火力发电厂ABC检修管理标准（可编辑） .doc

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1、火力发电厂ABC检修管理标准 火力发电厂ABC级检修管理标准中国神华能源股份有限公司国华电力分公司北 京 国 华 电 力 有 限 责 任 公 司 编北 京 国 华 电 力 技 术 研 究 中 心前 言搞好发电设备检修是保证发电设备安全经济运行提高发电设备等效可用系数增强发电设备调峰能力降低发电煤耗充分发挥设备潜力的重要措施是设备全过程管理的重要环节是保证机组安全稳定运行和安全供电的基础为了进一步提高发电设备检修质量转变观念加强管理使整个检修工作处于受控状态实现检修计划检修准备检修施工检修资料整理检修总结和检修后评价全过程管理我们特组织人员编写了火力发电厂ABC级检修管理标准本标准作为企业标准是

2、国华电力标准化建设的一部分是建立在生产管理基础上的管理标准总结了国华电力公司近几年检修管理成功的实践经验并参考了一些标准反事故技术措施先进的检修技术和其他单位的管理经验同时结合国华公司2006年3月份在技术研究中心召开的检修管理研讨会7月份在绥中安健环品质周上的检修管理的研讨等会议精神同时结合2007年执行中存在的问题与2008年1月份在宁海召开的检修研讨会上的精神本着简单实用可操作性强的原则编制而成的本标准是对发电设备计划检修全过程管理的质量保证明确规定了从检修计划的编制到后评价等各个环节必须遵循的步骤和完成的内容以及达到的标准强调了计划检修的规范化和标准化本标准的颁布实施将进一步规范国华电

3、力公司的设备检修工作对国华电力公司的计划检修管理起到积极的推动作用各发电公司按本标准的要求组织有关人员认真学习并在计划检修全过程中运用受时间水平和信息渠道所限本标准仍存在一些不足和不尽完善之处请各发电公司在执行过程中遇到的问题反馈给国华国华发电营运部及国华电力技术研究中心以便在今后的修编过程中进行整改和完善最后感谢参加策划和编写的国华电力公司发电营运部国华电力技术研究中心北京电机工程学会徐贞禧辛卫民周裕庭苏振忠和中科项目管理研究所赵欣如徐鹏王长峰等专家的辛勤劳动并对中国电力出版社承担了本标准的编辑校核出版工作表示感谢本公司下属各单位承包本公司发电设备检修工作的相关企业均必须严格执行本标准本标准

4、的解释权在北京国华电力有限责任公司发电营运部本标准自颁布之日起执行编者 2008年1月22日目 录1 目的52 适用范围63 引用标准及关联系统631引用标准632关联系统64 专用术语定义65执行程序851检修计划管理852检修准备管理1053 检修施工管理1854检修资料整及检修总结管理2355检修后评价管理246 职责2561标准负责人2562标准执行人2563员工承包商2664批准人267 检查与评价268 反馈279 附录28附录1年度检修计划及五年检修滚动规划28附录2检修准备任务书28附录3机组设备检修检查及评分标准28附录4600MW机组检修标准项目28附录5修前试验项目和修后

5、试验项目28附录6检修管理策划书28附录7检修总结28附录8检修后综合测评表28附录9检修管理程序28附录10火力发电厂检修管理定期工作表281 目的为规范管理国华电力公司的计划检修工作使检修工程在安全质量进度费用和文明施工各方面得到全面控制和管理提高检修工程整体水平确保设备安全可靠经济和环保运行特制定本标准2 适用范围适用于国华电力公司所属各发电公司进行ABCD级检修计划的制定检修准备实施传动总结和评价管理从管理模式管理程序文件格式方面进行了规范3 引用标准及关联系统31引用标准发电企业设备检修导则DLT838-200332关联系统检修管理子系统GHFD-05变更管理子系统GHFD-09工程

6、项目管理子系统GHFD-124 专用术语定义A级检修是指对发电机组进行全面的解体检查和修理以保持恢复或提高设备性能B级检修是指针对机组某些设备存在问题对机组部分设备进行解体检查和修理B级检修可根据机组设备状态评估结果有针对性地实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目C级检修是指根据设备的磨损老化规律有重点地对机组进行检查评估修理清扫C级检修可以进行少量零件的更换设备的消缺调整预防性试验等作业以及实施部分A级检修项目或定期滚动检修项目 D级检修是指机组总体运行状况良好而对主要设备的附属系统和设备进行消缺D级检修除进行附属系统和设备的消缺外还可以根据设备状态的评估结果安排部分C级检修项目 定期检修是

