新公司组建方案15则.doc

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1、新公司组建方案新公司组建方案（一）：公司组建方案一、组建目的1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化；2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。二、组建原则1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力；2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。三、经营范围铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案四、经营目标1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标；2、

2、加强团队建设，组织安全、礼貌生产，完成施工安全、质量、进度目标。五、业务来源1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案；2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。六、资金来源1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧；2、总公司按分公司全年计划产值带给流动资金，根据分公司实际工程进展状况分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案

3、。七、费用预算1、设备投入预算1）铝合金门窗加工设备名称型号数量单价（万元）数显双头精密切割锯LJZ2X-500420014、5重型自动排料调刀端面铣床LXDX-250*513、2铝门窗单头组角机LMB-12011、2铝门窗角码自动切割锯LJJZ-50012、0铝门窗钻孔仿形铣床LZ3F-290X10011、05铝型材五金件冲床LY-1610、58合计12、532）塑钢门窗加工设备名称型号数量单价（万元）铝塑型材双角锯LJZ2-450*370012、2塑料门窗四位焊接机SHZ4-120*450013、8铝塑型材V型切割锯LJV-6010、6塑料型材玻璃压条锯SJB-180010、68塑料型材双

4、轴自动水槽铣床LXC01-210、85塑料门窗数控角缝清理机SQJ-CNC-12014、2合计12、33说明：以上设备配置方案由济南天幕机器有限公司制定2、每个月基本预算1）厂房租金：6元/m2*1000m26000元；2）初期管理人员工资：3000元/人*3人9000元；3）设备折旧：120000元/5/122000元；合计：6000元+9000元+2000元17000元3、工程进展滚动预算工程合同签订后，工厂开始采购材料，组织生产，由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用，门窗设计费，加工费，施工费，水电费等，600万元门窗工程预计投入流动资金200万元，按工程进展分批投入。

5、八、实施方案1、门窗设计门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责，门窗公司全力配合，并向技术部支付设计费用。2、门窗加工1）门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备，招聘生产管理人员、统计发货人员等；2）设计部加工图纸、下料单下发后，门窗公司开始采购材料，联系加工队伍，外包加工。3、工程施工门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工，招聘项目经理负责工程管理，负责工程的质量、安全、进度等。4、工程回款项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款，保证工程款的及时回收，保证公司的正常生产经营5、管理架构管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位，力争做到人人有事做，事事有人管，保证生产经营的正常运行，即

6、不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位，管理空白的现象，也不要出现人浮于事，造成管理成本浪费的现象。6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施管理制度化，在工作中实行用制度管人，而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度，岗位职责分工细化，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循；另一方面在执行过程中不断修改、健全，构成较为完善的规章制度，并组织实施，以增强执行力，提高工作效率。新公司组建方案（二）：新公司组建方案xxx有限职责公司组建方案为彻底转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现投资主体多元化，构建企业利益的共同体，新的有限职责公司严格按公司法规定组

7、建。一、新公司组建的可行性1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导群众，有一支热爱公司、素质较高的职工队伍，大家透过改制，对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。4、积累了丰富的经营管理经验，有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。二、新公司组建形式及股本设置1、新公司名称为：xxx有限(职责)公司法定注册地址：xx市xx路xx号2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理，兼营五金机电、建材及农业

8、新产品的开发。3、公司总股本设置为人民币xx万元，全部为内部经营者员工股，按照经营者持大股，职工自愿入股的原则，其中：董事会成员持股51%，其他股东持股49%，每股股金为一元，每x万股以上成为一份股权。要求董事长持股不少于xx%，其他董事持股合计不少于xx%，一般股东持股额不高于49%，若少于49%，则由董事会成员认缴。三、新公司的法人治理结构按照%26lt;公司法%26gt;规定确立法人治理结构，成立股东会、董事会、监事会。（一）公司股东会1、公司组建方式：采用发起人募集方式。发起人的范围：凡已办理身份转换，未办理内退、协保的xx公司职工均有资格成为发起人。以谁募集的股份最多，则由谁牵头。2

