中国石油化工行业及中国三大石油化工集团介绍.doc

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1、目 录1.石油行业概述11.1.石油行业分类11.2.石油行业的主要业务活动12.石油行业管理体制32.1.国家石油管理体制的变革32.2.国家石油管理机构42.3.企业管理体制53.三大集团介绍63.1.中国石油天然气集团公司73.2.中国石油化工集团公司143.3.中国海洋石油总公司194.石油信息化概述234.1.石油信息分类234.2.石油信息化需求244.3.石油信息化对GIS的需求254.4.石油信息化现状274.5.石油信息化的近期规划305.数字油田315.1.数字油田的含义315.2.数字油田技术模型315.3.数字油田的主要内容325.4.数字油田建设现状356.典型油田信

2、息化366.1.大庆油田366.2.胜利油田376.3.中原油田396.4.大港油田397.主要GIS平台与产品供应商407.1.GIS平台产品应用情况407.2.产品供应商介绍427.3.MapGIS石油行业应用现状548.MapGIS在石油行业的应用前景分析558.1.市场环境分析558.2.MapGIS竞争力分析578.3.MapGIS的切入模式与对策591. 石油行业概述新中国成立50年来，我国石油工业取得了巨大进步，为国民经济发展作出了重大贡献。到目前为止，全国25个省、市、自治区和近海海域发现了688个油气田，形成了六大油气区，建成了大庆、胜利、辽河、新疆、四川、长庆、渤海和南海等

3、24个油气生产基地。全国原油产量从1949年的12.1万吨增至2000年的1.6亿吨，列世界第5位；2000年天然气产量277亿立方米，列世界第15位。目前，石油全行业形成了油气勘探、开发、设计、施工、科研和技术服务配套的工业体系。1.1. 石油行业分类石油行业分为上游、中游和下游，上下游产业链的关系非常的密切，具有非常鲜明的产业链结构和产业链信息传递效应。其中，上游从事的业务包括原油、天然气的勘探、开发，中游主要是油气的存储与运输，下游则涵盖炼油、化工、天然气加工等流程型业务及加油站零售等产品配送、销售型业务。通常情况下，将以石油和天然气为原料生产石油产品和石油化工产品的加工工业称为石油化学

4、工业（简称石化工业），而其余统称为石油工业。国家发改委按照该分类分别制定了石油工业“十五”规划和石化工业“十五”规划两个与石油行业相关的规划。1.2. 石油行业的主要业务活动石油行业主要的生产经营活动包括油气勘探、油气田开发、钻井工程、地面建设、石油化工、储运销售，以及经营管理等。石油行业主要业务活动流程示意图1.2.1. 油气勘探油气勘探是石油企业的主业之一，就是通过采用不同的技术手段采集各种野外原始地质资料，并经处理、解释形成成果资料，进而采用各种科学方法进行盆地评价、圈闭评价和油气藏评价，开展勘探规划部署、井位设计和地质综合研究工作，完成勘探科研和生产任务。油气勘探的方法主要有地质法、物

5、探、化探和钻探等，其中物探又以地震为主。与油气勘探相关的油气行业标（技术规范）为：盆地评价、圈闭评价和油藏评价。1.2.2. 油气田开发油气田开发的主要活动包括油藏管理、采油工程、地面工程、油田监测、油田开发生产管理。油藏管理就是制定开发规划，编制产能方案，然后进行新区建设、老区改造、三次采油，最后由采油厂组织综合调整。其它几项活动围绕着油藏管理进行。1.2.3. 油气藏描述油气藏描述(简称RDS技术服务)就是对油气藏各种特征进行三维空间的定量描述和表征以至预测，其成果是建立反映油气藏圈闭几何形态及其边界条件、储集特征和渗流特征、流体性质及分布特征的三维或四维油气藏地质模型。油气藏描述的目的在

6、于为油田提供最佳地质模型，以最少井探明最大储量，优化开发发案，改善油田开发效果，提高最终采收率。现代科学的油气藏管理是改善油田开发效果，提高最终采收率的更本，包括：数据库建立、油气藏描述与油气藏模型、驱替机理、油气藏模拟、动态预测、开发战略。1.2.4. 油气钻井工程油气钻井是油气田勘探与开发的重要手段，钻井工程在油田生产中占有十分重要的地位，每年钻井工程的投入占油田总投入的50以上。钻井工程中与信息化有关的主要表现在设计工作和工艺过程的资料采集方面。其中，钻井设计包括地质设计、工程设计、施工进度设计和预算设计四个部分，钻井工艺过程则集中表现在综合录井技术和井下地质寻向技术方面。1.2.5.

