二类指标解读管理与质量指标解读课件.pptx
《二类指标解读管理与质量指标解读课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《二类指标解读管理与质量指标解读课件.pptx(42页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、二类指标解读管理与质量指标 xx,1,谢谢观赏,2019-6-29,提 纲,一、二类指标的属性 二、二类指标数据的出点及依据 三、二类指标的框架及权重分布 四、二类指标的达标要求 五、二类指标解读及说明 六、检查方法,2,谢谢观赏,2019-6-29,一、二类指标的属性,适用于不同等级的医疗机构。作为等级医院的基本指标,涵盖不同等级医院的非同质化管理要求及具有等级区分的终末指标。,3,谢谢观赏,2019-6-29,二、指标数据的出点及依据,1、卫生部文件有明确要求,属导向性指标,如:人员配置、效力、质控指标、药品比例等 2、全省调查数据,取同类型同等级医院80%的合格数,如:各类床位数、专业人
2、员职称配置、科研继教任务等 3、三上三下征求意见,4,谢谢观赏,2019-6-29,三、二类指标的框架及权重分布,5,谢谢观赏,2019-6-29,三、二类指标的框架及权重分布,包含“综合管理”、“质量安全”、“技术水平”三个部分。,6,谢谢观赏,2019-6-29,二类指标-综合管理,综合管理部分共59项(一)规模与资源 13项(二)功能与任务 10项(三)能力与效率 10项(四)科研与教学 6项(五)行政管理 16项(六)改革与创新 4项,7,谢谢观赏,2019-6-29,二类指标质量安全,质量安全部分共26项(一)综合质量 8项(二)护理质量 2项(三)院感质量 2项(四)放射质量 2项
3、(五)临检质量 2项(六)药事质量 2项(七)病理质量 2项(八)麻醉质量 2项(九)输血质量 2项(十)设备管理 2项,8,谢谢观赏,2019-6-29,四、二类指标的达标要求,1、每项含若干要点,每一项目中若有一要点不符合要求,则该项为不合格 2、“综合管理”、“质量安全”两部分合并计算合格率 三级医院:85项须77项达标 二级甲等:81项须73项达标 二级乙等:77项须69项达标(若未设病理科,则75项须 68项达标)3、“综合管理”和“质量安全”这两个部分总体合格率90%为达标,“技术水平”合格率90%为达标,合格率低于90%且大于85%,可降级确认或延缓一年评审,9,谢谢观赏,201
4、9-6-29,五、二类指标解读及说明,10,谢谢观赏,2019-6-29,五、解读及说明-综合管理,(一)“规模与资源”第1项:核定床位数:有效文件;床位使用率:实际开放床位(医院报表、不包括临时加床)第2项:主要专科内科、外科床位数:指卫生部医疗机构申请执业登记注册书中“诊疗科目表”一级、二级、三级诊疗科目 第3项:重症医学科床位数:指中心监护室、独立设科的监护病区,不包括急诊监护室(EICU)、心脏监护室(CCU)及普通病区内的监护床 第4项:急诊科床位数:1)急诊抢救床(含EICU)、医院根据等级配备EICU 床位 2)急诊科床位含留观和急诊病房床位数,11,谢谢观赏,2019-6-29
5、,五、解读及说明-综合管理,(一)“规模与资源”第5、6项:卫技人员配备及重要部门护理人员配备 1)动态数据:评审前季度末人事报表 2)实际开放与核定床位数不一致的,取高位数 3)中医药人员:核定床位 三级医院=10.02以上 二级医院=10.03以上,12,谢谢观赏,2019-6-29,五、解读及说明-综合管理,(一)“规模与资源”第7项:主要临床科室卫技人员专业技术职务配备 查医师、护士执业证书和职称证书 1)指”医疗机构诊疗科目申报表”中的一级诊疗科目 2)内科包括:心内、呼吸、消化、神经、内分泌、肾内、血液、风湿、变态反应、老年病 3)外科包括:普外(肛肠、肝胆、甲乳、胃肠、肿瘤)血管
6、、脑外、胸外、骨科、泌尿、烧伤、整形,13,谢谢观赏,2019-6-29,五、解读及说明-综合管理,(一)“规模与资源”第7、8、9项:临床、医技科室卫技人员专业技术职务配备:1)含正式在编、在聘职工和延聘人员。退休返聘和外聘人员不计。民营医院全职外聘人员聘期在一年以上的可计在内 2)因本区域内有妇产科、儿童医院而医院未设专科的,经卫生行政部门批准,妇产科、儿科可不纳入考核 3)考虑到部分医院专科特色,增加两个自选二级专科(12选9)4)评审前季度末人事档案、查医师、护士执业证书、职称证书,14,谢谢观赏,2019-6-29,五、解读及说明-综合管理,(一)“规模与资源”第11项:主要职能科室
7、设置 1)根据医院实际情况功能相近的科室可以整合,体现导向性 2)查科室设置和任命文件,15,谢谢观赏,2019-6-29,五、解读及说明-综合管理,(二)“功能与任务”第17项:公共卫生任务 开设慢病(高血压病、糖尿病、精神疾病、骨质疏松)门诊,其中高血压、糖尿病、骨质疏松可由专科门诊兼,精神疾病门诊需单列 现场查看,16,谢谢观赏,2019-6-29,五、解读及说明-综合管理,(二)“功能与任务”第19项:康复管理 1)开展运动、物理、作业等康复治疗康复科 2)对出院病人进行康复指导-所有出院病人 3)对社区进行指导-慢病康复教育及指导 现场查看、抽查10份出院病历医嘱、查相关记录,17,
8、谢谢观赏,2019-6-29,五、解读及说明-综合管理,(二)“功能与任务”第21项:院际会诊 两层含意:1)院际双方按照医师外出会诊管理暂行规定执行 2)查受邀方有没推诿拖延会诊,甚至造成后果,18,谢谢观赏,2019-6-29,五、解读及说明-综合管理,(二)“功能与任务”第22项:扶贫助困 1)惠民措施是指医院层面的一些惠民服务项目 2)特殊人群的便民服务指的是对老年、残疾、现役军人等的特殊照顾,19,谢谢观赏,2019-6-29,五、解读及说明-综合管理,(三)“能力与效率”第26项:手术类别 按96年分类,在96年分类中没有的项目按2002年分类 第28、29项:住院、门诊均次费用零
9、增长 2010年7月(含)以后与2010年1-6月的医院财务报表对照 第30项:药品收入占业务收入比例 查2010年7月(含)以后的医院财务报表,20,谢谢观赏,2019-6-29,五、解读及说明-综合管理,(四)“科研与教学”第34、35项:科研立项数、科技奖励数 1)评审前五年 2)项目负责人所在单位为第一排序的项目;子课题作为下一级项目统计。项目负责人调动仍按申报单位计 3)国家级是指国家科技部;省部级是指国家有关部委、省科技厅;厅局级是指省级有关厅局、地(市)科技局;县(市、区)级是指地(市)卫生局、县(市、区)科技局 4)国家级1项=省部级3项=厅局级9项 5)省级学(协)会A类相当
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 指标 解读 管理 质量指标 课件
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-3874400.html