最新最全的玻璃制品工厂公司规章管理制度.doc

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1、 平昌县陈氏玻璃制品有限公司规章制度 录 目 1 则 总 1 一、公司管理大纲 1 二、员工守则 2 各部门管理职责 第一部分 2 综合部岗位职责 第一章 第二章3 销售部岗位职责 4 生技部岗位职责 第三章 5 财务部岗位职责 第四章 6 后勤部岗位职责 第五章 7 生产厂长岗位职责 第六章 8 安全管理员岗位职责 第七章 9 出纳员岗位职责 第八章岗位职责采购部 第九章10 12 库管员岗位职责 第十章 13 班组长岗位职责 第十一章 15 质检员岗位职责 第十二章 16 水电气管理员岗位职责 第十三章 17 炊事员岗位职责 第十四章 18 门卫岗位职责 第十五章 19 保洁岗位职责 第十

2、六章第二部分 20 公司管理制度 20 员工薪酬管理制度 第一章 25 安全奖罚管理制度 第二章 26 会议管理制度 第三章 27 公司早会管理制度 第四章 28 考勤和休假管理制度 第五章1 页 第 29 员工请假管理制度 第六章 32 全勤奖管理制度 第七章 32 员工奖惩管理制度 第八章 35 车间管理制度 第九章 40 出货管理制度 第十章仓库管理制度 第十一章41 42 设备、工具管理制度 第十二章 44 车辆管理制度 第十三章 46 驾驶员管理制度 第十四章 46 产品销售管理制度 第十五章 49 销售人员管理制度 第十六章跟单员管理制度 第十七章56 56 前台管理制度 第十八章

3、 57 水电气管理制度 第十九章 58 员工宿舍管理制度 第二十章 60 员工用餐管理制度 第二十一章 60 保安管理制度 第二十二章员工招聘、入职、离职管理制度 第二十三章64 68 招待费、餐饮费管理制度 第二十四章 69 差旅费报销管理制度 第二十五章 74 卫生管理制度 第二十六章2 页 第 则 总提高经促进公司发展壮大，完善各项工作制度，为加强公司的规范化管理， 特制订本公司管理制度大法规及公司章程的规定，根据国家有关法律、济效益， 纲。 制 理 管 司 公 纲 大 度 遵守公司的各项规章制度和决定。公司全体员工必须遵守公司章程，、 1 、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉

4、或破坏公司发展 2 的事情。公司通过发挥全体员工的积极性、3 管理、创造性和提高全体员工的技术、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大 公司实力和提高经济效益。、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深4 造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、 业务强、技术精的员工队伍。、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合5 理化建议。、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工 6 公司推行岗位责任制，公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；各方面待遇； 实行考勤、考核制度，

5、评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺7 张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团 体的凝聚力和向心力。、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为， 8 都要予以追究。 员工守则 维护公司声誉，保护公司利益。 第一条 1 页 第 遵纪守法，忠于职守，诚实做人。 第二条 爱岗敬业，爱厂如家，务实工作。 第三条 服从领导，关心同事，团结互助。 第四条 安全第一，照章操作，杜绝事故。 第五条 第六条 清洁卫生，人人有责，预防疾病。 着装整洁，态度和蔼，举止文明。 第七条 爱护公物，厉行节

6、约，反对浪费。 第八条 勤学苦钻，提高水平，精通业务。 第九条 积极进取，勇于开拓，创新奉献。 第十条 第一部分 各部门管理制度 综合部岗位职责 第一章外单协调好各部门间、更好地为领导服务，为加强公司综合事务管理工作，位的工作关系，搞好人力资源的选拔、聘用、储备工作，特制定本岗位职责，请 遵照执行。、做好上传下达工作。负责贯彻落实公司领导安排的各项工作，及时向公1负责对公司下达的各项工搞好各部门间的配合协调工作，司领导反馈各种信息， 作任务指标进行检查和督办。、做好文秘工作。负责公司的各种文件、计划、总结、合同、规章制度、2讲话材料等资料的文字起草、修订、印发、归档以及上级和外部门来文的签收、

