施工安全论文.doc

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1、毕业设计（论文） 论施工企业在施工阶段的安全管理 姓 名： 学 号： 专 业： 班 级：指导教师： 年 月 日论施工企业在施工阶段的安全管理摘要：施工项目作为建筑业安全生产工作的载体，必须履行安全生产职责，确保安全生产。安全生产不仅仅是保障生产、生活顺利进行的必然要求，更促进生产、发展经济的必要条件。此外，科学管理是建筑施工企业安全生产的必由之路。这对企业经营者的政策水平、 技术素质、责任感提出了很高的要求。从加强安全生产基础工作入手，从根本上杜绝事故发生。通过企业经营者的经营决策和有效管理，减少和控制伤亡事故的发生。众所周知，安全生产是我们党和国家的一项基本政策，是全国一切经济部门和生产企业

2、的头等大事，党中央和国务院一再强调：要把安全生产作为一贯经济方针、重要决策。各级领导和广大职工从政治上和理论上深入理解，深刻认识，严格执行党中央和国务院关于搞好劳动保护和安全生产的指示是做好安全工作的重要前提。关键词：建筑施工企业；安全生产管理；现状；策略目 录绪论31 建筑安全生产的意义及存在的问题41.1 建筑安全生产的意义41.2 建筑安全生产存在的问题42 领导重视的程度42.1 领导重视，组织健全42.2 加强职业教育，营造文化环境52.3 建立操作规范体系，实行定期安全检查62.4 建筑施工企业安全生产管理的现状72.5 如何改进建筑施工企业的安全生产管理73建立健全对工程项目的职

3、业健康安全与环境的管理83.1 建立健全建筑工程项目职业健康安全与管理93.2 建筑工程项目职业健康安全管理目标93.3 建筑工程施工健康安全技术措施103.4 职业健康安全技术措施的实施114工程监理单位对建设工程的安全管理125施工现场安全生产管理是施工项目管理的一项重要内容135.1 安全控制使施工过程中一项重要任务135.2 施工安全技术措施135.3 施工质量与施工进度的监督处理14结 论16致 谢17参 考 文 献18绪论近年来，随着我国国民经济持续快速增长，基建设投资项目不断增加，建筑施工企业也随之迅速发展。建筑业由于其独特性，历来都是最容易发生安全事故的行业之一。虽然建筑安全管

4、理在我国已经有了长足的进步，但是客观的讲，我国建筑业的安全管理水平一直比较低，每年都有几千人在安全事故中丧生，给国家和人民的生命财产安全造成较大的损失和伤害，在很大的程度上限制了国家的基本建设和影响了社会的发展。分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。因此，为了确保工程施工安全，在施工工程中必须对工程进行严格地安全管理。安全、质量，在学科作业上由各自的特点和内涵，但在工程建设上又相互牵连、相互渗透，不能完全分割开来。从大安全观出发，应该建立安全、质量、综合监理体系，监理的内容程序在安全、质量、监理内容、程序的基础上将国家有安全法

5、律法规、技术标准融合进去，组成一个完整的监理体系，既有分工又有综合。这样在工程建设上，使安全工程技术、质量工程技术互补共用，更充分的发挥其工程技术的潜力，促进我国工程建设朝着健康的方向发展，实现国民经济可持续发展。1 建筑安全生产的意义及存在的问题1.1 建筑安全生产的意义建筑业是重要的国民经济生产部门，工程建设的投资额大，从业人员多，建筑安全生产是社会文明与进步的重要标志，全面提升建筑业安全生产水平，对促进经济和社会的可持续发展具有重大意义。1.2 建筑安全生产存在的问题建筑业一直是职业安全事故最高的工业部门之一。建筑安全事故除了造成大量的人员伤亡以外，还导致了巨大的直接的间接的经济损失。由

6、于建筑安全科学技术发展缓慢，使得建筑安全生产可续技术水平较低，安全生产科学技术发展严重滞后国民经济和社会发展，同时与发达国家的差距进一步拉大，尚不能为建筑安全生产提供足够的支撑和保障。2 领导重视的程度2.1 领导重视，组织健全进行施工建设过程中，领导者由于对各项规章制度的建立不完善，或者规章制度不符合实际情况，就会出现各种质量问题。其主要表现在建设过程中，没有较好的建设标准，也没有建筑工程科学设计图纸做参考基础，施工人员就会随意的建设，促使不完善的建设环节出现；对于施工人员的偷拿盗用的现象没有较好的处罚规定，不能真正将施工现场的秩序进行控制，不论是材料还是施工设备，如果出现被盗的现象，也就不

