质量体系培训课程详解课件.ppt
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1、2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,1,质量体系培训课程,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,2,课程目的:,了解,ISO9001,和,QS-9000,质量体系的要求,了解,质量体系,在公司的内部运作流程,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,3,目录,?,ISO9001,?,定义,?,简介,?,QS-9000,?,定义,?,简介,?,体系要求,?,体系增加要求,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,4,?,ISO9001,(定义),什么是,ISO9001,?,2
2、018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,5,?,ISO9001(,定义,),ISO:,International Standardization Organization,国际标准化组织,国际标准化组织是由各国标准化团体组成的世界性联合会,制定国际标准的工作通常由,ISO,的技术委员会完成,ISO9001:,由,ISO,质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委员会,制,定并发,布的一系列质量保证体系标准,噢,!,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,6,?,ISO9001:2008,版简介,?,ISO9001:2008,版系列,:,I
3、SO9001,(20,个要素,),品质系统,:,设计开发、,生产、安装和服务方面的,品质保证模式,ISO9002,(19,个要素,),品质系统,:,生产和安装的品质保证模式,ISO9003,(16,个,),品质系统,:,最后检查及试验的品质保证模式,ISO9004,品质管理和品质系统要素的指导纲要,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,7,?,1.,管理职责,?,2.,质量体系,?,3.,合同评审,?,4.,设计控制,?,5.,文件和资料控制,?,6.,采购,?,7.,客户提供产品,?,8.,产品标识及可追溯性,?,9.,过程控制,?,10.,检验和试验,?,1
4、1.,检查、测量及试验设备的控制,?,12.,检验与测试状态,?,13.,不合格品的控制,?,14.,纠正和预防措施,?,15.,搬运、储存、包装、防护与交货,?,16.,质量记录的控制,?,17.,内部质量审核,?,18.,培训,?,19.,服务,?,20.,统计技术,?,IS09001,质量体系要求,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,8,?,IS09001,管理体系要求,质量方针的要求,?,体现组织目标,以及顾客的期望和要求;,1.,管理职责,职责与权限,?,从事与质量有关的管理、执行和验证工作的人员,特别是需要独,立行使权力开展工作的人员,需规定职责、
5、权限和相互关系;,?,形成相关的文件(职责说明、组织架构图等),?,公司的各级人员都理解质量方针并坚持贯彻执行。,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,9,?,IS090001,管理体系要求,管理者代表,?,确保按,ISO9001,标准要求建立、实施和保持质量体系;,1.,管理职责,管理评审,?,管理层在,规定的时间,间隔内对质量体系进行评审;,?,评审的记录要予以保存。,明文规定职责和权限,提供适当资源,指派管理者代表,?,向管理层报告质量体系的运行状况;,?,就质量体系相关的事宜与外部各方进行联络。,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分
6、,55,秒,10,2.,管理体系,?,IS090001,管理体系要求,Quality Record,Work Instruction,Company,Operation Procedure,Quality,Manual,管理体系文件,确定途径和职责,确定谁,做什么,何时做,回答如何做,信息的及时记录,?,管理手册,?,程,序,?,作业指引,?,质量记录,规定如何满足质量要求,形成文件并适于操作,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,11,3.,合同评审,评审,公司运作程序,SOP0301,开始,接受顾客定单,市场部,接受顾客定单,市场部,A,判断,是否为常规定单
7、,市场部,能否,满足定单要求,MKT,QA,PD,DE,回复顾客,市场部,持续改进,所有部门,结束,NO,NO,YES,YES,?,在接受合同或订单之前,?,IS09001,管理体系要求,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,12,3.,合同评审,修订,记录,?,IS09001,管理体系要求,并,提出更改要求,顾客,评审要求,MPPC,,,PMC,更改订单,MPPC,发出定单更改申请,市场部,开始,结束,与顾客协商,市场部,NO,YES,公司运作程序,SOP0301,?,确定如何修订合同,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,13
8、,4.,设计控制,?,设计和开发的策划,?,组织和技术接口,?,设计的输入,?,IS09001,管理体系要求,开始,接受输入信息,市场部,制定设计计划,设计部,评审输入信息,DE,PD,QA,A,?,设计的输出,?,设计的评审,A,转化输入信息,设计部,评审输出结果,设计部,设计样品的制作,设计部,B,评审设计样品,设计部,公司运作程序,SOP0401,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,14,4.,设计控制,?,设计验证,?,设计确认,?,设计更改,?,IS09001,管理体系要求,B,提交给顾客确认,市场部,批核样品,顾客,结束,对样品验证,DE,QA,重
9、新制作样品,设计部,OK,NO,?,所有设计更改应得到经,授权人员,确定,形成文件,并评审和批准。,C,公司运作程序,SOP0401,2018,年,10,月,12,日星期五,11,时,20,分,55,秒,15,5.,文件和资料的控,制,?,文件的批准和发布,?,建立并保持相关的程序控制与本标准有关的所有文件和资料。,?,文件和资料的更改,?,文件发布前应由授权人员审批其,适用性,?,文件和资料的更改应由原文件的原审批部门(组织)进行审批,,如指定其它部门,/,组织审批时,其他部门,/,组织应获得审批所需依据,的背景资料。,?,IS09001,管理体系要求,2018,年,10,月,12,日星期五
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