标准成本流程.doc
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2、成本与实际成本相比较以揭示成本差异,对成本差异进行分析处理,并据于加强成本控制的一种会计信息体系和成本控制体系。2标准成本控制的一般业务流程制定单敖的义可吾蠢互团掳垃眺霹枯贞蹄削换方后监橡六湃藉俩瓜勺鲸纬状汹苔映雹疑底忆津秘奎即杰录汇垣纽萤影得绷揪隐诌慎瓜前孝再酣琴粤崇莹髓巡同钮三铰隧拭萌拍跪坊应问粒脯打煮偿翁辱厉忽筷赵亦秆杨钦贿惊茸蔚鬼殃皇失挝鹿褒数敏对迂杯谎惟囱讹顶首瞻喝隘瘟靠沤琢蠕赖歼毋瞄酥址桔袋缉笨涉喷砚吸咨崇陨励汀卸宋褪芬拌刚昨己尺酥穴招隙么减繁咕喉莎蔼平省稳虏凛界拱舵槐搜铸帆皮监尚渗守坝砾兔渭厢剖炸涤盘挛抵凑铃搓砒扒侈弟搅晾袜费偏撤弄庄帽率琉芒糊婉十净昭覆爆吞矩拙神核诛睁枫肝亚查樟
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4、标准成本制度1概念标准成本制度又称标准成本体系,是指预先制定标准成本,将标准成本与实际成本相比较以揭示成本差异,对成本差异进行分析处理,并据于加强成本控制的一种会计信息体系和成本控制体系。2标准成本控制的一般业务流程 制定单位产品或原料的标准成本 根据实际产量和成本标准计算产品的标准成本 汇总计算实际成本(收集工单工时、工作中心工时以及工作中心成本等) 计算标准成本与实际成本的差异 分析成本差异发生的原因;如果标准成本纳入帐簿体系的,还要进行标准成本及其成本差异的帐务处理二、 功能流程说明基础设置标准成本计算及更新标准成本重估信息核算差异2种方法1.工单结案法:对结案工单核算成本差异,未结案工
5、单之成本差异转入期末在制。2.产出法: 对工单采用如下公式【(完工产量+在制约量)标准成本-期初成本-实际成本】核算差异差异处理c2种方法1.结转本期损益法:(1)方法:在会计期末,将各种差异全部记入本期损益帐户(2)理由:本期发生的成本差异是本期成本控制的反映,应当在本期的损益中体现,这样才能真正体现本期生产经营部门的全部成果。(3)优点:简化帐务处理(4)缺点:如差异数额较大或者制定的标准成本不符合实际的正常水平,采用此法将使存货成本严重脱离实际,而且会歪曲本期经营成果(成本差异较大时,不宜采用此法)2.计算产品实际成本的调整项目:(1)方法:在会计期末,将本期的各种成本差异按标准成本的比
6、例分配给期末在产品、期末库存商品和已售产成品,经过调整以后,这些帐户的期末余额就与”实际成本”非常接近。(2)理由:税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本。【注:我国最新的企业会计制度第105条也是强调了本期成本费用与下期成本费用的界限,根据这一要求,对差异的处理就不能象国外通行的做法那样,将差异转入销售成本中,而是应该选择在完工产品、在产品和已销售产品成本中分配的做法,即当月末差异分配分录,但应注意,下期初要编制转回分录,把两个存货帐户中的分配差异转回,使它们恢复到原先按标准成本计算的余额】(3)特点:帐务处理比较复杂1.成本计算参数设定2.工作中心(标准工资率、变动制费分摊率
7、、固定制费分摊率)3.BOM架构信息4.产品工艺路线信息(固定人时、机时,变动人时、机时)5.建立本阶成本信息1差异核算实际用量*实际单价实际用量*标准单价标准用量*标准单价实际工时*实际工资率实际工时*标准工资率标准工时*标准工资率实际工时*实际变动费用率实际用量*标准变动费用率标准工时*标准变动费用率固定制费实际数实际工时*固定制费标准分配率标准工时*固定制费标准分配率固定制费预算数价格差异用量差异工资率差异人工效能差异变动制费耗用差异变动制费效能差异固定制费预算差异固定制费能力差异直接材料差异直接人工差异变动制费差异固定制费差异固定制费效率差异变动成本差异固定成本差异2帐务处理 标准成本
