公共关系危机的处理ppt课件.ppt
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1、第七章 公共关系危机的处理,第一节 公共关系危机的处理及其类型第二节 公共关系危机的预防第三节 公共关系危机处理的对策案例分析,返回,引例,第一节 公共关系危机的概念及其类型,一、公共关系危机的含义1、危机的含义:上海辞书出版社1979年版辞海的解释是:危机“指潜伏的祸机,指生死成败的紧要关头”。就社会组织而言,危机则是指由于组织自身或公众的某种行为而导致组织环境恶化的那些突然发生的、危及生命财产的重大事件。比如飞机失事、火车脱轨、地震、台风、水灾、爆炸等恶性事故,还包括罢工、骚乱、舆论危机等。这些危机不仅给组织造成人财物的损失,而且会严重损坏组织形象,使组织陷入困境。因此组织处理突发事件,处
2、理危机的能力如何,是关系到组织生死存亡的大事。,第七章 公共关系危机的处理,2、公共关系危机的概念 公共关系危机是指社会组织由于突发事件或重大事故的出现,导致其面临强大的公众舆论压力和危机四伏的社会关系环境,使组织形象遭受损害,组织的公共关系处于危机的状态。,二、公共关系危机的种类(一)公共关系危机的特征1突发性2不可预测性3严重危害性4舆论关注性5、紧迫性6、处理的非程序化,(二)公共关系危机发生的形式1偶发式2次生式。次生式危机是一次危机发生后诱发起的另一次危机3连续式4交替式,(三)公共关系危机类型1、按危机性质分A灾变危机。是由于自然灾害和不可抗拒的社会灾乱B商誉危机。是指企业信誉和企
3、业形象受到严重损害的危机C经营危机。是由于企业领导决策失误或管理不当造成的危机D信贷危机E素质危机F形象危机。多是指企业内部发生丑闻而使企业形象受到严重损害的危机,2、按危机形成的原因来分A.组织自身行为损害社会利益而引起的危机 如:1984年美国联合碳化合物公司的印度博帕尔邦毒气渗漏事件,同年的前苏联切尔诺贝尔反应堆泄漏事件,及近年我国一些地方化工厂、造纸厂违规排污,造成成周边区域水污染等到事件。随着人民生活质量的提升,对卫生、环保、绿色的要求日趋强烈,一旦社会组织在追求自身利益过程中,不注意公众和社会利益的保护,那也就是站在社会的对面上,肯定要受到社会舆论的谴责和惩罚,而解决的惟一途径也只
4、有社会组织充分重视社会利益,并积极承担自身应尽的社会责任,事先采取积极有效手段,减少组织在发展过程中对社会利益的损害。一旦事发,亦应迅速采取积极有效手段,并在事后着重考虑如何设法补偿社会的损失、挽回组织的声誉,维持与社会公众的良好关系。正所谓解铃还须系铃人,一味的隐瞒事实真相,甚至置社会利益于不顾,结果只会是自取灭亡。,B.意外灾难性事件而引起的危机 如1976年我国唐山大地震,1990年厦航飞机在白云机场发生的撞机事故,杭州著名购物中心天工艺苑火灾事故等。一般讲,这类事故属于天灾人祸,组织主体的直接责任不大,关键在于处理是否及时、得当。因此,此类事故的处理要求:一是尽快做好抢救和善后工作,以
5、最大限度减少事故带来的人身安全与财产设备损失,使受伤害的公众及社会有关方面感到满意,并对组织这种主动、认真、负责的行为表示 理解与认同;二是及时做好舆论报道工作,将事实真相告诉给公众,消除谣言造成的危害,确保危机的处理有一个公正、有利的舆论环境。著名危机管理专家诺曼.R.奥古斯丁曾说道:“我自己对危机的最基本经验,可以用六个字概括说真话,立刻说。,C.组织故意原因引起的危机 如生产假冒伪劣产品,或产品中含有影响消费健康的不合格成分以及组织内 部员工行为,损害消费者利益等。这类事件的直接后果是与消费的直接对立,会使组织形象和产品形象受到直接致使的打击。南京冠生园陈馅月饼事件、安徽阜阳劣质奶粉案。
