接触网作业指导书精编版.doc
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1、目 录一、接触网一日作业流程及作业标准3(一)作业前一天的准备3(二)出工前的准备工作4(三)要令及验电接地程序5(四)作业过程6(五)撤出地线及消令7(六)收工8二、岗位作业指导书11(一)工作票签发人作业指导书11(二)工作领导人作业指导书12(三)安全员作业指导书14(四)驻站联络员作业指导书15(五)现场行车防护员作业指导书16(六)地线监护人及操作人作业指导书17(七)高空作业人员作业指导书18(八)平台操作员作业指导书19(九)车梯推扶人作业指导书20三、接触网巡视作业指导书21四、接触网检修作业指导书23(一)整体吊弦检修作业指导书23(二)两跨式中心锚结检修作业指导书26(三)
2、交叉线岔检修作业指导书28(四)电联结检修作业指导书32(五)支持装置检修作业指导书35(六)定位装置检修作业指导书39(七)滑轮补偿装置检修作业指导书42(八)棘轮补偿装置检修作业指导书44(九)弹簧补偿装置检修作业指导书46(十)绝缘子检修作业指导书48(十一)附加导线检修作业指导书50(十二)隔离开关检修作业指导书53(十三)避雷器检修作业指导书56(十四)吸上线检修作业指导书59(十五)分段绝缘器检修作业指导书61(十六)扭力扳手使用作业指导书65 一、 接触网一日作业流程及作业标准(一)作业前一天的准备 1、作业计划的接收与传达注意作业区段及具体时间。1、工区值班人员每天16:00从
3、施工调度系统查收次日作业计划,并及时告知工长(或副工长)。若涉及到轨道车配合作业,应同时通知轨道车当班司机。2、工长(或副工长)确定工作领导人及工作票签发人。3、工作领导人告知牵引变电所次日停电维修计划的工作领导人、停电范围、停电的供电臂。1、工作票签发人和工作领导人安全等级不低于四级。同一张工作票的签发人和工作领导人必须由两人分别担当。2、工作领导人对工作票内容有不同意见时,要向发票人提出,经认真分析,确认无误。1、工作票签发人及工作领导人确认接触网电分段示意图股道编号及道岔编号必须与相应车站现行使用股道编号及道岔编号一致。2、工作票签发人及工作领导人查阅v形天窗作业技术台账,明确牵引所、A
4、T分区所、AT所供电运行方式,上下行联络开关状态位置,作业区段是否满足V停作业条件。2、签发工作票4、工作票签发人根据停电检修作业内容填写停电作业工作票,并交工作领导人检查、核对。1、第一种工作票有效期不得超过3个工作日。2、在工作票有效期内没有执行的工作票,须在右上角盖“作废”印记交回工区保管。所有工作票保存时间不少于12个月。1、工作票中规定的作业组成员一般不应更换,若必须更换时,应由发票人签认;若发票人不在可由工作领导人签认。工作领导人更换时,必须由发票人签认。2、工作领导人带发票人签字的工作票,发票人保留工作领导人签字的票5、工作领导人确认无误并签字后将工作票交由发票人确认、保管。供电
5、调度对工作票提出的异议,工作领导人和发票人要认真解答6、工作票签发人将确认无误的工作票通过传真传至供电调度。3、召开预想会1.工作领导人宣读工作票。2.分工图需明确停电区段及临近带电区段,着重标明作业具体位置、接地支柱号、行车防护、轨道车运行区段、作业小组人数、线路情况等。分工时要将本次作业任务和安全措施、人员状态逐项分解落实到人。7、工作领导人以图示分工法绘制作业分工图进行人员分工,对次日的作业项目、作业地点、作业组分工、轨道车运行、安全措施、注意事项等进行部署。预想会须明确作业环境、作业方式、作业内容、停电作业范围、带电设备范围、地线位置、现场防护情况等。8、工作领导人组织作业组成员,根据