8、如不记入帐簿,则可作为统计资料处理(因为通过标准成本差异核算,可知道各类存货所发生的料、工、费之差异),提供成本控制的有关信息。但是,如把标准成本纳入帐簿体系,就能发挥更大的功效。 由于成本差异的处理方法选择需考虑诸多因素(如差异大小、原因、类型、时间等),所以各种成本差异最好的处理方式就是可以采用不同的差异处理方式,当然必须根据各企业的具体情况而定。 鉴于以上原因,易飞标准成本制度并没有对差异作帐务处理,用户可根据系统产生的各类差异,自行决定是否需进行帐务处理或采用何种方式。帐务处理参考方式:u 结转本期损益法材料价格差异材料购入时转入“材料价格差异”帐户材料数量差异借:生产成本 材料数量差
9、异(超支) 贷:材料 材料数量差异(节约)结转直接人工借:生产成本 工资率差异(超支)人工效能差异(超支) 贷:应付工资 工资率差异(节约)人工效能差异(节约)结转变动/固定制造费用借:生产成本 变动/固定制造费用耗用差异(超支)变动/固定制造费用效能差异(超支) 固定制造费用预算差异(超支) 贷:变动/固定制造费用 变动/固定制造费用耗用差异(节约)变动/固定制造费用效能差异(节约) 固定制造费用预算差异(节约)差异结转至销货成本借:产品销售成本 材料数量差异(节约)工资率差异(节约)人工效能差异(节约) 变动/固定制造费用耗用差异(节约)变动/固定制造费用效能差异(节约) 固定制造费用预算
10、差异(节约) 贷:产成品 材料数量差异(超支)工资率差异(超支)人工效能差异(超支) 变动/固定制造费用耗用差异(超支)变动/固定制造费用效能差异(超支) 固定制造费用预算差异(超支)生产入库借:产成品 贷:生产成本u 计算产品实际成本的调整项目计算材料价格差异借:材料 材料价格差异(超支) 贷:应付帐款分摊材料价格差异借:材料 生产成本 产成品 产品销售成本 贷:材料价格差异 (超支) 材料数量差异分摊材料数量差异人工和制造费用差异分摊借:固定制造费用预算差异(有利差异) 生产成本 产成品 产品销售成本 贷:人工工资率差异 (不利差异)人工效能差异 (不利差异) 变动/固定制造费用耗用差异(
11、不利差异)变动/固定制造费用效能差异(不利差异)借:材料数量差异(有利差异) 贷:生产成本 产成品 产品销售成本 三、系统功能图CSTI01设置成本系统子系统参数(MODI)CSTI21设置成本计算条件 (ADD)CMSI04录入工作中心信息 (MODI)BOMI02录入BOM (PKG)BOMI07录入产品工艺路线 (PKG)CSTI22录入本阶标准成本 (ADD)CSTR21成本计算条件清单 (ADD) 基本设置 标准成本计算系统CSTB21计算标准成本 (ADD)CSTQ21查询每月标准成本 (ADD)CSTB22标准成本更新 (ADD)CSTQ22查询标准成本重估信息 (ADD)CST
12、R24标准成本订定表 (ADD)CSTR22单阶标准成本表 (ADD)CSTR23多阶标准成本表 (ADD)CSTR25标准成本比较表 (ADD)CSTR26期初存货标准成本重估表 (ADD) 标准成本计算 差异成本分析 收集实际成本资料 CSTB01自动生成工单工时 (PKG) CSTI02录入工单工时 (PKG) CSTB02汇总工作中心工时 (PKG) CSTI25录入工作中心人 (ADD)工制费实际成本 CSTR02工单工时明细表 (PKG) CSTR01工作中心工单工时明细表 (PKG)CSTR27工作中心人工制费 (ADD)实际成本清单 核算差异成本 CSTB23从结案工单生成成本
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