企业财务管理能力评估课件.pptx
《企业财务管理能力评估课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业财务管理能力评估课件.pptx(19页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、企业财务管理能力评估,2019年4月xxx,1,谢谢你的观看,2019年4月18,内容概要,开展企业财务管理能力评估的意义前期工作情况评估的主体、对象和原则评估的主要内容评估的组织实施资金支持及评估结果的应用当前工作重点,2,谢谢你的观看,2019年4月18,开展企业财务管理能力评估的意义,确立现代企业财务管理标杆,为企业提升财务管理能力明确方向和重点推动企业增强核心竞争力,适应转变发展方式和“走出去”的需要改变财政传统企业财务管理模式,更多依靠间接引导手段以评估结果作为必备要件,更好保障财政政策的实施效果和财政资金的使用绩效,3,谢谢你的观看,2019年4月18,前期工作情况,两个报告:我国
2、企业财务管理发展状况专题报告;国有企业十年发展研究报告一个课题:企业财务管理能力认证(评价)体系研究一项资金:中央企业财务管理信息化专项资金一个办法:企业财务管理能力评估暂行办法一项指引:企业财务管理评估工作指引,4,谢谢你的观看,2019年4月18,评估的主体、对象和原则,评估主体:具备相应资格和胜任能力的资产评估等中介机构(独立第三方)评估对象:大型企业的财务管理能力评估原则:客观性,重要性,导向性,可操作性评估周期:暂定一年,5,谢谢你的观看,2019年4月18,评估的主要内容,产权结构的合理性财务高管的地位和作用全面预算管理及运行机制产融结合状况财务风险管控水平财务报告质量及经营成果财
3、务管理信息化程度,6,谢谢你的观看,2019年4月18,要素一:产权结构的合理性,一元化产权结构(股权高度集中型)与多元化产权结构(股权相对集中型和股权高度分散型)国有企业和家族企业的普遍现象:不能形成有效制衡,决策风险大,机制不活,效率不高评估重点:股权分散度;股东构成;董事会对高管层的制衡;财务对企业战略的支撑能力评估导向:推动产权结构优化,改善治理结构,7,谢谢你的观看,2019年4月18,要素二:财务高管的地位和作用,人是企业管理的核心和主体普遍现象:财务负责人权责不清,总会计师与财务总监制度并存,决策地位不高,发挥作用有限评估重点:财务高管进入决策层情况;财务高管胜任能力评估导向:促
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业财务 管理 能力 评估 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-3875300.html