6、分工进行安全预想。(二)出工前的准备工作1、列队点名、安全讲话、分配任务工作领导人组织作业组成员列队点名,分配任务并点名提问;安全员结合当日实际工作内容,有针对性的指出安全控制重点。 各作业组成员根据工作票分工各自准备工具、材料;材料员做好出入库记录。2、准备工具材料1、验电接地人员对绝缘工具、安全防护用品、个人工具进行检查检测,确认状态良好。2、作业人员检查作业所用工具材料满足作业要求,且状态良好。3、防护人员检查行车防护用具、通讯工具数量齐全完好。3、检查工具、材料工作领导人同安全员在出发前共同复查作业组所携带的工具、材料、劳保用品、证件及着装符合作业要求。1、启动车辆进行走行部分检查。2
7、、打开轨道车监控装置,检查监控装置是否良好。工作领导人同轨道车司机检查接触网作业车限位装置电控、机控区域设置正确,平台各项试验良好,加锁,悬挂标示牌,双方在轨道车运行日志上签认。采用梯车作业时,会同司机检查汽车状态良好。4、检查车辆状况5、料具装车全体作业组成员根据各自分工将工具材料准备齐全后,放在安全地带,候车时要时刻注意车辆动态,车辆状态检查完毕后,按顺序整理材料上车。车辆按照调度命令及作业计划运行到作业区段位置。1 在监控装置内输入轨道车运行所需数据(司机号、车站号、轨道车相关信息、车次等)。2 按运行揭示命令及作业计划运行到作业区段位置。6、车辆运行作业组成员按照分工携带工具、材料分别
8、到达指定的作业地点,做好作业准备。7、作业前准备(三)要令及验电接地程序1、驻站联络员必须提前到达车站运转室,与车站值班员、供电调度员核对施工计划、工作票,作业前40分钟办理完登记手续。2、分区所配合停电人员要提前30分钟到达相应分区所待命,和供电调度核对作业内容。1. 驻站联络员与供电调度在V形天窗作业前10分钟,确认断开上下行线并联的断路器及并联隔离开关,分区所、AT所开环运行。2. 驻站联络员与分区所配合停电人员确认分区所上下行线并联的断路器及并联隔离开关已断开。3.驻站联络员与变电所值班员确认撤除邻线重合闸,断开相应所、亭可能向作业线路送电的开关,确认在分位。1、申请、要令工作领导人与
9、驻站联络员对命令内容进行复诵确认。驻站联络员得到车站值班员递交的线路封锁命令后通知工作领导人。2、线路封锁命令的下达与传递1、工作领导人通知现场防护人员设置移动停车信号牌。2、工作领导人通知地线人员接好接地靴。3、线路封锁工作领导人与驻站联络员对命令内容进行复诵确认。驻站联络员与供电调度联系申请停电,接触网停电命令下达后及时将命令内容通知工作领导人。4、停电命令的下达与传递1、工作领导人通知地线人员进行检电、验电、接地工作;2、地线监护人员监护地线操作人员完成地线挂设工作后,立即汇报工作领导人;1、接地人员要注意穿绝缘靴戴绝缘手套,防止穿越电流;接地前要将接地处钢轨打磨、除锈。2、挂接地线时,
10、先挂接触线(挂在斜腕臂上),再挂保护线,最后挂正馈线;拆除时顺序相反。5、验电接地(四)作业过程1、工作领导人接到地线监护人员验电接地完毕的通知后,确认安全措施采取完备后,发布开工命令。2、1、作业开始1、工作领导人要不间断监护作业组人员的安全,监控作业质量。2、驻站联络员至少5分钟联系一次工作领导人和现场防护员,告知邻线行车情况。如坐台人员5分钟未联系工作领导人,工作领导人应主动联系坐台人员,遇通讯故障或联系不上时,应安排作业人员下道,并将机具撤出线路。1、做好现场自控、互控、他控,保证作业安全。2、时刻注意与临近带电设备的距离,防止误触电。3、高空作业要把稳踏牢、系好安全带,防止高空坠落。
11、4、接触网作业车移动及作业平台转动时要听从平台操作负责人员的指挥。2、作业过程3、作业完毕1、作业完毕,工作领导人通知作业组成员停止作业,作业车平台归位,梯车下道;确认作业组成员及其他人员、工具、材料已全部撤到安全地带。2、同一张工作票分几个小组同时作业时,各小组应分别向工作领导人汇报作业完毕,工作领导人确认。1、作业完毕人员、机具不得再次道。2、梯车上、下道,防止短接钢轨。(五)撤出地线及消令1、作业完毕后,工作领导人确认作业组成员及其他人员、工具、材料已全部撤到安全地带,作业车平台已归位,车梯已下道,具备送电和开通条件,工作领导人通知地线监护人员撤除地线。2、地线监护人接到工作领导人撤除接