7、能够将正常的施工工作继续进行下去；没有健全的规章制度，只能使施工人员在技术实施方面得不到有效地提升，不能正确的总结经验与教训，如果工期较长，创新技术得不到运用，就会使更多的建筑物的质量出现问题，尤其是对细小的环节来说，如果没有良好的管理控制标准，就不会使更多的方法出现，也就很难将技术性的建设方案进行贯彻实施，比如对高层建筑中的隐蔽性的环节的建设施工管理等。安全组织机构建立在施工单位安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作，组织机构的设置要遵守中华人民共和国安全生产法的规定，也就是说企业第一负责人同时也是安全生产的第一责任人，负责安全生产工作重大问题的组织研究和决策。坚持领导责任制。项目部

8、，各科室主任的主管人也是安全生产的第一责任人。自从开工以来，施工企业的法定代表人是企业安全生产的第一责任人。项目经理是项目安全第一责任人。建立和落实安全生产责任制，明确规定管理人员、工程技术人员和工人在安全工作上的具体任务、责任和权力，以便把安全与生产在组织上统一起来，把“管生产必须许管安全”和“谁主管谁负责”的原则在制度上固定下来，做到安全工作层层由分工，人人有专责，事事有人管，件件抓落实。以此把同安全有关的领导、技术干部、工人、职能部门联系起来，形成一个严密的安全管理工作系统，一旦出现事故，可以查清责任，总结正反两方面的工作经验，更好地保证安全管理工作顺利进行。在组织机构建立完善的同时，层

9、层建立安全生产责任制，责任制度深入到项目部、班组和岗位。所有的项目施工组织设计和临时用电施工组织设计应由施工企业总工程师组织技术、安全、计划、设备、材料等相关职能部门进行审核，由总工程师进行审批。施工组织设计（方案）审核和审批人应有明确意见并签名，职能部门盖章。总监理工工程师签字后方可实施，并由专职安全生产管理人员，在施工过程中进行现场监督。在工作中要认真贯彻“谁主管谁负责，谁施工谁负责”的原则，健全安全生产管理体系，逐级建立安全生产管理组织，安全生产管理工作在每一个层面都有人负责，要形成公司、项目部、班组三级安全管理体系。项目部分别设立专、兼职安全员。2.2 加强职业教育，营造文化环境推进一

10、线人员持证上岗制定，新工人先培训后上岗，老公人应定期复训。一线作业人员持“健康证”、“安全基本知识合格证”上岗，加强企业“三类人员”、安全监理和安全监督人员的专业培训考核等动态管理。试行一线班组长培训上岗制度。培训的重点是法律法规、班组安全质量管理和经济管理基本知识。通过培训考核，逐步规范建筑业“小包工头”行为。开展建筑职工职业技能培训鉴定。落实建筑业各工种等技工培训考核，实行专业技能资格考试制度；指导督促企业按标准配置班组等级工人数，保障施工作业人员基本安全素质。在建设工地创建农民工集中工作生活的场所搭建学习、教育、培训的平台，对进一步满足农民工技能培训、安全生产、健康生活和文化教育等需求，

11、维护农民工群体合法权益，提高农民工队伍整体素质，促进安全生产管理。施工现场场容场貌是关系企业形象、保证文明施工的重要大事，施工企业在工程安全生产、文明施工中严格执行简直施工现场环境与卫生标准及建工企业安全生产评价标准和建筑安全现状检查标准的建设要求，规范施工现场生产生活环境、相关标识，注重宣传施工企业理念识别规范手册、员工行为规范手册，使员工在意识形态上对企业形象、文明施工加以重视。实行重伤重罚，是为了使广大职工都能正确对待安全责任制的考核工作，自觉地遵守安全生产责任制，并激励职工主动学习安全，讲安全、会安全。运用经济杠杆，将安全管理引入竞争机制，纳入企业经营管理的内涵，提高安全管理的后劲。2