7、一种以时间为基础的预防性检修根据设备磨损和老化的统计规律事先确定检修等级检修间隔检修项目需用备件及材料等的检修方式 状态检修是指根据状态监测和诊断技术提供的设备状态信息评估设备的状况在故障发生前进行检修的方式 改进性检修是指对设备先天性缺陷或频发故障按照当前设备技术水平和发展趋势进行改造从根本上消除设备缺陷以提高设备的技术性能和可用率并结合检修过程实施的检修方式 故障检修是指设备在发生故障或其他失效时进行的非计划检修 主要设备和辅助设备是指锅炉汽轮机燃气轮机水轮机发电机主变压器机组控制装置等设备及其附属设备辅助设备是指主要设备以外的生产设备机组A级检修间隔是指从上次A级检修后机组复役时开始至下

8、一次A级检修开始时的时间停用时间是指机组从系统解列或退出备用到检修工作结束机组复役的总时间质检点HW点是指在工序管理中根据某道工序的重要性和难易程度而设置的关键工序质量控制点这些控制点不经质量检查鉴证不得转入下道工序其中H点为不可逾越的停工待检点W点为见证点不符合项是指由于特性文件或程序方面不足使其质量变得不可接受或无法判断的项目检修后评价是指检修项目实施前提出的所有指标安全健康环保质量设备健康水平经济水平技术水平指标以及检修计划制定至检修竣工各个环节费用等要素与实际达到的指标及实际完成情况等进行对比分析和评价以促进提高检修管理水平5执行程序51检修计划管理com隔和停用日数com1主设备的计

9、划检修间隔应充分尊重制造厂家的技术规程要求根据设备点检和状态监测结果及历次检修经验确定通常情况下可将机组检修方式划分为ABCD四个等级各级检修间隔和组合方式推荐如下 1 欧美日本等西方发达国家进口的火力发电机组A级检修每6年进行一次B级检修安排在A级检修的第3年进行A级检修间隔内的组合方式为A-CD-CD-B-CD-CD-A 2 国产俄罗斯捷克等国家进口的火力发电机组A级检修每4-5年进行一次B级检修安排在A级检修的第2年或第3年进行A级检修间隔内的组合方式为A-CD-B-CD-A或A-CD-CD-B-CD-A 3 主变压器A级检修根据运行情况和试验结果确定一般每10年进行一次C级检修每年安排

10、一次com2对技术状况较好的设备为充分发挥设备潜力降低检修成本应积极采取措施适时延长检修间隔但须组织专家进行技术鉴定并报国华电力公司主管生产的副总经理批准方可允com1条规定com3为防止设备失修确保设备健康凡技术状况不好的经过专家技术鉴定并报国华电力公司主管生产的副总经理批准方可允com1条规定com4新机组自投产后至第一次A级检修时间间隔应按制造厂家技术规定执行如果厂家无明确规定且对设备技术状况底数不清的一般按下列规定执行 1 锅炉汽轮发电机组正式投产后12-18个月 2 主变压器根据试验结果确定但一般为投产后5年com5在事故抢修中若已处理了设备和系统的大量缺陷经专家技术鉴定后确认能继续

11、安全运行较长时间允许将其后的计划大小修日期顺延但需报国华电力公司主管生产的副总经理审核电网批准com6辅助设备的检修可根据点检结果和状态监测分析以及制造厂家的技术规程综合考虑后确定检修间隔和项目com7发电机组检修标准项目的停用日数见表1表1 汽轮发电机组标准项目检修停用日数 天 机组容量P MW 检修类别A级检修B级检修C级检修D级检修100P 20032-3814-229-125-7200P 30045-4825-3214-167-9300P 50050-5825-3418-229-12500P 75058-6830-4520-269-12750P100070-8035-5026-309-