9、、发起人能够是个人，也能够是多人委托的代理人，如果多人群众发起，每一发起人最多不能超过x名员工。公司员工委托他人发起，每人只能委托一次。3、允许多起发起人内部竞争。每一发起人（含群众发起代理人）首募资金务必到达总股本的xx%，即xx万元，取得资格，并在组建阶段的限时内向局党组报名，经改制领导小组审查资格后，交纳五万元保证金到市xx局。中途无故退出或作弊违规者，扣罚保证金。4、取得资格的发起人在公司贴合股东条件的员工内组织募集，限按每人x万元，已参与或委托参与发起人的员工不能再募。最后以募集人数、资金最高量者（人数、资金分别按xx%、xx%计算总分）成为正式发起人。该团组人员所募资金转入股金，参

10、募员工成为预股东。未能竞争成发起人的保证金及所募资金全部退还。所有人员可向正式发起人申请重新参股，直至股东人数满额为止。5、发起人一经确定，市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内，要用心支持发起人的工作。发起人（或发起代理人）自动进入公司董事、董事长的候选作文人。6、股东人数：根据公司法第二十条有限职责公司由2个以上50个以下股东共同出资设立的规定，结合新公司的实际状况，确定公司股东人数为49人，超过49人则采取委托入股的办法（委托入股按xx公司委托入股办法执行）。7、发起人确定公司股东人选后，股东补齐股本金，召开首届股东大会，讨论透过董事会选举办法。（二）董事会的选举办法新公司依法设

11、立董事会，由董事xx人组成，董事会对股东大会负责。 1、董事条件（1）能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。（2）为人正派，事业心、职责心较强；具有必须的经营管理知识和业务潜力；在公司以外不经营与公司相同类型的业务。（3）董事会组成应充分体现团队整体优势，应思考个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。（4）身体健康。2、确定董事候选人股东按统一格式提出书面申请，并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。3、选举办法（1）董事候选人发表竞争演讲，解答股东关心的问题。（2）由股东无记名投票产生。（3）采取1股1票的表决形式，不准委托投票。（4）董事按得票多少依次当选。若出现

12、票数相等，则在票数相等人员中进行补选。（5）选票选举董事，人数超过x人的视为无效票。（三）新公司首届董事会董事长选举办法董事会设董事长、副董事长，董事长为公司的法定代表人。1、董事长条件（1）宏观决策潜力和领导指挥潜力较强，具有控制复杂局面、驾驭风险的潜力。（2）政策素质高、政策性强。（3）负有强烈的事业心和职责感。（4）在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。（5）社会资源比较充足，组织、协调潜力强。（6）身体健康。2、董事长人数新公司董事会设董事长1人，副董事长x人，在x名董事内产生。3、确定董事长候选人发起人自动进入董事长、副董事长候选人。在董事中如有二人推荐，可在董事中增补董事长、副董事

13、长候选人x人，再在董事中选举产生事长一人、副董事长x人。（四）按公司章程选举监事x名组成监事会，由董事会提出候选人xxx名，在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。监事条件：除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外，其他股东、职工均可参选监事。（五）新公司经理层的产生新公司设(总)经理1人、副(总)经理x人、财务总监1人，由董事长提名，董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。根据公司规模较小，董事长可兼任总经理。（六）新公司入选股东，当选董事、董事长的确定新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长，在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内务必确定是否出任股东、董事、董事长、副董

14、事长，不愿出任者能够退还保证金。两个工作日后，各项保证金自动转为股本金，并按董事、董事长应到位的股本金补足。当股东入股资金达不到注册资本时，差额部分由董事会成员出资补足。四、股权管理1、入股起始时间：年月日至月日止。2、股本金的筹集：股东务必以现金作为首付股本金。在入股起始时间限时到位，超过规定 时间即视为自动放弃入股资格。股金交足后，由新公司登记注册，同时出具股权证书。一经入股，股东在本企业服务期间不能退股，脱离企业的股东能够按公司章程规定，在内部转让、保留或继承等方式处置其所持有的股权。3、企业经营管理者脱离企业时，经离任审计确定不再对企业经营承担经济职责，一年后才能够不同方式处置其持有的