12、.3 建立操作规范体系，实行定期安全检查规范大型机械管理，抓好塔吊、施工升降机、附着式脚手架安装之后的强制检测管理，监督检查塔吊、附着式脚手架装拆作业单位资质情况，并将这些企业的技术管理人员配备，技术方案纳入监督和管理范围。实行“一机一卡”制度，将大型机械监管落到实处；开展大型机械作业人员培训考核工作，保障大型机械的使用安全。规范脚手架和模版支撑体系管理。推广悬挑式脚手架、模版支撑体系安全技术标准及通用技术软件，指导企业合理组织施工；对大跨度、高空间模版支撑体系，实行第三方专家认证制度；建立脚手架和模版支撑体系（含附着升降脚手架、电梯井内脚手架、操作平台等）搭设验收挂牌制度；组织针对性检查及时

13、消除钢管扣件、脚手架搭设、模板支撑体系隐患。规范现场临时用房管理。定期组织现场临时用房相关技术规程和监督管理办法执行情况监督检查，进一步指导监督企业规范临时房屋管理。特别是台风季节来临之前，组织专项检查，进一步消除隐患，防范施工用临房屋倒塌事故。制定危险性较大的工程安全管理标准。制定相关危险性较大工程施工方案专家评审办法和监督管理规范性文件，指导企业强化对容易发生重大事故工程建设环节的管理；现场项目部应向工程监督部门上报危险性较大工程及施工日期，便于管理部门中的重点监督，并应在现场公布危险性较大工程信息，接受职工监督；现场监理单位要重点监督危险性较大工程，防范重点特大事故发生。2.4 建筑施工

14、企业安全生产管理的现状长期以来，建筑业一直是职业安全事故发生率最高的产业部门之一，建筑安全生产事故除了造成大量的人员伤亡以外还导致了巨大的直接和间接之间的经济损失。目前，施工企业安全生产管理存在一系列的问题，严重影响了经济和社会发展的进程。2.4.1 建筑安全基础理论研究滞后对安全生产发展影响重大近几年里，长期的安全科研投入不足，造成了安全管理理论滞后，安全管理方法、手段和体系滞后的局面，严重制约了安全生产的可持续发展。2.4.2 不规范的市场环境阻碍了安全生产管理水平的提高建筑施工企业的安全生产管理与建筑市场的环境密切相关，由于市场经济具有滞后性和盲目性等缺陷，当前建筑市场上普遍存在着拖欠工

15、程款、垫资、肢解工程包、违法分包和非法挂靠等现象。随着市场经济的快速发展，这些不良行为非但没有得到有效的遏制，反而有所恶化。不良的市场环境势必影响安全生产管理。主要表现在安全生产责任制形同虚设，一些安全生产管理措施和管理制度难以在施工现场落实，这给建筑施工企业的安全生产留下了难以预测的后果。2.4.3 建筑施工企业对安全生产管理的重视程度不够从目前来看，建筑施工企业对安全生产管理的重视程度明显不够；主要表现在：安全生产管理人员的数量普遍不足；安全生产管理人员的综合素质不够高；建筑施工企业在安全生产方面投入不足，安全自控工作和自查工作流于形式；建筑施工企业过分依赖监理单位和监督机构，安全检查工作

16、形式化，在很大程度上就是为了应付上层领导的检查。2.5 如何改进建筑施工企业的安全生产管理现阶段 ，我国建筑施工建设的安全管理视屏一直较低，每年由于安全生产事故丧生的从业人员有数千人之多，直接经济损失渝百亿元。因此，改进建筑施工企业的安全生产管理一是势在必行，迫在眉睫。主要从以下几点入手：2.5.1 提高建筑施工一线工人的安全意识从目前情况来看，建筑施工现场的第一生产线作业人员中，民工约占50%70%，他们的安全意识和安全操作水平都比较差，所以建筑施工企业的相关管理人员必须使一线工人认识到现场施工的艰巨性和复杂性，使他们掌握安全生产的管理知识和技能，主要做到这么几点：（1）鼓励一线工人主动参加

