XX股份有限公司财务管理课件.ppt
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1、财务管理 第十二讲 第一节,第七小组:李文胜、崔自力、胡思源、冯炜、李晓燕、罗勇、国怀志,克拉克森木材公司主要产品为夹板模具、百叶门窗,产品的 大部分用于修理工作,产品未来市场和销售预期都很乐观。虽然近几年的收入、利润不断增长,但在1996年春季,该公 司发现现金短缺,产生了融资的需求。乡村国民银行的最高贷款限额为$400000且要求提供个人信誉 担保,克拉克森先生正在考虑从西北国民银行获得高达$750000的借款可能性。,案例基本点综述,该公司原由两个合伙人创立,1994年克拉克森以$200000带息 票据形式买下霍兹的股份,于1995、1996年分别支付,利息 11%,从1995年6月30
2、日,每半年支付票据本金50000元。该公司的销售量主要来自成功的价格竞争,通过严格控制经 营费用、大批量购进原材料来实现。商业购买中提供10天2的折扣,但近两年由于支付霍兹先 生费用增加营运资金,很少能取得购货的现金折扣。与西北国民银行讨论的是一笔$750000,循环式、有担保的90 天借款,利率约11%,附有标准保护条款以控制银行风险。,年度比较财务报告 现金流量表 流动性分析 资本结构分析 计划和敏感度分析 资产市场价值和清算价格估计 实际和预算业绩比较,短期营运筹资财务分析的主要方法,现金流出的主要原因:-应收账款的增加-存货的增加-购置固定资产-偿还对霍兹先生的负债 附表1“94、95
3、年现金流量表”因此,虽然公司不断盈利,但盈利部分远不足以抵消支出。,尽管公司不断盈利,为什么Clarkson Lumber还在不断借钱?,来源,运用,来源,运用,经营活动现金流量,净收益,67,77,折旧费用*,23.3,26.2,应收账款的增加,105,195,存货的增加,95,155,应付账款的增加,127,36,应付商业票据的增加,127,应付税金、应付费用的增加,3,30,投资活动的现金流量,购置固定资产*,52.3,152.2,筹资活动的现金流量,应付银行票据的增加,60,330,应付霍兹先生票据的增加*,200,100,短期借款的减少,20,20,发行普通股的收入,200,净现金流
4、量,8,4,注2:购置固定资产期末固定资产净值(期初固定资产净值折旧),1994年度,1995年度,注1:折旧费用按期初固定资产净值的10%计提;,20.3,53.8,52.3,152.2,40,210,1994、1995年度现金流量表,结合现金流量表可以看出,该公司满足融资需求的主要渠道有:-在经营活动中,使用供应商的资金。增加应付帐款$163000,增加应付商业票据$127000;-向银行贷款。94、95两年通过银行票据筹资$390000。,9395年,该公司如何满足融资需求?公司财务状况是上升了还是下降了?,财务状况从以下几个角度分析:-长期安全性;-流动性;-获利能力。由附表2可知:-
5、该公司的资产负债率明显提高,利息保障倍数降低,长期安全性大大降低;-该公司流动比率、速动比率降低,存货、应收帐款回 收天数明显增长,整体流动性明显降低;-获利能力基本稳定,权益收益率明显提高。,1993,1994,1995,1996第,1季度,行业,(低盈,利),行业,(高盈,利),资产负债率,0.45,0.68,0.73,0.72,0.88,0.45,债务权益比率,0.82,2.11,2.65,2.58,7.00,0.82,利息保障倍数,5.22,4.00,3.77,2.46,1993,1994,1995,1996第,1季度,行业,(低盈,利),行业,(高盈,利),流动比率,2.49,1.5
6、8,1.15,1.16,1.31,2.52,速动比率,1.27,0.82,0.61,0.59,0.73,1.35,应收帐款周期天数,38.24,43.14,48.95,50.01,45.26,存货周期天数,55.86,59.86,62.57,56.96,56.38,1993,1994,1995,1996第,1季度,行业,(低盈,利),行业,(高盈,利),权益报酬率,0.12,0.18,0.17,(0.14),0.22,销售利润率,0.02,0.02,0.02,0.00,(0.01),0.04,资产收益率,0.08,0.08,0.07,(0.02),0.12,长期安全性指标,流动性指标,获利能力
7、指标,财务状况从以下几个角度分析:-长期安全性;-流动性;-获利能力。由附表2可知:-该公司的资产负债率明显提高,利息保障倍数降低,长期安全性大大降低;-该公司流动比率、速动比率降低,存货、应收帐款回 收天数明显增长,整体流动性明显降低;-获利能力基本稳定,权益收益率明显提高。,造成这种财务状况的主要原因在于:由于霍兹先生对该公司的权益投资转为债务投资,权 益减少、负债增加造成了该公司的长期安全性大大降 低;由于扩大投入、偿还负债造成了流动性不足;可能由于霍兹先生的离开,造成了经营管理力量的削 弱,帐款回收期变长,流动性进一步削弱;获利能力基本不变,但是由于权益资本的减少,使权 益资本收益率因