7、油气井下作业工程井下作业是根据油（水）井的不同需要进行不同内容的作业施工，现行井下作业工程一般可分为试油（气）作业、新井投产投注、措施作业、维护作业等。井下作业工程数字化技术主要反映在设计优化技术和作业工程数据库建设方面，近几年发展的作业工程设计都是建立在油水气井静动态数据库的基础之上，进行优化设计，特别试大型压裂施工设计，采用拟三维设计软件包进行设计，这是现代化作业施工的最大特色。1.2.6. 油气地面建设油气田地面建设包括原油（气）集输、注水、给排水、污水处理、电力、通信、道路、消防、土地、社区等，其特点是规模大、系统性强、配套程度高。1.2.7. 物资管理油气物资管理包括物资信息的供销共

8、享、物质的计划、采购、库存、供应、质量、价格、结算及市场的管理和高效化及实施计算机化，全面实现各物质部门调拨任何库点的物质，进行计划、合同等协调处理，提高物资供应工作效率，实现资源、信息共享，加速资金周转。1.2.8. 储运与销售储运销售负责油田采油厂的原油收油与计量，并负责向中国石油管道公司及直供炼厂外输外运原油的管理、储运销售安全生产与辅助决策、油田内部成品油收发存管理、原油成品油市场价格预测及分析等工作，全方位、高效地提供国际、国内石油市场价格及市场供需状况等相关信息，确保油田公司油气资源产品储、运、销工作的紧密衔接。预探发现阶段包括大区域、盆地、区带和圈闭勘探阶段，提交预测和控制储量。

9、生产和成本计划销售任务完成情况油气藏评价、编制开发规划和新区建设、老区改造、三次采油和综合调整方案、油田监测、以及开发生产管理。原油的计量、存储与外输外运管理工作，负责油田成品油的销售、原油成品油价格市场分析及预测。详探评价阶段包括勘探油气藏评价、开发前期评价，提交探明储量和编制产能方案。勘 探开 发储运销售大庆油田主要生产经营管理活动勘探开发一体化2. 石油行业管理体制2.1. 国家石油管理体制的变革（1） 管理机构在过去的计划经济体制下，国家以军事化和行政化的手段来管理我国的石油石化工业。到1998年石油行业第二次重组和3年后国家和石油化学工业局的撤销，国家石油工业管理体制完成了从燃料工业

10、部石油工业部石化工业部能源部带有部分国家职能的国家石油公司国家石油和化学工业局行业服务的历史性跨越，中国石油和化学工业实现了由政府管理向行业服务转变的历史性跨越，并进入一个崭新的发展阶段。（2） 管理方式在管理方式上，1998年重组之前石油工业是以中央集中统一管理为主，即中央石油工业部油田管理局两级管理。而石化工业则是中央和地方分散的多级管理，即中央化工部省市区化工厅局地市（县）化工厅局化工企业。在1998年之后，政府对石油行业的管理方式也发生了相应的变化，形成了政府监管、宏观调控的全新管理模式。（3） 政府职能在重组之前，石油行业的政府执法监管中相当一部分职能实际上是由中油、中石化、中海油三

11、大具有一定行业管理职能的总公司分别行使。政府对石油工业的管理基本上采取的是政策制定与监督实施职能合一的方式：同一政府部门既制定政策，又实施监管。在重组之后，三大集团公司不再是承担政府职能的“翻牌公司”，而成为真正的市场主体。政府对石油工业的行业管理职能则从三大总公司部分剥离出来，集中到政府综合管理部门（国家石油和化学工业局国家经贸委）而原来的专业管理力量却全部或大部分留在各公司内。需要说明的是，在目前政府监管机制不完善的情况下，中石油和中石化两大集团仍然承担部分不该由企业承担的政府职能。（4） 国家石油管理体制改革的趋势在国家制定的“石油工业十五规划”中，指明了国家石油管理体制进一步深化改革的