7、 公司领导批阅、催办、回复等工作。、配合公司领导及相关部门搞好各项规章制度执行情况、门卫值班、安全3生产、环境卫生等方面的监督检查工作。协助公司领导做好党支部、工会、女工 委等群团组织的管理工作。、做好本公司向上级职能部门、外单位报送行政资料等工作，做好与公司4依法加强对企业生为公司管理工作提供准确的法律依据，法律顾问的接洽工作， 产、营销、劳务、纠纷等方面的综合管理。2 页 第 、搞好公司车辆管理，严格按车辆管理制度办事，杜绝违纪、违章、5 安全事故发生。、搞好公司人事管理，负责新员工的招聘、选拔、培训、岗位配置等项工6 作。、负责做好员工考勤记录、现场监督检查、应聘资料、用工合同、工资卡7

8、 发放、保险登记、请假凭据、辞职辞退等管理工作。、做好员工及外来零时用工人员的考勤统计、工资计算、制表等工作。做8 好会务安排工作，包括会前准备通知、会议记录和会后资料整理工作。ERP、加强对公司信息员管理，督促做好企业内部通讯、英特尔网络及9软 件系统的管理工作。、做好董事长、总经理、副总办公室的日常事务管理工作。做好公司领导10 临时交办的其它工作任务。 销售部岗位职责 第二章信息反馈三位一体服务、为全面形成产销、销售工作是企业经营的生命线，的营销管理模式，使公司经济、社会效益稳步提高，特制定本岗位职责，请遵照 执行。、必须明确销售工作目的就是为公司董事长、总经理服务，是为公司生产1 服务

9、，是为公司经济效益服务。、积极开展市场调查、分析和预测，做好市场信息的收集、整理和反馈， 2合理有效地开辟积极适时、掌握市场动态，为公司领导经营决策提供准确数据；在市场竞不断扩大公司产品的市场占有率，努力拓展业务渠道，新的经销网点， 争中立于不败之地。、以完成公司下达的销售任务为目的，制定销售计划，确定销售目标，按3 时按量完成销售任务。、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户用量及市场需求量进行透彻地 4 分析，并准确掌握相关数据，为销售业务的积极开展提供依据。、监督计划的执行情况，加强销售合同签订工作的管理，将销售进展5 情况及时反馈给总经理。3 页 第 、负责销售市场区域内各客户的订货、发

10、货、补货工作，及时与生产车间6 联系处理解决客户的顾虑，以及产品质量、发货速度和服务态度等方面的问题， 树立公司良好形象，增强客户对公司产品质量的信赖。、协助财务部及时与客户进行往来账务的核对，以解决公司和客户间出现7账务不清产生错账、呆账等问题，做好货款回笼工作，防止双方损失，增进双方 互信，促进公司经济效益稳步提高。、坚持每天二十四小时随时保持与客户良好的沟通状态，对重点客户进行8 主动密切联系，及时解决和处理客户投诉的问题。、加强公司内部各环节销售往来凭证、票据的管理，按规定流程办事，做9 到日清月结、账实相符、账账相符。特别强调加强对外出联系业务人员及车辆的安全管加强安全防范工作，、1

11、0理。在公司内上班人员，下班后必须关闭电源、关好门锁，防止票证、现金遗失 或被盗等安全事故的发生，确保公司财产不受损失。 、掌握市场动态，开拓新的产品，优化各项技能，维护公司机密。11销售部门每天应根据出货单跟踪驾驶人员是否完好无损地把产品送达客、12 户手中。返回时是否及时交回现金或欠据。 第三章 生技部岗位职责 为认真按时按质按量完成公司下达的生产任务，确保产品质量、生产进度、 生产安全，特制定本岗位职责，请遵照执行。、全力协助厂长搞好车间各项管理工作，负责贯彻执行产品标准化、产品1产品现场测试等标志、3C产品认证书面资料准备、3C负责产品质量达标要求， 项工作。、负责组织落实产品整个生产