17、技术等级培训，提高自身的职业技能水平；（2）规范劳务承发包行为，通过劳务交易中心进行规范化招工，杜绝闲散劳动力无合同上岗现象；（3）定期开展经常性施工事故实例讲解，加强员工对安全储备必要性的充分认识，使“人人要求安全”变成一种自觉行为。2.5.2 规范建筑工程建设各方市场行为首先，建筑施工单位要从招标投标的入口把关，综合采取多项措施，保障建设资金的贯彻落实。其次，单位要对施工成本组成有一个合理界定，对施工成本进行可操作性的规定，避免无序竞争。再次，参加国内外其他城市的经验，在建设项目开工之前，抽取适当比例的工程款作为开办费，专款专用，由现场监理和业主共同负责监管。2.5.3 强化对安全生产工作

18、的监督建筑施工企业的工程建设参与者要重点监督施工现场是否建立安全生产管理体系，并考察体系是否有效运行，是否需要持续改进，如果在现场施工过程中发现工程建设参与各方没有贯彻落实安全责任，不履行安全生产制度，就必须进行处罚，切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，并对施工现场的安全通病问题进行专项整治。总之，安全生产管理是一项崇高的工作。它涵盖了丰富的社会科学内容。作为一名合格的管理人员，肩负着企业安全生产监督管理的重任，必须努力在实践中积累丰富的实际管理经验，将建筑企业带入一个更加么好的明天。 3建立健全对工程项目的职业健康安全与环境的管理建筑工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产

19、安全事故，保护产品生产者的健康与安全，保障人民群众的生命和财产免受损失。控制影响工作场内所有人员健康和安全的条件和因素，考虑和避免因管理不当对员工的健康和安全造成危害。而建筑环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人居的生活环境相协调。控制作业现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、震动对环境的污染和危害，考虑能源节约与避免资源的浪费。建筑产品及其工业产品不同，其特殊性决定了建设工程职业健康安全与环境管理的露天作业和高空作业多，手工作业和湿作业多，对施工人员的职业健康安全影响较大，环境污染因素多，从而导致施工现场的职业健康安全与环境管理比较复杂。建筑产品的单件性，实施工作也形式

20、多样化，从而决定了职业健康安全与环境管理的多样性。建筑工程市场在供大于求的情况下，业主经营会压低标价，造成施工单位对职业健康安全与环境管理费用投入的减少，不符合职业健康安全与环境管理有关规定的现象时有发生。项目施工涉及的内部专业多、外界单位广、综合性强。这就要求施工方做到各专业之间、单位之间相互配合，共同注意施工过程中接口部分的职业健康安全与环境管理的协调性。施工作业人员文化素质低，并处在动态调整的不稳定状态中，从而给施工现场的职业健康安全与环境管理带来很多不利因素。3.1 建立健全建筑工程项目职业健康安全与管理首先要明确安全管理的内容、目标、措施与检察制度建筑工程项目职业健康安全管理的内容包

21、括：职业健康安全组织管理、职业健康安全制度管理、施工人员操作规范化管理、职业健康安全技术管理以及施工现场职业健康安全设施管理。建筑工程项目职业健康安全管理程序包括：识别并评价危险源及风险、确定职业健康安全管理目标、编制并实施项目职业健康安全技术措施计划、职业健康安全技术措施计划实施结果验证、持续改进相关措施及绩效。3.2 建筑工程项目职业健康安全管理目标建筑工程项目职业健康安全管理目标是根据企业的整体职业健康安全目标，结合本工程的性质、规模、特点、技术复杂程度等实际情况，确定职业健康安全生产所要达到的目标，它包括：控制目标、管理目标、工作目标。其中控制目标是指控制和杜绝因工负伤、死亡事故的发生

22、，一般事故频率控制目标，无重大设备、火灾和中毒事故以及无环境污染和严重扰民事件。管理目标包括：及时清除重大事故隐患，一般隐患整改率达到目标，扬尘、噪声、职业危害作业点合格率和保证施工现场达到当地省（市）级文明安全工地。工作目标是指：施工现场实现全员职业健康安全制度教育，特种作业人员持证上岗率达到100%，操作人员所难及职业健康安全教育率100%；按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人；必须把号职业健康安全生产的“七关”要求：教育观、措施关、交底关、防护关、文明观、验收关、检察关；认证开展重大职业健康安全活动和施工