12、方向，具体包括：1） 改革目前逐个项目投资审批制度为企业自主决策、自担风险，银行独立审贷，政府宏观调控的新的投资体制；按照“谁投资、谁决策、谁受益、谁承担风险”的原则，改革投资管理模式。”2） 进一步划分政企职责，加强政府对石油工业的宏观管理，明确石油工业政府管理部门的作用和职能，将政府的政策制定职能与监管职能分离，相对集中行业监管职能，形成健全的石油市场经济管理体制。国家综合管理部门侧重制定政策、规划，负责综合平衡。监管机构在政策法规框架下，对油气资源、市场准入、价格调控、服务标准、信息以及质量、安全、环保等实行统一监管。通过系统化地建立和完善石油政策法规，把石油资源管理及石油业务活动纳入法

13、制化轨道。3） 各石油公司在已有改组、改造、改制的基础上，以存量资产的优化重组和结构调整为主要手段，以资产为纽带，对管理体制、业务划分、生产布局、产品结构、组织结构、技术与人员结构等进一步深化改革，连动和带动一批企业的改组和发展，逐步建立和完善现代企业制度。2.2. 国家石油管理机构据初步了解，目前分散在各政府部门中负责石油专业管理的专职人员不足50人，涉及到的政府机构主要有：（1）国家发展和改革委员会国家发展和改革委员会（简称国家发改委）是国家主要的石油管理部门之一，其涉及石油的职能具体包括：1） 综合平衡：主要是通过国民经济综合司确定石油、天然气及重要石油产品的总量平衡计划。2） 发展规划

14、：主要是通过发展规划司指导石油工业编者石油工业中长期规划3） 产业发展：主要通过基础产业司和产业发展司，确定石油工业发展的重大项目和布局，综合平衡能源发展规划，审批石油资源对外合作区块和开发方案4） 基本建设：主要通过投资司和国外资金利用司安排和审批重大建设项目投资计划5） 价格管理：主要通过价格司和价格监督检查司进行。（2）国家经济贸易委员会国家经济贸易委员会（简称国家经贸委）是负责调节近期国民经济运行的宏观调控部门，其与石油相关的职责包括：1） 石油经济运行：主要通过经济运行局对石油生产运行中总量控制等问题进行管理2） 政策法规：主要通过政策法规司、产业政策司制定与石油天然气相关的政策法规

15、和产业政策等3） 规划与项目、技改投资管理：主要通过投资司和产业规划司，拟定石油工业规划，管理和审批石油技术改造项目与投资计划。4） 石油流通和贸易管理：主要通过贸易市场司、外经司管理、审批石油及其部分产品进出口配额和成品油流通企业的资质。5） 安全生产管理：主要通过国家安全生产管理局组织协调重大安全事故的处理。（3）国土资源部国土资源部是国家石油行业专业管理主要部门之一，其涉及石油的主要职能包括：1） 拟定矿产资源的有关法律法规和技术规范，该职能主要通过政策法规司承担2） 石油资源探矿权、采矿权的审批登记发证和转让审批登记（包括收取矿权费用）；实施地质勘查单位资格，管理地勘成果；按规定管理矿

16、产资源补偿费的征收和使用等。本职能由地质勘查司承担。3） 油气储量管理工作：主要矿产资源储量司负责，具体由设在石油公司的石油天然气专业委员会承担。4） 油气资源战略规划：主要由油气资源战略研究中心承担，职责是进行油气资源战略研究，为政府调查、决策和宏观调控与管理油气资源提供咨询服务。（4）国有资产监督管理委员会国有资产监督管理委员会（简称国资委）是国家对国有资产进行监督管理的主要部门，其下属的企业改革局的主要职责之一就是指导所监管企业的管理现代化和信息化工作。（5）其它其它与石油管理相关的国家行政机构还有：国家质量监督检验疫总局、国家环保局、国家税务总局、建设部等。2.3. 企业管理体制199