6、,D.舆论的负面报道引起的危机 传媒的舆论导向作用是非常显著的,在某种程度上讲,传媒宣传还起到树立某种社会评价标准作用,往往直接影响着民众对某种社会现象的评价态度与关注程度,在美国,人们将舆论视为司法、立法、行政三权之外的“第四权力”,因此对任何一种舆论负面报道,都必顺引起足够的重视。,E.法律纠纷引起的危机F.社会抵制运动引起的危机G.恐怖主义活动引起的危机H.公共议题引起的危机I.军事对抗引起的危机,第二节 公共关系危机的预防,一、公共关系危机的原因分析 公关危机一般分为二大类:即内部因素形成的危机原因和外部因素形成的危机原因。(一)企业内部原因1经营决策失误2管理不善3素质低下4公关策略
7、失误(二)企业外部原因1不可抗力2政策、体制的因素3社会因素,第七章 公共关系危机的处理,二、公共关系危机过程 危机从酝酿到解决一般要经历四个不同的阶段:(一)潜伏期 又称作“危机发生前”的阶段(二)爆炸期 即危机完全明朗化,进入危机爆发阶段(三)处理期(四)恢复期 应该指出,并非所有的危机都是依据上述四个阶段发展(如有的危机在潜伏期就得以发现和解决),但是它的发展一般是这样一个过程。,三、公共关系危机的预防 危机的预防有两个环节:一是预测危机;二是制定处理危机的对策。(一)危机预警 危机预警是指事前做好应有准备,遇事就可以转危为安,甚至能利用危机,从逆境中开创局面,发掘新机会。1应变的心理2
8、危机预警,它主要包括:加强信息的收集分析工作,及时掌握公众对企业活动的反映及评价密切注意国家经济政策及经济、政治体制改革的方向加强对重点客户的沟通,及时关注其变动趋势经常分析竞争对手的生产经营策略和市场需求发展变化进行自我诊断开展多种调研活动3设立警报线,(二)危机应变计划 危机应变计划就是紧急事件处理计划。它是提供应付、处理紧急事件所需要的人力、组织、方法和措施的一整套方案。它大致包括以下三项内容:1成立危机应变小组2拟定危机应变计划3危机模拟训练,返回,第三节 公共关系危机处理的对策,一、公共关系危机处理的原则(一)预测的原则 预测的原则,是指通过分析研究发现某些引发危机的线索和因素,估计
9、将遇到的问题以及事件发生后的发展程度和方向,从而制定多种可供选择的应变措施。(二)实事求是的原则 社会组织在处理危机事件的过程中,要实事求是,不能隐瞒事实真相,以争取主动,求得公众的谅解和信任。(三)应急的原则 应急的原则,是指对发生的危机事件采取有力措施及时的给予控制。,第七章 公共关系危机的处理,英国危机公关专家里杰斯特:危机处理的三T原则:l 以我为主提供情况(Tell your own tale)l 提供全部情况(Tell it all)l 尽快提供情况(Tell it fast)在最快的时间、最小的范围内将危机事件的影响控制在最低限度!,(一)遵循危机处理的一般程序1辨识危机。即分析
10、危机的种类及产生危机的原因。2控制危机。即危机处理人员一旦认清某种危机后,必须先遏止危机的扩散,同时隔绝危机,使其不影响别的事物。3危机调查。即对危机范围、原因和后果的全面调查,收集有关资料,查明原因,为危机处理决策提供依据。4处理危机。处理危机包括决策和行动两个方面。决策就是要在危机调查的基础上制定正确的危机对策。行动是在决策方案作出后,就要迅速地加以实施,以免贻误时机,使危机愈加深重。,二、公共关系危机处理的具体对策,(二)控制危机传播 危机处理应注意控制对危机信息的传播,要保证危机信息传播的流畅和信息的正确。1向新闻界或公众开放信息传播的通道2确立组织发言人3建立一个新闻站4控制新闻走向