12、过程中的技术及工艺控制管理，产品必须符 2 合标准化要求。、负责制定本部门的各项管理制度，做到对生产车间的制度化、规范化管 3 理。、配合厂长做好生产计划、生产任务、生产进度、质量监督、操作规程、4劳动技能、设备维护、劳动纪律、劳动定额、计件工资、节能降耗、环保卫生、4 页 第 安全教育、安全生产、安全抢险、事故救援等方面的管理工作。、负责组织实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、5 解决生产过程中发生的产品技术问题，确保生产的正常进行。、负责组织好新产品开发设计工作。严格执行公司质量管理体系的各项规6 定，确保产品百分之百的达到国颁标准。 、负责组织产品技术的改进及纠正，落实

13、改进和实施措施。 7、根据机械设备及生产成品的要求，组织制定和完善工艺流程守则及操作8 规程。、根据公司的安排和要求，定期组织做好公司内部技术培训及企业产品宣9传工作。 厂长安排的其它积极完成公司领导、负责生产设计数据统计分析工作。、 10 工作任务。 财务部职责 第四章为规范公司财务管理工作，充分发挥财务工作在公司生产经营中的核算作 请遵照执行。特制定本岗位职责，为股东会及公司领导提供准确的财务数据，用，1、根据国家财经法律法规、会计制度及相关政策，结合本公司实情，主持向科学扎实地抓好公司经济预算核算工作，起草公司财务管理制度和实施办法， 公司董事长、总经理负责，为公司扩大发展服务。、认真贯

14、彻执行国家的财经政策和法律法规，落实本部门的岗位职责和人2 员分工，严格财经纪律，行使好财务监督职能，防范和制止违法乱纪现象发生。、当好公司领导经济管理的助手，收集掌握企业财务数据资料，为公司领3导提供经济预测和经营决策的依据，积极参与拟定和审查公司重要的经济合同，确保生产经营业务正常管理和掌握资金开支运用，做好各项资金计划平衡工作， 开展。严格审查公司各项费用开支，、4掌握成本和费用情况，密切各部门的联系，指导做好月末盘点结算工作，将公司进货量、生产量、销售量、利润、亏损、成 以书面形式报告给股东会和公司领导。费用等重要财务数据和相关信息资料，本、加速资金回笼，督促有关人员抓紧应收款的催收工

15、作，加强销货款管理，、55 页 第 防止错账、呆账发生，影响企业经营。、加强票据、凭证的往来流向管理，防止遗失现象发生，及时了解、审核6公司材料、设备、产品的进出情况，建立明细账核算管理，严格要求经办人员必 须坚持出入库手续制度。做到登记及时、设置科目明细账和使用应对的账簿，坚持会计管理制度，、7 数据准确、账目清楚、账实相符、账账相符。 、负责公司各项债权债务的清理结算工作。89、随时保持与财政、税务、工商、金融等部门的联系，为企业发展提供政 策支持。、做好对本环节财务人员的“传、帮、带”和业务培训工作，为企业培养10 技能过硬的财务管理人员。主要通报本月各项资金的收支情况及下月应该完成每月

16、主持财务会议，、 11 的任务。 后勤部岗位职责 第五章特制定本岗位更好地为公司生产经营服务，为认真搞好公司后勤保障工作， 职责，请遵照执行。 、在公司总经理、副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作。1、结合公司实情和发现的问题，及时提出合理化建议，草拟公司后勤管理2 相关制度，报公司领导审批实施。 、根据公司规章制度和奖惩办法，定时考核下属人员的工作业绩。3、全面负责公司日常用品、办公用品、生活物资采购、公司清洁卫生、门4卫、员工餐厅及管辖范围内的安全等日常管理工作，合理安排配置人员和设备，做到人尽其才、物尽其用，厉行节约，反对浪费。 、按时汇总后勤采购权限内的物资需求计划，并认真编制物

