煤矿通风队管理制度汇编.doc

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1、车集煤矿通风队管理制度汇编2011年1月1日发布 2011年1月1日实施河南龙宇能源车集煤矿通风队车集煤矿通风队管理制度汇编编 号：201101版 本：A/0编 制：刘佳慧批 准：刘 斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施河南龙宇能源车集煤矿通风队目 录序号文件名称文件编码1车集煤矿通风队材料管理办法JJ-QC-2011012车集煤矿通风队工资分配办法JJ-QC-2011023车集煤矿通风队安全积分考核办法JJ-QC-2011034车集煤矿通风队安全奖罚制度JJ-QC-2011045车集煤矿通风队生产和质量工作管理办法JJ-QC-2011056车集煤矿通风队事故隐患排查与落实制度JJ

2、-QC-2011067车集煤矿通风队材料回收奖罚落实办法JJ-QC-2011078车集煤矿通风队放炮班劳动竞赛办法JJ-QC-2011089车集煤矿通风队宣传工作奖励办法JJ-QC-20110910车集煤矿通风队仪器室管理制度JJ-QC-20111011车集煤矿通风队全面预算管理办法JJ-QC-20111112车集煤矿通风队生产经营分析会制度JJ-QC-20111213车集煤矿通风队仓库管理制度JJ-QC-20111314车集煤矿通风队物资领用使用管理制度JJ-QC-20111415车集煤矿通风队内部市场运行办法JJ-QC-20111516车集煤矿通风队内部市场结算价格管理制度JJ-QC-20

3、111617车集煤矿通风队内部信息管理制度JJ-QC-20111718车集煤矿通风队内部市场结算办法JJ-QC-20111819车集煤矿通风队内部市场项目管理实施办法JJ-QC-20111920车集煤矿通风队内部市场经济仲裁制度JJ-QC-201120永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队材料管理办法编号：JJ-QC-201101版别：A/0共2页 第1页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施1 目的为了有效利用材料，减少材料的浪费，特制定本办法。2 范围本办法适用于车集煤矿通风队材料使用过程的管理。3 职责成立班组材料管理小组：组长：刘

4、斌成员：各副队长、技术员、核算员、材料员、库房保管员、各班组长个人各司其职，搞好材料管理工作。4 工作程序4.1材料计划费用的分解：4.1.1每月月初召开材料计划分解会议，对内部核算机构成员参加。4.1.2材料分解的依据为矿下发的每月度生产经营计划，依据各班组承担的任务，分解材料费用，分解原则为以工计费。4.1.3材料分解会结束，班长签字认可，核算员要公布分解结果，班组长向所属人员宣传本月生产，材料费用计划情况。4.1.4月终工作发生变化，有增补费用的，根据班组领取材料金额及矿给予我队实际增补材料数给予增补，再有在其他因素的由班组核算员提出材料计划变更申报分管队长同意，经主管队长批准。不无理由

5、的增补材料费用。4.2现场材料管理：4.2.1地面材料管理应该摆放整齐，账面明细严格按照领料单发放。4.2.2井下材料应码放整齐，工作地点做到工干料净，全部材料均要求挂牌管理，说明要明细。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队材料管理办法编号：JJ-QC-201101版别：A/0共2页 第2页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施4.3材料费用的考核4.3.1月末根据计划材料费用进行考核。4.3.2计划外工作量用以队长批准为准增补费用。4.3.3计划内工作未完成，按所需材料费用从月初材料费用计划扣减。4.4材料结果的兑现：4.4.1队按材

6、料费用节超的50，奖罚相关班组，班长为班组人员的200。4.4.2班组材料奖罚，由核算员在当月工资中兑现。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队工资分配办法编号：JJ-QC-201102版别：A/0共3页 第1页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施1目的为切实加强区队劳动工资管理，充分体现按劳分配的原则，调动全体职工的积极性，依据公司工资改革方案核矿内经营实施细则。结合我队实际制定本办法。2范围本办法适用于车集煤矿通风队工资分配过程的管理。3 职责组长：王长安、刘斌成员：李先见、宋毛进、刘海运、刘佳慧各分管队长做好分管范围内考核。刘佳慧