17、8年石油行业进行的第二次重组打破了上下游分割的行业性垄断，组建了中国石油天然气集团公司（简称“中石油”）和中国石油化工集团公司（简称“中石化”）两个上下游一体化的、以陆上油气资源为主的大型企业集团，加上原有的中国海洋石油总公司(简称“中海油”，主要从事海上勘探开采，近年开始发展下游加工行业)，初步形成了我国石油石化行业上下游一体化的市场有限竞争格局。重组之后，为了适应市场需要，增强企业的竞争力，各集团（或公司）在其系统内部分别进行了一系列的管理体制改革，主要包括：（1） 业务重组：各集团（或公司）内部按照石油工业/石化工业、主营业务/非主营业务相分离的模式进行了企业分离重组，突出主营业务，以主

18、营业务带动非主营业务。如中石油将石油勘探生产、炼油销售、石油化工等主营业务重组成中国石油有限责任公司（上市），而将服务性质的非主营业务也重组成相对对立的企业化公司。各油田也按照上述原则进行分离分立，分别重组成相应的、相对对立的企业化公司，如大港油田就分离重组为以作业施工/技术服务/后勤支持为主的大港油田集团公司、以油气勘探开发为主的大港油田公司、以炼油加工为主的大港石化分公司等三大公司。（2） 加大管理跨度、缩短管理层次各集团通过业务重组，理顺了各油田的业务关系和管理层次，基本上打破了原有的按油田进行的管理模式，使各油田的按照主营业务/非主营业务和产业结构的不同进行分离分立，重组成分属不同管理

19、主线的、相对对立的企业化公司。重组之后的油田各公司直接面向集团（或公司），形成了 “集团（或公司）油气田公司（或石化企业）”的二级管理方式，以加大管理跨度、缩短管理层次，从而提高信息传递的速度和领导决策的效率，以及促进上下级之间的沟通（3） 强化集团化管理为了实施“国际化”石油企业战略，各集团进一步强化了集中统一管理，对集团（或公司）具有较大影响的重要事项实行集团宏观调控，统一决策和实施。如中石油的石油计算机网络、石油制图软件（GeoMap）、石油勘探目标评价优选系统软件（OE）的指定推广，以及中石化的ERP战略实施等。（4） 增强自主经营权为了增强企业的市场适应能力，各集团（或公司）不同程度

20、地下放了企业经营权，增强了其下属企业的自主决策权，实行自主经营、自付盈亏。3. 三大集团介绍三大石油集团（或公司）基本上是按地域来组建的，石油天然气资源的勘探开发和下游批发市场也主要是按地区划分，实行“划地域而治”。其中，中石油和中石化主要以陆上油气为主，大体以长城为界，长城以北的油气田和石化企业组成中国天然气集团公司；长城以南的油气田和石化企业组成中国石油化工集团公司（2000年3月新星石油公司的整体并入使中石化在陆上北方地区(特别是西部地区)和海上拥有了一定的石油天然气资源），相关省市的石油公司也划归中石油和中石化两大集团公司。三大集团（或公司）由国务院直接监管，由国家经贸委负责联系。在中

21、国24个陆地油气生产基地中，石油集团拥有13个油气生产基地，东部有大庆等6个，中部有2个（气田），西部有5个。石化集团拥有油气生产基地6个（胜利石油管理局、中原石油勘探局、河南石油勘探局、江苏石油勘探局、江汉石油管理局、滇黔贵石油勘探局），基本分布于中国的东部、南部陆上。3.1. 中国石油天然气集团公司3.1.1. 组织机构中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，CNPC） 是根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司（前身为石油部）的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、

22、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。在中国境内东北、华北、西北、西南等广大地区拥有13个大型特大型油气田企业（大庆、新疆、辽河、长庆、华北、大港、四川（西南）、吉林（扶余）、塔里木、吐哈、青海、冀东和玉门）、16个大型特大型炼油化工企业、19个石油销售企业和一大批石油石化科研院所和石油施工作业、技术服务、机械制造企业。简 介（1）控股企业：共10个，与石油关系密切的主要有1中国石油天然气股份有限公司（简称中国石油）总部位于北京市，是中石油将该公司以其主营业务重组成立的股份有限公司，2000年上市。其主营业务包括四项：13个油气区的勘探/开发/生产、原油和石油产品的炼制/运输/储存/营销、化工产品