17、资采购计划，5 行使好物资计划、采购、管理和供应的职能，确保公司后勤保障工作到位。、全面负责员工餐厅的管理，及时妥善处理好员工对餐厅服务质量问题的6投诉，提高餐厅伙食质量，加强伙食成本核算，重视食品安全和食品卫生，认真 搞好每餐的安全卫生抽检工作，预防疾病传染和中毒事故发生。6 页 第 、加强员工餐厅就餐人数的统计，正餐准时开饭就餐。定期检查员工餐厅7卫生，搞好物资、餐具、设备的管理，不准员工随意进入厨房，防止物资流失和 浪费现象发生，保证员工餐厅和厨房内摆放有序、干净卫生。、加强公司保洁员和员工宿舍的监督管理，定期检查，准确掌握员工入住8 情况，随时保证公共区域和员工宿舍干净、整洁。、认真抓

18、好门卫监督管理工作，督促搞好进出车辆及人员的登记、门卫室9发现问昼夜全方位安全巡查，电子视屏监控、及收缩大门前区域内的清洁卫生、 题及时处理，杜绝各类安全事故。认真完成公司领导临时交办的住宿等接待工作。做好来人来客的餐饮、 10 其他工作。 生产厂长岗位职责 第六章增强增大市场竞争不断提高产品质量和生产能力，为加强企业的现代管理，确保企业生产的稳步快速向前发展，力和占有率，请遵照执特制定本岗位职责， 行。、坚决服从董事长、总经理、副总的领导和指挥，全面负责厂内各车间的1一切认真履行厂长工作职责，带头执行好公司的各项规章制度，生产运营管理， 管理行为必须向公司负责。、负责全厂的生产计划、生产任务

19、、生产进度、产品质量、操作规程、劳2动技能、设备维护、劳动纪律、员工考核、劳动定额、计件工资、劳动报酬、节能降耗、环保卫生、安全教育、安全生产、安全抢险、事故救援等方面的管理工 作。、根据公司销售订单下达生产任务，按时按质按量完成客户订单产品，树3立良好的公司形象。在生产管理过程中，要负责编制月、季、年度生产计划和完成计划，定期召开生产汇报会和分析会，总结经验，找出问题，提出改进措施和 意见，为公司领导决策提供准确的生产数据，确保各项生产任务定期完成。、负责抓好全厂的安全生产教育，严格执行安全法规、生产操作规程，督4促工人上班必须按规定穿戴防护用品，不准穿短裤、裙子、高跟鞋、凉鞋、拖鞋进入车间

20、，不准徒手操作，玻璃架旁、航吊下严禁站人，严禁违章指挥、操作，7 页 第 严禁无证驾驶叉车。随时监督检查，认真做好检查记录，确定整改时间，保证安 全生产，杜绝各类安全事故发生。系统的使用、生产工艺流程、车间各班组的协作关系、原ERP、负责全厂5影响防止各环节生产脱节，维护正常的生产秩序，材料及工具准备工作的管理， 生产进度。系统、生产机械、设施设备、生产工具、ERP、负责领导指挥搞好全厂的6 水电管线、消防器材的检修维护保养工作，确保其正常运转。7、在生产的同时，密切配合业务销售部门，搞好产品质量及营销信息的收为公司的纵深发展和产品升级换为产品质量和加工工艺提供科学依据，集工作， 代奠定基础，