23、项目的日常职业健康安全活动以及职业健康安全生产活动达标合格率100%，优良率80%以上。3.3 建筑工程施工健康安全技术措施建筑工程施工健康安全技术措施包括以下几个方面：一般工程施工职业健康安全技术措施、特殊工程施工职业健康安全技术措施、季节性施工职业健康安全技术措施以及应急措施。那么，下面就一一介绍一下几个安全措施的具体内容：（1）首先是一般工程职业健康安全技术措施是指结构共性较多的工程，其施工生产作业既有共性也有不同之处。由于施工条件、环境不同，同类工程的不同之处在共性措施中就无法解决。应根据相关法律，结合以往的施工经验与教训，制定职业将康安全技术措施。一般工程职业技术安全技术措施主要有以

24、下几个方面：土石方开挖工程，应根据开挖深度和土质类别选择还挖方法，确保边坡稳定，或采取支护结构措施防止边坡滑动和塌方；脚手架、吊篮等的选用及设计打设方案和安全防护措施；高处作业的上下安全通道；安全网的设置要求和范围；对施工电梯、井架等垂直运输设备，位置搭设要求及稳定性、安装设置等的要求；施工洞口的防护方法和主体交叉施工作业区的隔离措施；场内运输道路及人行通道的布置；编制临时用电的施工组织设计和绘制临时用电图纸，在建工程的外侧边缘与外电架空线路的间距达到最小安全距离采取的防护措施；防火、防毒、防爆、防雷等安全措施；在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置以及起重机的回转半径达到项目现场范围以外

25、的要设置安全隔离设施。（2）特殊工程是指结构比较复杂、技术含量高的工程。对于特殊工程，应编制单向的职业健康安全技术措施。例如，爆破、大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔、特殊架设作业，高层脚手架、井架和拆除工程必须指定专项施工职业健康安全施工技术措施，并注明设计依据，做到有计算、有详图、有文字说明。（3）季节性施工职业健康安全技术措施是考虑不同季节气候条件对施工生产带来的不安全因素和可能造成的各种突发性事件，从技术上、管理上采取的各种预防措施。一般工程施工方案中的职业健康安全技术措施中，都需要编制季节施工职业健康安全技术措施。对危险性大、高温期长的建筑工程，应单独编制季节施工职业健康安全技术措施。

26、季节主要指夏季、雨季和冬季。各季节性施工职业健康安全主要有以下几个内容：夏季气候炎热，高温时间持续较长，主要是做好防暑降温工作，避免员工中暑和因长时间暴晒引发的职业病；雨季作业，主要应做好防触电、防雷击、防水淹泡、防塌方、防台风和防洪等工作；冬季作业，主要应做好防冻、防风、防火、防滑、防煤气中毒等工作。应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下采取相应的应对措施。为了在最短的时间内达到救援、逃生、防护的目的，必须在平时就准备好各种应急措施预案，并进行模拟训练，尽量是损失减小到最低限度。（4）应急措施包括以下几种：应急指挥和组织机构；施工场内应急计划、事故应急处理程序和措施；施工场外应急计划

27、和向外报警程序及方式；安全装置、报警装置、疏散口装置、避难场所等；有足够数量并符合规格的安全进、出口通道；急救设备；通信联络与报警系统；与经济服务机构建立联系渠道；定期进行事故应急训练和演习。3.4 职业健康安全技术措施的实施职业健康安全技术措施的实施方案为：设置职业健康安全管理机构、职业健康安全生产教育、职业健康安全生产责任制度、职业健康安全技术交底、职业健康安全检查。下面就一一介绍这些实施方案：（1）职业健康安全管理机构分为公司职业健康安全管理机构的设置、项目经理部职业健康安全管理机构和施工班组职业健康安全管理。公司职业健康安全管理机构是指公司应设置以法定代表人为第一责任人的职业健康安全管

28、理机构，并根据企业的施工规模及职工人数设置专门的职业健康安全管理机构部门，并配置专职的职业健康安全管理人员。项目经理部职业健康安全管理机构是指项目经理部施工现场第一线管理机构，应根据工程特点和规模，设置以项目经理为第一责任人的职业健康安全管理领导小组，其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。施工班组职业健康安全管理是指施工班组要设置不脱产的兼职职业健康安全管理安全员，协助班组长改好班组的职业健康安全生产管理。班组要坚持班前班后岗位职业健康安全检查、职业健康安全值日和安全日活动制度，并要认真做好班组的职业健康安全记录。（2）职业健康安全生产教育是指职业健康安全是施工生产

