西气东输管道完整性管理实践及效能分析(可编辑).doc
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1、西气东输管道完整性管理实践及效能分析 西气东输管道完整性管理实践及效能分析(中国石油西气东输管道公司)么惠全 毛建吴志平 赵冬野 张照旭汇报人:么惠全72014年4月22日? 截止目前,中国石油西气东输管道公司以下简称西气东输管道公司运营管理管道总里程达10868 km,拥有147座站场、2座地下储气库、1个计量检定中心;管道线路包括西气东输一线(宁夏以东)、西气东输二线(宁夏以东)和忠武线,沿途主要经过14个省、自治区、直辖市,连通了我国陆上四大气区,形成了横跨东西、纵贯南北的天然气管网。压力大、钢级高、覆盖面广,沿线自然环境和社会环境复杂,给西气东输管道的运行管理带来了挑战。为此,西气东输
2、管道公司在研究国外先进管理经验的基础上,结合国内外完整性管理研究成果,探索建立适合自身的管道完整性管理方法。2内 容1、西气东输管道完整性管理理念形成2、西气东输管道完整性管理体系架构3、西气东输管道完整性管理技术应用实践4、西气东输管道完整性效能分析5、结 论31、西气东输管道完整性管理理念形成1.1 国内外管道完整性管理的差异性 国外管道风险评价方法正逐步由定性方法向定量方法过渡。依据内检测数据可定量地评价管道发生腐蚀穿孔和断裂事故的概率。国外的管道完整性管理以定量或者半定量风险评估方法评估管道的综合风险,并以管道本体完整性评价为基础,实施完整性管理。在高后果区风险管理方面,美国等发达国家
3、将其纳入国家安全生产管理法律法规中,如美国联邦法规第49部-运输(第191-195部分)、关于增进管道安全性的法案(美国HR.3609)等,运用法律对管道设计、建设和运行管理进行安全监督,形成了面向公共安全、强制要求的管道完整性管理。41、西气东输管道完整性管理理念形成1.1 国内外管道完整性管理的差异性 国内则是管道运行企业为提高自身管理水平,减少管道事故发生率,合理分配有限资源,而开展的管道管理工作,属于企业自发行为。由于国内企业众多、技术差异大、关注角度不同,导致了管道完整性管理在实施层面上存在差异,出现了有借鉴国外完整性管理方法、考虑管道综合风险的管道完整性管理,也有分类开展的完整性管
4、理方法。51、西气东输管道完整性管理理念形成1.2 西气东输管道完整性管理理念建立 规模大、起点高、定位高,为西气东输工程建成后管道的运行管理提出了更高要求,也得到了社会各界的高度关注。20世纪末,国外管道完整性管理已形成共识。西气东输管道投产运行后,调研认为这种技术与管理有机结合的完整性管理模式有助于提高西气东输管道的管理水平。 2005年初,公司开始立足自身研究管道完整性管理工作,然而对如何开展完整性管理公司内部产生了两种不同意见:61、西气东输管道完整性管理理念形成1.2 西气东输管道完整性管理理念建立 一是借鉴国外经验以定量或者半定量风险评估方法评估管道综合风险,以管道本体完整性评价为
5、基础,依次排序开展完整性管理工作;二是根据各种风险类型运用定量或者半定量方法评估管道分项风险,分别排序按专业开展完整性管理工作。最终分析认为西气东输管道地理跨度大、地貌类型繁多、自然环境复杂、地质灾害风险类型突出;同时由于沿线地区经济发展水平不一,人文素质差别较大,社会环境不确定因素众多,第三方风险隐患突出;而管道本体方面由于管道建成不久,管道状况较好,短期内时效性和稳定性因素成为高风险的可能性相对较小。由此确立了按地质灾害、第三方损坏、管道本体腐蚀防控三个方面,顺序开展管道完整性管理的基本理念,并及时依托国内重点科研单位分专业开展专项研究,指导开展管道完整性管理工作。7内 容1、西气东输管道
6、完整性管理理念形成2、西气东输管道完整性管理体系架构3、西气东输管道完整性管理技术应用实践4、西气东输管道完整性效能分析5、结 论82、西气东输管道完整性管理体系架构2.1 西气东输管道完整性管理体系 西气东输管道完整性管理体系是西气东输HSE管理体系的分支,包括标准体系和体系文件两部分,其中体系文件又包括程序文件和作业文件两部分。目前,西气东输管道公司管道完整性管理体系包含12个标准文件,4个程序文件和41个作业文件。9图1 西气东输管道完整性管理体系架构2、西气东输管道完整性管理体系架构2.2 西气东输管道完整性管理的特点 理论联系实际、理论依托实际。西气东输管道完整性管理研究始终以实际运
7、用为主导,坚持科研与实践相结合,边研究、边实践,在实践过程中修正研究方向,走出了一条特色鲜明的科研及成果转化道路。可操作性强,便于掌握运用。西气东输管道完整性管理模式摒弃了传统风险评价由专家及有资质人员才能完成的现状,针对不同层级管理人员制定评价标准,通过灾害主控要素,简单、快速、有效地判定初步风险等级,迅速在公司范围内形成了全员参与、分层级管控的完整性管理工作氛围,为保障管道安全运行统一了思想认识。102、西气东输管道完整性管理体系架构2.2 西气东输管道完整性管理的特点 立足实际,解决管理难题。西气东输管道完整性管理针对管道通过特有的地质灾害类型如黄土塬、采空区以及复杂的社会环境,与科研机