21、从而增强企业的市场竞争力。、负责搞好对员工的生产技术指导和技能培训工作，在各个岗位上大力开8展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动，优胜劣汰，培养一支技术过硬、业 务精湛的员工队伍，为企业生产经营储备人才储备技术。、与公司行政部密切联系，负责搞好车间工人辞职、辞退、新进人员手续9员工考勤及生产一线人员的后备保障工车间各组人员的调配工作，的审查工作， 作。一切以企业生产经营为重，、 10及时调解处认真搞好各部门间的交接工作，为不断提高企业的营造一个稳定的和谐的生产环境，理因生产带来的各类纠纷， 经济效益和社会效益作出贡献。 安全管理员岗位职责 第七章 四川省安全生产条例等法为贯彻执行中华人民共和

22、国安全生产法、,律法规，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针坚持“谁主管、谁负责”特制定本岗位确保安全无事故，强化公司日常安全管理工作，的安全管理原则， 职责，请遵照执行。、坚持“预防重于抢险”的安全思想，一切工作必须服从公司的安全管理 1大局，对公司基建工程、车间安全生产、水电气管理员、电焊工人、门卫安保、 车辆运行等方面的安全承担管理责任。、常监督、勤检查，加强对重点部位和薄弱环节的安全督查力度，把一切 28 页 第 安全员必须首先承若因工作不力发生安全责任事故，安全隐患消灭在萌芽状态。 担安全管理责任。、必须建立制定安全应急抢险预案、安全检查登记簿、安全检 3查记录表等资料，坚持每日

23、到各环节进行检查登记，对存在安全隐患的部门、 车间、班组要现场提出整改意见，责令及时整改处理，绝不遗留任何安全隐患。、利用公司会议、培训等对员工加强安全知识教育，重点学习国家安全 4生产法、省安全生产条例等法律法规及公司相关管理制度，对车间各班组对不按规对责任人应提出警告或处罚，违章操作的行为要立即制止，违章指挥、 定穿戴、使用劳保用品用具的员工应予以警告或处罚。、加强各环节消防管理工作，管好水电气，做到警钟长鸣，要培训全体员 5定期检查消防器具是否能正定期组织员工进行消防演练，工都会使用灭火器具， 常使用，须维修更换的必须及时维修更换。小时安全巡查工作，24督促公司保安人员搞好常抓不懈，加强

24、防盗工作，、 6 确保公司财产及员工财物安全，预防盗窃事故发生。、按照“四不放过”（即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放 7过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过）的原则，组织搞好突发事故的应急抢救抢险处理工作，力争把经济损失控制在最小限度。 、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与工作相悖的事，一切以公司安全 8 管理为重，特别注意对夜间安全的巡查工作。、在安全检查过程中，坚持说服教育与处罚相结合的原则，以理服人，以 9 制度管人，做到制度面前人人平等，严禁与员工争吵。并做好相应的工因事请假须事先报告公司总经理，遵守请假管理制度，、 10完成好公司领导临时交办的其他工作同时，保

25、证安全管理工作不断档。作交接， 任务。 出纳员岗位职责 第八章一、严格按照会计法、会计制度、公司管理制度，管理好公司现金 和银行存款，是公司货币资金安全的直接责任人。 二、严格按照公司财务制度，负责公司所有现金收支、银行存款收支。 9 页 第 三、负责现金、银行存款、有价证券、支票、财务印鉴的保管和安全。现金 留存控制在一万元内。 四、每日收支要做好现金日记账和银行存款日记账。 五、随时掌握公司应收帐款情况及货币资金盈余情况，及时向总经理汇报， 以利公司资金回笼。 六、完成公司交办的其他工作。 采购部岗位职责 第九章 一、目的 保证生产经营活动顺利进行。配件等各类物资的采购，负责公司的原辅材料

26、、 二、职责、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，1 避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。、熟悉市场行情及进货渠道，坚持“货比三家，比质比价，择优选购”的2 采购原则，努力降低进货成本，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。、以搞好“采购供应，保障经营需要”为原则，抓好采购管理，了解公司3 及下属各企业的物资需求及市场供应情况，熟悉各种物资采购计划。4、熟悉和掌握本人分管的各种物料的名称、型号、规格、单价、品质及供 应商品的厂家、供应商，要准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购。、按“谁经手谁负责”的原则，要对本人分管的采购业务的质量、数量、5 成本负责，