23、的生产/销售、天然气的输送/营销/销售2中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司总部位于河北省涿州市：该公司是中石油在对其所属石油地球物理勘探局（简称：BGP）进行公司制改建的基础上，吸纳新疆石油管理局、长庆石油勘探局、大港油田集团有限责任公司、青海石油管理局、华北石油管理局、吐哈石油勘探开发指挥部等六家企业的物探资源共同组建设立的由中国石油天然气集团公司控股的公司制企业。3中国石油集团测井有限公司位于西安市，是中石油将分散管理的测井服务队伍和测井研发力量整合重组后成立的专业化公司,公司技术中心又是集团公司技术中心测井分中，研制满足公司技术服务需要的、具有世界先进水平的测井装备和解释软件4中国

24、石油集团工程设计有限责任公司（CPE）总部位于北京市，由中国石油规划设计总院、四川石油勘察设计研究院、华北石油勘察设计研究院、吉化集团公司设计院、辽河石油勘察设计研究院、抚顺石化设计院、大连石化设计院等组成。5深圳石油实业有限公司（深圳市）6塔里木石油化工有限责任公司（新疆库尔勒市）（2）全资公司：共6个，与石油密切相关的主要有：1吉林石油集团有限责任公司位于吉林松原市，是由原吉林石油集团有限责任公司将吉林油田分公司（核心业务）分离分立后的存续部分（非核心业务）组成的服务性公司（名称沿用），主要从事石油、天然气勘探开发的工程技术服务、生产服务和生活后勤服务以及向社会市场提供产品和劳务。2大港油

25、田集团有限责任公司位于天津大港，是由原大港油田集团有限责任公司将大港油田分公司（核心业务）分离分立后的存续部分（非核心业务）组成的服务性公司（名称沿用）。其主营业务主要由五大板块组成：石油工程技术服务板块、生产服务板块、制造加工板块、社会服务板块和多种经营板块3中国石油集团庆阳炼油化工有限责任公司（甘肃省庆阳市）4中国石油集团宁夏大元炼油化工有限责任公司（宁夏银川市）（3）油田勘探、生产服务企业（12个）1大庆石油管理局位于大庆市，是以油气勘探开发、石油化工、油田建设等石油工程技术服务为主，多元经济全面发展的特大型国有企业。经营范围包括地球物理勘探、钻井、测试、发供电、通信、精细化工、机械制造

26、、房地产开发等。2辽河石油勘探局位于辽宁省盘锦市，是以油气勘探开发工程技术、施工作业和生产保障服务为主营业务，兼营油田化工等多元化经营的集团式法人企业。3吐哈石油勘探开发指挥部新疆哈密市，一个以油气钻井、录井、井下作业、工程建设、油气化工等多业并举跨国经营的大型国有企业4中国石油天然气勘探开发公司位于北京市，负责对海外投资项目实行统一管理与运作，业务范围业务范围包括油气勘探开发、生产销售、炼油化工及成品油销售等领域5四川石油管理局（成都市）9玉门石油管理局（甘肃玉门市）6长庆石油勘探局（西安市）10青海石油管理局（甘肃省敦煌市）7新疆石油管理局（新疆克拉玛依）市11华北石油管理局（河北省任丘市

27、）8塔里木石油勘探开发指挥部（新疆库尔勒市）12冀东石油勘探开发公司（河北省唐山市）（4） 炼油化工服务企业（14个）1中国石油大庆石油化工总厂8中国石油前郭炼油厂（吉林省松原市）2中国石油哈尔滨炼油厂9吉化集团公司（吉林市）3中国石油大连石油化工公司10中国石油锦州石油化工公司4中国石油抚顺石油化工公司11中国石油锦西炼油化工总厂5中国石油辽阳石油化纤公司12中国石油乌鲁木齐石油化工总厂6中国石油林源炼油厂（大庆市）13中国石油兰州炼油化工总厂7中国石油兰州化学工业公司14中国石油宁夏化工厂（银川市）（5）科技企业（4个）1中国石油集团科学技术研究院北京市2中国石油集团工程技术研究院位于天津