29、赖以正常进行的前提，职业健康安全教育又是职业健康安全管理工作的重要环节，是提高全体人员职业健康安全素质、职业健康安全管理水平，从而防止事故、实现职业健康安全生产的重要手段。（3）建立职业健康安全生产责任制度是建筑工程项目职业健康安全技术措施计划实施的重要保证。在职业健康安全生产责任制度中，企业对项目经理部及各职能部门、各成员规定了他们对职业健康安全生产应负的责任。（4）职业健康安全交底是指导工人安全制度的技术措施，是建筑工程项目职业健康安全技术方案的具体落实。职业健康安全技术交底是在工程施工之前，项目部的技术人员向施工班组和作业人员进行有关工程安全施工的详细说明，并有双方签字确认。职业健康安全

30、技术交底一般由技术管理人员根据分部分项工程的实际情况、特点和危险因素编写，是操作者的法令性文件，因而要具体、明确、针对性强，不得用施工现场的职业健康安全纪律等制度代替。其中包括职业健康安全技术交底的基本要求、职业健康安全技术交底的基本内容。（5）职业健康安全检查是职业健康安全管理的一项重要内容，其目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工的职业健康安全意识。通过职业健康安全检查，及时发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。职业健康安全检查的内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。职业健康安全检查的形式有很多，通常有经常性检查、定期和不定期检查、专业性检查

31、、季节性检查、节假日前后检查等方式。4工程监理单位对建设工程的安全管理安全管理条例第十四条规定：工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位监理工程师应当按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。建设工程安全生产监理的主要任务是贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策，督促施工单位按照建筑施工安全

32、生产的法规和标准组织施工，落实安全生产的技术措施，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，消除隐患、杜绝各类伤亡事故的发生，实现安全生产。主要分为以下方面：（1）在建设工程实施过程中，建设单位、勘察单位、设计单位及其他有关单位、施工单位、监理单位都有自己的安全生产管理责任。监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案、计算书进行审查，并在规定时间内提出审查意见。（2）监理单位应履行安全管理条例有棍建筑工程安全权监理规定的职责，施工单位未执行监理指令继续施工或发生安全事故的，应依法追究监理单位以外的其他相关单位和人员的法律责任。（3）落实监理单位安全生产监理责任的具体工作。健全监理单位安全

33、监理责任制。监理单位法定代表人应对本企业监理工程项目的安全监理全面负责；总监理工程师要对工程项目的安全监理负责，并根据工程项目特点，明确监理人员的安全监理职责。（4）要落实项目监督机构的人员岗位安全职责以及专业监理工程师安全监理职责。在施工阶段，监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。5施工现场安全生产管理是施工项目管理的一项重要内容施工现场安全生产管理是施工项目管理的一项重要内

34、容。施工中必须做好安全生产，进行安全控制，采取必要的施工安全措施，经常进行安全检查与教育，同时生产中应坚持“安全第一，预防为主”的方针。5.1 安全控制使施工过程中一项重要任务安全生产是指生产过程中处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险（危险）的状态。因此，安全与否要对照风险接受程来判定。安全控制是通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列致力于满足生产所进行的管理活动。安全控制的目的是为了安全生产，因此安全控制的方针也应符合安全生产的方针，即“安全第一，预防为主”。安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体包括：（1）减少和消

35、除人的不安全行为目标。（2）减少或消除设备、材料的不安全状态的目标。（3）改善生产环境保护和保护自然环境的目标。（4）安全管理的目标。5.2 施工安全技术措施施工安全技术措施包括安全防护措施的设置和安全预防措施，主要十七个方面的要求，即防火、防毒、防爆、防洪、防洪、防交通事故、防寒、防暑、防环境污染等方面的措施。建立安全生产责任制是施工安全技术措施计划措施的 重要保证。安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。对于安全交底项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体人员；技术交底必须具体、明确、针对性强；技