15、股权。对企业损失负有个职责的，应以其所持股权抵扣赔偿。4、员工调整劳动关系的补偿金以资产方式支付直接转为股权或债权的，其超过x万元部分应征收的个人所得税按政策暂予缓征。待变现后再行征收。五、新公司的发展规划xxx有限职责公司继续坚持为xxx服务的方向。利用原有的无形资产及销售网络优势，开展以xx经营为主的现代物流业务。盘活存量资产，开发xxx、xx、xxx游等经营项目。1、实施现代企业制度。做到企业产权明晰、权责明确、物流顺畅。2、实行灵活机动的现代企业人事管理制度。企业产权与经营权分离，内部实行层层竞聘，各级负责人能上能下，推行全员招聘上岗的用工制度。3、建立具有良好激励效应的分配制度。坚持

16、效率优先，兼顾公平；体现按岗位拿工资，按绩效得奖金，按资本分红利的新分配方式。4、建立健全权责明确、监管有效的财务制度。实施各环节的内部会计控制规范办法。5、抓住发展机遇，拓展创收渠道，发挥员工潜能，增添企业活力，35年打个翻身仗。新公司组建方案（三）：xxx有限职责公司组建方案为彻底转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现投资主体多元化，构建企业利益的共同体，新的有限职责公司严格按公司法规定组建。一、新公司组建的可行性1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导群众，有

17、一支热爱公司、素质较高的职工队伍，大家透过改制，对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。4、积累了丰富的经营管理经验，有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。二、新公司组建形式及股本设置1、新公司名称为：xxx有限(职责)公司法定注册地址：xx市xx路xx号2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理，兼营五金（新文秘网wm114省略687字，正式会员可完整阅读）直至股东人数满额为止。5、发起人一经确定，市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内，要用心支持发起人的工作。发起人（或发起代理人）自动进入公司董事、董事长的候

18、选人。6、股东人数：根据公司法第二十条有限职责公司由2个以上50个以下股东共同出资设立的规定，结合新公司的实际状况，确定公司股东人数为49人，超过49人则采取委托入股的办法（委托入股按xx公司委托入股办法执行）。7、发起人确定公司股东人选后，股东补齐股本金，召开首届股东大会，讨论透过董事会选举办法。（二）董事会的选举办法新公司依法设立董事会，由董事xx人组成，董事会对股东大会负责。1、董事条件（1）能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。（2）为人正派，事业心、职责心较强；具有必须的经营管理知识和业务潜力；在公司以外不经营与公司相同类型的业务。（3）董事会组成应充分体现团队整体优势，应思考个

19、人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。（4）身体健康。2、确定董事候选人股东按统一格式提出书面申请，并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。3、选举办法（1）董事候选人发表竞争演讲，解答股东关心的问题。（2）由股东无记名投票产生。（3）采取1股1票的表决形式，不准委托投票。（4）董事按得票多少依次当选。若出现票数相等，则在票数相等人员中进行补选。（5）选票选举董事，人数超过x人的视为无效票。（三）新公司首届董事会董事长选举办法董事会设董事长、副董事长，董事长为公司的法定代表人。1、董事长条件（1）宏观决策潜力和领导指挥潜力较强，具有控制复杂局面、驾驭风险的潜力。（2）政策

20、素质高、政策性强。（3）负有强烈的事业心和职责感。（4）在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。（5）社会资源比较充足，组织、协调潜力强。（6）身体健康。2、董事长人数新公司董事会设董事长1人，副董事长x人，在x名董事内产生。3、确定董事长候选人发起人自动进入董事长、副董事长候选人。在董事中如有二人推荐，可在董事中增补董事长、副董事长候选人x人，再在董事中选举产生董事长一人、副董事长x人。（四）按公司章程选举监事x名组成监事会，由董事会提出候选人xxx名，在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。监事条件：除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外，其他股东、职工均可参选监事。（五）新公

21、司经理层的产生新公司设(总)经理1人、副(总)经理x人、财务总监1人，由董事长提名，董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。根据公司规模较小，董事长可兼任总经理。（六）新公司入选股东，当选董事、董事长的确定新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长，在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内务必确定是否出任股东、董事、董事长、副董事长，不愿出任者能够退还保证金。两个工作日后，各项保证金自动转为股本金，并按董事、董事长应到位的股本金补足。新公司组建方案（四）：xxx公司组建方案为彻底转换企业经营机制，建立现代企业制度，实现投资主体多元化，构建企业利益的共同体，新的有限职责公司严格按公司法规定组

