煤矿机电运输发言稿.doc
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1、煤矿机电运输发言稿煤矿机电运输发言稿 篇一: 煤矿机电运输“三基”建设启动会发言稿 加强机电运输“三基”建设,强基固本,努力提升安全管理水平 在“三基建设年”活动启动会上的发言材料 各位领导、同志们: 大家好! 今天我们在这里召开“三基”建设年启动大会,我就机电运输“三基”建设的路径方法,谈几点认识体会。 一、强化机电运输基层建设,不断加大现场管理力度。 1、规范矿、科、厂队、班组(车间)四级机电运输安全管理工作机制,明确工作范围和管理责任,形成完善的机电运输管理体系,实现矿、科、队、班组四级运输安全管理工作责任制,明确目标、落实责任,确保机电运输四级安全管理联动。 2、严格执行机电运输制度,
2、加大机电运输制度执行力,严管理、细考核,加大处罚力度,把机电运输制度落到实处。 3、加强现场管理,加大隐患排查。以机运会战、三个评优竞赛为抓手,加大对机电设备安全防护装置的可靠性、各类保护装置的完善配套以及各项管理制度、措施落实情况和人员操作行为等方面的全面检查,形成隐患排查、整改落实、信息反馈的闭环式管理。 4、加强设备检修工作。 (1)、根据设备运行情况,每月安排一次月度停产检修,各生产区队每月20日前将检修结果进行上报。对煤流系统、电气设备等日常检修班不能处理的设备隐患或故障集中彻底检修。 (2)、加强重点环节设备及特殊备件的管理及库存,保证设备出现故障后能及时处理。 (3)、加强设备预
3、防性检修,加强设备隐患排查,出现故障征兆后及时检 修,严禁设备带病运转。 (4)、严格按照设备检修标准对设备进行检修,加强设备的日常检修,确保设备检修质量。 二、夯实机电运输基础管理,不断推动装备安全、技术管理上水平。 1、强化机电运输系统技术创新,完善基础设施,以运输技术创新改造为主,完善运输系统安全设施,抓好选煤厂110皮带变频改造、下井供电线路完善、灌浆站架空线路改造、皮带缓冲床安装、三采区胶带机驱动部改造工程、八采区制氮机安装工程、副井绞车安装工程、八采区集中运煤巷胶带机安装及煤流系统联合调试工程、选煤厂新增供电二回路、副井绞车拆除等机电运输项目工程的实施,完善我矿机电运输基础建设。
4、2、强化运输系统管理。运输系统提升绞车必须加强安全保护装置、绞车贴闸压力、闸瓦间隙等安全保障设施的检查,钢丝绳、连接装置要做到按期校验,加强日常巡回检查,确保完好;运输车辆加强轮对碰头、闭锁等方面的检查维修,对在用车辆按最少每月一次的周期进行检查。严格执行人车发放管理制度,加强胶带机综合保护装置全面检查,主要运输大巷要严格落实信、集、闭管理,完善小绞保护,积极开展运输专项整治、机电运输会战,确保运输系统安全可靠。 3、各单位要严格执行停送电制度,合理安排用电负荷,严格执行“避峰填谷”措施,降低用电成本,加强变电所和电能计量的管理,规范保护装置的整定工作,制定科学可行的大面积停电应急预案,杜绝越
5、级跳闸事故。 4、加强设备领用,移交、回交,严格执行机电设备管理卡制度,规范设备领用、移交、回收等三对口,做到机电科管理卡、使用单位管理卡、使用单位台帐、现场实物相互之间卡、帐、物相符,制作设备码放架,实现设备管理的模块化。 5、抓好采掘工作面设备搬迁及安装工作,在采掘工作面搬迁及安装方面重点抓好以下几个方面的工作。 一是在工作面回撤安装前对运输路线沿途轨道、巷道等全面检查维修,确保符合工作面安装回撤时设备运输要求。 二是确保安装回撤路线提升绞车、钢丝绳、防挡设施、电机车等完好,装车重量、外形尺寸、物料重心等满足提升运输要求。 三是对设备绑扎、装车情况等严格把关,不符合运输条件的坚决不予提升。
6、 四是设备升井后及时安排检修、存放、退租等工作。五是工作面安装前对设备逐台清查清点,保证正常有序安装。 6、对供热中心机电设备、锅炉、管道等主要设备进行检查维护,对安装不合理的设备进行改造,做好冬季供暖工作,切实解决矿区各个车间暖气不热、选煤厂部分车间无暖气等问题。 7、加强机电运输质量标准化,细化工作内容,把工作量化到每一个点、每一个岗位,细化每一个环节,大到工作面的设计布置,小到每根电缆的悬挂,进一步规范操作程序、作业流程、劳动组织、设备管理、施工工艺,全力促进机电运输质量标准化工作。 三、加强机电运输员工培训,不断提高员工操作技能。 1、深化技能考核和技术比武活动。要高度重视机电运输系统