27、要尽可能多渠道采购，降低采购成本，提高采购质量；、及时完成部门下达的各项采购任务，及时保障企业正常经营需求，采购6 均以“物资申购单”为依据。、严格执行公司各项财务制度及规定，并坚持“凭单采购”的原则，购进7共按规定办理验收入库手续。的一切物资要及时通知收货员及用货部门负责人， 同把好质量、数量关。,、仓库每月应对仓存进行一次盘点8采购负责盘亏、盘,并交一份给采购部 盈进行分析，并追踪材料的去向。不要等到没办法处理了再,要立即告诉上级处理,、采购在作业时遇到困难910 页 第 . 给公司造成损失,这样会影响货期,告诉上级 三、物料订购单的开立、分发与变更、所有原（物）料的采购必须采用本公司的物

28、料订购单，物料订购1一份由仓库收货及进度跟踪，一份由财务结算，一份由采购存档，一式四份，单 一份供应商存档。、采购人员在确认供方能够满足本次采购要求下填写物料订购单，并2规格/明确供应商名称、制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号颜色/材质、单位、需用量、库存量、订购量、交货时间、品质要求等，若采购要求/应在物料订购单上注明,需附图纸、检验标准、包装要求、样本或其它文件 所附文件的识别方式。、已下达的物料订购单如遇客户订单变更需修改或取消，必须在供应3如供应商已投否则供应商有权不予接受修改内容。商未正式生产前通知供应商，物料订单修改后须编制新的报业务部与客户协商处理。产需测算数量及金额，

29、需求表及物料订购单并注明“修改”字样，或注明原单号作废字样，取消物料采购单、物料需求表并收回已经分发的；（含部分修改或全部修改） 订单取消亦同。 四、采购物料的交期控制、采购人员在物料订购单发出后要与供应商联系确认交期与数量并回1传确认函，急单采购要将约定交期回复需求部门，并建立采购台帐，在采购如有异常不能按既定交期交跟催交期，传真形式联络供应商，各个阶段以电话、预定交货日期及异常原因注明应以书面形式，货时，呈资材部经理核示后， 转送需求部门，依需求部门意见拟订对策处理。、仓管人员应根据物料订购单提供原（物）料到位的数量与质量信息，2提醒采购人员未按交期到货的信息，以利及时处理物料采购时出现的

30、一系列异 常。 五、验收及入库、采购物资到厂后，供应商将送货单交仓管员，由仓管员引导供方将1物资存放在待检区。供应商送货单必须注明我公司物料订购单单号及订 购数量、送货数量等信息。11 页 第 、由采购员和仓库管理员在一个工作日内依物料订购单对检验物资进2材质、产品包装、标识、/颜色/规格/行验证。验证内容包括：物料名称、型号验证合遵照孰少孰准严则按比例进行扣除。数量按抽样比例进行量测，数量等，检验合格后由仓管在二小时内通知检验人员进行检验。送检入库单格后开具员依照定置管理进行归位摆放，并依送检入库单及时填写存货吊卡和登 记存货计数帐；检验不合格需退货的填报验退单办理退货手续。3、入库数量与订

31、购数量必须相吻合，严格执行入库数量上浮比率标准，超如供应商确需寄存于通知采购人员予以退回供应商处理。验退单出部分填写我司仓库等待订单的，由仓管员在厂商寄存物料登记簿上登记。并将寄存物料按定置管理摆放，并做好标识；交货数量未达订购数量时，以补足为原则，但可经资材部经理同意，有利降低库存积压的由仓库主管复核，不影响订单生产， 免补交，短交如需补足时，仓管员应通知采购部门联络供应商处理。、由于品质不符合规定标准，但不影响顾客要求，或经过返修和挑选能达4如由我公采购人员应与供应商联系退换或返修，到规定标准的特采或降级物资，并通采购和仓管人员应跟踪该批物资对我公司的费用影响，司特采或降级处理，知供应商对