11、,(三)重建组织形象1重建组织形象的目标(1)使受害者及家属得到最大的安慰和谅解(2)使怀疑者重新成为忠诚的合作者(3)使利益受损者重新获得作为支持者的信心(4)吸引新的支持者2重建组织形象的途径(1)建立有效的内部沟通渠道(2)建立向公众传递信息的通道,返回,案例分析:可口可乐化解危机,1999年6月9日,比利时120人(其中有40人是学生)在饮用可口可乐之后发生中毒,呕吐、头昏眼花及头痛,法国也有80人出现同样症状。已经拥有113年历史的可口可乐公司遭遇了历史上罕见的重大危机。可口可乐公司立即着手调查中毒原因、中毒人数,同时部分收回某些品牌的可口可乐产品,包括可口可乐、芬达和雪碧。一周后中
12、毒原因基本查清,比利时的中毒事件是在安特卫普的工厂发现包装瓶内有二氧化碳,法国的中毒事件是因为敦克尔克工厂的杀真菌剂洒在了储藏室的木托盘上而造成的污染。但问题是,从一开始,这一事件就由美国亚特兰大的公司总部来负责对外沟通。近一个星期,亚特兰大公司总部得到的消息都是因为气味不好而引起的呕吐及其他不良反应,公司认为这对公众健康没有任何危险,因而并没有启动危机管理方案,只是在公司网站上粘贴了一份相关报道,报道中充斥着没有看得懂的专业词汇,也没有任何一个公司高层管理人员出面表示对此事及中毒者的关切。(后续),第七章 公共关系危机的处理,此举触怒了公众,结果,消费者认为可口可乐公司没有人情味。很快消费者
13、不再购买可口可乐软饮料,而且比利时和法国政府还坚持要求可口可乐公司收回所有产品。公司这才意识到问题的严重性,事发之后10天,可口可乐公司首席执行官道格拉斯伊维斯特从美国赶到比利时首都布鲁塞尔举行记者招待会,并随后展开了强大的宣传攻势。与此同时,可口可乐公司宣布,将比利时国内同期上市的可乐全部收回,尽快宣布调查化验结果,说明事故的影响范围,并向消费者退赔。此外可口可乐公司还设立了专线电话,并在因特网上为比利时的消费者开设了专门网页,回答消费者提出的各种问题。随着这一公关宣传的深入和扩展,可口可乐的形象开始逐步地恢复。从第一例事故发生到禁令的发布,仅10天时间,可口可乐公司的股票价格下跌了6%。据
14、初步估计,可口可乐公司共收回了14亿瓶可乐,中毒事件造成的直接经济损失高达6 000多万美元。在这次危机中,可口可乐公司总损失达到1.3亿美元,几乎是最初预计的两倍;全球共裁员5 200人;董事会主席兼首席执行官道格拉斯伊维斯特被迫辞职;危机后可口可乐公司主要的宣传活动目的都是要“重振公司声誉”。【分析提示】可口可乐公司没有在第一时间向社会公众公开道歉以示诚意、迅速收回受污染的产品,向消费者开诚布公地解释症结所在是主要失误之处。可见,公关危机反应速度直接关系到企业的经济损失和企业的形象。,返回,第八章 公共关系活动,第一节 宣传性公共关系活动第二节 交际性公共关系活动第三节 服务性公共关系活动
15、第四节 社会性公共关系活动第五节 公共关系专题活动案例分析,返回,第一节 宣传性公共关系活动,一、宣传性公共关系活动的特点所谓宣传型公共关系,就是利用各种宣传途径、各种宣传方式向外宣传自己,提高本组织的知名度,从而形成有利的社会舆论。宣传型公共关系的特点是利用一定媒介进行自我宣传,其主导性、时效性极强,具体表现在以下三点:,第八章 公共关系活动,第一,运用公关广告形式。按照本组织的意图在报纸、杂志、广播、电视等新闻媒介上宣传自己、树立形象,争取有关公众的好感。第二,策划专题活动“制造新闻”,吸引新闻界报道。这是一种不支付费用的宣传方式,在效果上比公关广告更有说服力和吸引力,更有利于提高本组织的