12、地线的命令后,通知地线操作人按规定程序撤除地线;地线操作人在监护人的监护下,迅速将接地线挂钩从停电设备上取下,再撤除接地线的接地端。地线撤除后,地线监护人员及时通知工作领导人。3、地线撤除、人员机具下道后,工作领导人通知现场防护人员撤出防护。1、撤除地线顺序与安装顺序相反。2、撤除地线时,人体不得触及地线。3、撤除地线时,防止倒向邻线侧。1、撤除地线、防护2、清点工具材料工作领导人负责对现场作业人员和工具材料的清点,和分工单核对相符,确保没有工具、材料遗漏在线路上。工作领导人确认具备送电开通条件后,通知驻站联络员消令;驻站联络员消令后及时通知工作领导人并做好记录。驻站联络员与变电所值班员做好送
13、电确认工作,并将信息汇报工作领导人、路局电调。驻站联络员通知工作领导人,接触网设备已送电,现场确认。工作领导人通知现场,对接触网设备验电,验明有电,工作领导人通知驻站联络员接触网设备已带电,可以消除封锁命令。3、消除停电命令驻站联络员确认线路具备开通条件后填写行车设备施工登记簿,向车站值班员请求消除线路封锁令。4、消除封锁命令停电命令和封锁命令消除后,人员、机具不得再次上网和侵入建筑限界。5、返回工区(六)收工各作业组成员根据作业分工将携带的工具、料具入库,材料员作好登记签认。1、材料入库1、作业结束回到工区后,工作领导人应组织作业组成员召开接触网作业收工会。2、收工会上作业组成员分别发言,对
14、本次作业做出自我评价,工作领导人做出总结、点评,提出作业过程中存在的问题及今后整改措施;工作领导人安排专人做好收工会记录。2、召开收工会由工长安排专人填写相关的台账、记录;工作领导人在自己保管的工作票上签字,发票人在自己保管的工作票上签字后将工作票进行封存、保管。3、相关记录、台账填写及工作票保存二、 接触网巡视作业流程1、工长下达巡视任务。2、巡视工作领导人按照接触网设备包保,3人一组进行分工,一人负责下行、一人负责上行、一人专职防护,其中一人安全等级不低于三级1、对巡视重点设备进行强调2、作业人员明确分工后签名确认1、巡视前分工1、巡视人员按照分工领取所需工具,带齐证件、领取望远镜、工具包
15、,防护人员带齐证件、通讯工具、臂章、防护旗2、驻站联络员带齐证件、臂章、通讯工具、点外维修计划1、巡视人员按要求穿戴防护服、戴安全帽(夜间巡视应携带手电筒)2、巡视人员应熟练掌握升(降)工、停车手信号显示2、巡视前准备1、驻站联络员按要求在车站填写行车设备检查登记簿,做好行车防护工作2、任何情况下巡视,对接触网都必须以有电对待,巡视人员不得攀登支柱,并时刻注意避让列车3、巡视要面向来车方向,必须上道观察设备时,一人观察、一人防护,来车时下道避让1、做好现场自控、互控、他控,保证作业安全。2、发现危及行车和供电的紧急情况,应及时通知调度、车站和工长,并采取应急措施。3、巡视过程巡视作业完毕,所有
16、人员下道,工作领导人通知驻站联络员,在行车设备检查登记簿消记4、巡视完毕巡视作业完毕,工作领导人召开巡视收工会,巡视人员对巡视发现的缺陷进行通报,工长对缺陷进行分类。5、召开收工会巡视人员按要求将发现的缺陷填入巡视记录本内。工区指派专人对巡视记录本内的缺陷填入设备缺陷记录本和问题库内。6、填写台帐二、岗位作业指导书(一)工作票签发人作业指导书岗位作业指导书岗 位工作票签发人等级要求安全等级四级及以上关键项点作业标准关键卡控点1.工作票签发人根据停电检修作业内容签发停电作业工作票。(60分钟)1、每日16点由工区值班人员通过局域网查询路局调度施工系统确认次日作业计划批复后,经工长指定工作票签发人
17、根据批复的计划签发相应作业工作票。2、根据批复的作业计划,确定工作领导人、安排符合作业要求的作业组成员,并根据该区段接触网平面布置图、V形天窗作业技术台账及哈密供电段V形天窗作业实施细则签发作业工作票。1、会同工作领导人认真开展修前调查,确保方案周密、措施齐全,对于站场、岔区等复杂作业区段,作业前一天要进行现场核实、确保工作票所列各项安全措施正确、完备。2、工作票签发人和工作领导人安全等级不低于四级。同一张工作票的签发人和工作领导人必须由两人分别担当。3、工作票签发人及工作领导人确认接触网电分段示意图股道编号及道岔编号必须与相应车站现行使用股道编号及道岔编号一致。4、工作票签发人及工作领导人查