12、15注1上述检修停用天数仅供参考各发电公司可根据检修组织实际情况控制和压缩检修工期作为考核评比的加分项2检修停用日数系指机组从与系统解列或退出备用开始检修到检修完毕正式交付调度或转入备用的总时间 3上表中的停用日数已包括带负荷试运所需的时间 4因更换重要部件或其他特殊需要可按实际需要延长上表所列的停用日数在年度检修计划中批准其在检修投运后进行调整试验或检查所需时间不包括在此时间内com8母管制锅炉和供热汽轮发电机组的检修停用日数根据与其锅炉铭牌出力所对应的冷凝式汽轮发电机组容量在表1中查出并酌情增加1-3天com9若在检修过程中新出现事先未预见到的特殊项目致使检修停用日数超过表1规定时可适当增

13、加停用日数需说明原因并于机组停用日数过半前上报国华电力公司主管生产的副总经理审核电网批准后方可增加com 检修计划及五年滚动规划com1发电公司年度检修计划每年编制一次年度计划中应将ABCD级检修的开竣工日期分别列出在编制下年度检修计划的同时还应编制五年检修滚动规划com2五年滚动规划主要是对五年中后四年需要进行的检修间隔重大修理项目以及一般修理费用进行预安排五年滚动规划按年度检修计划程序编制并与年度检修计划同时上报报表格式见附录1com3检修计划的编审程序1各发电公司根据检修间隔期间的设备运行状况设备点检及状态检测结果安全性及经济性评价整改项目上次检修结果分析及遗留问题技术监督要求制造厂通报

14、新技术发展和国家相关政策等参考本标准规定结合本单位安全状况合理安排下年度检修计划及五年检修滚动规划2在编制年度检修计划时应明确本次检修的重点项目和需解决的主要缺陷结合当地电网年负荷需求特点以及设备的实际情况选择适当的开工时间3 各发电公司下年度检修计划及五年检修滚动规划应于当年8月15日前上报国华电力公司发电营运部同时传送一份电子文档4经国华电力公司发电营运部审核公司主管生产的副总经理批准后各发电公司的年度检修计划方可上报当地电网com4检修计划的变更与调整1检修计划的上报批复执行应按当地电网要求进行电网下达的年度检修计划中的ABC级检修必须严格执行若因客观条件造成需取消或增加A或B或C级检修

15、应提前20天报公司发电营运部审核公司主管生产领导批准后报当地电网批复后执行2年度检修计划中ABC级检修的开工时间原则上不作调整特殊情况需调整时应按当地电网有关规定程序上报在向电网上报前应提前7天报国华电力公司发电营运部审核公司主管生产领导批准D级检修的开工时间按电网规定在月度检修计划中安排3如电网要求变更检修计划发电公司应提前将变更通知报公司发电营运部备案52检修准备管理com备期检修准备期首次检修国产进口国产进口A级检修8个月12个月6个月10个月B级检修8个月12个月6个月10个月C级检修6个月9个月3个月6个月com备管理com1在A级检修准备开始前一个月由国华公司发电营运部组织技术研究

16、中心具体实施对其机组的设备状态进行评估在完成评估后2周内完成评估报告送交发电营运部经发电营运部认可后下发相关的发电公司com2在A检修准备开始2周内发电公司完成检修准备任务书见附录2的编制工作送交本公司主管领导审核公司总经理批准 BC级检修准备开始2周内发电公司完成检修准备任务书的编制工作送交检修主管领导审核生产副总经理批准 批准后的检修准备任务书在3个工作日内下发并上报发电营运部备案在检修准备任务书下发3个工作日内要召开检修准备启动会检修组织机构的所有人员要全部参加在检修开工前1个月发电公司要组织召开检修准备检查会com3检修组织机构检修领导小组检修现场指挥组传动和启动组安健环监察组技术质量

17、管理组物资供应组费用资源组后勤保障组宣传报道组同时明确各组职责和责任A级检修领导小组组长由发电公司总经理担任BC级检修领导小组组长可由生产副总经理担任检修现场指挥组组长由发电公司主管生产的副总经理担任BC级检修现场指挥组组长可由总工程师总经理助理或检修副总工程师担任在检修实施中的关键节点如汽轮机揭扣缸和吊转子发电机抽穿转子等节点检修领导小组组长和检修现场指挥组组长要亲临现场指挥对存在的问题及时处理确保检修工程项目的顺利进行com4 发电营运部在A级检修开工前组织检修评价组依据机组设备检修检查及评分标准见附录3对检修准备工作情况进行检查或抽查对于不具备开工条件的将责令其进行整改并予以通报com5

