某楼工程施工组织设计方案.docx
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1、目 录第一章 编制说明1第一节 编制依据1第二节 编制原那么1第三节 编制内容1第二章 工程概况及工程特点2第一节 工程概况2第二节 工程特点与施工条件3第三章 施工部署4第一节 工程组织机构及工程管理模式4第二节 实施目标5第三节 劳动力组织劳动力方案表、工程分包转包情况7第四节 主要施工机械的投入主要施工机械设备方案表8第五节 场区用电、用水方案9第六节 物资供给10第七节 施工配合11第八节 土方开挖13第九节 地下室底板施工方法13第十节 地下室施工方法15第十一节 地下室防水施工16第十二节 回填土方施工方法17第四章 主体工程施工方案18第一节 施工准备18第二节 工程测量18第三
2、节 钢筋工程19第四节 模板工程23第五节 脚手架工程29第六节 混凝土工程31第七节 砌体工程37第八节 防水工程40第九节 装饰装修工程45第十节 门窗安装50第十一节 冬雨季施工53第十二节 沉降观测54第五章 安装工程施工方案56第一节 工程概况56第二节 施工配合57第三节 分部、分项施工方案58第四节 施工进度方案与劳动力安排64第六章 关键部位施工方法及技术、质量措施65第一节 防止墙体开裂施工方案65第二节 大体积混凝土施工66第三节 本工程拟采用的新技术、新工艺68第七章 施工现场总平面布置及管理70第一节 总那么70第二节 垂直运输设备的布置70第三节 现场道路及临时设施布
3、置70第四节 现场办公室布置70第五节 临时用电、临时用水及场区排水平面布置71第六节 施工临时用地表71第七节 解决现场狭窄的措施71第八章 施工进度方案72第一节 总体施工工期控制及分级施工进度方案网络图72第二节 进度方案保证措施73第九章 质量等级、质量保障措施76第一节 质量等级目标76第二节 质量管理76第三节 质量保证措施78第四节 成品保护80第五节 质量通病与预防措施81第六节 质量管理制度84第七节 施工中的计量管理85第十章 平安生产与文明施工87第一节 文明施工87第二节 平安生产88第十一章 回访保修措施92第一章 编制说明第一节 编制依据1、 深圳市广泰建筑设计设计
4、的华商国际城1#2#楼工程施工图。2、 国家、 省、 市公布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类标准、规程、验评标准及有关技术规定。3、 省、 市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。4、 建筑有关质量管理、平安管理、文明施工管理制度。第二节 编制原那么1、严格遵守现行的技术标准、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第三节 编制内容 深圳市广泰建筑设计设计的华商国际城1#2#楼工程土建、安装的全部内容。a、桩基及以上全部土建工程,包括主楼周边的土建工作量,及台阶、坡道b、基坑排水,基坑回填夯实至设计标高。c
5、、室内全部给排水、消防、采暖通风的设备及管道安装工程,各管线均以室外1米为界;d、室内电气与照明的设备与安装工程,包括各强弱电设施与线路等,室内外防雷接地设施。电气与照明住户内到配电箱,配电箱以后只预埋电线管、暗盒、接线盒和电线管内预留铁丝。e、火灾报警及联动;f、电梯的安装配合;第二章 工程概况及工程特点第一节 工程概况工程名称:华商国际城1#2#楼工程工程地点:吉首市乾州老烟厂 建设单位:吉首市华商房地产开发有限责任公司设计单位: 深圳市广泰建筑设计结构型式:剪力墙结构本工程为1#楼地上16层、地下室2层;2#楼地上30层、地下室2剪力墙结构,设计建筑总高度为1#m、2#,建筑面积为1#楼
6、m2、2#2,建筑外立面线条装饰,造型新颖,优雅大方,建筑物住宅和商铺功能齐全,装饰优良。一结构设计概况1、结构形式特点本工程为剪力墙结构,抗震设防烈度 度,建筑类别一类,耐火等级一级,建筑平安感等级二级。根底为人工挖孔灌注桩根底桩基以上根底形式为筏形根底2、结构构件砼材料根底:柱、剪力墙:地下室C40,一至二层C40,三至六层C35,七层至顶层C30以下部位,包括地下室底板,地下室四周侧壁,水池为C40级砼,抗渗等级P8。梁、板:根底C40,地下室至顶层C303、砌体材料及砌体砂浆均为砼空心小砌块MU7.5,砌筑砂浆为Mb50。第二节 工程特点与施工条件1、本工程施工现场土方开挖和边坡护坡已
7、根本完成,进场后仅有少量人工挖土方量。边坡护坡采用喷浆锚钉护坡。2、根底施工阶段因为边坡自然放坡后使得场地较狭窄,局部通道仅容斗车通过。我们在根底施工阶段,现场不布置或尽量少布置临时设施和堆场,充分利用现有的施工场地,合理进行临时设施及机械的布置,并将局部人员住宿和材料堆场安排在公司本部,以保证施工的正常有序进行。3、施工用水用电已经由甲方接入现场。现场已经有一个配电房,但布置同整个现场不协调,进场后应对其进行改建,以满足文明施工要求。4、本工程根底为筏板根底,筏板较厚,一次性浇筑C40砼量较大,属大体积、高强度混凝土施工。依据设计要求及工程施工需要,必须详细编制相应的混凝土施工单项方案。5、