22、建。一、新公司组建的可行性1、政策支持。中央和省市都支持、鼓励和引导非公有制经济发展，并制定了一系列配套的政策措施，市x局领导十分重视和关心公司未来的发展。2、公司有一个团结协作、锐意改革的领导群众，有一支热爱公司、素质较高的职工队伍，大家透过改制，对入股组建新公司有强烈的愿望并充满期盼。3、有原公司的场地、物资基础及无形资产。4、积累了丰富的经营管理经验，有一批商品供销的专业人才以及原已拥有的市场占有率。二、新公司组建形式及股本设置1、新公司名称为：xxx有限（职责）公司法定注册地址：xx市xx路xx号2、公司主营农业机械及其配件、旅游服务、农贸市场、物业租赁及管理，兼营五金机电、建材及农业

23、新产品的开发。3、公司总股本设置为人民币xx万元，全部为内部经营者员工股，按照经营者持大股，职工自愿入股的原则，其中：董事会成员持股51%，其他股东持股49%，每股股金为一元，每x万股以上成为一份股权。要求董事长持股不少于xx%，其他董事持股合计不少于xx%，一般股东持股额不高于49%，若少于49%，则由董事会成员认缴。三、新公司的法人治理结构按照%26lt；公司法%26gt；规定确立法人治理结构，成立股东会、董事会、监事会。（一）公司股东会1、公司组建方式：采用发起人募集方式。发起人的范围：凡已办理身份转换，未办理内退、协保的xx公司职工均有资格成为发起人。以谁募集的股份最多，则由谁牵头。2

24、、发起人能够是个人，也能够是多人委托的代理人，如果多人群众发起，每一发起人最多不能超过x名员工。公司员工委托他人发起，每人只能委托一次。3、允许多起发起人内部竞争。每一发起人（含群众发起代理人）首募资金务必到达总股本的xx%，即xx万元，取得资格，并在组建阶段的限时内向局党组报名，经改制领导小组审查资格后，交纳五万元保证金到市xx局。中途无故退出或作弊违规者，扣罚保证金。4、取得资格的发起人在公司贴合股东条件的员工内组织募集，限按每人x万元，已参与或委托参与发起人的员工不能再募。最后以募集人数、资金最高量者（人数、资金分别按xx%、xx%计算总分）成为正式发起人。该团组人员所募资金转入股金，参

25、募员工成为预股东。未能竞争成发起人的保证金及所募资金全部退还。所有人员可向正式发起人申请重新参股，直至股东人数满额为止。5、发起人一经确定，市局和公司改制领导小组在法律和政策允许的范围内，要用心支持发起人的工作。发起人（或发起代理人）自动进入公司董事、董事长的候选人。6、股东人数：根据公司法第二十条有限职责公司由2个以上50个以下股东共同出资设立的规定，结合新公司的实际状况，确定公司股东人数为49人，超过49人则采取委托入股的办法（委托入股按xx公司委托入股办法执行）。7、发起人确定公司股东人选后，股东补齐股本金，召开首届股东大会，讨论透过董事会选举办法。（二）董事会的选举办法新公司依法设立董

26、事会，由董事xx人组成，董事会对股东大会负责。1、董事条件（1）能认真执行党的方针、政策和国家法律、法规。（2）为人正派，事业心、职责心较强；具有必须的经营管理知识和业务潜力；在公司以外不经营与公司相同类型的业务。（3）董事会组成应充分体现团队整体优势，应思考个人综合素质及文化、年龄、事业、经验等多种因素。（4）身体健康。2、确定董事候选人股东按统一格式提出书面申请，并在规定时间内交足xx万元保证金的均可作为董事候选人。3、选举办法（1）董事候选人发表竞争演讲，解答股东关心的问题。（2）由股东无记名投票产生。（3）采取1股1票的表决形式，不准委托投票。（4）董事按得票多少依次当选。若出现票数相

27、等，则在票数相等人员中进行补选。（5）选票选举董事，人数超过x人的视为无效票。（三）新公司首届董事会董事长选举办法董事会设董事长、副董事长，董事长为公司的法定代表人。1、董事长条件（1）宏观决策潜力和领导指挥潜力较强，具有控制复杂局面、驾驭风险的潜力。（2）政策素质高、政策性强。（3）负有强烈的事业心和职责感。（4）在股东、董事中具有较高的威望和亲和力。（5）社会资源比较充足，组织、协调潜力强。（6）身体健康。2、董事长人数新公司董事会设董事长1人，副董事长x人，在x名董事内产生。3、确定董事长候选人发起人自动进入董事长、副董事长候选人。在董事中如有二人推荐，可在董事中增补董事长、副董事长候选