8、此得到了很大提高。,使用供应商资金的利率:-在不妨害公司信誉的前提下,使用“应付账款”的年利率 2(30-10)365 36.5-由于付款可稍微延迟,按使用45天计,相当于年利率 2(45-10)365 20.9 因此该笔资本的成本远高于银行短期借款的成本,使用其它 资金用于周转而接受交易折扣有利于提高公司盈利能力。,接受交易折扣的吸引力有多大?,如果你是银行家,你同意Clarkson先生对贷款需求的估计吗?如果1996年实现550万美元销售收入并得到全部交易折扣,那么需要多少融资?目前该公司面临的问题是增长型企业普遍面临的问题:净收 益为正且不断增长;应收货款及存款增长;财务杠杆不断放 大;
9、现金流紧张。同时由于存在回购权益融资现象,现金进 一步短缺。详见附表3,对1996年现金流量的预测。该预测基于以下几点 假设:,1、由于得到了2%的现金折扣,使销货成本降低2%,而产品平均 售价不变;2、应收货款、存货保持不变,固定资产净值与销售额的增长同 比;3、为获利2%的交易折扣,应付帐款仅在10日存在、应付商业票 据为零;4、折旧费用按期初净值的10%计提;5、如期偿还对霍兹先生的应付票据;6、现金不足部分由银行提供的短期借款补足。,来源,运用,经营活动现金流量,净收益,140.00,折旧费用*,38.80,应收账款的增加,0.00,存货的增加,0.00,应付账款的减少,261.59,
10、应付商业票据的减少,127.00,应付税金、应付费用的增加,16.28,投资活动的现金流量,购置固定资产*,123.03,筹资活动的现金流量,应付银行票据的增加,416.54,应付霍兹先生票据的减少*,100.00,短期借款的减少,发行普通股的收入,净现金流量,193.51,1996年度,注3:应付帐款仅保留10天内的余额,近原应收帐款的1/4计;,0.00,注2:购置固定资产期末固定资产净值(期初固定资产净值折旧),1996年度预测现金流量表,注1:折旧费用按期初固定资产净值的10%计提;,123.03,316.54,如附表3所示:如应收货款、存货保持不变,不再进一步增长,固定 资产投资与销
11、售收入同比增加,同时又要按时支付货款取 得交易折扣、清偿应付票据的话,存在约40万元现金缺口,加之清偿原有的39万元乡村国民银行贷款,约需资金80万 元。Clarkson先生对贷款需求的估计有其合理性。如不能有效降低应收货款、存货、固定资产投资,同时不能扩 大权益资本投入的话,为获得全部交易折扣必须有近80万元 的银行短期融资。,作为他的财务顾问,你将如何出主意?作为银行家,你同意贷款吗?如果同意,贷款条件是什么?作为他的财务顾问,主要的意见是:1、提醒Clarkson先生大力压缩应收帐款;2、确定合理的安全库存,降低存货;3、提醒Clarkson先生注意到财务风险的上升,一旦出现经营问 题,
12、很容易造成破产;4、争取获得权益融资,把财务风险降低到适当的程度;5、争取长期债权融资,改善流动性和长期安全性,作为银行家,需要考虑的主要问题是长期安全性和流动性,相 比之下获利能力并不太重要。就该公司的情况来看,长期安 全性和流动性指标已经很差,如果向该公司提供75万元的短 期贷款的话,除获利能力大幅提高外,其它指标将会进一步 恶化。考虑银行业务的特点,从经营的角度,在目前情况下一般不宜 向该公司提供贷款。从开发市场、争取客户的角度,由于该公司经营前景看好,如 资本结构能够得到改善,可考虑向其提供贷款,但同时必须 有严格的限制条件。,贷款条件主要将是:1、由Clarkson先生加大权益投资比
13、重,将其个人积蓄、房产抵 押贷款投入到公司或争取其它权益资本,同时降低个人的工 资收入,使其进一步分担债权人风险;2、要求Clarkson先生制订降低应收帐款、降低存货的具体计划,并对其执行情况随时监督;3、由于主要为短期贷款,要求Clarkson先生90天定期平帐,以 控制财务风险;4、对于固定资产的追加投资严格控制,在近期内尽可能避免新 的投资项目。,教师点评,解决的问题:Clarkson Company收益不错,但为什么资金不足。利 润与现金需求是不同的。评价 Mr.Clarkson对贷款需求的估计。决定公司需要 多少贷款,多长时间能够偿还贷款。如何解决公司快速增长与沉重财务负担的矛盾
14、对小公司的借鉴意义,Clarkson Lumber Company,为什么Mr.Clarkson得借钱来开展业务,现金流量表 1994 1995 两年合计净利润 68 77 145应收帐款增加-105-195-300存货增加-95-155-250应付帐款增加 127 163 290计提费用增加 3 30 33经营活动的现金流量-2-80-82工厂、设备投资-29-126-155融资活动的现金流量银行贷款增加 60 330 390股东权益收购-200 0-200收购股权融资 200 0 200长期贷款偿还-20-20-40收购股权负债的偿还 0-100-100融资活动的现金流量 40 210 2