18、确定检修目标但不限于序号指标单位目标备注一安健环目标1人身轻伤及以上事故起02设备损坏事故起03火灾事故起04严重集体违章事件起05无票作业起06环境污染事故起7工作票操作票合格率1008安全性评价问题整改完成率1009电除尘效率高于修前10脱硫系统效率高于修前二检修指标11检修工期天按内部控制工期完成网络图进度得到完全执行12重大技改及修理项目完成率10013技术监督项目完成率10014机组缺陷消除计划完成率10015修后试验一次成功率10016修后系统试运一次成功率10017机组整套启动一次成功率10018检修项目验收优良率9819修后主设备完好率10020所有仪表装置指示正确率10021

19、保护装置投入动作正确率10022自动装置投入动作正确率10023机电炉主保护投入率10024机组修后外表工艺保温油漆标牌介质流向清晰美观25修后机组达到四无主辅设备系统无影响机组正常运行方式和正常运行参数的设备缺陷无主辅设备系统的安全隐患无24小时不可消除的一般性缺陷整套机组达到无渗漏标准26修后无非计划停运连续运行180三经济指标27机组净效率高于修前28汽轮机热效率高于修前29锅炉热效率高于修前30二类修正后热耗kJkWh优于修前31厂用电率低于修前32供电煤耗gkWh低于修前33高加投入率9934凝汽器端差温度月平均635真空严密性kPamin优于修前36锅炉漏风率低于修前37锅炉排烟温

20、度低于修前四技术指标38汽轮发电机组振动m低于修前或任一瓦轴振均达到优秀值39润滑油等级不高于MOOG标准4级40抗燃油等级不高于MOOG标准2级41发电机漏氢率3五经营指标42计划物资领用率9243检修费用万元不超过预算com6编制检修项目1检修项目编制应遵循的原则目的明确各发电公司在编制检修项目时必须在充分研究分析设备和设施基本状态的基础上统筹制定综合平衡检修项目要明确检修的方向与重点把有限的资金物资和人力用于关键地方特别是提高安全指标降低损耗为重点全局一致检修项目涉及各部门各专业技术经济的优化和调整涉及整体技术装备水平的完善必须从整体经济的最大利益出发做到当前与长远相结合局部与全局相结合

21、要以取得长远效益为目的量力而行要结合资金和物力的可行性坚决制止资金有限检修项目安排过多检修费用超支检修工期延长的现象发生影响企业的经济效益技术进步要积极采用成熟可靠的新技术新工艺新产品促进企业的检修水平的提高重点突出要以发电设备检修导则设备状态评价报告安全性评价技术监控耗差分析和可靠性分析大机组竞赛经济性评价等结果为重点进行评定和研究按照轻重缓急进行综合平衡2检修项目的内容包含按类别分标准项目600MW机组检修标准项目见附录4非标项目一般技改项目重大技改及修理项目按属性分技术监督项目隐患治理项目安评及两措项目消除缺陷项目节能项目环保项目见附录5并明确验收级别和责任单位com7编制费用预算计划完

22、成预算的分解工作并对费用控制目标进行风险分析制定防范性对策com8编制检修需用物资计划1根据制定的检修项目编制检修需用的备件材料补充的工器具计划在计划要注明技术要求和质量保证要求重大技改及修理项目所需的材料和备品配件要编制专门的物资计划制定技术规范书并进行招标采购2采购的物资到货后组织相关的专业技术人员进行验收不合格的不准入库com9依据各阶段检修项目的工作内容工作程序和进度总目标及资源优化配置的原则编制检修施工进度网络图com10对其制定的检修项目进行风险评估并制定预控措施com11确定协作项目人力和技术支持等并完成合同的签定工作com12编写重点检修项目重大技改及修理项目三措组织措施技术措

23、施安全措施并经审核批准1重点检修项目包括但不限于汽机专业汽轮机揭缸汽轮机扣缸和汽轮机吊转子电气专业发电机抽穿转子主变压器吊罩锅炉专业锅炉打焦清灰和炉膛搭架子试验汽轮机超速试验小汽机超速试验甩负荷试验发电机空载和短路试验发电机交直流耐压试验主变压器空载和短路试验锅炉水压试验和锅炉安全门定砣2编制三措 应包含的主要内容组织措施 成立项目领导小组组 长应由发电公司生产副总经理或总工程师担任成 员应由各生产部门领导相关专业人员及施工单位的相关专业人员组成 项目领导小组职责与权限A对该项目的前期准备工作负责审批项目的安全措施技术措施落实项目的人力工器具材料和备件的准备B及时组织项目实施前的准备会和实施后