32、该批物资进行折价或补偿处理。 、送检入库单须依据物料订购单、送货单或发票载明供5材质、单位、订购数量、送/颜色/规格/应商名称、订购单号、物料名称、型号检数量、入库数量、单价、金额、备注，送检入库单经仓管员、检验员、仓 库主管签字后将结算联、财务联连同送货单、发票交采购人员。、采购人员对照物料订购单、送检入库单、发票、合同、定6核销采购订采购台帐核对无误后交采购经理复核并同时登记价表进行核对， 单，复核后转交财务办理入帐手续。 库管员岗位职责 第十章 为加强企业库存物资的科学管理，做到数量准确、质量完好、收发迅速、确 保安全，更好地为企业生产经营服务，特制定本岗位职责，请遵照执行。 、严格坚持

33、“先入库、后使用”制度。认真做好接货入库工作。1、严格坚持对入库物资的检查工作。发现品名、规格、数量、价格与单据、212 页 第 必须保证应及时通知采购负责人向供货单位办理补料或退货手续。运单不符时， 入库物资的质量符合要求。、对出入库物资要立即开具“领料单”和“收料单”，要认真做好出入库3 账务，做到库存物资数量清楚、账实相符、账账相符。、必须坚持各部门统一领料的原则，严格按先办出库手续后发货的程序发4 货。严禁先出货后补手续，严禁白条发货。、认真搞好库存物资的存放、堆码工作，做到过目见数、检点方便、成行5 成列、堆码整齐。勤打扫，常清理，严禁乱堆乱放，保持库房内外干 、坚持清洁卫生制度，6

34、 净、整洁、有序。 、坚守工作岗位，严禁干与本职工作无关或与制度、法律相悖的事。7小时开机，随24、坚持作息制度，认真做好车间生产服务工作，手机必须8 叫随到，确保出入库工作的正常进行。 、仓库内严禁携带火种、严禁吸烟，非工作人员不得进入库存内滞留。9防潮、认真做好防火、10重点检查火灾等安全隐患，经常巡视，防盗工作， 发现问题及时汇报处理，预防各类安全事故发生。 班组长岗位职责 第十一章 一、领导职责 、对本班组安全生产、文明生产、产品质量、生产进度承担组织领导责任。1、对本班组机械设备、辅助工具、辅材辅料、防护用品等公共财物承担管2 理责任。、对本班组工伤事故抢救处理、消防抢险、抗灾抢险等

35、方面承担领导管理3 责任。 、对本班组生产任务、材料消耗定额等承担领导管理责任。4 、对本班组员工专业技术知识培训、劳动纪律、劳动安全、上班考勤、清5 洁卫生等承担管理责任。 二、班组建设责任13 页 第同、收回房屋：1.承租人擅自将房屋转让或转借的;登鹳雀楼唐代：王之涣白日依山尽，黄河入海流。欲穷千里目，更上一层楼。译文及注释译文夕阳依傍着西山慢慢地沉没， 滔滔黄河朝着东海汹涌奔流。若想把千里的风光景物看够， 那就要登上更高的一层城楼。注释鹳雀楼：旧址在山西永济县，楼高三层，前对中条山，下临黄河。传说常有鹳雀在此停留，故有此名。白日：太阳。依：依傍。尽：消失。 这句话是说太阳依傍山峦沉落。欲

36、：想要得到某种东西或达到某种目的的愿望，但也有希望、想要的意思。穷：尽，使达到极点。千里目：眼界宽阔。更：替、换。（不是通常理解的“再”的意思）这首诗写诗人在登高望远中表现出来的不凡的胸襟抱负，反映了盛唐时期人们积极向上的进取精神。其中，前两句写所见。“白日依山尽”写远景，写山，写的是登楼望见的景色，“黄河入海流”写近景，写水写得景象壮观，气势磅礴。这里，诗人运用极其朴素、极其浅显的语言，既高度形象又高度概括地把进入广大视野的万里河山，收入短短十个字中；而后人在千载之下读到这十个字时，也如临其地，如见其景，感到胸襟为之一开。首句写遥望一轮落日向着楼前一望无际、连绵起伏的群山西沉，在视野的尽头冉