7、高素质人才培养,提升职工队伍整体素质和操作水平,利用名师带徒、技能大赛平台开展形式多样的机电运输员工培训方式,对明星员工、岗位能手进行考核,促进明星员、岗位能手的模范带头作用的发挥,形成专业性人才阶梯性发展,全力解决机电运输人才稀缺断档问题。 2、增强培训的针对性。本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,对绞车工、人车工、信号工、电机车司机、变电工、胶带机司机等机电运输关键岗位员工采取有针对性的配训,对其思想动态、不良行为习惯、 和不安全因素进行日常督导,使其在配训时做到课前有方案、课上有收获、课后有总结。以假想模拟事故等形式开展强化培训,熟悉设备性能以提高员工处置突发事故的能力。 机电
8、运输工作是“三基”建设的重要方面,是一项长期而艰巨的工作,在矿党政的大力引领导下基层各单位管理人员要切实转变观念,建全设备管理维护责任体系,各部门之间要相互协作、加强沟通,以全新的姿态、全新的面貌,扎实开展各项工作,为我矿高效发展做出更大贡献。 谢谢大家! 篇二: 煤矿机电运输工作座谈会发言材料 煤矿机电运输工作座谈会新桥矿发言材料 各位领导、同仁,大家好! 在两级公司的正确领导下,我矿抓住“强基础、保安全、提效率”的机电运输管理重点,进一步完善机电运输管理制度,强化质量标准化管理,狠抓系统安全管理、技术技能培训,不断推进科技创新,推动了我矿机电运输工作稳定发展。 我矿是 公司第四对现代化 大
9、型矿井,地质储量 1.3亿吨,可采储量0.96亿吨,主要煤种为低灰、特低硫、特低磷、高发热量的易选优质无烟煤。矿井201X年12月20日开工建设,201X年12月20日竣工投产。矿井采用立井水平上、下山开拓方式,井下水平标高-550m,可采煤层共2层。矿井为抽出式通风,通风方式中央式。我矿属低瓦斯矿井,可采煤层无自然发火倾向,无煤尘爆炸危险性。 一、机电运输管理方面开展的工作 (一)开展“会诊式”安全评价,确保系统安全高效运行 每月在规定的时间内由机电副矿长牵头组织,机电科管理人员、工程技术人员与使用单位分管副队长、班组长、维护人员一起对各主要系统进行一次全面“技术会诊”,会诊同时进行技术传递
10、与交流,根据“会诊”结果商讨日常检修计划与重点检修项目。这种以诊促教,以教促诊的“会诊式”安全评价,既保证了主要系统的安全、又达到了“传帮带”的目的,收到了好的效果。 (二)推行视频点播系统,规范员工操作行为 为提升员工素质,规范员工操作行为。我矿现场拍摄制作了 采煤机司机、刮板输送机司机、液压支架工、乳化液泵站司机、胶带输送机司机等33个工种的岗位操作标准示范教学片,储存于视频点播系统,在班前会、班后会及副井口走廊进行播放并且员工可以根据自身需要在区队会议室进行“点菜式”实时播放学习,进一步规范流程、规范操作,收到了良好的效果。 (三)开展形式多样培训工作,提升机电人员技术素质 一是开展理论
11、讲座。开展了“新桥煤矿供电”、“电缆选型计算及采掘工作面供电设计”、“小绞车及钢丝绳选型计算”等理论讲座。 二是举办培训班。组织了防爆知识专项培训班,采用幻灯片的形式对防爆细则进行了讲解。 三是加强现场培训。利用日常和月度检修时间,各区队机电负责人利用停产检修的机会打开设备给维护人员现场讲课,让维护人员掌握设备的结构、原理及维护知识,提高了故障应急处理能力。 四是邀请技术专家讲课。由厂家技术专家对采煤机、掘进机、岩巷掘进装岩机、液压钻车、乳化液变频装置、皮带机变频控制装置、无极绳绞车、高压配电装置、低压馈电开关等机电运输设备进行专题培训。 五是组织区队班组长及以上人员对机电管理制度进行系统学习