24、的总结会C协调指挥该项目的实施工作该项目实施的关键节点组长要现场指挥对存在的重大问题及时处理确保项目的顺利进行D负责安排协调监督检查安全措施和技术措施的有效落实E适时组织项目的总结和评价技术措施明确该项目施工范围工序流程施工方案技术标准通过有计划的跟踪和检查及时掌握其完成状态及最终完成情况提供实用性和操作性很强的施工程序使施工工艺在受质量的监督和控制下进行确保项目的施工质量提供标准的施工记录表格按规范的格式记录设备的技术状态和施工状态提供施工过程中非正常状况处理原则和步骤为以后施工提供经验提供统一规范的施工总结及所需要的资料安全措施具有各级人员的安全职责和管控方案根据施工条件施工环境具备全面的

25、作业风险辩识种类以及根据风险辩识所应备的施工安全保障措施风险控制措施确保施工前安全作业条件齐备可靠施工各阶段不发生设备损坏和人员伤害环境污染等具有施工各阶段组织召开安全例会安全专题会的管控办法保证对施工各阶段的安全技术措施进行及时监督检查和总结具有在特殊施工环境下的安全规定com13检查施工机具安全工器具起重工器具的修理和试验并试验合格试验用仪器仪表的修理检定应有有效的合格证和检验证书检修专用工器具的准备com12审核承包商人员的体检表特种作业的人员资质和特种作业设备年审情况com14机组修前试验及修前数据的测量1修前试验项目见附录52修前数据的测量但不限于汽轮机发电机各轴瓦振动和温度机组的胀

26、差额定负荷下的调节级后压力及各段抽汽压力和温度凝器汽端差额定负荷下的给水温度主要辅机轴瓦振动温度发电机漏氢率氢汽纯度及湿度定子绕组温度定转子线圈进出口水温变压器运行温升和色谱主要电机的振动和温度锅炉的排烟温度主要辅机的振动和温度com15修订检修文件包经审核批准并签发使之受控确定未使用检修文件包项目如电气二次和热工的检修项目的执行的标准验收级别和质量验收的签字方式下列设备在检修中必须使用文件包但不限于1汽机汽轮机本体给水泵及小汽机前置泵液力偶合器循环水泵凝结水泵凝汽器油系统各类油泵油箱加热器除氧器主要调整门等2锅炉本体系统引风机送风机排粉机磨煤机预热器各类安全门主要调整门电除尘燃烧系统中燃烧器

27、检修调整等3电气发电机励磁机各类高压电动机高压开关各类变压器等com16机组A级检修重大技改及修理500万元以上实行监理并由监理公司编制监理规划并经发电公司生产技术部经理审核总工程师批准com17编制检修现场定置图要依据现场实际情况考虑通道场地载荷搬运和储存等因素com18检修现场标识封闭和隔离1检修组织机构网络图定置图宣传栏宣传标识等内容2解体后的设备管道孔洞沟道的封闭与隔离com19对现场的照明和检修电源进行检查和修理根据检修项目确定检修照明和检修电源的需求对现场的检修电源和照明进行检修并按需求补充临时检修照明和检修电源com20传动和启动组负责制定机组停运计划并组织进行停机前后的试验组织

28、工作com21建立以下制度和程序1检修协调会管理制度2检修安全和文明施工管理制度3检修管理考核细则4修旧利废管理制度5质量管理及验收程序管理制度6不符合项管理制度7检修进度管理制度8重大缺陷处理管理制度9材料和备件管理制度10人力资源和费用管理制度11检修传动和试运管理制度12重大操作人员到位管理制度13机组启动管理制度14设备变更管理制度com22编制检修管理策划书见附录6在检修开工前1个月完成检修管理策划书的编制和印刷出版工作并上报国华公司发电部备案com23对参加检修的人员进行相应的技术交底包括检修文件包质量标准监理规划策划文件三措风险评估等相关技术材料的学习进行相关安全知识培训和安规考