15、50现金净增加 9 4年初现金余额 43 52年末现金余额 52 56,投资活动的现金流量,应收帐款、存货以及设备投资的增加是导致公司资金紧张的最主要原因。回购合伙人股权进一步增加了现金的不足。,为什么Mr.Clarkson得借钱来开展业务,销售增长应收帐款帐龄和存货期延长 19931994 1995 96一季度应收帐款帐龄 38 43 49 49应收帐款占销售额的%10.4 11.8 13.4 13.7存货周转平均存货 6.6 6.8 6.7 5.4年末存货 6.5 6.1 5.8 5.3,Clarkson公司应收帐款和存货增加的原因又是什么?,如果应收帐款保持1993年的水平,即占销售额的
16、10.4%,那么1995年底的应收帐款余额应该是47万美元,要比实际水平低13.6万元。,Clarkson公司应收帐款和存货增加的原因又是什么?,不是肯定的 赊销与预付在不同的公司是不同的 净资产与销售的关系不一样 存货多少不一样 产生巨大融资压力的公司 销售快速增长 现金周期长 低利润,为什么销售快速增长会带来巨大融资压力?,1993 1994 1995 96一季度总负债/总资产 45%68%73%72%应付帐款帐期 35 45 51 54流动比率 2.5 1.6 1.1 1.2结论:财务状况变差,Clarkson公司的财务状况,销售对资产的比率不变 负债率不变 无支付股利 权益资本20%的
17、收益率,如果财务指标不再变差,需要销售有多大的增长?,Clarkson是否应该利用商业信用?如果在10天内付款,可以得到2%的折扣。而50后必须 付款则得不到这一折扣的话,如果1000元,就是980元 在0时点,1000元在40天时点的问题。40天使用980元 贷款要多付20元,那么利率为2.04%,相当于年18.6%.18.6%是否被高估?可以获得其他好处?可以延长帐期?,75万美元足够吗?,Clarkson是否应该给予客户商业信用?如果在10天内付款,可以得到2%的折扣。而30后必须 付款则得不到这一折扣的话,如果1000元,就是980元 在0时点,1000元在20天时点的问题。20天使用
18、980元 贷款要多付20元,那么利率为4.08%,相当于年37.2%.很昂贵,75万美元足够吗?,假定不必给予客户商业信用 假定48天后付款 假定96年的销售550万美元 96年4月1日到年底的购买折扣都可以得到 保持93-95年的状态,75万美元足够吗?,损益表(96年底)销售 5500销货成本期初存货 587期末存货 657销货成本 4164毛利 1336经营费用(20.9%)1150营业利润 186购买折扣(2%)68利息费用 银行贷款(11%)85现有固定利率债 20税前利润 149所得税 41税后利润 108,资产负债表(96年底)资产现金(1.4%of 销售)77应收帐款(11.9
19、%)653存货 657流动资产 1387固定资产(8%)440总资产 1827负债与所有者权益应付票据 971应付帐款(10/365*购买)116计提费用 83长期负债中本期偿还部分 20流动负债 1190定期贷款 80总负债 1270权益价值 557负债与权益总值 1827,没有改变原来的方向 Clarkson 先生的提议有不少困难 他的其他选择 更多数额的贷款,或者其他资金来源 也许长期贷款更合适 降低扩张速度 继续给予客户商业信用,结论,财务管理 第十二讲 第二节,一、基本概念二、会计利润的计算与分配程序三、股利政策与基本问题四、三种股利政策理论五、股利政策理论研究的新进展六、股利政策类
20、型七、影响股利政策的因素八、股利政策实证研究,第十一章 股利政策,营业利润:主营业务利润加上其他业务利润,减去管理费用和 财务费用后的净值主营业务利润:产品销售净收入-产品销售成本-产品销售费 用-销售税及附加投资净收益:对外投资分得的利润、股利、利息、资本利得净利润:公司税后利润EVA:经济利润=NOPAT-k*EV=NOPAT-k*C修正的EVA:REVA=NOPAT-K*MV,一、基本概念,有价证券 从资本和NOPAT 中剔除坏帐 用净坏帐损失替代坏帐准备 存货将LIFO调为FIFO 在建工程 从资本中剔除商誉摊销 调回商誉摊销收购时产生的商誉包含在资本中研究开发费用 资本化,在5年以上
21、的期限内摊销营销和广告费用 资本化,在3年以上的期限内摊销非经常项目 正常化并资本化非营业项目 收入正常化并资本化税赋只计入营业利润的现金税赋期权在NOPAT计为费用,在市场价值中计入当前期权价值汇兑损益调整 计入NOPAT,会计调整,会计利润的计算 我国利润分配程序 根据我国企业财务通则的规定,税后利润应该按下 列顺序分配:1、弥补被没收的财产损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;2、弥补超过用税前利润抵补期限,需用税后利润弥补的亏 损;3、提取法定盈余公积金。企业税后利润扣除前两项的余额,要按照10%的比例提取法定盈余公积金。法定盈余公积 金用于发展生产,弥补亏损,或按规定转增资本金。法 定盈
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