7、做好统计工作。4 工作程序4.1分配原则4.1.1充分体现按劳分配的原则，向苦、脏、累、险、责任大、技术性强的岗位倾斜，使各工种职工的收入比例尽可能的趋向于合理。4.1.2实行易岗易薪，每人以当天岗位计算本人工资。4.1.3全队按班组切块，班组间有偿用工，班组内部多劳多得，计分分配。4.2分配办法4.2.1固定工资各种有薪假期按矿规定支付工资。待岗培训人员每天支付生活费10元，不参与效益工资分配。安全结构工资等专用固定工资，按单项实施办法考核。各种罚款无法折算分的，按固定形式出现。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队工资分配办法编号：JJ-QC-201102版别：A/0共3页

8、 第2页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施4.2.2效益工资（1）队结算工资扣除各项固定工资后，全部作为效益工资分配（2）效益工资分配以标准分的形式进行，全队统一分值。（3）班组标准分班组核定人数本岗位系数200，个人标准分按班组打分进行分配。（4）未按班组打分人员，按每月26班出勤为标准折算标准分，每人按实际出勤折算。（5）全队各工种实行全员切块，按岗位系数分配标准分。地面、通风设施、局部通风、放炮瓦检按1.05：1.25：1.30：1.4：比例二次分配，通风设施班按出勤26个班折算核定定员人数。（6）高级工补贴35分，中级工补贴17分。4.3规定

9、 4.3.1本班组完成规定任务方可全额得到分配的标准分，否则按市场原则支付相关班组劳务费用。4.3.2各种奖罚由班组承担部分，以每人100元为限，责任人由队研究决定，其余部分由队承担。4.3.3凡因个人违章违纪处以罚款一律由本人承担。4.3.4组之间有偿服务，队里安排班组额外工作完成，由值班队长签署意见，经主管队长批准后由核算员做工资时兑现。4.3.5班组长实行补贴，井下班长每月补贴标准分100分副班长80分，地面组长补贴60分，大班长和井下调度补贴150分，队内跟班队长补贴200分，由队统一支付。班组长及中高级工实际出勤26个班以上得全部补贴，2225班得80%补贴，15-21班得50补贴，

10、15班以下的不得补贴。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队工资分配办法编号：JJ-QC-201102版别：A/0共3页 第3页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施4.3.6队内职工实行查处“三违”补贴，补贴按其罚款数额50%执行，但每月最高补贴额不超过100分，超过部分可转入下月。4.3.7队干、核算员按矿规定计算工资。材料员出勤26班按核算员标准计算工资，多出勤或出勤不足按此标准折算。4.4说明4.4.1本制度如与上级规定相抵触，以上级为准，如与队内以前规定相抵触以本规定为准，各工种应制定打分细则报队审批后执行。4.4.2遇到特殊情

11、况本规定未涉及的由队研究决定。4.4.3根据情况变化经队研究通过，可变更和完善本规定。 永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队安全积分考核办法编号：JJ-QC-201003版别：A/0共2页 第1页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施1目的为进一步做好安全结构工资分配，引导全队职工树立安全第一的思想，按照矿双基文件要求并结合通风队实际情况，特制定如下考核办法。2范围本办法适用于车集煤矿通风队安全结构工资分配过程的管理。3职责组长：刘斌成员：王长安、刘海运、李先见、宋毛进、刘佳慧由刘斌负责对安全积分打分，统计、公布进行监督。各分管队长做好