28、市塘沽区，主要从事油井水泥外加剂技术、特殊地带工程材料及施工技术、防腐蚀及建筑涂料技术、防腐涂装工艺技术、储罐及管道自动焊接技术、管道直埋保温技术、旧管道修复技术的研究开发及推广应用；承担中石油集团公司地面工程建设的标准、质量监督等行业服务。3中国石油集团经济技术研究中心位于北京市，在原石油信息研究所、信息中心、经济研究中心的基础上组建而成。主要从事石油工业发展战略和重大经济技术研究课题研究，石油经济科技市场信息监测和采集分析，石油信息系统建设、信息资源开发，石油信息产品开放，相关专业培训与咨询项目。北京太科石油信息咨询服务公司（“太科公司”）是其对外服务窗口。4中国石油天然气集团公司咨询中心

29、位于北京市，负责对集团所属油气田的勘探开发发展规划、重大勘探部署和油气田开发方案提供咨询意见，对油气田地面工程和炼油化工工程的大中型项目进行咨询评估；对集团公司带有战略性、方向性的重大发展战略、技术经济等问题进行调查研究，提供咨询意见。共设有综合部、勘探部、开发部、炼化部、工程经济部等业务部门。（6）专业公司（5个）1中国石油天然气管道局河北省廊坊市，是从事长输管道及其辅助设施、大中型储罐、电力、通信等工程勘察、设计、咨询、采办、施工及管理的跨国经营的具有化工石油工程总承包特级资质的管道工程建设专业化公司。2中国石油物资装备（集团）总公司位于北京市，主要从事石油天然气行业物资流通和装备制造的大

30、型一类企业，具有进出口经营权、钢材进口 经营权和国际招标经营权。3中国华油集团公司位于北京市，以石油天然气开发、城市燃气、油气销售、酒店旅游业为主要发展方向，国内外贸易、房地产开发与新型建材生产、高级润滑油生产与经销和炼油化学剂开发等多元发展的国有大型综合性企业集团4华油北京服务总公司位于北京市，是原中国石油天然气总公司实施后勤体制改革时将行政事务局从机关中分离出来成立的，并相继组建了旅游服务、生活服务、房地产、工程建设开发、科隆实业开发、中油聚氨酯和物业管理等公司。5中国石油天然气运输公司位于新疆乌鲁木齐市，是集油田钻井队搬迁、沙漠运输、集装箱运输、特种安装、汽车改装及修理、特种机械工程施工

31、、沙漠道路维修、多种经营等跨地区多功能的专业运输公司。（7）事业单位（7个）1浙江石油勘探处位于杭州，是一支拥有地质、物探、钻井、综合研究、桩基工程、水文工程、机械生产加工、汽车修理、运输汽配、油品销售、餐饮等“一业为主，多元开发”的综合性油气勘探队伍。2中国石油天然气集团公司管材研究所（西安市）5中国石油天然气集团公司广州培训中心（广州市）3中国石油审计服务中心（廊坊市）6北京石油管理干部学院4石油工业出版社（北京）7中国石油报社（涿州市）（8）参股公司：共11个，其中比较重要的有：1中联煤层气有限责任公司位于北京市，作为中国唯一一家煤层气专业国家公司，主要从事煤层气资源勘探、开发、生产、输

32、送、销售和利用。下设勘探开发事业部、技术管理部和科技发展部等二级机构，以及山西、阜新和大港三个分公司。2中油和黄信息技术有限公司位于北京市，公司经营开发、生产、销售计算机软硬件、网络产品；承接计算机网络工程；提供与电信增殖服务有关的技术开发、技术咨询、技术培训及技术转让等业务。现阶段的主要业务是为中国石油石化行业大型电子商务门户网站-能源一号提供技术服务和支持。3.1.2. 典型公司介绍（1） 中国石油天然气股份有限公司中国石油天然气股份有限公司（简称中国石油）是中石油在重组过程中成立的股份有限公司，中石油向其注入了与勘探和生产、炼制和营销、化工产品和天然气业务有关的大部分资产和负债，其主营业

