大唐长第三热电厂生产调度指挥、异常情况组织协调规定(已审核6,8).doc
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1、运行管理部制度运行管理部制度2012年3月9日目 录第一部分 运行管理部分4大唐长春三热生产调度指挥、异常情况组织协调规定4大唐长春第三热电厂设备巡回检查管理制度15大唐长春第三热电厂设备定期试验与轮换工作管理制度49大唐长春第三热电厂运行交接班管理制度69大唐长春第三热电厂各级人员生产值班制度79大唐长春第三热电厂生产照明管理规定82大唐长春第三热电厂生产现场空调机运行规定85大唐长春第三热电厂保护投退管理制度88大唐长春第三热电厂规程管理与修编制度92大唐长春第三热电厂运行大型操作评价考核管理办法95大唐长春第三热电厂运行危险点分析与控制管理、考核实施细则100大唐长春第三热电厂关于保证冬
2、季安全供热运行规定106大唐长春第三热电厂机组非供热期运行及热网抽汽管道疏水排放规定114大唐长春第三热电厂汽轮机单阀/顺序阀切换有关规定116大唐长春第三热电厂四段抽汽供小汽轮机、除氧器运行方式规定119大唐长春第三热电厂1、2号机辅汽系统运行方式规定122大唐长春第三热电厂锅炉“四管”超温、超压管理办法125大唐长春第三热电厂电气设备操作分工及巡回检查规定133大唐长春第三热电厂短路接地线管理制度136大唐长春第三热电厂发电机气体置换暂行规定138大唐长春第三热电厂微机防误闭锁装置使用管理制度141大唐长春第三热电厂熔断器管理制度147大唐长春第三热电厂运行值间竞赛考核细则150大唐长春第
3、三热电厂小指标绩效考核实施细则163大唐长春第三热电厂千项操作管理规定177大唐长春第三热电厂仿真机培训管理办法180第二部分 节能管理部分192大唐长春第三热电厂节能管理办法192大唐长春第三热电厂节能管理考核实施细则198大唐长春第三热电厂节能技术监督实施细则209大唐长春第三热电厂节油、节水管理制度228第三部分 环保管理部分233大唐长春第三热电厂工业卫生监督管理制度233大唐长春第三热电厂固定污染源烟气排放监测系统运行维护管理规定247大唐长春第三热电厂环保监测站管理制度255大唐长春第三热电厂环境保护管理办法268大唐长春第三热电厂石灰石堆卸场所、石膏储存间及脱硫废水临时排放场所文
4、明生产管理规定291大唐长春第三热电厂石灰石计量及质量监督管理规定294大唐长春第三热电厂脱硫设施运行管理办法299大唐长春第三热电厂脱硫石灰石管理办法307大唐长春第三热电厂脱硫系统浆液密度计使用维护管理规定313大唐长春第三热电厂脱硫系统启停管理规定316大唐长春第三热电厂脱硫烟气旁路挡板铅封管理规定319大唐长春第三热电厂烟气在线监测仪小间专用钥匙管理办法324第四部分 热力试验部分326大唐长春第三热电厂热力试验管理办法338大唐长春第三热电厂热力试验管理考核实施细则345第五部分 燃料管理部分353大唐长春第三热电厂燃料管理考核实施细则353大唐长春第三热电厂燃油管理制度358大唐长
5、春第三热电厂入厂煤质量验收抽样监督管理实施细则364大唐长春第三热电厂燃煤掺烧、混配管理制度368大唐长春第三热电厂输煤皮带称校验管理规定374大唐长春第三热电厂储煤场卸、储煤工作管理制度377第一部分 运行管理部分大唐长春三热生产调度指挥、异常情况组织协调规定第一章 总则第一条 为了贯彻落实各级生产人员的安全生产岗位责任制,进一步明确生产指挥系统有关人员的岗位职责,理顺工作程序,使生产指挥畅通有序进行,保证机组的安全稳定运行,根据大唐吉林发电有限公司关于明确生产调度指挥有关要求的通知的相关内容,特制定本规定。第二条 本规定明确了生产调度指挥规定;生产指挥系统请示及汇报规定;异常情况组织协调规