12、分管范围内安全积分的打分及公开工作。刘佳慧做好安全积分统计工作。4工作程序4.1得分标准：4.1.1按岗位系数分配标准分。地面、通风设施局部通风、放炮瓦检参数测定按1.0：1.15：1.3系数分配，所有班组按26班折算核定定员人数。4.1.2班长津贴：所有组长安全积分为所管理班组平均得分及班奖励平均得分之和的2.0倍，大班长为所管理班组平均得分及班组奖励平均之和的2.2倍给付，副班组长按班组长0.8倍执行。班组长出勤23班含23班班取消安全积分，出勤不足26含26班按安全积分的一半执行，超过26班每班加安全积分10分。4.1.3材料员、核算员安全结构工资按矿有关规定执行。4.2考核标准：4.2

13、.1队内“违章违纪”按扣标准分2倍标准扣安全积分.4.2.2工作作出贡献按奖励标准分奖励安全积分。4.2.3出现矿一般“三违”一人次扣班内每人20分，累计扣安全积分。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队安全积分考核办法编号：JJ-QC-201103版别：A/0共2页 第2页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施4.2.4出现矿严重“三违”一人次扣班组内每人40分，累计扣班组安全积分。4.2.5出现矿考核，一般隐患扣班组100分，出现矿考核严重隐患扣班组200分。4.2.6轻微伤或三级非伤亡事故及以上事故班组安全积分为零。4.2.7轻伤事

14、故或二级非伤亡事故及以上事故，责任者及同班组人员，班组长以上人员安全积分为零。4.2.8班组长负连带责任，按班组所发生的违章违纪、不规范、隐患每人每次人均的2倍执行。4.2.9当月不够扣罚的扣完为止。4.2.10当班全月无重复隐患每人奖励30分；当班全月基本技能培训效果好每人奖励30分。 全月当班无三违每人奖励50分； 当班全月无事故每人奖励100分，地面班组按80%执行。4.2.11积极处理隐患避免了事故受到矿表彰的奖励200分； 对井下重大隐患“三违”积极举报每次奖励40分； 上级检查中背诵熟练的每次奖励40分。4.2.12此安全积分由各班组长每日根据出勤打分，每日上墙公示。永煤集团龙宇公

15、司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队安全奖罚制度编号：JJ-QC-201104版别：A/0共7页 第1页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施1目的为加强通风队的管理，促进通风队安全工作更上一个新的台阶，现制定本制度2范围本办法适用于车集煤矿通风队安全管理工作过程的管理。3职责组长：刘斌成员：王长安、刘怀艳、李先见、宋毛进、各班组长由王勇主抓全面工作。各分管队长及班组长做好分管范围内的工作。刘斌做组织协调及思想教育工作。4工作程序管理细则 （执行标准分）4.1全队职工应遵守本队和上级制定的各项管理制度，自觉维护通风队的形象和荣誉。4.2全队职工请假必

16、须实行书面请假制度，一天由班组长批准，二天由分管队长批准，三天由主 管队长批准，三天以上到劳资科办理请假手续。4.3请假一律事先写请假条，原则上不准电请、代请、事后补假，遇到特殊情况不能亲自到队部请假时，要以其他形式请假，经批准后方可休假。 4.4全体人员应按照队规定时间上下班，不得旷工、迟到、早退，否则旷工一天罚20分，迟到、早退每次罚3分，时间以队规定为准，点名结束后即为迟到。4.5班中不得喝酒，违者每次罚标准分20分，造成严重影响后果的罚标准分50分。严格杜绝酒后入井，因饮酒影响或精神不振影响出勤者按旷工处理。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队安全奖罚制度编号：JJ-

17、QC-201104版别：A/0共7页 第2页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施4.6井下人员点名不下井者，一经发现，停工三天，罚标准分20分，地面人员点名后，离岗向值班队长请假，班中脱岗者者，罚标准分10分，脱岗半班者罚20分，影响工作另按影响生产处理。地面人员请假超过半班者视为休班。4.7不服从工作分配，工作分配完毕后提出休班的（无特殊情况的）按旷工论处，另加罚标准分20分。工作中不服从上级领导的每次罚标准分20分，情节严重的停工检查，消除影响后方可上班。4.8区队管理人员包括调度员要秉公办事，坚持原则，对职工一视同仁，对违纪人员不得包庇，否则一经