29、试com24完成检修工作票工单的准备com25检修在开工3天前填写开工申请单报国华公司发电营运部批准53 检修施工管理在检修开工后每3天向公司发电营运部汇报安全情况检修进度情况缺陷情况如发现重大问题要立即汇报机组检修情况报表发电公司名称检修级别检修机组名称报表日期检修开工时间检修天数检修项目完成情况关键节点计划关键节点完成情况未按期完成的原因安健环情况发现主要缺陷及原因和处理情况com管理com1检修开工前检查安全措施和隔离措施落实情况com2检修期间要配备足够的专职安全人员进行现场检查安全责任人工作到位对于高风险的项目要有专职的安全人员进行全过程跟踪对发现的违章行为要及时纠正和处罚com3检

30、查检修过程中工作票和安全措施等执行情况com4检查检修使用的安全工器具电动工器具起重工器具标识清晰并在有效期内 com5检修过程中人员着装各种器具和防护用品严格按要求使用和佩带com6在施工过程中定期对不安全事件包括习惯性违章进行通报落实责任和考核com7对在检修过程中出现的不安全事件在处理上坚持四不放过的原则com8在检修中出现安健环事故时要及时组织相关人员进行分析和及时报告com9检修区域应设置围栏或者警戒线挂警示牌和标志牌解体的设备管道孔洞和过道要进行隔离与封堵com10检修现场要有定置图各种图纸记录本工器具材料设备部件按定置图摆放com11重要设备检修区域应设专人对出入检修区域的人员和

31、携带的工器具进行登记防止工器具留存在设备内防止零部件遗失和未装到设备上或未装牢与松脱等进入检修区域的人员需佩带统一编号的胸卡com12作业现场做到四个三要求三不落地工器具与量具设备零部件油漆不落地三无无污迹无水无灰三齐拆下零件摆放整齐检修机具摆放整齐材料备件堆放整齐三不乱线不乱拉管路不乱放杂物不乱丢每天收工前清扫现场做到工完料尽场地清com13严格执行垃圾分类危险废物废油废酸碱废油漆废电池废灯管废石棉废重金属医疗废物必须分类存放严格按国家规定进行处置禁止随意丢弃造成环境污染 com14检修过程中产生的一般废弃物危险废物以外按可回收与不可回收进行分类存放根据国家或行业规定集中处理 com理com

32、1检修质量管理内容1检修质量管理必须按系统分层次程序化责任制做到四个凡是既凡是有据可查凡是有章可循凡是有人负责凡是有人监督加强全过程管理各级检修技术管理人员都要做好质量管理工作加强检修人员的技术培训提高检修人员的质量意识预防质量问题的发生2备品和材料的质量是否合格是检修过程中质量管理的重要组成部分一定要按图纸和技术协议要求严格进行入库前质量把关不合格的不得在设备上使用3检修工艺直接影响到检修质量也是检修人员技术水平高低的具体表现应严格按检修工艺规程和质量标准进行按验收制度加强各级验收工作各级检修技术管理人员要要深入现场监督和解决检修中的质量问题监理单位要加强检修工艺的过程监督及时纠正不正确的检

33、修工艺和违反纪律的现象对未认真执行检修标准验收把关不严而出现的检修质量问题进行及时通报并给予处罚4在设备检修中发现的重大缺陷要及时上报并分析原因并制定处理方案com2检修技术数据的监督与测量1设备解体前的原始数据测量解体前检修人员应测量设备的主要技术尺寸相对位置等数据并记录完整妥善保存作为组装复位时的参考依据修前重要技术数据工程技术人员要亲自核对2设备解体检查清理后的装配尺寸测量设备解体检查清理后应对各部件进行尺寸测量特别是对磨损变形和更换部件的装配尺寸进行测量与质量标准数据对照并记录完整修后重要技术数据工程技术人员要亲自复核3设备组装后的试运数据测量对转动设备的振动值轴承温度润滑油和冷却水的

34、流量和温度可调整部件的灵活性各密封部位的渗漏情况等要全面检查及时消除并记录完整com3检修质量验收1检修质量的验收是整个检修过程中确保检修质量关键的一环检修后设备能否达到检修目标确保按质量标准验收是检修质量全过程管理的重要组成部分2 检修质量验收实行质检点检查三级验收和监理评价相结合的方式执行按规定的质检点验收三级验收制度并一律实行签字责任制和质量追溯制3质检点验收是工序质量控制的关键不经质量验收签证不得转入下道工序4检修过程中发现的不符合项应填写不符合项通知单并按相应程序处理com理com1检修实施中严格执行网络进度计划不得为抢进度而忽视质量或甩项com2在施工过程中要跟踪检查实际进度主要通