12、与考核。 (四)建立设备安全准运制度,强化动态设备达标管理 我矿对井下小绞车、胶带输送机、刮板输送机等使用频繁、动态设备强制实行“设备安全准运制度”,小绞车、皮带机、刮 板机等使用前必须经机电科验收合格颁发安全准运证方可使用,并且制定了强制停运标准,做到设备安全“挂牌”运行,不安全“摘牌”停运,强化了动态设备的安全管理。 (五)狠抓设备检修,力保设备安全运转 一是对综采综掘设备、供电设备等实行强制性、针对性的预防性检查检修,制订月度强制性检修计划,每月必须强制性检查检修至少一遍。 二是规范检修记录。针对每一台(部)设备列出“菜单式” 详细检修项目,有效的避免了漏检现象。 三是加强现场备品备件管
13、理,制订主煤流系统检修用工器具、材料配件现场配备管理标准,以保障设备检修和安全生产。 四是加强机电设备检修的跟踪落实,要求各单位必须按照日常强制性检修和月末检修计划项目检修(有总结分析),机电科不定期安排人员全程跟踪指导、监督检修质量(月末定期)。 五是制订了新桥煤矿机电安全技术措施标准,对措施的编制、审批、执行及作业过程中的安全确认进行明确要求,进一步规范了检修作业流程。 (六)强化精细化管理,提高现场安全管理水平。 1.开展精细化管理月评比 ,以现场评比促提升。 我矿每月组织一次全矿范围内精细化管理月评比活动,分采掘、开拓、辅助、地面单位四组进行评比,通过矿对科、科对队、队对电钳工的3级管
14、理,隐患排查、专项检查、区队自查的隐患3块治理,采掘、开拓、辅助、地面单位4组考核的管理模式,将精细化与机电管理融为一体,实施“3+3+4一体化”管理,进一 步强化现场精细化管理,有效控制了机电隐患,减少了机电故障和影响。 2.在现场精细化管理方面,取得了以下几方面的成绩和突破。 一是制定了轨道铺设标准、风水管路敷设标准、电缆敷设标准、坡挡设施安装管理标准、胶带输送机机尾的固定管理标准、刮板输送机头尾固定标准、胶带输送机检修及完好标准、刮板输送机检修及完好标准、排水泵坑设计安装标准等。 二是制订了小绞车安装使用管理标准、钢丝绳绳夹和绳套制作使用标准等。 三是细化耙矸机管理。出台了使用耙矸机巷道
15、迎头施工与耙矸平行作业管理规定、耙装机作业技术规范和安全措施、耙装机、绞车作业技术规范和安全措施等规范,统一了耙矸机护栏、耙斗与钢丝绳的楔形连接装置,规范了操作手把放置。 四是编制常用加工件图册。将行人过桥、皮带机护栏、耙矸机耙斗楔形连接装置、气动阻车器(挡车杠) 、机电硐室栅栏、消防沙箱等常用加工件制作成图册,每一种加工图对应一个图号,区队如需加工时,只需提交申请、注明加工图号审批后即可,规范管理,提高了效率。 五是进一步完善了供电管理制度、规范了操作流程,出台了关于漏电及风机倒台试验的供电管理规定,实行了防爆设备检修卡制度。推广使用“名片式停电警示牌”、“接地管理牌”、“高压危险牌”、“接
16、地极防护罩”等。 (七)积极开展机电系统技术创新和技术推广。 201X年,通过广大员工的集思广益,机电运输系统进行了不断的创新工作,主要如下: 1.井下供电系统的设计存在弊端,井下所用的电源均通过一个通道集中中央变电所,一旦该变电所出现主要事故,井下所有供电中断。通过技术改造,目前形成井下供电环网,提高了供电系统的可靠性。 2.推广强力皮带滚筒陶瓷包胶,杜绝了下运皮带打滑问题,延长了滚筒寿命。 3.井下风水管理使用高强度软管龙门架,减少了工人劳动强度,延长了寿命,增强了美感。 4.在主副井井架、绞车房、井筒井底绕道安装泄漏通讯系统,通过以上更新改造,保证了检修及提升安全。 201X年机电运输系
17、统技术创新和技术推广明细 二、机电运输管理工作存在的不足 (一)机电运输精细化管理工作、机电质量标准化现场管理 篇三: 机电运输管理工作表态发言稿 提升基础管理,狠抓现场管理 关于如何做好下半年机电运输工作的表态发言 各位领导: 今年以来,机电、运输设备事故及隐患较以往有所增加。特别是 5. 10、 6.16事故的发生。暴露了我公司机电、运输方面存在不少问题,特别是辅助运输、设施建设、人员管理和操作各方面都存在较多隐患。机电管理工作中存在设备管理滞后、现场落实能力差、习惯性的违章较多、制度建设不完善、标准化工作不持久等各种问题。 积极发挥机电运输职能管理作用,确保矿井安全目标的顺利实现,努力构