16、知名度。第三,利用举办各种纪念会、庆祝典礼,或利用名人、明星等特殊人物的声望,达到提高组织知名度的效果。,二、宣传性公共关系活动的方式(一)对外宣传(二)对内宣传,三、开展宣传性公共关系活动应注意的事项(一)明确目标(二)事先策划(三)善于发现、创造和利用宣传机会(四)掌握传播方式、媒介以及传播对象的特点(五)文稿的撰写必须符合特定的要求1让事实本身说话,始终保持客观叙述的态度2提炼和确定宣传稿的主题,使主题典型而新颖3公关宣传文稿的语言要符合具体、准确、明快、简洁的要求(六)新闻宣传与公关广告宣传有机结合,取长补短,配合使用,返回,第二节 交际性公共关系活动,一、交际性公共关系活动的特点所谓
17、交际型公共关系,就是指不借助其他媒介,而只在人际交往中开展公关活动,直接接触,建立感情,达到建立良好关系的目的。交际型公共关系是一种有效的公关方式,它使沟通进入情感阶段,具有直接性、灵活性和较多的感情色彩。(一)个体作用大(二)感情色彩浓(三)灵活性强,第八章 公共关系活动,二、交际性公共关系活动的规律(一)吸引接近规律(二)趋同离异规律(三)互需互酬规律(四)交往深化规律(五)交互中和规律,三、交际性公共关系活动应注意的事项 第一,完善自我形象,掌握交际的礼貌礼仪和交际艺术,善于运用有声语言和无声语言与人打交道。第二,经常保持联系,注意平时的感情投资,“有事要登三宝殿,无事也要登三宝殿”。保
18、持经常的接触与联络,可以缩短人际交往的心理距离,密切相互之间的感情联系,长期保持彼此之间的良好关系。第三,团体交际形式。通过各式各样的招待会、工作餐、宴会、茶会、舞会、慰问等进行人际交往,增进双方的感情。,返回,【案例】工程师搞公关 在北京有一位工程师,长年从事科研开发,他所在的科研单位所发明的产品在同类产品中虽属一流,但不被社会认识,积压滞销。为了推销产品他也走上柜台。开始面对顾客时,他只坐等人家问,虽然在技术上是内行,但推销并不成功。他在学习了公共关系后,改变了方式方法。凡有客人来,他都主动热情地向人详细介绍产品的性能、特点,并且本着公共关系以诚相待的原则,把竞争对手产品的优缺点也都和盘托
19、出,让客人比较鉴别,然后再作选择。这样就更进一步赢得了客户的信任,有不少人当场就决定买他们的产品。有时谈到了吃饭时间,他就把客人带到宿舍煮点鸡蛋挂面一同吃。简单的饭食却使客户感到很亲切、实在。这些做法帮助他在事业上取得了很大的成功。这是和谐的人际关系的交往典型。,第三节 服务性公共关系活动,一、服务性公共关系活动的特点所谓服务型公共关系,就是一种以提供各种优良服务为主要手段的公共关系活动模式,以自己的优质服务赢得社会公众的好感。服务型公共关系的特点是依靠本身实际行动做好工作,其特别媒介是服务,而不是依靠宣传。所以,它基本上仍是人际之间的直接传播形式。传播符号多种,人情味十足,反馈灵敏,调整迅速
20、。(一)实在的行动性(二)公关的全员性(三)直接的效益性,第八章 公共关系活动,二、服务性公共关系活动的方式(一)咨询服务(二)接待顾客公众和访问用户(三)质量保证服务(四)现场服务(五)满足公众心理需要的服务,三、服务性公共关系活动应注意的事项搞好服务型公共关系的具体做法是:第一,完善服务措施,加强售后服务。完善服务可以赢得广大公众的信任和支持,树立良好形象。如“IBM(美国国际商用机器公司)意味着最佳服务”。第二,把出售商品和其他文化娱乐等活动相结合,可方便顾客,使顾客一举数得。广州南方大厦电视台“万紫千红”节目组请广州歌舞团演出“南方大厦之春”,入场券是在南方大厦购物时免费赠送,吸引了很