6、定;生产管理人员到岗到位规定。第三条 本细则适用于大唐长春第三热电厂运行管理部、设备部、发电分场、热动分场、电控分场,珲春项目部参照本细则制定本单位的管理办法。第二章 生产调度指挥规定第四条 生产指挥系统的核心为当值值长。第五条 运行参数改变、设备方式调整操作、事故处理指令必须由当值值长发出,任何人不得无故更改值长正确的命令。第六条 值长值班期间,要严格执行三级调度管理制度,接受上级电网调度值班员指令,向集控单元长、燃料运行班长、化学运行班长、除尘脱硫运行班长发布指令。第七条 值长值班期间,对自己管辖范围内的安全生产、经济运行负责、原则上只对单元长或各专业班长发布指令。第八条 单元长或各专业班
7、长对自己职权范围内的缺陷登记、处理跟踪、验收、平衡负责,缺陷联系人为设备部点检员,专工;热动、电控分场值班人员、班长、专工;珲春项目部值班人员、班长、专工。班长平衡不了的缺陷由值长平衡,联系人为:珲春项目部经理、热动分场主任、电控分场主任、设备部副主任;汇报人为检修副总、运行副总。第九条 运行方式安排纵向联系,由值长下令,单元长或各专业班长具体安排和执行,横向联系由单元长或各专业班长请示值长同意,相互之间联系。第十条 值长值班期间,由当值值长与省电网公司调度,水源调度,热力公司热网调度,建立生产调度指挥关系。第十一条 值长值班期间代表生产副厂长行使生产指挥权,有权利对全厂发供电设备及出力、系统
8、运行方式进行调度和调整;有权召集运行各专业或检修人员研究运行方式或设备缺陷处理方案。在事故情况下,有权召集厂内一切应急处理人员,有权调动各种车辆和物资参与事故处理。第十二条 值长值班期间,有权对违纪人员进行考核和处理。第十三条 值长值班期间对本人发布的指令和对外言论的正确性负责。值长的错误指令,运行管理部正、副主任;运行副总工程师;检修副总工程师;生产副厂长有权更改。第十四条 因工作需要,当值值长对外界发布的与生产有关的言论和相关参数对外联系时,应按照相关规定,汇报运行管理部主任(副主任);运行副总工程师,经生产副厂长同意后,方可发布。其他任何人不得随意对外发布生产相关信息。第十五条 生产调度
9、指挥中,各级管理人员应严格遵守录音、复诵、记录和彼此互通姓名、时间等相关制度。第十六条 值长办公地点设置电网和热网以文件形式下达的调度员名单,不在名单之列的人员下达调度指令或联系操作,当值值长有权拒绝执行。第十七条 当值值长离开值班室时,由单元长负责调度联系,并事先报告电网和通知热网值班调度员。第十八条 生产副厂长、总工程师及副总师电话,值长调度台、对外联系电话、值班长电话均要配置录音设备。第十九条 其他未尽事宜,应严格执行吉林省电网调度运行管理规程之规定。第三章 生产指挥系统请示汇报规定第二十条 各岗位运行人员,热动分场、电控分场、珲春项目部、设备部值班人员,以及各生产管理、生产技术人员,在
10、严格执行有关规章制度、规程、措施的同时,当生产现场发生异常情况时,应自下而上逐级请示汇报,积极采取行之有效措施,防止事故的发生和扩大,特殊情况可以越级汇报请示。第二十一条 各级生产人员请示汇报或联系协调工作,必须使用专业术语,通报姓名,执行命令复诵制度,并做好记录。第二十二条 各级人员接到自下而上逐级请示汇报时,不得以任何理由推委扯皮,必须给请示者以明确的答复或命令指示。特殊情况可以越级命令指示。第二十三条 汇报人必须及时详实准确地将异常情况向上一级生产管理者汇报清楚。第二十四条 一般异常情况,由各岗位值班(检修、运行),按照指挥系统汇报流程,逐级汇报至班长、专工、值长。第二十五条 严重异常、
11、二类障碍及以上不安全事件或综合出力下降,以及主要辅机退备,由值长请示汇报运行管理部主任(副主任);并视情况通告设备部、安监部主任;由部门主管汇报主管厂级领导。第二十六条 主要辅机保护退出运行,由提出人填写保护逻辑投入退出审批单,依据保护逻辑投入退出管理制度的要求逐级审批且危险点控制措施完备后方可向值长提出退出申请,值长应确认审批单各级人员签字正确,方可批准退出。主要保护和安全自动装置应请示总工程师批准。属于调度部门管辖保护和安全自动装置等请示调度同意后执行。第二十七条 主机跳闸、炉灭火、火灾、人员重伤、机组大幅度降负荷以及严重威胁机组安全运行的一类障碍及以上异常情况时,应立即逐级汇报至生产副厂