18、建安全长效机制体系是我们的工作重点。为落实好机电运输工作,确保今年后几个月安全生产,必须从以下几个方面来做好工作。 一、加强机电运输基础工作建设 事故发生后我深感基础工作的重要性,为此组织员工加班加点的共同努力,机电完好标准、机电规章制度、运输规章制度及机电运输各工种安全技术操作规程已编制完成,目前正在审查阶段,近期将陆续出台,今年内强化宣贯。对新设备、新工艺的要求、规定及时补充;对执行过程发现的不足及时修订。做到设计有依据、操作有规程、检查有标准、管理有制度。 科学建立新台账,补充主要技术参数、煤安标志号等,对大型、重点设备建档管理;总帐表明数量,分帐表明动态;设备从投入到报 废编号不能变,
19、管理有归口;逐步引进并建立全矿井机电设备监测、监控、控制、管理一体化和信息化系统,提高煤矿机电运输管理水平。 进一步补充、完善并规范机运系统设计和各类机运图纸,并存档管理。 加强本科员工业务知识学习,充分发挥主管技术人员作用,努力提高机电管理水平。 二、继续狠抓机电运输安全质量标准化工作 质量标准化工作是最基础的工作,要把机电运输安全质量标准化作为煤矿安全生产基础管理的一项重点工作来抓,确保设备完好、质量达标,必须毫不动摇、不折不扣的抓下去。 大型设备机房按新标准、制度和规程制作牌板。固定设备及设施的标准做到常态化,移动设备、设施的标准做到及时化。 按新标准、制度和规程严格检查,认真落实,从严
20、考核,从而使标准化工作做到动态管理,循序渐进、逐步完善,考核严格的管理模式,将机运各项标准化工作纳入正常化。 二、加强安全教育,狠抓人的行为规范 要加强机电运输从业人员的安全培训工作,建立健全培训档案,持证上岗,提高从业人员安全意识和技术水平,规范操作行为;狠抓人的行为规范,认真制定并完善各项操作规程和管理制度;制定各项工种的操作流程及岗位作业标准;配合做好队组的手指口述工作,规范各类操作人员的行为。落实好包机人员责任制、主管技术人员负责制,做到设备、设施有人使用、有人管理。落实各项管理职责,从严 考核各项指标。 狠抓“三违”,严禁超载提升运输,严禁超员乘坐人车,严禁刮板运输机和胶带输送机乘运
21、人员,严禁扒车、跳车和坐矿车。 三、继续完善机电设备设施的建设 设备安全设施、护栏、护网、护罩要齐全;主要安全设施必须做到齐全、有效;警示、提示标识醒目完整。同时要抓好设备的完好,保证井下所使用设备台台完好,无缺陷;认真落实机电运输设备、设施的隐患排查制度,必须做到有问题及时整改,对整改不力的单位,要从严考核。落实年度检修计划,有目的、有计划对在用设备进行好检修,特别是运输系统中的轨道检修,具体落实到人员。通过检修真正降低设备的事故率,保证安全生产。 四、做好机运的各项准备工作 机电运输准备工作多、分散,机电运输设备能否安全运行,准备工作显得尤为重要。因此,对每项工作要认真察看现场,根据现场制
22、定行之有效的安全措施。加强对大型设备安装工作的安排与落实,强化过程和细节管理,按设计施工,按标准施工,保证安装质量。 五、切实提升供电安全保障水平 近期,对主皮带、木料库、井下配电所、215配电所供电系统进行了优化供电,对35kV变电站进行预防性试验。根据近期掘进面风机出现的停电事故和设备运行电压低的现象,将进一步分析原因,重新设计,优化供电方案。争取今年内对掘进面供电全面实现真正意义上的“三专两闭锁”。今后还将对全矿范围内不合理的供电系统逐步进 行优化。 四、完善提升运输设施 要完善提升运输系统的各类安全保护装置。尤其是辅助运输,点多面广,运输设备、轨道及各类防跑车装置保持完好,要保持检查不
23、断线,加强日常检修维护,严格落实“三定”,对有问题设施坚决更换,进行必要强制性更换,强化小绞车、钢丝绳的管理。辅助运输工作是运输工作的重中之重,要竭尽全力做好各项工作。 总之,机电运输工作基础差、 环节多、任务重。我们必须加倍辛苦,将各项要求、制度落实到现场,以现场管理为重点,强化人的行为规范,相互沟通、理解,将机电运输工作做好,确保在运输、机电、供电等各方面无事故,来保证公司整体的安全生产。 望各位领导和全体职工同志们监督!谢谢! 机电科篇四: 神火集团煤矿机电队民主发言稿 机电三队201X年上半年民主生活会发言稿 -切实履行职责,争做机电大拿 根据集团公司下发的各基层单位认真学习党章、党的
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