18、阅v形天窗作业技术台账,明确牵引所、AT分区所、AT所供电运行方式,上下行联络开关状态位置,作业区段是否满足V停作业条件。2.交工作领导人审核(15分钟)参照工作领导人作业指导书相关项目将自己签字的工作票交于工作领导人保管,收回工作领导人签字的工作票自己保管 1、参照工作领导人作业指导书相关项目4.参加预想会(30分钟)按要求参加全员的作业预想会,细致听取各作业岗位人员的安全预想,对于签发的工作票所列不周项点进行必要修订、完善。1、按要求参加全员的作业预想会,细致听取各作业岗位人员的安全预想,对于签发的工作票所列不周项点进行必要修订、完善。5.工作票签发人将确认无误的工作票通过传真传至供电调度
19、。(10分钟)将审核无误并签认后的工作票于作业前一天晚22点前发局供电调度审核。6. 工作票的执行、结束及保管。(作业完成当天)收工会后,工作领导人在自己保管的工作票上签字,发票人在自己保管的工作票上签字,发票人在交回的工作票盖“已执行”章,按规定要求进行封存、保管。1、第一、三工作票有效期不得超过3个工作日。2、在工作票有效期内没有执行的工作票,须在右上角盖“作废”印记交回工区保管。所有工作票保存时间不少于12个月。(二)工作领导人作业指导书岗位作业指导书岗 位工作领导人等级要求安全等级四级及以上关键项点作业标准关键卡控点1.审核工作票(15分钟)1、工作领导人接到工作票后应先核对工作票符合
20、批复的作业计划内容,审核工作票中所列作业内容、地点、时间、作业组成员、所采取的防护措施、安全措施等正确而完备且具备实现作业目的要求; 2、查阅v形天窗作业技术台账,明确作业供电臂涉及的牵引所、AT分区所、AT所供电运行方式,上下行联络开关状态位置,作业区段是否满足V停作业条件。3、对工作票无异议后,在工作票上签字并交发票人保管,保管发票人签字的工作票。1.会同工作领导人认真开展修前调查,确保方案周密、措施齐全,对于站场、岔区等复杂作业区段,作业前一天要进行现场核实、确保工作票所列各项安全措施正确、完备。2.工作票签发人安全等级不低于四级。3.对照设备履历图纸审核维修计划及工作票,确认各项安全措
21、施正确完备,作业内容、地点、时间、人员符合工作票相关要求。4. 复杂区段作业,还需画出作业区段简图,标明有电区域5. 组织工区骨干人员进行技术安全交底,落实防触电及相关行车安全措施,明确作业内容并制定作业方案。2.人员(预)分工(20分钟)根据工作票进行预分工,以图示分工法绘制作业分工图,分工图需明确停电区段及临近带电区段,着重标明作业具体位置、接地支柱号、行车防护、轨道车运行区段、作业组人数、线路情况等。1、作业组全体成员必须全部参加分工会。2、工作领导人必须根据人员素质、搭配、精神状况等合理分工。3、分工时要将本次作业任务和安全措施、人员状态逐项分解落实到人。4.召开预想会(30分钟)1、
22、组织工作票中全体人员对次日的作业项目、作业范围、作业环境(地形地貌、气象)、作业组分工、作业车运行(出库、待命、运行、作业、返回时机)、材料机具、安全措施、注意事项等进行部署和预想,分别分解布置安全措施到人。2、向材料员确认作业所用通讯器材、工具、材料的数量、状态是否满足作业要求。1、工作领导人对作业组成员进行提问,务必使作业组每个成员明确各自分工及本职岗位安全措施。5.列队点名(10分钟)1、于作业前组织全体人员列队点名,宣读工作票,分配任务、安排乘坐对应车辆并点名提问;2.与安全员共同检查作业人员所携带证件、劳保用品(防暑、防寒用品)及着装满足作业要求;3、工作领导人安排分区所配合停电人员
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