18、发现将给予同违纪者相同的处分。4.9全队人员反映问题要逐级反映，不得越级上访，不经过队里批准私自到矿领导处上访者一律停工，罚标准分20分，做出检查，消除影响方可上班。4.10酒后闹事，给队里带来不良影响，在办公室、会议室无理取闹，影响正常工作秩序的停工检查并罚标准分2050分，情节严重的交保卫科处理。4.11因人为因素影响生产的，每次罚责任人标准分30分并承担矿罚款，队干承担部分，矿处罚的不超过200元由值班队长和分管队长承担，超过200元的队长：书记：值班队长：分管队长：跟班队长按1：1：2：2：1承担。4.12全队人员要自觉维护集体荣誉，不作有损通风队形象的事，不说有损通风队形象和团队建设

19、的话，否则，一经发现，队里将根据情况给予1020分处罚，造成后果的由队研究处理。4.13在查三违、排除隐患等安全工作做出重大贡献或工作突出，受到上级领导表扬，给通风队带来荣誉的，队里将给予1020分奖励。职工按永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队安全奖罚制度编号：JJ-QC-201104版别：A/0共7页 第3页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施制度对三违、隐患提出处罚意见。4.14作业人员丢失、损坏工具、仪器的照价赔偿，并视情况加罚10-20分。4.15矿考核一般“三违”每次扣标准分150分，严重“三违”每次扣标准分300分，并停

20、工检查。违反准军事化管理或不规范行为每次扣90分，并在班前会做检查。矿一般隐患的责任人每次扣10分，严重隐患的责任人每次扣20分。4.16弄虚作假、欺骗组织、让别人代替汇报，自己改写报表、点名册、计分表者，一律扣20分（代汇报者同样处罚）。4.17造成人身伤害事故的责任人被矿考核的扣100分，轻伤及以上事故由矿追查处理。4.18凡班前会贯彻的施工措施、文件，必须认真学习并签字，不签字的每次一律扣标准分5分。班前会不认真听，提问时不能正确回答的每次扣5分。4.19班长必须在第二天前将前一天的工分公布，否则一次扣班长5分，班长计分必须公平合理，不得弄虚作假，计人情分，否则，每次罚班长10分。4.2

21、0会议室、仪器房、库房、严禁吸烟，违者每次罚10分并罚当班人员每人5分。4.21严格按照队出入井管理制度执行出入井登记，违者每次扣20分，晚下井、早升井每次扣5分。4.22工作时间严禁利用计算机聊天、打游戏，及其他矿禁止活动，否则每次扣5分。4.23凡违反队有关汇报、手册管理、交接班、班前、班后会制度，每永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队安全奖罚制度编号：JJ-QC-201104版别：A/0共7页 第4页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施次扣责任人5分。4.24队查井下睡觉，未按规定撤人距离放炮，采掘工作面瓦斯空、漏、假检，扒、蹬

22、、跳车等严重违章行为每次扣100分，其他严重“三违”每次罚50分，一般“三违”每次扣20分，井下不规范行为每次罚10分。4.25机电硐室、盲巷等瓦检点及测风牌空漏假检、每次罚20分。特殊工种未持证上岗每次罚10分。4.26因放炮、接风筒等过程中因人为原因造成瓦斯超限每次罚责任人20分，情节严重的由矿、队追查处理。4.27凡参与打架的视责任给予1030分处罚，造成后果的由队研究处理，情节严重的交保卫科处理。4.28工作中不互相配合，互相刁难，拖延接班时间的每次扣5分，故意挑拨同事团结，散布谣言者发现一次罚10分，造成后果的由队研究处理。4.29入井人员必须带齐工具、仪器，否则每少一件扣5分，影响