8、标准层楼板根本为有梁楼板,我公司采用早拆模体系,增加周材使用率,正确制定施工方案和拆模时间,保证结构质量。6、本工程要求的防水部位较多,质量要求高。地下室、屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在,必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。7、本工程标高0.00以上,内外墙为砼空心小砌块砌体,根据我公司多年的施工经验,针对外墙砼空心小砌块墙体经过一段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题,将制定特殊的防裂措施防止该质量通病的出现。8、本工程外墙大面为面砖装饰,为保证外立面光洁平整,轮廓清晰,必须制造完善的施工方法提高施工质量。9、本工程为住宅工程,装修档次不高,但质量要求
9、高。本工程部坚持以高标准要求对待每一道工序和每个构件。10、工期短、质量高,本公司将合理组织材料供给和生产,选用优秀管理班子和优秀施工队伍,确保本工程在有效工期内完成,工程质量达优良标准。11、工程现场地处 闹市区,因此施工期间要高度重视环境保护,平安和文明施工。12、本工程采用商品砼。各种工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一协调。第三章 施工部署第一节 工程组织机构及工程管理模式一工程组织机构及职能华商国际城1#、2#楼工程为吉首市华商房地产开发有限责任公司投资建设的重点工程,新建的华商国际城1#、2#楼充分表达现代住宅特点和知识经济时代的特征。该住宅楼的建成,必将
10、成为吉首市华商房地产开发有限责任公司标志性建筑。鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制工程质量方案,选配高素质的工程经理、工程总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施工程管理,组建湖南奉天建设华商国际城1#、2#楼工程工程部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。工程经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。二主要管理人员表湖南奉天建设华商国际城1#、2#楼工程工程部工程管理班子主要人员名单名称姓 名职 称总部企业技术负责人工程技术负责人现场工程经理工程副经理工程工程师施工管理质量管理材料管理平安管理方案管理
11、其主要技术负责人和施工管理人员的职称、学历、经验、素质详综合标函。三各部门的主要职责:1工程管理部:负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供给调配,协助工程经理搞好各工种之间的生产协调。2材料供给部:负责整个工程所需的材料供给和调配。3技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。4方案统计部:负责整个工程的生产方案安排,合同及财务管理。5综合管理部:负责工程的平安生产和文明生产工作。四工程管理模式 我公司将按照多年来积累的成功工程管理经验来运行和管理本工程,形成以工程经理负责制为核心,以工程合同管理和本钱、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的工程管理机制。同时
12、,工程经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部效劳控制、工程授权管理、专业施工保障、社会协力合作具有公司特色的工程管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为标准本工程的管理工作,工程经理部严格执行公司公布的?程序文件?、?质量手册?等我司独具特色的工程管理方法,同时现场场区管理严格遵守水果湖地区施工现场标准化管理的有关规定。第二节 实施目标一工期目标:为使本期
13、工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质效劳,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供给等方面进行精心布置,方案用360天完本钱期工程中的全部工程量。详见华商国际城1#、2#楼工程施工进度方案网络图。二质量目标:确保工程质量到达优良工程。其各分部的质量目标如下表分部名称质量目标根底工程优良主体结构优良装饰装修优良楼地面工程优良门窗工程优良屋面工程优良三现场管理目标:为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人清扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理到达市级文明施工样板现场。四工程管理目标:公司全面贯彻ISO9000?质量管理和质量保证标准?,我们将根据公司制定的?质量手册?