35、过定期收集进度资料现场实地检查工程进度和定期召开现场会议等方式com3实际进度和计划进度进行比较和分析分析产生进度偏差的原因分析进度偏差对后续工作和总工期的影响确定后续工作和总工期的限制条件com4根据实际进度与计划进度存在的差异组织召开进度协调会协调与施工进度有关的单位部门和施工队之间的关系调整人力和工器具等工作安排同时调整进度计划以确保工期总体目标的实现com5关键节点进度计划调整应履行审批手续进度计划调整后应采取相应的组织经济技术和其它措施并继续监测其执行情况com理com1明确检修费用管理专责人及职能com2严格检修备件材料采购计划的审批避免物资的无计划领用造成的浪费和计划外库存失控c

36、om3对备件和材料的使用情况跟踪检查com4根据检修现场工作量情况及时进行人员和器具调配避免浪费com5在施工过程中进行费用跟踪控制定期地进行实际支出与预算值的比较发现偏差分析产生偏差的原因采取措施com6对施工过程中的费用支出作好分析与预测定期通报检修费用发生情况及存在的问题com7严格控制检修项目的增加项目的变更必须履行变更手续见附录6com8寻找通过采用新技术新工艺挖潜节约费用的可能性com运管理com1传动和启动组负责制定机组传动计划分部试运计划整套启动计划并按计划要求作好试运所需的图表和记录表格com2设备试运由检修工作负责人填写设备试运申请单并书面向试运许可人进行检修后设备情况试运

37、状态和变更等情况的交底工作com3试运许可人检查现场设备是否具备试运条件所有设备试转相关连锁及回路试验必须合格控制指示信号保护等附属装置齐全相关工作票终结或收回做到保护未投不转润滑油不正常不转质检和监理人员检修和运行人员不到场不转试运分工不明确不转com4试运许可人负责联系有关人员到场进行试运com5试运许可人负责电动机空载试转记录转机试转记录等各发电公司可根据标准中表单格式进行完善com6由试运许可人填写试运后的验收意见com7传动和启动组监督设备试运执行情况com报会com1解体汇报会应在解体完成后2天内召开由生产副总经理主持生产管理的各部门负责人专业技术人员和监理等参加com2解体汇报会

38、内容1设备解体完成情况2设备缺陷发生情况及发生原因3落实责任确定制定三措的缺陷及完成时间com3解体汇报会在完成后7天内完成解体报告上报公司发电营运部内容包括设备解体情况发生缺陷名称原因分析和处理方案等com态验收com1冷态整体验收是在设备全部试运完成后工作票全部交回后进行冷态验收会由发电公司总工程师负责组织召开生产管理的各部门负责人专业技术人员和监理等参加com2验收内容1检修前机组的运行情况及存在的问题2检修项目完成情况及未完成项目原因说明3检修中发现的重大问题及处理情况4遗留问题及采取的防范措施5缺陷消除情况及重大缺陷处理情况6检修工期进度完成情况7检修文件包执行情况8质检点验收情况及

39、验收优良率9设备变更情况10检修保护传动设备试验试运情况11检修工作票情况12安健环情况13存在哪些影响机组启动的问题14对机组本次检修启动的意见com动com1机组启动在冷态整体验收结束后进行机组启动会由发电公司生产副总经理组织召开生产管理的各部门负责人专业技术人员和监理等参加com2会议主要确定整套机组启动计划试验计划包括相关技术及安全措施控制措施等和时间安排明确相关人员的到位要求和职责com3在确定完机组启动时间安排后由发电公司生产副总经理向国华公司发电营运部汇报机组计划准备启动时间和冷态验收情况同时向调度提出申请并通知相关的试验监督部门如电科院com态验收com1机组热态整体验收在机组