23、工作的另行处理。4.30丢失火工品一次扣20分，流失地面扣40分，造成外流扣60分，情节严重者由队研究处理。4.31工作面留有瞎炮、残炮每次罚5分，未对手交接班，或交班不清（瞎炮、残炮、雷管的数量），发现一次扣20分，造成事故的另按事故加罚。4.32班长因分工或排休班不当，出现空岗而影响生产的每次罚班长20分。4.33现场作业不及时处理一般隐患的扣10分，严重隐患扣20分。4.34放炮员不采取保护措施崩坏风筒，不及时延伸临时风筒，造成迎头无风，每次扣10分，延伸风筒时造成报废按原价赔偿。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队安全奖罚制度编号：JJ-QC-201104版别：A/0

24、共7页 第5页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施4.35放炮员工作结束离开工作地点，必须经施工单位队、班长签字同意，工作时间内暂时无炮人员，必须在火药库或队安排地点待命，并向队调度汇报，不在工作地点又不向队调度汇报的扣5分，影响生产的另行处理。火工品有关单据签字不全、不对，一处扣10分。4.36瓦检员加强负责区域的瓦斯和“一通三防”设施检查，负责区域内出现瓦斯超限一次罚10分，未及时发现、汇报“一通三防”隐患及队要求汇报的内容每次罚5分，造成事故或恶劣影响的由队研究处理。4.37未按规定时间检查瓦斯的每次罚5分。4.38人为浪费、遗弃材料发现一次罚1

25、0分，材料乱扔乱放，不规范、不挂牌每次罚5分。4.39将新风筒接至迎头20米（岩巷前40米），每节罚责任人10分，将新风筒备用在迎头，每节罚责任人5分，造成损坏的加倍处罚。4.40工作面无备用风筒或无短节不能满足要求的每次罚通风工10分。4.41风筒花接、反接、异径风筒、未用过渡节每处罚10分，4.42风筒吊挂不直、反压边不合格、破口不及时处理、没有逢环必挂等每处罚3分。4.43不按规定要求施工单位接收风筒签字的，发现一次扣10分，施工单位破坏风筒未能签字又未汇报的每次扣5分。4.44仪器房、库房等不得允许闲杂人员入内，否则罚当班人员每人5分。4.45各类库房、办公室、仪器房卫生不合格，受到上

26、级批评的，罚当班人员5分，并承担上级罚款。本队查出的每次扣当班人员3分，不及时整改的扣当班人员5分。4.46仪器收发记录出现错误，丢失仪器未及时汇报每次扣5分，不合永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队安全奖罚制度编号：JJ-QC-201104版别：A/0共7页 第6页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施格仪器发放入井每次扣5分。收发不负责任造成仪器丢失照价赔偿。4.47不准队外人员替岗，违者每次扣10分，仪器丢失照价赔偿。4.48全队人员将通讯电话及时汇报调度，因无联系方式或联系不上每次罚10分。影响工作的由队研究处理。4.49对不服

27、从班组管理或不能胜任本职工作人员，班组可上交队里待岗。队内待岗二个月以上者，不服从队管理者，旷工连续超过15天者经队研究可上交劳资科。4.50对本单位卫生责任区垃圾熟视无睹或人为原因影响其他单位卫生区卫生的每次扣5分，故意破坏本单位卫生区卫生的每次罚10分。4.51全员学习矿抽查不合格罚20分，背诵效果好的奖10分，队抽查不合格的每次罚5分。4.52队管理人员（含核算员、材料员）违反以上规定按上述标准处罚，队干分值按10元/分计算，核算员、材料员按5元/分计算。4.53队管理人员工作拖拉，不能按时完成任务每次给予50100元罚款。分管范围内工作出现失误每次给予50100元罚款，造成恶劣影响者加