12、长直至厂长。第二十八条 主机油系统、重要变压器油质发生异常现象,汽水品质严重异常,应逐级汇报至生产副厂长。第二十九条 重大事件,值长视情况有权越级汇报。第三十条 消防系统包括智能消防系统和消防车辆和灭火器具存在较大问题时,应汇报安监部和厂领导。第三十一条 由于本厂原因影响到电网系统,或220kv系统异常应逐级汇报生产副厂长。第三十二条 遇节假日或夜间,生产现场存在较大问题时,除履行正常的请示汇报程序外,还应向当日厂部值班负责人汇报。第三十三条 上级检查工作、互查、参观团体等接待工作依据关于运行岗位现场汇报的规定执行。第四章 异常情况组织协调规定第三十四条 日常工作中,生产部门的专业技术人员和管
13、理人员,应积极主动横向联系协调工作,以解决生产现场存在的问题。第三十五条 当生产现场设备发生异常时,各级生产技术管理人员应立即组织人员进行处理或采取临时措施,不得以任何理由拖延时间相互扯皮。如由此而造成不良后果,将追究有关人员责任。第三十六条 如检修工作有可能造成机组跳闸或主要辅机跳闸以及其他不安全情况时,值长有权要求各单位事先制定相应的安全防范措施,由厂有关部门审核,总工程师或生产副厂长批准后执行。第三十七条 当班值长有权直接通知、命令有关人员到现场解决问题。对于涉及两个以上设备归属单位的设备缺陷,当班值长有权责令一个单位立即处理,必要时要求所有管辖二级单位主任及专工、设备部主任(副主任)、
14、运行管理部主任(副主任)、设备部专业工程师(点检长),运行管理部专业工程师到现场协调解决。第三十八条 对于设备划分问题,首先由设备部专业工程师(点检长)协调解决,如未能解决则由设备部主任(副主任)在现场临时确定设备归属单位并要求立即消缺,二级单位对划分有异议时可在缺陷消除后向设备部提出设备划分的申请。第三十九条 对于构成威胁主机安全/经济运行的较大缺陷,缺陷发生后,应由设备部主任(副主任)组织协调各单位解决(经值长同意)。第四十条 当生产现场发生一类障碍事故或存在随时可能造成一类障碍的缺陷,检修副总师或运行副总师必须亲临现场组织协调,防止因组织协调不得力延误时间而扩大事故。第四十一条 发生一般
15、事故以上设备事故、人身事故或存在随时可能造成机组停运的缺陷需要立即控制,应由生产副厂长组织成立“紧急应变控制小组”,以生产副厂长或总工程师为组长(生产副厂长或总工程师出差,由运行副总工程师或检修副总工程师任组长),组员包括检修副总工程师、运行副总工程师、安监部、设备部、运行管理部、项目部的领导及有关专业人员。“紧急应变控制小组”成立后,应负责现场事故的直接立即控制,现场紧急应变控制组应肩负如下责任:(一)接收当值值长的事故报告;(二) 评估事故的严重程度,评估事件的规模;(三) 组长给紧急应变管理组成员分配任务,着手紧急应变管理组的工作;(四) 组长根据情况作出决策,宣布决定;(五) 建立紧急
16、应变计划,确保现场人员安全、减少设施和财产的损失;(六) 在消防队到来之前,指挥现场人员参与救护和灭火活动;(七) 安排寻找受伤者,安排非重要人员撤离到安全地带;(八) 设立与应急中心的通讯联系点;(九) 安排专人记录事故发生、发展和处理过程中的全部信息;(十) 承担现场应急指挥的全部责任。第五章 生产管理人员到岗到位规定第四十二条 生产口各部门主任(副主任)、专工(点检长)、点检员、班组长、以及副总以上的管理人员必须保持24小时通讯(宅电、手机)畅通(包括节假日),号码变更应在1天内:班组长通告本部门主任(副主任);专工(点检长)、点检员通告部门主任(副主任);副主任以上人员通告值长。第四十
17、三条 当生产现场设备发生异常紧急情况或设备缺陷时,接到通知时间算起,所有被通知人员必须在:现场15分钟、市内60分钟内赶赴现场。以值长记录为准,超过15分钟考核50元,超过30分钟,考核100元,超过1小时考核300元并由所属部门主任在次日生产早会说清楚。第四十四条 主要运行操作各级生产管理人员到位规定 (一) 下列运行操作生产副厂长;运行副总工程师;检修副总工程师;安监部主任;安监部专业工程师;运行管理部主任;运行管理部专业工程师;设备部主任;设备部专业工程师、点检员;发电分场主任;发电分场专业工程师;热动、电控分场主任;热动、电控分场专业工程师;珲春项目部经理或专工应及时到位。 1影响主设