40、并网一个月进行机组热态验收会由发电公司总工程师组织召开生产和经营管理的各部门负责人专业技术人员参加com2热态验收内容1非计划降负荷率2强迫停运和MFT情况3热控电气仪表及自动保护装置投入率4设备渗漏率5设备缺陷发生项数及主要缺陷6新设备新技术选用正确性7检修后机组带满出力和调峰运行的技术参数经济技术指标情况的对比分析报告8设备存在的主要问题及今后的技术措施9各专业检修总结报告54检修资料整及检修总结管理com 检修竣工资料的整理和移交com1检修完工后各专业要进行专业竣工资料的整理工作该工作在检修完工后20天内完成com2竣工资料包括但不限于完成检修项目清单和未完成项目清单及原因检修中使用的

41、所有文件包检修记录三级质量验收单质量控制单检验报告试验报告分系统验收报告专题技术报告设备异动相关的图纸安全门整定调试记录报告com3竣工资料的整理和移交工作移交的竣工资料应分类装订成册按照资料的类别进行分类资料的整理要符合公司的要求和档案管理的要求com4发电公司档案室工作人员要全过程参与资料的整理和移交工作com5竣工资料在向公司资料室移交时应形成竣工资料移交清单并经过双方签字认可com6工程费用的结算资料室首先签字无资料室的签字费用不准结算com 检修总结com1 检修总结报告格式见附录7com2机组检修后30天内完成检修总结报告经主管生产领导批准将签字版及电子版上报发电营运部备案并按照档

42、案管理要求进行审核后上报公司档案室归档档案包括文字版本和电子版55检修后评价管理com评价范围从A级检修报复役开始到机组连续运行180天未出现非停的机组调停除外并提供调度报告对其安全性经济性和可靠性等指标进行后评价com 检修后评价com1 检修完工后20天内完成机组效率试验试验完成后15天提交试验报告做出效率评价修后30天内完成检修冷热态评价报告并上报公司发电营运部com2检修完工后首先自行安排对检修项目的实施效果进行综合评价 与预期指标比较 参照检修后评价综合测评表见附录8进行自评分并总结存在问题提出改进措施com4在机组连续运行180天后7天内发电公司提交自评报告上报公司发电营运部技术中

43、心组织相关人员依据发电公司的后评价报告和设备的实际运行情况进行后评价6 职责61标准负责人 由国华电力公司发电营运部发电设备高级主管担任标准负责人的职责包括com行国家法律法规行业有关规定以及公司计划检修管理的思路和要求逐步实现计划检修管理规范化程序化和信息化com定和完善公司的火力发电厂机组计划检修ABC级管理标准并监督执行com查各发电公司计划检修的准备执行和总结阶段的情况指导各发电公司计划检修管理62标准执行人 由国华电力公司所属及控股发电公司设备管理部门负责人担任com行人发电公司的职责com1贯彻公司计划检修管理思路和要求执行公司的机组计划检修管理标准com2负责机组计划检修的准备施

44、工安全质量和进度控制竣工验收资料整理和总结等全过程组织管理及协调工作com3严格执行公司招投标及物资采购管理办法公平公正择优选取备件材料的供货厂商com4接受公司的业务指导及监督检查com5向公司发电部提出计划检修管理的改进建议com行人的职责技术研究中心com1贯彻公司计划检修管理思路和要求执行公司的火力发电厂机组计划检修ABC级管理标准com2配合公司发电营运部对发电公司的计划检修情况进行检查和监督com3接受公司的业务指导63员工承包商com国华电力公司所属或控股发电公司员工和承包商均须执行本制度com位管理层反馈执行中的信息并提出改进建议64批准人 本标准由国华电力安健环委员会批准国华

45、电力公司总经理签发7 检查与评价火力发电厂机组计划检修ABC级管理标准执行情况检查评价表部门名称评价题目评价内容评 价基础管理检修各项记录台帐和报告齐全是否原因检修准备制定检修准备计划检修的准备工作按计划实施组织机构健全职责明确编制检修策划书并上报落实检修项目责任在计划开工前一个月完成检修准备工作具备开工条件施工管理是否执行检修文件规定的程序各项记录齐全检修现场是否符合文明生产管理制度的要求质量验收符合标准及程序检修总结及时完成修后的效率试验按要求时间完成总结并上报检修评价达到检修计划任务书提出的目标存在问题及改进建议存在问题 1 2 3整改建议 1 2 3评价意见审核意见 审核人 评价人 检查人8 反馈 本制度应根据如下情况和意见反馈及时进行修订完善一般每年回顾一次最长三年修订一次81国家行业电网推行的检修