28、倍处罚。4.54队管理人员责任心不强，未按矿队有关跟值班规定签字，汇报工作的，每次罚款50元并承担矿罚款。4.55分管工作不积极、不主动、效果不好，在矿上造成不良影响，给予50100元罚款。4.56队干跟值班期间脱岗罚款200元，未事先请假的迟到、早退，均视为脱岗，并承担由此引起矿处罚，引起严重后果的由队研究处理。4.57队长、书记查处脱岗行为，每人次连带处罚值班、分管队长各10元。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队安全奖罚制度编号：JJ-QC-201104版别：A/0共7页 第7页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施4.58队管理

29、人员按时参加各种队内会议，有事请假。凡旷会者一次罚100元，迟到早退罚20元，会议时手机铃响每次罚款10元。4.59队管理人员有事要向队长请假。队长不在向书记或值班队长请假，并用手机短信形式将情况向队长说明。否则旷工一天罚100元，迟到、早退或班中脱岗每次罚款20元，影响工作者视情况另行加罚50200元，并承担矿有关处罚。4.60队管理人员失职渎职，给队带来不应有损失的视情况给予50200元罚款，情节严重的由队研究处理4.61本制度如与上级规定相抵触，以上级为准，如与队内以前规定相抵触以本规定为准。4.62对同一个违章行为，队及班组可同时处罚，班组处罚最高不得超过队处罚标准。4.63遇到特殊情

30、况本规定未涉及的由队研究决定。4.64根据情况变化经队研究通过，可变更和完善本规定。4.65各工种可制定管理细则，但单项处罚不应超过20分，并报队审批后执行。4.66本制度所列队管理人员是指不按分计资的队干、核算员、材料员及实习技术员。 永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队生产和质量工作管理办法编号：JJ-QC-201105版别：A/0共2页 第1页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施1目的为进一步加强“一通三防”管理，提高“一通三防”工程安全质量和管理水平，防止发生通风、瓦斯、放炮等事故，特制定本队质量标准化工作管理办法。2范围本办

31、法适用于车集煤矿通风队生产和质量工作过程的管理。3职责组长：刘斌成员：王长安、刘怀艳、李先见、宋毛进、各班组长由王勇主抓全面工作。各分管队长及班组长做好分管范围内的工作。刘斌做组织协调及思想教育工作。4工作程序4.1认真贯彻落实上级有关“一通三防”工作的政策，指示和规定，切实抓好瓦斯通风管理，杜绝事故发生。4.2坚持队干部值班和查岗制度，经常深入井下，及时掌握生产中通风瓦斯变化情况，发生现问题及时解决。4.3加强日常通风管理，确保矿井通风系统稳定可靠，不断改善和提高通风设施质量，减少漏风，合理调节风量，保证安全生产。4.4严格执行瓦斯排放、巷道贯通、盲巷处理及通风系统调整等方面的有关规定，狠抓

32、措施落实，坚持干部现场指挥，把好关键环节安全关。4.5严格瓦斯检查制度，杜绝空班漏检，发现瓦斯超限要立即通知采掘区队停电撤人，严禁瓦斯超限作业。4.6加强火工品管理，严格放炮制度，杜绝放炮火源和放炮崩人事故。4.7管好用好瓦斯监测装置，加强维护，定期调校，保证仪器测试精确，永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队生产和质量工作管理办法编号：JJ-QC-201105版别：A/0共2页 第2页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施安全可靠运行。4.8严格执行防尘工作制度，对南、北大巷定期冲洗，消灭煤尘堆积。4.9至少每半年对职工进行一次不脱产安

33、全技术知识培训，不断提高其技术素质。4.10服从矿生产安排，积极配合一线区队搞好安全生产工作，提供良好的服务。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队事故隐患排查与落实制度编号：JJ-QC-201106版别：A/0共2页 第1页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施1目的发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。2范围本办法适用于车集煤矿通风队事故隐患排查与落实过程的管理。3职责组长：王长安、刘斌成员：刘怀艳、刘还运、李先见、宋毛进、刘佳慧各分管队长做好分管范围内考核。刘佳慧做好统计工作。4工作

