浅谈母体试验室如何做好工地试验室的监管工作.doc

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1、浅谈母体试验室如何做好工地试验室的监管工作 摘要：加强母体试验室对工地实验室各项工作的监管，对保证工程质量，确保检测结果的准确性、真实性和科学性至关重要。结合安徽省内部分高速公路在建工程，从工地实验室筹建、检测人员培训与考核、过程监管等方面全面阐述了母体实验室如何做好工地实验室监管工作。 关键词：高速公路；母体试验室；工地试验室；监管 Abstract: To strengthen the supervision of the parent laboratory site laboratory work, to ensure the quality of the project, the ac

2、curacy of detection, ensure the authenticity and scientific importance. Combined with Anhui province interior divides the highway under construction engineering, construction, from the construction site of laboratory personnel, training and assessment, process supervision and other aspects of a comp

3、rehensive and expounds how to do the site laboratory supervision matrix laboratory. Key words: highway; maternal laboratory site laboratory; supervision; 中图分类号：U411文献标识码：A 1前言 工地试验室是建设工程质量控制的源头，加强管理指导，充分发挥其应有的功能对提高工程质量具有重要意义1-2。为此，交通运输部等上级主管部门颁布了一系列的法令、办法、文件，用以规范、约束检测市场与检测行为。如交通部2005年12号令颁布的公路水运工程试验

4、检测管理办法；厅质监字2009183号文件关于进一步加强公路水运工程工地试验室管理工作的意见；交质监发2009318号文件关于印发公路水运工程试验检测信用评价办法（试行）的通知；交通运输部质监总站关于征求公路水运工程建设第三方试验检测制度实施方案意见的函等，对检测工作的管理、检测行为的规范性等做出明确和详细的规定，并采用信用评价的方式加以约束与监管。 目前，工地试验室存在的突出问题是母体试验室对其不能有效监管3-4。从现状来看，授权试验室点多且较为分散，出现过母体试验室对部分授权工地试验室工作监管不到位的现象。为避免此类现象出现，做到对授权试验室有效监管，母体试验室可从以下几方面开展监督和管理

5、工作。 2对工地试验室的监督和管理 2.1认真学习领会行业相关办法、意见的精神，制定科学、规范的管理制度与监督实施方案。 作为母体试验室，应时刻关注行业动态，尤其是上级行业主管部门颁布的相关办法、要求等。积极参加主管部门组织的宣贯会，认真学习领会办法、意见等精神，根据实际情况，制定科学规范的监管制度与切实可行的实施方案。如根据厅质监字2009183号文件要求，着重制定工地试验室授权负责人的管理制度，明确负责人的责、权、利，对其工作进行监管；结合交质监发2009318号文件要求，制定工地试验室监管实施方案，细化对工地试验室检测工作规范性、时效性的要求，提高检测工作的客观性、准确性。总之，制定科学

6、合理的监管制度与实施方案是有效开展监管工作的前提保证。 2.2 重视指导工地试验室的筹建工作。 要提高工地试验室检测工作质量，必须要保证试验室的各项条件满足规范要求。主要包括试验室检测环境，试验设备投入，试验人员组成等。母体试验室在工地试验室建立之初，首先必须详细了解该项目情况，为项目推荐合适的试验室负责人及相关检测人员；其次应掌握项目必须完成的检测项目，为工地试验室提供详细的设备投入清单，明确试验检测环境的要求，指导负责人完成工地试验室的建点工作；试验室组建后，指导试验室负责人结合该项目特点拟定工地试验室各项管理制度与检测实施计划、方案，完成工地试验室备案登记工作。良好的开端是后续顺利开展各

7、项检测工作的基础与保障。 2.3 注重对工地试验室授权负责人的交流与监管。 较强的责任心，熟练的业务水平，丰富的工作经验是工地试验室负责人必须具备的品质。要充分发挥试验室负责人的作用，调动其工作积极性，除了应建立明确的负责制，还应注重加强与负责人的交流与沟通。在项目实施的过程中，通过与负责人的沟通交流，了解试验室各项工作进展情况，协助解决试验室负责人在工作中遇到的困难；同时结合项目业主、项目负责人各方对试验室工作的评价，全面了解试验室负责人工作实效。通过月度考核、年度信用评价等方式对试验室负责人的工作进行监管、考评。 2.4 加强对检测人员的培训与考核。 试验室的工作需要一个团体的共同努力，检