28、人x人，再在董事中选举产生董事长一人、副董事长x人。（四）按公司章程选举监事x名组成监事会，由董事会提出候选人xxx名，在新公司全体股东员工中选举产生。监事会对全体股东负责。监事条件：除董事、经理及财务负责人不得兼任监事外，其他股东、职工均可参选监事。（五）新公司经理层的产生新公司设（总）经理1人、副（总）经理x人、财务总监1人，由董事长提名，董事会聘任或者解聘，总经理对董事会负责。根据公司规模较小，董事长可兼任总经理。（六）新公司入选股东，当选董事、董事长的确定新公司入选股东、当选董事、董事长、副董事长，在董事长、副董事长选举结果公布后两个工作日内务必确定是否出任股东、董事、董事长、副董事长

29、，不愿出任者能够退还保证金。两个工作日后，各项保证金自动转为股本金，并按董事、董事长应到位的股本金补足。当股东入股资金达不到注册资本时，差额部分由董事会成员出资补足。四、股权管理1、入股起始时间：年月日至月日止。2、股本金的筹集：股东务必以现金作为首付股本金。在入股起始时间限时到位，超过规定时间即视为自动放弃入股资格。股金交足后，由新公司登记注册，同时出具股权证书。一经入股，股东在本企业服务期间不能退股，脱离企业的股东能够按公司章程规定，在内部转让、保留或继承等方式处置其所持有的股权。3、企业经营管理者脱离企业时，经离任审计确定不再对企业经营承担经济职责，一年后才能够不同方式处置其持有的股权。

30、对企业损失负有个职责的，应以其所持股权抵扣赔偿。4、员工调整劳动关系的补偿金以资产方式支付直接转为股权或债权的，其超过x万元部分应征收的个人所得税按政策暂予缓征。待变现后再行征收。五、新公司的发展规划xxx有限职责公司继续坚持为xxx服务的方向。利用原有的无形资产及销售网络优势，开展以xx经营为主的现代物流业务。盘活存量资产，开发xxx、xx、xxx游等经营项目。1、实施现代企业制度。做到企业产权明晰、权责明确、物流顺畅。2、实行灵活机动的现代企业人事管理制度。企业产权与经营权分离，内部实行层层竞聘，各级负责人能上能下，推行全员招聘上岗的用工制度。3、建立具有良好激励效应的分配制度。坚持效率优

31、先，兼顾公平；体现按岗位拿工资，按绩效得奖金，按资本分红利的新分配方式。4、建立健全权责明确、监管有效的财务制度。实施各环节的内部会计控制规范办法。5、抓住发展机遇，拓展创收渠道，发挥员工潜能，增添企业活力，35年打个翻身仗。xx公司改制领导小组xxxx年xx月xx日新公司组建方案（五）：关于组建的方案一、组建的目的1、3、二、组建公司思路1、公司名称：（暂定名称，以工商注册为准）。2、注册资本：10万元人民币3、股权结构：某某某合资，其中某某某占51%股权，占某某某49%股权。4、出资方式：某某某以现金方式出资；某某某以现金加资产方式出资，5、经营范围：建筑装饰工程，室内装潢设计，电脑图文设

32、计制作培训，培训，销售装饰材料、包装材料、卫生洁具、陶瓷制品、工艺礼品、日用百货。三、公司组织形式经营层。经营层由总经理、设计总监组成。总经理由某某提名，设计总监由某某提名，办事机构。拟设三组一室，即方案组，施工图组，效果图组，综合室。四、经营发展方向及目标发展方向：透过媒体宣传、口碑相传、企业形象设计、小区推广、家具展览会等方式迅速树立并提高本公司在太原装饰行业中的知名度和美誉度，扩大市场份额，增强竞争力，更快地创造可观的经济效益，同时获得显著的社会效益。目标：五、工作安排一成立公司筹备组1、筹备组的主要任务：召开参控股企业及预备会，达成投资共识；组织填报产业发展合作意向表；落实注册资金；讨