37、冉而没。这是天空景、远方景、西望景。次句写目送流经楼前下方的黄河奔腾咆哮、滚滚南来，又在远处折而东向，流归大海。这是由地面望到天边，由近望到远，由西望到东。这两句诗合起来，就把上下、远近、东西的景物，全都容纳进诗笔之下，使画面显得特别宽广，特别辽远。就次句诗而言，诗人身在鹳雀楼上，不可能望见黄河入海，句中写的是诗人目送黄河远去天边而产生的意中景，是把当前景与意中景溶合为一的写法。这样写，更增加了画面的广度和深度。而称太阳为“白日”，这是写实的笔调。落日衔山，云遮雾障，那本已减弱的太阳的光辉，此时显得更加暗淡，所以诗人直接观察到“白日”的奇景。至于“黄河”。当然也是写实。它宛若一条金色的飘带，飞

38、舞于层峦叠嶂之间。诗人眼前所呈现的，是一幅溢光流彩、金碧交辉的壮丽图画。这幅图画还处于瞬息多变的动态之中。白日依山而尽，这仅仅是一个极短暂的过程；黄河向海而流，却是一种永恒的运动。如果说这种景色很美，那么，它便是一种动态的美，充满了无限生机的活泼的美。这不是所谓“定格”，不是被珍藏的化石或标本。读者深深地为诗人的大手笔所折服。后两句写所想。“欲穷千里目”，写诗人一种无止境探求的愿望，还想看得更远，看到目力所能达到的地方，唯一的办法就是要站得更高些，“更上一层楼”。“千里”“一层”，都是虚数，是诗人想象中纵横两方面的空间。“欲穷”“更上”词语中包含了多少希望，多少憧憬。这两句诗，是千古传诵的名句

39、，既别翻新意，出人意表，又与前两句诗承接得十分自然、十分紧密；同时，在收尾处用一“楼”字，也起了点题作用，说明这是一首登楼诗。从这后半首诗，可推知前半首写的可能是在第二层楼所见，而诗人还想进一步穷目力所及看尽远方景物，更登上了楼的顶层。诗句看来只是平铺直叙地写出了这一登楼的过程，而含意深远，耐人探索。这里有诗人的向上进取的精神、高瞻远瞩的胸襟，也道出了要站得高才看得远的哲理。就全诗的写作特点而言，这首诗是日僧空海在文镜秘府论中所说的“景入理势”。有人说，诗忌说理。这应当只是说，诗歌不要生硬地、枯燥地、抽象地说理，而不是在诗歌中不能揭示和宣扬哲理。象这首诗，把道理与景物、情事溶化得天衣无缝，使读

40、者并不觉得它在说理，而理自在其中。这是根据诗歌特点、运用形象思维来显示生活哲理的典范。这首诗在写法上还有一个特点：它是一首全篇用对仗的绝句。前两句“白日”和“黄河”两个名词相对，“白”与“黄”两个色彩相对，“依”与“入”两个动词相对。后两句也如此，构成了形式上的完美。沈德在唐诗别中选录这首诗时曾指出：“四语皆对，读来不嫌其排，骨高故也。”绝句总共只有两联，而两联都用对仗，如果不是气势充沛，一意贯连，很容易雕琢呆板或支离破碎。这首诗，前一联用的是正名对，所谓“正正相对”，语句极为工整，又厚重有力，就更显示出所写景象的雄大；后一联用的是，虽然两句相对，但是没有对仗的痕迹。所以说诗人运用对仗的技巧也是十分成熟的。