33、务具体包括：l 原油和天然气勘探、开发和生产；负责包括大庆油田、辽河油田、新疆油田、塔里木油田、长庆油田等13个油气田在内的石油、天然气勘探与开发。l 原油和石油产品的炼制、运输、储存和营销（包括进出口业务）； l 化工产品的生产和销售； l 天然气的输送、营销和销售。集团公司（2） 大港油田集团公司1999年石油重组过程中，大港油田集团有限责任公司将核心业务与非核心业务分开，其核心业务改组为中油股份大港油田公司，非核心业务作为存续企业，仍然沿用大港油田集团公司名称，直属于中国石油天然气集团公司。目前，大油田集团有限责任公司设机关职能部室19个，所属二级单位31个，直属处级单位14个；拥有全资

34、子公司4个，控股子公司10个及一批参股公司。（3） 大庆石油管理局大庆石油管理局是以油气勘探开发、石油化工、油田建设等石油工程技术服务为主，多元经济全面发展的特大型国有企业。经营范围包括地球物理勘探、钻井、测试、发供电、通信、精细化工、机械制造、房地产开发等。机加系统化工系统基建系统钻探系统多种经营系统生产保障系统（4） 大庆油田有限责任公司大庆油田有限责任公司是由原大庆石油管理局所属的勘探开发、科研设计、技术服务、产品销售等22家核心企业组成，是一个以油气生产为主的特大型工业企业。目前，公司油田勘探从以往单一的油气资源勘探转向以油气为主的多种矿藏资源的综合勘探，油田开发从以产量为中心的“持续

35、高产稳产”调整到以经济效益为中心的“高水平，高效益”的开发利用，企业管理按照现代企业制度要求建立起与企业发展相适应的决策管理、生产经营、技术支持、激励约束等一整套全新的管理体制和运行机制上。大庆油田有限责任公司1） 勘探开发研究院大庆油田勘探开发研究院是大庆油田石油勘探开发科学技术的研究中心，围绕着油田勘探和开发两大主线，建立形成了油气勘探、油田开发、三次采油、分析测试、计算机应用等五个科研、设计、生产体系。形成了七大技术学科及其分析测试的配套技术，并设有相应的科研保障系统。2） 采油工艺研究院（所）采油工艺研究院（所）是我国石油系统中较早从事采油工艺研究、开发、应用的综合性科研单位，主要承担

36、油田分层注水、分层采油、增产增注、油水井大修、综合测试、热力采油、机械采油、三次采油、综合规划、潜油电泵以及磁技术、此产品检测等新技术的开发和应用等任务。3） 地质录井分公司大庆地质录井分公司现已发展成为集综合录井仪制造，国内外录井服务为一体的专业化公司，能承担钻井地质设计、现场资料处理、地层评价（包括油气水层综合解释）、现场地质监督等项任务。地质录井图绘制软件系统：根据测井数据及现场录井数据、综合分析化验数据进行岩性解释、归位，确定含油、气、水产状；自由选择绘图项目和绘图格式绘制不同类型的录井图，在屏幕上实现钻具与电缆误差的校正，破碎岩心的处理，岩层界限调整等图形修改编辑工作；图例自动查寻、

37、绘制。实现了岩屑自动解释、编辑/修改图形、绘图项目和绘图格式宽度任意选择可随意组合、修改后的图形数据返回等，可绘制录井综合图、油层图、岩心图等。4） 储运销售分公司储运销售分公司原名输油管理处，成立于1987年，现隶属于大庆油田有限责任公司，担负着大庆油田 原油、成品油的收集、储存、外输外运及销售任务，共管理5座大型原油库、2座外输计量站、两座成品油库、41座加油站和370公里输油管线。5） 井下作业分公司井下作业公司主要担负油气田勘探开发过程中的压裂、修井、钻井等作业施工任务。6） 建设设计研究院建设设计研究院是以油田勘察设计、科学研究、技术咨询和工程总承包为主的综合性设计科研单位，是全国石