34、程序4.1明确排查内容4.1.1通风系统管理中存在的问题4.1.2局部通风管理中存在的问题4.1.3通风设施管理中存在的问题4.1.4防尘管理中存在的问题4.1.5矿井瓦斯管理中存在的问题4.1.6有关制度、措施的落实问题4.1.7火药放炮、防灭火管理中存在的问题4.2隐患落实制度4.2.1隐患排查人员，对查出的隐患都要逐项分析，并落实整改措施。4.2.2对有整改条件的隐患项目，应立即整改。4.2.3对查出的隐患要做到“五定”（即定项目、定时间、定人员、定措施和定资金）限期整改。4.2.4单位无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措加施外，应 永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通

35、风队事故隐患排查与落实制度编号：JJ-QC-201106版别：A/0共2页 第2页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施及时向主管部门和有关领导报告。4.2.5查出的隐患和整改情况要有记录，实行闭合管理。4.3事故落实制度4.3.1出现人为损坏风门、风筒现象的每次扣20分。4.3.2另对工作中因事故影响正常生产，按其工作量与当班人员工作对比给予罚分。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队材料回收奖罚落实办法编号：JJ-QC-201107版别：A/0共1页 第1页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施

36、1目的为促进材料的有效利用，更好的节约成本，特制定本办法。2范围本办法适用于车集煤矿通风队材料回收奖罚过程的管理。3职责组长：刘斌成员：王长安、刘怀艳、李先见、宋毛进、刘佳慧各分管队长做好分管范围内考核。刘佳慧做好统计工作。4工作程序4.1本队职工回收的各种材料，上交到矿供应科等有关部门，材料回收奖按矿有关文件规定兑现分配。4.2队内安排的回收任务或进行回收工作耽误正常工作，按其工作量与当班人员工作对比给予罚分并不得回收奖。4.3队内职工回收材料并上交本队者，本队作为库存物资或复用到生产中，其回收资金额由队研究决定后以分的形式加入当月工资中兑现。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿

37、通风队放炮班劳动竞赛办法编号：JJ-QC-201108版别：A/0共1页 第1页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施1目的为更好的搞好安全生产，为一线服务，在放炮四个班中，开展劳动竞赛。2范围本办法适用于车集煤矿通风队放炮竞赛过程的管理。3职责组长：王长安、刘斌成员：刘怀艳、刘海运、李先见、宋毛进、刘佳慧各分管队长做好分管范围内考核。刘佳慧做好统计工作。4工作程序4.1四班按月考核基本分为100分，月度评比第一名工资上浮5，班长津贴上浮20，第四名工资下浮5，班长津贴下浮20。二、三个班长津贴分别上下浮10。4.2队领导发现违章一人次扣5分，严重违章（

38、罚款100元以上）每人次扣20分。4.3影响生产每次扣20分，造成被矿罚款200元以上者每次扣40分。4.4本班人员发生轻微伤到矿医院治疗者每人次扣10分，出现轻伤以上事故扣80分，出现重伤事故不得分，因本人主要责任造成他人工伤者照此处理。4.5越级上访给队里造成不良影响者，每人次扣10分。4.6不服从队部管理，在会议室、办公室无理取闹，每人次扣10分。4.7工作成绩突出或安全工作做出贡献，受上级部门表彰的每人次加5分，上级部门奖励200元及以上者，每人次加10分。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队宣传工作奖励办法编号：JJ-QC-201109版别：A/0共1页 第1页编制

39、：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施1目的为弘扬正气，鼓励先进，鞭策后进，鼓舞和激励全队职工把握安全，建立为一线服务的思想，加强通风队精神文明建设，建立良好的企业文化，特制定宣传稿件奖励办法：2范围本办法适用于车集煤矿通风队宣传工作奖励过程的管理。3职责具体工作由刘怀艳负责。4工作程序4.1通风队所有地面人员，每人每月交两篇宣传稿件或板报设计方案。稿件字数在100字以上，书写工正。4.2宣传本队正面事迹的，宣传稿件在矿里小报发表的每篇奖励50元，在公司发表的每篇奖励100元，在公司以上级报刊发表的奖励200元。4.3黑板报每一期奖励30元，在矿里评比中获得

