以及运行及爱护的培训。2 施工总平面布置施工现场平面布置的差不多原那么是:能形成足够的满足施工需要的生产能力,能极大的加快工程进度,能满足当前生产
2、生活的差不多水平,且平面上紧凑合理、工艺上符合流程、和谐上快捷方便、用地上精简节约、感观上文明整齐。施工现场总平面布置包括以下内容:A. 要紧施工机械布置;B. 施工临建布置;C. 施工力能布置;2.1要紧施工机械布置 本工程建设2600MW机组烟气脱硫装置。依照工程进度、设备和施工场地情形,经综合考虑,应投入起重机械7台。50t汽车吊二台、25t汽车吊一台、塔吊HK4/21B一台,塔吊QTZ63一台,建筑提升架二台。2.1.1 50T汽车吊50t汽车吊应是本工程脱硫岛施工的主力吊车,全厂机动布置。#3脱硫岛施工时,吊车布置于#3脱硫岛靠近吸取塔和GGH区域,用于GGH和部分烟道的吊装和升压风
3、机、烟气挡板门及附属设备的吊装。待#3脱硫岛大件吊装完后,吊车退至#4脱硫岛GGH边,用于#4脱硫岛GGH和部分烟道的吊装,之后用于#2脱硫岛GGH和部分烟道的吊装。2.1.225t汽车吊25t汽车吊一台,全场机动布置。要紧用于设备的装车和卸车,协助其他吊车进行设备的组合2.1.3HK400/21B建筑塔吊、QTZ63建筑塔吊建筑塔吊两台,分别用于石膏库和制粉车间的土建施工材料垂直运输和GGH、吸取塔附件的吊装,制粉车间邻近的建筑塔吊可同时用于石灰石仓和石灰石粉仓的辅助吊装。2.1.4建筑提升架建筑提升架第一用于二期工程脱硫岛电控综合楼的土建施工材料垂直运输和制粉车间的材料运输,一期工程脱硫岛
4、电控综合楼的土建施工材料垂直运输。2.2生产及生活场地布置2.2.1生产临建依照本期工程招标施工内容,现场生产临建以切实结合施工场地实际情形,充分利用有限空间,节约占地及紧邻建筑、安装施工区域,减少二次搬运距离的原那么布置。生产临设布置场要紧由两部分组成,一部分位于上海基建公司的西侧,A4路的南面,紧靠江苏一建公司,东西长约100米,南北宽30米。目前规划是用作烟道的制作场地和设备的堆放点。用钢管和彩钢板搭设围护。以后依照工程进展与主标段施工单位和谐可作适当调整。施工场地的另一部分确实是在脱硫岛内挖潜,在二期施工时可充分利用一期的#2脱硫岛场地作为设备堆场,材料堆场,模板加工场,周转材料堆场等
5、。同时还合理利用二期3、4脱硫岛内空地作为土建安装施工场地。总承包商现场办公室以及土建和安装施工单位办公室紧邻布置于3岛东南侧空地上,以便于进行施工工作的技术指导。土建工区及各安装作业工程处办公间采纳美观彩钢板房,紧邻土建施工作业区域布置。土建、安装各施工班组工作间采纳大型标准集装箱式房屋;生产性工棚采纳钢柱、轻型钢屋架、屋面加厚石棉瓦防雨、简易围护混凝土地坪。设备组合、非标加工场采纳砖墩架空钢板平台,脱硫岛设备施工时,布置扩建端#4脱硫岛所在位置以外。材料、设备储存仓库采纳砖墙、钢屋架、轻型屋面加厚石棉瓦防雨混凝土地坪。设备堆放场、露天仓库采纳彩钢围护,地面平坦夯实,铺设碎石和石屑。混凝土从
6、商品混凝土公司搅拌站运至使用点。施工道路在岛外利用主体施工单位建成的临时道路,岛内道路以永久道路为依靠,将要紧建构筑物和零米各类设备连接起来,作好路基处理,保证强度能满足吊车及车辆的行走和作业要求。详见施工总平面布置图。附图一2.2.2生活临建在业主指定的区域拟建生活临建设施。施工单位的生活临建建议布置食堂、锅炉房、宿舍、车库、生活用水、用电系统。2.3力能供应方案2.3.1施工用电方案本工程的建筑、施工用电负荷要紧集中在脱硫系统施工区域。总容量约为800KVA,脱硫系统施工用电设置箱式变压器两台,容量为630KVA/台。总配电柜布置在施工场地两台:办公区厕所西侧一台,组合场地一台。电源的连接