36、术交底的内容应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜在危害和存在问题。5.3 施工质量与施工进度的监督处理在进行对施工质量的监督、处理过程中，一定要掌握建设性的标准，按照先进的思维进行实施，将基础性的规章制度进行掌控，对简化型和复杂型的施工原则确立好，使自己的建设规划事项能够得到完善的建立；运用全新的施工管理模式，随时注意施工人员的施工状况；加强计划的落实度，解决小问题，防治大问题。对施工进度的管理监控过程中，要首先掌握先进的思想原则，保持较好的建设基础，真正融合各方面的建设标准，使自己真正能够为建筑工程的建设做出一些贡献；将过去出现失误状况的经验教训进行总结归纳，把握有限的时间，把自己的优势

37、发挥出来，趋吉避凶，不断的进步；对未来的发展状况来看，做出科学的预估，避免问题的出现，做出大胆的预想，缩短自己的建设时间，才能保证工程施工进度能够顺利的进行。组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。组织生存与发展的前提条件之一就是要有顾客，因此，组织必须要把顾客的要求和期望放在首位，并以此制定组织的质量规范和要求。要想实现这一目标，需要组织通过市场调查研究或访问顾客等方式，准确详细了解顾客当前或未来的需要和期望，并将其作为设计开发和质量改进的依据；同时要经过加强与顾客的沟通，调查顾客的满意程度，以便有针对性的采取改进措施。领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并

38、保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。领导的作用是指最高管理者具有决策和领导一个组织的关键作用，为全体员工实现组织的目标创造良好的工作环境。最高管理者应建立质量方针和质量目标，以体现组织总的质量宗旨和方向，以及在质量方面所追求的目的；应时刻关注组织经营的国内外环境，制定组织的发展战略，规划组织的蓝图。质量方针应随着环境的变化而变化，并与组织的宗旨相一致。最高管理者应将质量方针、目标传达落实到组织的各职能部门和相关层次，让全体员工理解和执行。各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来利益。全体员工是每个组织的基础，人是生产力中最活跃的因素。组织的成功不仅取决于正确的

39、领导，还有赖于全体人员的积极参与，所以应赋予各部门、各岗位人员应有的职责和权限，为全体员工制造一个良好的工作环境，激励他们的积极性和创造性，通过教育和培训增长他们的才干和能力，发挥员工的革新和创新的精神。共享知识和经验，积极寻求增长知识和经验的机遇，为员工的成长和发展创造良好的条件，这样才能给组织带来最大的收益。将活动和相关的资源作为过程加以管理，可以更高效的得到期望的结果，在建立质量管理体系或确定质量控制目标时，首先应识别和确定所需的过程，在开展质量管理各项活动中应采用过程的方法实施控制，确保每个过程的质量，并按确定的工作步骤和活动顺序建立工作流程，人员培训，所需的设备、材料、测量和控制实施

40、过程的方法，以及所需的信息和其他资源等，以充分利用资源，降低成本。将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率，管理的系统方法包括了从确定顾客的需求和期望、建立组织的质量方针和质量目标、确定过程过程的相互关系和作用并明确职责和资源需求，建立过程有效性的测量方法提高施工人员的综合素质与技术，就要对施工现场的施工状况进行研究，积极的发现问题的存在，找到出现问题的原因，及时进行指导、解决，使管理人员与施工人员能够建立一个系统内部，在进行长期的建设过程中，能够从中不断的弥补，对现场施工人员存在的不良行为进行指证，一边施工，一边培训，争取将他们的思想素质提高，使他们

41、能够把建设当成是自己的事来做，在遇到困难时，能够团结一致，勇于承担责任，根据实际情况，才能将现场问题进行解决和处理。从而要加强自身的思想素质与技术能力，不断的从中学习，积极进取，能够及时找到解决问题的方法。结 论施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果把建设工程施工中的各项问题找出来，找到其中的原因所在，并且按照科学发展观的思路，将创新的技术进行运用，在进行强化技术施工过程中，将弥补性的建设规划细节找出来，不断地进行总结经验和教训，使自己的施工建设能够得到发展，并且对全面的建设细节进行规划，善于利用自己的管理优势，对全面