18、备正常运行的事故处理; 2比较复杂的新设备投运及系统改造后的运行操作; 3大修或事故处理后的机组启动、主变送电及试验。 (二) 下列运行操作,运行副总;检修副总;安监部主任;安监部专业工程师;运行管理部主任;运行管理部专业工程师;设备部主任;设备部专业工程师、点检员;发电分场主任;发电分场专业工程师;热动、电控分场主任;热动、电控分场专业工程师;珲春项目部经理或专工应及时到位1主设备及其主要附属设备和主要辅助设备运行中跳闸或异常; 2锅炉水压试验; 3单网运行 ;4汽轮机超速试验。 (三)下列运行操作,运行管理部主任(副主任);运行管理部专业工程师;设备部主任(副主任);设备部专业工程师、点检
19、员;发电分场主任;发电分场专业工程师;热动、电控分场主任(副主任);热动、电控分场专业工程师;珲春项目部经理或专工应及时到位1机组正常启停; 2220KV母线停电操作; 3轴向位移保护静态试验; 4低真空保护静态试验; 5超速保护静态试验 ;6大、小修后试运 ;7主要附机大修后试运。(四) 下列运行操作,运行管理部主任(副主任)或专工、发电分场主任(副主任)或专业工程师应及时到现场指导运行操作。 1调速系统喷油试验; 2轴向位移保护试验; 3抽汽逆止门保护试验; 4低真空保护试验; 5低油压保护试验; 6调速系统静态试验; 7高中压主汽门、调速汽门松动试验; 8高中压主汽门、调速汽门严密性试验
20、; 96KV厂用母线停、送电; 10380V厂用母线停、送电; 11安全门放汽试验 12安全门校验 13锅炉总联锁保护试验 14高备变停送电 15直流系统倒母线 16主变正常停送电 第四十五条 重大设备缺陷处理、主要设备缺陷处理各级生产管理人员到位规定 (一) 下列设备缺陷生产副厂长、检修副总工程师、运行副总工程师、安监部主任;安监部专业工程师;运行管理部主任;运行管理部专业工程师;设备部主任;设备部专业工程师、点检员;发电分场主任;发电分场专业工程师;热动、电控分场主任;热动、电控分场专业工程师;珲春项目部经理或专工应及时到位。 1一类设备缺陷处理 2主设备及附属设备、主要辅助设备发生第三类
21、以上非计划降出力事件的二类设备缺陷处理; 3主设备及附属设备、主要辅助设备构成障碍以上事件的二类设备缺陷处理 4主设备及附属设备、主要辅助设备发生重大二类设备缺陷处理; (二)下列设备缺陷设备部主任或专业工程师;安监主任或专业工程师、点检员;珲春项目部经理或专工应及时到位。 1主设备及附属设备、主要辅助设备发生重要二类设备缺陷处理 2发生缺陷涉及二个单位,需设备部组织协调处理的设备缺陷; 3发生缺陷责任原因判别不清时。 第四十六条 特殊情况管理人员现场指导的到岗到位规定(一)以下事件属于特殊情况:1机组事故后启动前48小时至启动后12小时。2机组因设备缺陷被迫停运的停运前12小时至停运后24小
22、时。3可能构成影响机组安全运行的热力试验。4生产副厂长明确要求需到位的事件。第四十七条 到岗到位规定(一) 机组事故后启动前48小时至启动后12小时及机组因设备缺陷被迫停运的停运前12小时至停运后24小时,要求运行管理部现场至少随时保持一名专责工程师或主任连续指导、协调。(二) 机组事故后启动前48小时至启动后12小时及机组因设备缺陷被迫停运的停运前12小时至停运后24小时,要求设备部至少随时保持一名专责工程师(点检长)或主任连续指导、协调检修工作。(三) 机组事故后启动前48小时至启动后12小时及机组因设备缺陷被迫停运的停运前12小时至停运后24小时,要求安全监察部至少随时保持一名安全员或主
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