14、Q/ETA-97和?程序文件?Q/EJB-1997,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承当其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。按国际惯例实施施工工程管理,组建“工程经理部。工程经理部下设工程经理部,下属技术、质量、平安、本钱、材料、劳动力、设备调配等管理部门。形成“总部管理工程的强有力指挥系统,充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。五施工环境目标本工程现场临近居民居住区,环境保护尤为重要。我公司在保持以往文明施工优良传
15、统下,针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。六平安目标完善平安措施,提高平安意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患,防患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.0以下,一次通过市平安生产管理部的平安达标认定,到达市优良等级。七效劳目标效劳周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、方案协调、现场管理的控制与监督。第三节 劳动力组织劳动力方案表、工程分包转包情况合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。根
16、据工程实际进度、及时调配劳动力。我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场,并分级签定劳务合同。进场前进行入场平安知识教育,认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态。在主体结构施工时,钢筋工、木工相对投入较多。根据施工进度方案,及时投入装修和水电安装工人。本工程由我公司自行施工,无转包情况。未经监理和业主同意,我公司不会擅自分包根据施工总体控制方案、工程量、流水段的划分、装修、水电安装的需要,现场劳动力投入。农忙季节及春节假期的工作安排因本工程工期跨越农忙季节及春季放假期间,为保证劳动力满足生产需要,在这两个期间应做好详细工作安排和劳动力协调。工程部自带与我公司
17、常年配合成建制的民建队伍,一方面可作为技术性较强工程的根本施工队伍,另一方面可解决因农忙而走人的问题。该局部人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于局部劳动力配置量大的施工工程,在施工方案安排时,尽可能与农忙季节和春节假期错开,减少农忙季节和春节假期对劳动力的需求,防止因回家的人员过多而影响工程的正常进行,确保工期进度。对于工期特别紧张或工程必须连续的情况,春季假期可采安排局部施工人员留守工地,以保证工程施工连续。第四节 主要施工机械的投入主要施工机械设备方案表1、为满足整个工程施工需要,结构施工阶段,投入二台塔吊安装于主楼的用于结构施工垂直运输。整个工程的砼采用商品砼。为满足砼的输
18、送,现场常备1台砼输送泵,在楼层施工面设一台24m臂长的布料杆。地下时施工阶段采用2台泵,假设浇捣地下室底板,那么采用用3台泵,以满足砼连续浇捣的需要。2、装修期间再投入3台附墙吊和1台施工电梯用于装修施工,现场设置3台砂浆搅拌机。详见主要施工机械设备方案表。3、塔吊安装在根底结构施工前完成,先浇筑塔吊根底,在塔吊根底内预埋地脚螺栓,待根底砼强度到达要求后即安装塔吊。塔吊根底承台设计在获得详细地质报告后完成4、为了确保在使用期不出现因设备故障而影响工期,我们还另行配置必要的塔吊等主要设备易损配件详见下表,做到预防在先,确保工期目标的万无一失。现场主要土建施工机械设备方案表序号机械或设备名称型号
19、规格数量每台额定功率KW国别产地制造年份生产能力入退场时间备注1蛙式打夯机32潜水泵103运输塔吊24双笼施工电梯35附墙吊16钢筋电渣压力焊27直流电焊机38交流电焊机29钢筋切断机310钢筋弯钩机311钢筋对焊机112砂轮切割机313砼工程砼搅拌机214砼输送泵115振动棒2016布料杆217平板振动器818灰浆搅拌机319高压水泵5第五节 场区用电、用水方案一施工用电施工用电由业主提供的三相变配电房引入,现场设4个配电箱,分担各单位工程的电负荷,其布置详见总平面布置图,电线的铺设,配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电平安规程。为确保地下室防水砼浇筑连续作业,防止突然停电
20、,现场配备一台120KVA的发电机,确保砼浇捣用电。施工用电量计算P=1.1K1Pc+K2Pa+K3PbPc=15KWPa=15KWPc=280KWP=1.10.7280+0.815+1.015=245KW二施工用水施工用水由业主提供的水源接出,现场按需要将水头接至各用水点.总用水量计算如下施工用水q1=k1K11=200m3N1=300Lq1L/S生活用水q2=k现场顶峰昼夜将每个工程360人计算那么P1=360人N2=60K3=1.5t=3q2=k=总用水量q=q1+q2消防用水q4=10L/Sq故总用水量取q=10L/S供水管径D=取场内供水管径D=100mm的钢管为保证高层砼养护等施工
21、用水,现场配100m扬程的高压水泵5台。第六节 物资供给根据的要求,本工程的施工主材由我方采购,工程经理部将与业主密切配合,根据业主指定部份材料生产厂家,并严格按照ISO9002质量体系中物资采购程序来操作,以保证进场材料的质量。由我方提供主材的准备:我方半个月内向业主提供总量材料入场方案,在每道工序前15天向业主提出分批量入场方案,以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。特别是钢筋等材料一定采用国营大厂的产品,所使用的商品砼供给厂家需具备实力雄厚、管理标准、质量可靠的条件,商品砼的配合比必须提供给业主,厂家确实定需经监理、业主方确实认。装修阶段,对所有的装饰材料均实行样板制,在多家
22、供给商中通过综合评定,选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及深圳市广泰建筑设计的认可并签字。合同部门最后根据确认的样板与分供方签定供货合同,工程指挥部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料,必须严格按照物资验收程序,不合格物资严禁进场使用。现场主要施工周材及电缆详见表主要周材材料投入一览表序号名称规格单位数量备注1弓形卡成品个55002竹跳板块15003草袋个3000用于覆盖砼养护4电缆395-250橡套m150塔吊专用5电缆3150-270橡套m600至各配电箱6钢模50系列m2700根底局部施工7胶合板20mm厚m24500地下室及楼板8大模
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