33、论、起草并透过公司章程；办理相关资产的评估和公司登记手续；落实成立各项准备工作；挂牌仪式及公司运行；二召开经理层工作会1、确定公司经营管理方略；2、制订企业规章；3、落实组成人员分工及职责；4、召开部门主管会，组织实施工作计划。装饰企业属于特殊行业，办理营业执照除工商行政管理部门规定的条件外，还应有行业管理部门出具的证明，具体步骤是：（1）持有关证件先到工商行政管理部门领取开业登记申请表；（2）持开业登记申请表到省市室内装饰行业管理部门审查并加盖公章，同时领取申报资质等级证书表格；（3）持盖章后的开业登记申请表到工商管理部门办理营业执照。新公司组建方案（六）：XXXXXX租赁公司组建方案为进一

34、步加强我公司国有资产租赁管理，对我公司国有资产租赁等业务进行市场化运作和公司化经营，实现国有资产不断保值增值，保护XX公司合法权益。决定组建成立XXXXXX租赁XX有限职责公司，具体方案如下：一、公司名称和性质XXXXXX租赁XX有限职责公司(以下简称租赁公司)是依据公司法设立的一人有限职责公司。租赁公司严格按公司法规范成立和运作。二、组建原则、方式和基本程序（一）组建原则1.事企分开。租赁公司是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场主体，不承担事业单位职能。2.优化资源配置。根据相关政策，以市场为导向，以经济效益为中心，按照资产保值和增值的要求，增强市场竞争潜力，提高资源

35、利用效率。3.建立现代企业制度。租赁公司依照公司法对原承担相关职责的部门逐步进行规范，逐步建立起贴合社会主义市场经济要求的管理体制和运行机制。4.提高竞争潜力。在国家宏观调控和行业监管下，租赁公司以资产租赁和运营为主要经营手段，精干主业，分离辅业，提高综合实力。5.稳步实施。租赁公司的组建和结构调整，要统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证队伍稳定和正常经营。（二）组建方式租赁公司在原国有资产租赁管理办公室基础上组建，成立公司筹建办公室，遗留问题逐步清理，妥善处理。有关财务关系的划转，由XX公司计财科等有关部门研究办理。（三）组建基本程序组建方案论证资产划授权或划拨报批手续创立大会登记注

36、册三、组织机构（一）领导小组XXXX作为出资人，成立XXXX国有资产租赁管理领导小组，对划转到租赁公司经营的资产进行监督和管理，主要职权是：1、与租赁公司签订国有资产保值增值职责书；2、审定租赁公司重大决策方案；3、审定租赁公司国有资产租赁的重大事项，如超过万元以上的租赁管理项目;4、对租赁公司的经营活动和执行国家关于国有资产与财务管理法律法规的状况进行监督；5、决定第三产业发展的重大问题。(二)董事会根据公司法有关规定，租赁公司不设股东会，由XX公司授权租赁公司董事会行使股东会职权，决定公司的重大事项。租赁公司设立董事会，成员5名。董事会设立董事长1名。董事任期由公司章程规定，每届任期3年，

37、可连选连任。董事会主要职权由公司章程规定。(三)监事会租赁公司设立监事会，成员5名，其中4名由XX公司委派，1名为租赁公司的职工代表。董事、租赁公司经理和财务负责人不得兼任监事，监事任期3年，可连选连任。监事会主要职权由公司章程规定，租赁公司监事列席董事会会议。(四)总经理租赁公司设经理1名，副经理1名，由董事会聘任，XX公司按干部管理程序考核。(五)部门设置租赁公司根据发展和需要，内设若干职能部门：综合办公室、项目开发部和财务管理部，以利于租赁公司的经营运作及日常管理和协调，职能部门的设立和撒销需经租赁公司董事会批准。四、公司的注册资本、经营范围和法定住所（一）注册资本公司注册资本暂定为人民

38、币万元。（二）经营范围从事XXXX授权的林地、住宅、商铺、鱼塘的等国有资产的经营管理，代表XXXX开展资产租赁管理业务及其衍生产业的开发，其中包括房产租赁、设备租赁、物业管理、市场经营管理、会议会展服务；代理和发布国内各类广告。（三）法定住所公司法定住所：待定五、公司的宗旨、目标和主要职责（一）宗旨从市场需求出发，坚持科学发展观，坚持和创新现代企业管理经营理念，对XXXX授权的经营性资产及富余资产中的租赁管理业务进行公开透明、公平竞争的阳光操作，实现公司利润最大化，增加XX公司第三产业收入，为富民强场作出贡献！（二）目标近期目标：深化企业改革，转换经营机制，加快结构调整，优化资源配置，加强企业