8、测人员的工作态度与业务水平决定了试验室的工作质量。如何增强检测人员责任心，提高检测人员的业务水平，也是母体试验室管理工作的一个重要方面。母体实验室可采用多种方式开展各项培训活动达到此项目标。如在每年初或年底定期组织试验人员进行集中技能培训，采用理论讲解结合实际操作的方式提高试验人员的业务水平；根据项目需求组织岗前培训，有针对性的为项目检测工作进行讲解培训，提高检测人员的实际工作水平；结合行业资格考试组织考前培训，提高参考人员的考试通过率，从而提高公司检测专业的持证率；对行业新的要求、规范及时进行宣贯，保证工地试验室信息的及时畅通等。所开展的多种培训活动在提高检测人员业务水平的同时，保证了工地试

9、验室的工作质量。 2.5 过程监管工作的细致化、常态化。 完善的制度需要有效的执行，更离不开实施过程中的检查与指导。作为母体试验室，应把过程的检查、指导工作当做监管的最有效手段。监管内容的重点涵盖试验环境、日常内务与检测活动三个方面。试验环境主要检查对检测结果有影响的环境温度、湿度等，如沥青室、水泥室、标养室等检测室的环境温度、湿度是否满足规范要求；日常内务主要检查设备的维护、保养、标定等工作是否正常进行，设备是否处于良好状态，其精度是否满足检测工作要求，设备使用频率是否与检测活动相一致等；检查试验室使用的标准规范是否现行有效；检测活动的检查主要包括通过检测人员的实际操作，检查其检测行为的规范

10、性；通过抽查检测记录、报告等方式，检查检测行为的客观性、准确性与真实性；结合工程进展情况检查试验室整体工作的及时性、有效性等。注重检查结果的总结、沟通与交流，对于检查中发现的问题，做到及时与项目负责人沟通解决。监管的方式可采用定期检查、专项检查结合不定期抽查等方式。只有将检查、指导工作落到实处，才能客观真实的掌握授权试验室的工作状况，达到有效监管的目的。 2.6 把年度工地试验室及检测人员信用评价纳入项目及个人考核。 根据交通部的要求，每年对有资质的检测机构及其授权的工地试验室进行信用评价，对持证的检测人员也进行信用评价。为更好的调动每个检测人员的责任心与工作积极性，可将每年的行业信用评价结果

11、纳入到项目或个人的年度考核中，直接与其评优、绩考奖金、晋级等相结合，实行奖优罚劣，从奖罚的角度提高检测人员的工作责任心与积极性，提高试验室整体工作效率。 2.7 建立信息交流平台，注重经验的交流与推广。 作为母体试验室，可利用自身统领、监管的优势，为各工地试验室建立一个资源、信息共享的平台。可通过公司网站开辟专栏等方式，定期发布各项目工地试验室工作开展情况，推广好的方法经验，加强交流；结合项目需求提出论点，鼓励大家积极参与讨论，集思广益。通过采取多种方式达到信息交流、资源共享的目的，同时提高检测人员的工作热情与动力，营造一种和谐向上的集体氛围。 3 结语 随着检测市场越来越规范化、制度化，母体试验室应不断完善并加强对工地试验室的监管工作，采取多种方式，不断总结经验，形成科学合理、注重实效的管理模式，达到最佳的监管效果。 参考文献 1董唏中.浅谈公路水运工程工地试验室的管理J甘肃科技，2009（22）：105-107. 2陆志伟.如何做好工地试验室工作J.交通世界，2010（11）：274-275. 3郭霞. 浅析公路项目工地试验室与其母体的不协调性J.陕西建筑，2010（12）：196-197. 4李淑兰，浅谈公路工程工地试验室的管理 J.科技信息，2010（10）：313-314.