42、的建设进行有效的提升，才能使建设工程的质量得到有效的提高。工程项目建设是一个复杂、庞大的工程，必须采用“分层控制，各级管理”的质量控制模式和“以过程控制为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行机制，建立起质量控制体系，通过加强质量预控、过程控制、达到提高工程质量的目的。 建设工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全，关系到建筑企业的长久发展，关系到工程的适用性和社会效益性。我国加入WTO后，日趋激烈的国际竞争和挑战，对工程建设的能力和工程项目的质量水平提出了更高的要求。从而分析我国目前在建设工程施工质量管理上存在的具体问题，最后做出相应的对策，争取提高工程

43、质量。 加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制制逐级落实到每个工作岗位和每个人的头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到安全生产。建设监理人员应该有丰富的专业理论知识和相关的基本知识；应该有良好的职业道德，并把建设监理工工作作为一生奋斗的职业，而不是一种谋生的手段。建设监理人员要努力使自己成为懂设计、会施工、能管理、善协调的复合型人才。要真正做好工程监理中设计和施工阶段的质量与

44、安全控制工作，在设计与施工中发挥真正的作用，监理人员不但要了解和掌握专门知识，还要有丰富的施工经验、较高的技术水平以及良好的职业道德。要用科学的方法去管理工程而不是单一的监工状态，充分发挥在施工质量与安全监理方面的预控作用，还必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理，以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控，实现建设监理工作目标。致 谢光阴荏苒，三年的本科学业即将结束，这段时间我受益匪浅。经历大半年的磨砺，毕业论文终于完稿了，回首大半年的收集、整理、思索、停滞、修改直至最终完成的过程，我得到了老师和同学的许多的关怀和帮助，在此向他们表达我最诚挚的谢意。参 考 文 献1 王志

45、威.当前建筑施工安全生产管理现状分析J.建材与装饰：上旬.市场营销，2012年第11期2 项建国.建筑工程质量管理（第二版）M.北京：中国建筑工业出版社，2008.3 建设工程质量管理规范编写委员会.建设工程质量管理规范实施手册（第二版）M.北京：中国建筑工业出版社，20064 全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程质量管理（第二版）M.北京：中国建筑工业出版社，20075 全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会.建设工程法规及相关知识（第二版）M.北京：中国建筑工业出版社，20076 仲景兵，王红兵.工程质量管理M.北京：北京大学出版社，20067 住建部.建设工程资料管理规程

46、（JGJT 1852009）.北京：中国建筑工业出版社，20008 成虎.工程质量管理(第二版）M.南京：东南大学出版社，20009 成虎.建设工程管理与索赔（第三版).南京：东南大学出版社，200010 李忠福.建设工程组织与管理.北京：机械工业出版社，200711 彭圣洁.建设质量管理应用手册.北京：中国建筑工业出版社，200812 杨国福.建设质量管理.北京：清华大学出版社，200813 钱大行，孙成城.建筑施工管理.大连：大连理工大学生出版社，200914 林立.建筑施工管理.北京：中国建材工业出版社，201015 中国建设监理协会组织.建筑工程进度控制.北京：中国建筑工业出版社，20

47、0316 危道军、刘志强.工程质量管理.武汉：武汉理工大学出版社，200417 建筑施工手册编写组.建筑质量手册.北京：中国建筑工业出版社，200318 建设部人事教育司组织.北京：中国建筑工业出版社，200219 浙江大学建筑工程学院，浙江大学建筑设计研究院.北京：中国计划出版社，200820 中国建筑业协会筑龙网编著.北京：中国建筑出版社，200821 曹建明.工程质量管理学M.北京：中国建筑工业出版社，201022程江.浅谈关于当前建筑施工安全生产管理的几点措施J.中小企业管理与科技，2010年第24期23张锡富.浅谈建筑施工安全生产技术管理措施J.广西城镇建设，2009年第8期24 朱伟忠.工程质量管理M.北京：中国建筑工业出版社，200625 李红梅.工程质量管理M.北京：中国建筑工业出版社，200726 郭立明.工程质量管理M.大连：大连理工大学出版社，200727 孟晓明.建筑工程质量管理M.北京：北京大学出版社，200628 罗云.建筑工程质量管理M.北京：高等教育出版社，200229 叶刚.工程质量管理M.北京：人民教育出版社，200730陆惠民.工程