8、构合作建立符合国情的地质灾害及第三方损坏风险评估标准,填补了国内多项技术空白。完整性管理理念融入安全生产全过程。西气东输管道完整性管理针对管道风险因素定期实施周期性风险评估和维护,同时对完整性管理的有效性进行动态监测,将完整性管理融入安全生产的全过程。具有高水平的专家支持团队。在西气东输管道完整性管理实施过程中,建立了包含工程地质、水土保持、金属材料、结构力学等专业具有国家级水平的专家库,依托专业单位及专家团队解决技术上存在的难题。112、西气东输管道完整性管理体系架构2.2 西气东输管道完整性管理的特点 不断修改完善管道完整性管理体系。西气东输管道完整性管理针对实际管理中出现的新问题,定期修
9、订、补充和完善完整性管理体系文件,使完整性管理体系不断适应管理主体及客体变化,确保了技术文件与管道运行条件的适时跟进。具有量化透明的考核机制。西气东输管道完整性管理一方面通过量化考核指标使管理工作具有了明确的目标;另一方面,将断缆数据结果及分析报告如实公布,有助于二级单位之间监督、比较,形成竞争机制,提升执行力。12内 容1、西气东输管道完整性管理理念形成2、西气东输管道完整性管理体系架构3、西气东输管道完整性管理技术应用实践4、西气东输管道完整性效能分析5、结 论133、西气东输管道完整性管理技术应用实践3.1 管道地质灾害完整性管理3.1.1 管道地质灾害风险评估 通过对水毁、湿陷性黄土等
10、环境灾害和采空塌陷、崩塌、滑坡等地质灾害等致灾机理研究,从管线特征、诱发因素和控制要素三个方面建了12套初步评估体系,并开发出了专项风险评估软件。根据自然地质灾害发生规律,每年汛前、汛后各开展一次环境地质灾害风险评估,及时消减汛期产生的环境地质灾害风险。自开展地质灾害完整性管理以来,西气东输管道公司共计评价、消减地质灾害风险2000余处,有力保障了管道的安全运行。图2 西气东输管道环境地质灾害风险评估软件143、西气东输管道完整性管理技术应用实践3.1 管道地质灾害完整性管理 多年管理统计表明,西气东输管道环境及地质灾害类型主要分布为:宁陕段:边坡失稳、黄土陷穴、滑坡、水流冲刷、坡面冲刷、崾岘
11、坍塌、沙漠风沙淤积长宁段:坡面冲刷、沙漠风沙淤积、水流冲刷;山西甘陕段:边坡失稳、水流冲刷、坡面冲刷、采空塌陷、滑坡、崾岘坍塌、黄土陷穴豫皖段:黄土陷穴、采空区、残丘冲沟;苏浙沪段、苏北段:冲沟、灌溉渠水流冲刷。豫鄂段、水流冲刷、坡面冲刷、崩塌;忠武线沿线:水流冲刷、坡面冲刷、崩塌、滑坡、泥石流;赣湘、广东段:边坡稳定、水流冲刷、坡面冲刷、滑坡。153、西气东输管道完整性管理技术应用实践3.1 管道地质灾害完整性管理 3.1.2 地质灾害监测预警 地质灾害监测预警是在地质灾害致灾体或承灾体(管道)上布设监测设备,以致灾体变形和管体应力变化为监测重点,测量变形量和管体应力增量,掌握管道滑坡、采空
12、区沉降等重点地质灾害类型的发育情况及管道受力状态,定期发布监测报告,并对灾害实行预警预报。2007年至今,西气东输建成了涵盖西气东输一线、二线以及忠武线120处地质灾害风险点的地质灾害前期监测网,成功预警灾害10余次,为灾害预警及地质灾害治理工作提供了数据支持,如2009年,山西蒿峪村采空区沉降预警,在其不停输带压抬管治理中进行管道应力动态监测,确保了管道安全;2011年沁水小岭村滑坡监测也为灾害治理提供了数据支持。163、西气东输管道完整性管理技术应用实践3.1 管道地质灾害完整性管理 3.1.2 地质灾害监测预警图3 蒿峪村采空区不停输带压抬管现场 图4 管道地质灾害监测系统 173、西气
13、东输管道完整性管理技术应用实践3.1 管道地质灾害完整性管理 3.1.3 实施小维护治理 墨菲定理认为管道沿线小型水毁类环境地质灾害若不及时维护治理会导致风险增加并对管道安全运行造成威胁。因此,西气东输管道公司在管道地质灾害完整性管理实践过程中提出了“治早治小”管理理念,对运行管理中出现的小型水毁及时实施维护,消减管道环境地质灾害风险。183、西气东输管道完整性管理技术应用实践3.2 第三方损坏完整性管理 3.2.1 第三方损坏风险评估 第三方损坏风险评估是评定管道沿线居民、施工单位等对管道的意外损伤或故意破坏所引起管道风险变化情况的技术。根据西气东输管道第三方损坏风险管理体系,利用自主开发的
14、西气东输管道第三方损坏风险评估软件分别于2009年和2011年从沿线社会环境、居民关系、管道敷设状态等第三方损坏的敏感因素入手开展第三方损坏风险评估工作,更新了管道附近的人口密度和工矿企业分布、管道违章占压历史数据和第三方施工等情况,确定了西气东输管道第三方损坏的风险分布。对比2009年第三方损坏风险评估结果,中等风险降低了19.28%,较高风险增加22.15%,揭示了管道沿线经济发展、人员活动增加等影响第三方损坏防控的因素正在不断增多。图5 西气东输管道第三方损坏风险评估软件 193、西气东输管道完整性管理技术应用实践3.2 第三方损坏完整性管理 3.2.2 第三方损坏预防与控制 1)GPS
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