21、多公众,约有25000人观看了演出。这就密切了与公众的关系,活跃了商品购销市场,又大大提高了南方大厦的声誉。,第四节 社会性公共关系活动,一、社会性公共关系活动的特点所谓社会型公共关系,就是组织利用举办各种社会性、公益性、赞助性活动开展公关的模式。它是以各种有组织的社会活动为主要手段的公共关系活动方式。社会型公共关系通过举办社会活动如各种纪念会、庆祝典礼、社会赞助等,来尽量扩大本组织的社会影响,具有公益性、文化性特征,影响面大。其活动范围可大可小、可简可繁,采用的是综合性传播手段(人际、实物、印刷、大众传播)。其公益性特别容易赢得公众的好感,与社会公益事业极其相似。社会型公共关系不拘泥于眼前效
22、益,重点在于树立组织形象、追求长远利益。,第八章 公共关系活动,第一,善于运用各种时机灵活策划各种公关活动,以期引起新闻界和公众的兴趣与重视,通过大众传播达到扬名在外的目的。第二,坚持利他原则,特别是尊重公众利益,重视社会整体效益。北京某餐厅本无名气,一次举行支援非洲日、义卖三天的活动,引起新闻界的极大兴趣,作了专题报道,知名度迅速提高。,(一)公共关系内容的公益性(二)影响面的社会性(三)利益的长远性二、社会性公共关系活动的具体方式(一)举办各种庆祝会、联欢会、电影招待会、聚餐会、宴会、舞会等(二)举办演讲会、研讨会、恳谈会,(三)举办以企业命名的体育比赛、摄影比赛、文艺演出,评选最佳演员与
23、运动员,举办大、中、小学生各种征文、智力竞赛和各种发奖仪式(四)组织社会公众参观企业设施和营业现场,举行新设施奠基典礼、落成典礼、签字仪式、就职仪式,邀请社会名流到企业指导工作(五)对敬老院,儿童福利院、残疾人福利基金、见义勇为奖励基金提供捐款、赞助和技术服务(六)建立本企业经营商品消费者协会,发展会员(七)举办社区性活动,三、社会性公共关系活动的策划 策划社会性公共关系活动应注意:(一)明确目的,制定周密的计划(二)标题醒目或一个令人耳目一新的口号(三)组织一支精干的队伍(四)做好预算(五)注意避免与其它活动的冲突(六)制定报道计划四、社会性公共关系活动应注意的问题(一)淡化商业性,突出公益
24、性(二)要量力而行(三)经济性原则(四)注意社会性公共关系活动的连续性,返回,【案例】四通的赞助 搞社会型公关活动要注意一个问题,即公益性社会活动种类多、数量大,人们的要求也很多。对什么都赞助,不仅组织力量难以达到,而且也未必能收到良好的公共关系效果。所以组织要保持清醒、冷静的头脑,避免一窝蜂而上。如巴塞罗纳奥运会后很多企业纷纷重奖取得好成绩的运动员,之后又纷纷转向重奖发射澳星的火箭专家。这使得公众在众多的赞助者中很难记住某一企业,有的还赞成了负面效应,在社会上引起了不同意见,使活动难以达到预期的效果,事倍功半。四通集团公司在这种情况下,没有参与这些集中的赞助,而是独辟蹊径,独家奖励在国际奥林
25、匹克科技竞赛中获奖的中学生,向他们赠送电脑。电视台对此做了报道,很引人注目,在社会上也获得了赞赏。这一公关案例被评为公关案例金奖。,除了以上四种主要的公共关系类型,我们还要给大家介绍其余的公共关系类型。,第五种、征询型公共关系,所谓征询型公共关系,就是以提供信息服务为主的公共关系模式。它通过新闻监测、民意测验、社会调查等方式了解掌握信息和社会动态,为组织决策提供参考。征询型公共关系的特点是长期性、复杂性、艰巨性。在一般情况下,必须设立专门的信息渠道,由专人负责,如厂长信箱、市长专用电话、人民来信来访办公室等。只有坚持长期广泛搜集、综合处理,才能收到理想的效果。,做好征询型公共关系的具体方式是:
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