7、方式为:总配电柜进线采纳Yc 395+150聚氯乙烯绝缘及护套爱护电缆,接至箱变。各施工用电设备设置二级配电箱,二级配电箱依照用电容量大小选用满足要求的漏电空气开关。2.3.2施工用水、排水施工用水按照需要从主体工程的总供水管支管上接出50的管道,并设置管道至施工现场。现场排水依照实际情形,与全厂的排水系统相连,确保现场场地不积水。2.3.3施工用氧气、乙炔气供应施工现场施工用氧气、乙炔气使用外购瓶装供气,集中治理,氧气、乙炔瓶的治理应满足防火要求。2.3.4施工消防 贯彻执行预防为主,消防结合的消防工作方针。现场的材料仓库,设备仓库,集控室,电缆层,油漆间,资料档案室等为防火重点部分,各部分
8、分别建立治理制度,设防火安全责任人。制定严格的防火措施及治理制度,配备足够数量的针对性的灭火器。存放危险品的临建场所符合消防规定,夏季对露天存放的氧气,乙炔气瓶采取遮阳防晒措施。各建筑物和设备堆放配备足够的移动式消防器材,定期检查更换,确保使用建立义务消防队伍,开展培训,立足自防自救。施工现场为禁烟区,设明显的禁止烟火标志。对在电缆和设备上方邻近进行动火作业时,执行动火作业审批制度,用石棉布等非燃材料作隔离。动火作业填写防火防爆作业票,落实防火措施,执行监护制度,重要动火作业过程由专人在现场监护。定期组织对施工区和生活区的防火专项检查,排除火灾隐患。2.4施工垃圾处理设置专人负责现场垃圾治理,
9、随时巡视施工现场,组织施工班组回收有价值的边角余料废料等,交物资部门统一处理。施工现场分化分为假设干个包干区,每天由专人负责各包干区的清扫擦洗工作,垃圾统一回收到垃圾站。各要紧通道,严禁堆积垃圾,必须做到随时清理清扫。由安监人员每天巡视施工现场,发觉问题及时处理。3 组织机构及资源配置3.1组织机构设置为了有组织、有秩序地开展指导现场施工,承包商将针对本项目的情形成立项目经理部,对本工程烟气脱硫岛的设计、采购、施工、调试工作进行全面领导、组织和和谐工作,确保工程按时完成。项目经理安装施工分包单位施工经理土建施工分包单位设备供货商设计经理进度操纵费用操纵财务国际商务项目秘书分管副总经理外籍调试专
10、家调试经理质量经理机务工程师设备治理员现场设计工代资料治理员质量安全专工电气工程师土建工程师热控工程师监造工程师监理公司业 主采购经理调试工程师化学分析师3.2劳动力配置打算本工程脱硫系统施工总工期包括土建、安装和调试约为19个月,劳动力打算按19个月进行安排,总承包商现场治理和技术服务人员15人,现场施工技术及作业人员高峰期按250人考虑。行政治理:15人,土建施工人员100人,安装施工人员115人;电气热控,调试人员大约20人。3.3要紧机械配置打算序号设备名称型号规格数量打算进场时刻备注一起重运输机械150t汽车吊徐工50t1台225t汽车吊徐工25t1台38t汽车吊徐工8t1台4建筑塔
11、吊北建机HK40/21B1台5建筑塔吊山东大汉6301台6卷扬机5t2台7载重汽车10.5t1台8载重汽车5t2台9平板车20t2台10农用车LZ20201台二焊接及热处理设备1逆变弧焊机BX1-40020台2交流电焊机BX1-2505台3焊条烘干箱YZH2-100型1台三其它机具1潜水泵200QJ50-78/66台2泥浆泵3NWL6台3空压机DVY-9/74台4等离子切割机CGD-120P2台5挖掘机PC400-64台6推土机TY320B2台7装载机ZL50C3台8压路机YZ18C2台9打夯机HW60-13台10自卸汽车T815S1台11砼泵车IPF85B1台主体单位12砼罐车JCQ-602