39、管理，建立现代企业制度；持续企业稳定，增强企业市场竞争力，实现国有资产的保值增值。长期目标：坚持制度创新和管理创新，依托区位优势，发展壮大XX公司第三产业，对现有资源进行整合、包装，加大对附属产业的开发，包括中介服务、物业管理、户外广告服务等，打造商业街、林下生态旅游度假村、仓储物流等品牌项目，透过规模化、集约化、专业化经营，不断提高企业经济效益，实现企业经济效益和社会效益的最大化。（三）主要职责1、租赁公司依法自主经营、自负盈亏，统一经营和管理XX公司授权的租赁经营性资产，并向XX公司承担国有资产的保值和增值职责。2、同时完善内部审计制度，建立经营业绩的评估和考核体系，实施效能监督，保护XX

40、公司的合法权益。3、透过租金、红利、股息以及其他利润分配方式收取国有资产收益，管理XX公司直接拥有的企业股权。六、人事管理1、租赁公司工作人员能够为XX公司事业编制，也能够是外聘人员。2、在租赁公司工作的XX公司编内人员，其工资福利待遇由XX公司研究决定。3、租赁公司根据工作需要，可向社会公开招聘工作人员，其工资福利待遇由租赁公司确定并支付。新公司组建方案（七）：发展有限公司组建方案为加快XX旅游开发进程，做大做强XX渔业产业，维护XXX库区社会安定稳定，增加原库区移（渔）民收入，实现我县水产及旅游经济的跨越式发展，特制定如下XXXX生态渔业有限公司组建工作方案：一、XX渔业基本状况XXX水库

41、水域面积平方公里，其中XXX境内平方公里（XXX境内俗称XX），主要是江和河交汇构成的水区域。XX主要养殖生产区有等水域；主要的库湾养殖区有等12个库湾，整个库区无统一的渔业经营管理体制，以群众自主经营为主。由于库区水质受到污染，库区渔业受到严重打击，整个库区的网箱养殖、库湾养殖等养殖业已经停止。县政府透过补偿渔民的形式收回库区渔业经营权，为整体开发XX水面水产资源带给了有利条件。二、指导思想为加快XX水产资源整体开发进程，做大做强XX渔业产业，组织移（渔）民群众科学合理有序地保护、利用和开发XX渔业资源，规范XX库区渔业生产秩序，保障移（渔）民群众合法权益，增加移（渔）民收入，丰富XX旅游产

42、品，发展XX库区生态渔业、休闲渔业，实现XX经济、社会、生态效益全面丰收，推进XXX构建东楼西湖旅游格局，促进库区经济社会又好又快发展。三、组建方式1组建原则：国有控股，移民参与。2公司性质和名称：依照公司法、工商行政管理条例等登记注册成立XX生态渔业发展有限公司（暂定名，以工商行政管理部门核定的名称为准，下称渔业公司)，具有独立的法人资格，自主经营，自负盈亏，投资wenKu1.各方共享利益、共担风险。3公司注册地点：待定。4公司股东构成：由县政府指定XXX国有资产投资经营有限公司（下称国投公司）与XX生态产业发展有限公司（下称XXXX公司）作为出资人，其中国投公司以XX生态渔业养殖捕捞经营权评估价入股，占49%；XXXX公司以货币现金出资万元，占51%，先行组建渔业公司。移民出资成立移民乡镇渔业合作社后透过增资扩股方式参股渔业公司。在渔业公司组建过程中，国投公司负责向县政府和渔业主管部门申请办理养殖证、捕捞许可证等相关手续，并最终依法出资并登记在渔业公司名下。如涉及征用群众所有的水域、滩涂的，国投公司负责向县政府和国土主管部门申请办理有关征地手续。5公司经营范围：XX（XX）黄海高程173米以下所有水域滩涂养殖捕捞经营权（矿产资源除外），从事生态水产养殖业、休闲渔业、特种水产业、水产品加工、旅游观光、旅游地产开发等。