40、名次的奖励100元。4.4参加矿组织的征文、演讲等活动，奖励50元，拿到名次的奖励100元。4.5完不成规定稿件数量的人员，少交一篇罚20元，作为队内宣传经费。4.6通风队所有地面人员和班长以上干部，每周五下午16点必须参加队内的政治思想学习。少一次交10元。用于购买学习用品。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队仪器室管理制度编号：JJ-QC-201110版别：A/0共2页 第1页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施1目的为更好的管理通风队仪器，为矿井的安全高效生产保驾护航，特制定本办法。2范围本办法适用于车集煤矿通风队仪器使用维修过

41、程的管理。3职责队长刘斌领导，陶万里具体负责。4工作程序4.1自2005年4月执行队内月出勤26班制，实行班内打分，每班10分考核制度，由班长根据工作质量，服务态度进行打分。班中请假1小时以上者，每小时扣减2分。4.2上班应按照队上规定时间上班，不得旷工、迟到、早退、脱岗，否则，按照有关队内规定处理，脱岗罚标准分10分，4小时以上罚标准分20分。4.3接班必须交接清楚各种仪器数量及完好状态，交、接人签字要认真填写，并做好记录，仪器丢失时及时向值班队长汇报，否则一次扣5分。4.4班中不准外单位人员替班，违者罚10分，造成丢失由当班人员照价赔偿。4.5不服从工作分配，按旷工论处，另罚标准分20分。

42、4.6上班不许带孩子，不准干与工作无关的事。4.7人员按排班出勤，如有特殊情况需休班者，提前1天写书面请假条，并严格按照有关规定进行审批，公休假、探亲假应在休假前一个月排班前提出，以利于人员安排，否则队上原则上不批。4.8上班时以乘通勤车为准，早班7：00，中班14：00，夜班22：00，永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队仪器室管理制度编号：JJ-QC-201110版别：A/0共2页 第2页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施下班时间：早班人员16：00，中班人员0：00，夜班人员8：00方可离岗。4.9在值班中若班中离岗必须向值班

43、队长（调度）请假，多人值班时在不空岗，不影响工作前提下有事可离岗15分钟，超过15分钟必须向值班队长（调度）请假，否则，视为脱岗。4.10队内查处三违现象，每次扣10分，矿抓三违按队有关规定执行。4.11卫生达不到要求，每次扣当班人员5分，矿所有处罚由当班承担，并连带有关责任。4.12未尽事宜，有队领导研究决定，本办法从公布之日起执行。永煤集团龙宇公司车集煤矿通风队文件标题：车集煤矿通风队全面预算管理办法编号：JJ-QC-201111版别：A/0共1页 第1页编制：刘佳慧审核：刘斌批准：刘斌2011年1月1日发布 2011年1月1日实施1目的为加强全面预算工作的正常开展，提高全面预算的准确度，

44、及时掌握井下各施工地点的变化情况和下一步计划任务及材料投入情况，经队领导班子研究制定本制度。2范围本办法适用于车集煤矿通风队全面预算过程的管理。3职责组 长：刘斌成 员：王长安 李先见 宋毛进 刘海运 刘佳慧组长负责全面预算小组人员组成和分工，对全面预算负审核领导责任。各成员在各自岗位完成全面预算工作的相关内容，并且达到全面预算的具体要求。4工作程序4.1每月14号召开生产预算工作会议，对当月生产任务完成情况及下月生产任务安排布置，发现问题，解决问题。4.2核算员根据会议决议形成材料，编制生产预算并于每月15号将生产预算在安全办公网向有关科室发送。4.3每月20号根据生产科审核生产预算，由核算员根据生产科下发的生产预算，再根据各项生产任务相对定额作出全面预算，由组长审核后，以书面形式向经营科报送，并于每月21号通过安全办公