12、4台主体单位13钢筋碰焊机UNI-1002台14钢筋切断机FGQ40A2台15钢筋折弯机GW4-142台16木工加工机械2台17平板打夯机2套18蛙式打夯机2套4 施工综合进度4.1工程开竣工日期扬州第二发电有限责任公司2600MW机组烟气脱硫工程,总承包合同生效日期为2004年4月1日,依照脱硫系统总体工程进度安排,土建基础施工日期为2005年1月4日,基础交安日期为2005年2月26日,开始#3脱硫系统的设备安装,#3脱硫系统调试完临时同意时刻为2006年6月29日,#4脱硫系统调试完临时同意时刻为2006年9月27日,#2脱硫系统调试完临时同意时刻为2006年12月27日。4.2要紧操纵
13、节点 序号项 目 名 称计 划 完 成 时 间1合同生效2004.4.12设计联络会按照招标书附件三第一次设计联络会2004.4.225.1第二次设计联络会2004.5.1622第三次设计联络会2004.6.257.8第四次设计联络会2004.8.289.10第五次设计联络会2004.10.2153差不多设计初步设计2004.4.15.15承包商向业主方提供差不多设计资料2004.5.15脱硫工程初步设计最终版编制及审查2004.6.254详细设计施工图设计2004.6.292005.1.5承包商向业主方提供第一批土建详细设计资料2004.6.25首批土建基础图交付2004.7.295土建开工
14、2005.1.46安装开始安装完成2005.2.262006.6.30吸取塔2005.2.262005.12.31二期,#32005.7.62005.12.31二期,#42005.10.62005.12.31一期,#2烟气及GGH系统2005.7.52005.12.1二期,#32005.10.32006.3.1二期,#42006.1.22006.5.31一期,#2石膏脱水系统含贮存设备2005.5.611.1石灰石浆液制备系统2005.5.611.1工艺水系统2005.11.212.31电气系统2005.5.62005.12.1二期,#32005.8.42006.3.1二期,#42005.11
15、.32006.5.31一期,#2外表操纵系统2005.7.52005.12.1二期,#32005.10.32006.3.1二期,#42006.1.22006.5.31一期,#27分部试运2006.1.12006.3.31二期,#32006.4.12006.6.29二期,#42006.7.12006.9.28一期,#283号炉首次通烟气2006.3.3193号FGD系统调试开始调试终止2006.4.16.29103号FGD系统投运2006.6.29113号FGD临时接收2006.6.29124号炉首次通烟气2006.6.29134号FGD系统调试开始调试终止2006.6.309.27144号FG
16、D系统投运2006.9.27154号FGD临时接收2006.9.27162号炉首次通烟气2006.9.28172号FGD系统调试开始调试终止2006.9.2912.27182号FGD系统投运2006. 12.27192号FGD临时接收2006. 12.2720性能试验至投入商业运行2006.6.302006.9.27二期,#32006.9.282006.12.26 (二期,#4)2006.12.282007.3.27一期,#24.3工期保证措施人员组织:选择最优秀的治理、技术和施工骨干力量,建立合理、精干、高效、的施工组织机构,保证合同顺利实施。设备监造:派出体会丰富的人员搞好设备监造工作,严
17、格厂内各项试验出厂检验,把各种设备缺陷排除在出厂前,为工程争取时刻,安装质量打好基础。设备催交:组织专业班子按既定的设备材料到货打算进行催交,并按既定运输方案送达施工现场,重点催交急用设备,保证工程网络打算如期实现。设计操纵:组织强大的技术力量,保证设计质量及设计进度把设计错误减少到最小,派出体会丰富的设计人员进驻现场,及时解决实际安装过程中显现的问题。精心组织:精心编制施工组织总设计和各专业施工组织设计,场地布置符合工艺流程。全力抓好主线施工,合理组织辅助系统施工,统筹兼顾,齐头并进,保证机组全面进入整套试运行。设备运输:做好大件设备运输的调查和预备,确定专人进行运输治理,保证设备在运输过程