38、油行业的指导性设计院。共设置8个所、2个中心、33个专业室、14个实验室及现场实验基地，国家原油大流量计量站、中国石油天然气集团公司的计量测试研究所、环境科学研究所、油田油气评价中心和流量计量仪表产品质量检验中心等机构也设在本院。本院持有石油天然气、建筑、市政工程、城市规划、环境保护等5个行业、14个专业的甲级设计证书和市政、电力、建材、机械、邮电、水利、商业、物资等8个行业、10个专业的乙级设计证书，以及一、二、三类压力容器设计证书；持有工程地质、岩土工程、工程测量等3个专业的甲级勘察证书和水文地质专业的乙级勘察证书等资质。先后承担了大庆地区划18个油田的地面建设规划设计任务，油田化工和市政

39、建设规划设计；我国第一条长距离大口径输油管道及大港、胜利、辽河、吐哈、塔中等油田的部分规划设计和工程勘察等。7） 试油试采分公司试油试采分公司是集射孔、试油、测试、试井解释技术于一体的油田专业技术服务公司。下设射孔作业、试油测试、探井试采、地质评价、试油射孔工艺研究所、五环石油技术服务公司等专业技术服务队和配套的后勤支持系统8） 测试技术服务分公司测试技术服务分公司是由各测试大队，试井中心与生产测井研究所重组后于年月日正式成立，是集“科技开发、测试服务、仪器制造、技术培训”四位一体的专业测试公司，也是全国的生产测井中心和试井中心。3.2. 中国石油化工集团公司3.2.1. 组织结构中国石油化工

40、集团公司(简称中国石化集团公司, SINOPEC)是国家在原中国石油化工总公司基础上，于1998年重组成立的特大型石油石化企业集团。中国石化集团公司有全资企业、控股企业、参股企业和直属事业单位95个。中国石油化工股份有限责任公司（简称中国石化）是由SINOPEC控股的中国最大的一体化能源化工公司，主要从事石油天然气勘探开发、开采、销售；石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工的生产与产品销售、储运；石油、天然气管道运输等。是中国最大的石油产品生产商和供应商，是中国最大的主要石化产品生产商和供应商，也是第二大原油生产商。油田勘探开发事业部炼油事业部化工事业部油品销售事业部总部职能部门研发单位油田

41、分公司炼化分（子）公司销售分公司国际事业有限分公司有限责任有限分公司中国国际石油化工联合发展计划部生产经营管理部科技开发部安全环保部物资装备部信息系统管理部中国石油化工有限责任公司（1） 油田分（子）公司No单位名称简 介1中国石化胜利油田有限公司位于山东东营市，是由胜利油田的油气勘探开发主体于2000年部分重组改制而成的, 存续部分为胜利石油管理局。2中原油田分公司位于河南省濮阳市,3河南油田分公司位于河南省南阳市4江汉油田分公司位于湖北省潜江市，于2000年正式成立，与江汉石油管理局分立运行，以石油天然气勘探开发和油、气、盐卤化工为主营业务。4江苏油田分公司位于江苏省扬州市5南方勘探开发分

42、公司位于云南省昆明，由原中石化滇黔桂油田分公司和南方海相油气勘探项目经理部按照专业化管理的要求于2002年重组建立，主要业务有油气勘探、开发、科研、物资供应，下设广西、贵州、云南开发分公司、勘探开发科学研究院、物资供应处等5个二级单位，其物探公司于2003年划归滇黔桂石油勘探局。6上海海洋油气分公司位于上海市，前身是地矿部上海海洋地质调查局，主要有三大主体业务：一是参与两个合作项目即西湖项目和平湖项目的管理，包括勘探评价研究、开发建设和和生产技术管理工作；二是在东海、南海等海域开展自营勘探；三是配合上海海洋石油局，参与海外项目的前期调研和油气资源勘探开发评价。7西北分公司位于新疆乌鲁木齐市，集石油勘探开发一体化，油气生产、加工与销售相配套的综合性大型石油企业，在新疆巴音郭楞蒙古自治州轮台县设立前线指挥部基地，主要勘探区块和油（气）田位于塔里木盆地北部地区。8西南分公司位于四川省成都市，西南分公司