18、中的完好,安全抵达现场。安全文明施工:设置体会丰富的专职安全员,采取一切有力的措施,确保现场的安全文明施工,严格执行国家制定的安全法律法规。人员培训:做好上岗人员培训工作,专门是专门工种,如:焊接工、起重工、吊车司机等,做到持证上岗。提高质量检验员检测水平。机械设备调度:合理调配机械设备,组织好大型吊车的调度及施工场地的布置,使工程有序地进行。认真编写调试大纲、调试及分部试运方案,制定好调试打算及分部试运打算,在启动验收委员会的领导下,圆满完成调试试运任务。5 施工质量操纵5.1施工质量目标施工质量全面达到国家和部颁标准,施工质量合格率达到100%,安装优良率达到95%以上,受监焊口一次合格率
19、达到95%以上;吸取塔的安装要严格按照图纸、核定单及安装说明书中的技术要求进行,所有焊缝均采纳全焊透结构;保温外包装金属皮工艺美观,全厂油漆色泽平均,无流痕、无皱皮;辅机试运指标优良,全部辅机试运优良率达98%;爱护、自动、外表、程控、远动、通讯装置投入率达100%;项目投产后的服务做到顾客中意;重大质量事故发生率为零。5.2施工过程操纵对施工过程实施有效操纵,以确保工程质量,满足工期要求,提高经济效益。采购经理在保证质量的前提下,合理组织好原材料、外购件、半成品采购、保管和发放工作。施工过程中,坚持谁施工,谁负责的原那么,严格执行施工验收规范,操作规程和工艺纪律,做到有章可依,有章必依,违章
20、必究,奖罚分明,消灭质量通病,排除质量隐患,确保施工质量。定期召开质量例会,随时解决施工中显现的质量问题。工程质量检验严格执行四级验收制度,即班组自检一级、工程处复检二级、项目部检查三级、业主代表检查四级验收。分项工程或重要工序施工完毕,下道工序由另一单位或部门施工时,必须进行工序交接,认真办理验收及交接手续。移交后的工程由接收方负责爱护。对专门工种施工人员必须培训、考核合格后,方可上岗。项目经理部施工治理工程师对施工过程参数和产品的特性进行监督和操纵。5.3质量检验打算详见项目验评划分表。6 安全文明施工操纵6.1 施工安全操纵认真贯彻安全第一,预防为主的方针,实行电力建设施工全过程安全治理
21、,努力做到安全工作制度化,安全治理规范化,防护设施标准化,文明施工秩序化,实现人身损害死亡事故为零,重大机械、设备事故为零,重大火灾、交通事故为零,轻伤事故频率操纵在5以下的目标。强化以项目经理为首的各级安全生产保证体系和安全监察体系;健全以施工经理为首的各级技术负责人负责的安全技术保证体系,对施工安全技术措施的制订、审批、交底以及施工安全技术全过程操纵;项目安全经理是项目安全治理、安全监督的主管人员,在项目经理直截了当领导下,按照公司各项安全治理规章制度全面开展安全生产治理活动。增强法制观念,严格执行各项规章制度,有法必依,奖罚分明。6.2 文明施工操纵项目部注重对现场文明施工的全面治理,加
22、强对各级施工人员的教育和指导,提高脱硫岛内全体施工人员的文明施工意识,加大考核力度,要求在整个脱硫岛施工区从点到面,从下到上开展全方位全过程的文明施工。依照工程组织设计确定现场主干道,划分安全文明施工责任区,挂牌治理,责任到人,明确安全文明责任区施工单位负责人及安全监督负责人。现场设备堆场,修配组合场、建筑制作场及施工作业场所的设备、材料、机动车辆、摩托车、自行车做到定置整齐排放。专门在土建、土建与安装交叉、安装等各个不同时期做到动态定置治理。采取分区域负责和三集一定集中领料、集中下料、集中送料、定置治理相结合的治理方法,做到工完料尽场地清。 成立环保队,对各施工区域定期洒水,经常清扫,坚决消
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