合同管理制度讲解课件.ppt
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1、,省公司总经理工作部 张德军,集团公司总部合同管理标准制定背景,3,2.1合同 是指集团公司总部各部门承办,以集团公司名义设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,包括合同、协议书、招投标文件等。2.1.1第I类合同 是指资产重组、并购、土地使用权合同以及集团公司明确规定应当由集团公司主要领导批准的其他合同。,2 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。,2.1.2第II类合同 是指第I类合同以外,并且标的额在人民币十万元及以上的其他合同。2.1.3第III类合同 是指合同标的额在人民币十万元以下的合同。只代表双方的某种合作意向、并无实际权利义务内容的意向性协议,按照第III类合同管理。,2.1
2、.4重大合同 是指合同交易价款在人民币五千万元以上的合同,或者虽不满五千万元,但对集团公司经营发展具有重要影响的合同。涉及集团公司“三重一大”有关规定的,执行相应规定。,2.2.3合同审查 是指合同谈判前或签订前由承办人和承办部门将合同草案及与合同有关的背景材料送有关部门审查,审查意见和建议供谈判人员及有权批准合同签署人员参考的一种制度。,2.2.4合同流转 是指合同审查后的流转环节,主要包括法定代表人授权(法定代表人亲自签署的除外)、合同签订、合同履行(包括根据已签合同办理付款等)、整理合同档案,办理合同归档。,2.2.5合同签订 是指法定代表人或者法定代表人授权的人员签订已完成审查会签并根
3、据审查意见修改后定稿的合同,使合同具有法律效力的行为。,2.2.6合同履行 是指集团公司和对方当事人按照合同的约定或者法律的规定,全面、正确地完成各自承担的义务。,2.2.7合同变更 合同变更指当事人约定的合同的内容发生变化和更改,即权利和义务变化的民事法律行为。包括合同内容的变更与合同主体的变更。,5 管理职责5.1办公厅(政策与法律部、国际合作部)职责5.1.1拟订合同管理制度;5.1.2负责办理签订合同授权委托的有关事宜;5.1.3合同档案管理;5.1.4管理合同专用章;5.1.5合同的法律审查;5.1.6参与集团公司重大合同的谈判、起草;5.1.7监督合同依法签订和履行;5.1.8参与
4、合同纠纷的调解和处理;5.1.9负责合同管理有关的外聘律师工作;5.1.10其他合同管理工作。,5.2合同承办部门职责5.2.1对合同相对方主体资格和资质进行审查;5.2.2组织合同、项目谈判;5.2.3负责合同文本起草工作;5.2.4负责合同文本审查会签的流转;5.2.5办理授权委托申请;5.2.6组织、监督合同履行;5.2.7负责合同档案的整理及移交;5.2.8制定和落实合同保密措施;5.2.9根据法定代表人的指示或者根据本部门职权确定合同承办人。,5.4财务管理部职责5.4.1审查合同中的财务收支事项是否符合国家财经法律、行政法规和集团公司财务管理制度;5.4.2对合同中影响财务的其他重
5、要事项提出意见;5.4.3依据国家财经法律、行政法规和集团公司财务管理制度对合同资金进行控制。,5.5审计部职责5.5.1对合同订立、履行、变更、解除等事项实施审计;5.5.2对合同订立、履行中出现的失控点和违法、违规、违纪情况,提出审计意见或审计建议。5.6监察部职责5.6.1依据国家法律、行政法规和集团公司管理制度,对合同的谈判、签订、履行、变更、解除等事项以及重要项目招标过程实施全过程监察;5.6.2对合同管理中出现的违法、违规、违纪情况进行调查处理,提出监察建议或监察决定。,6 合同承办人6.1合同承办人资格 每一件合同须由法定代表人或合同承办部门确定一名承办人。临时性的借用、聘用人员
6、可以协助但不得作为合同承办人。,6.2合同承办人的义务 合同承办人应自被确定为承办人起至合同履行完毕止对合同全过程负责。期间出现与合同有关的问题由承办人协调解决,承办人协调不成的,按管理权限上报上一级领导解决。,7 合同承办7.1参与谈判部门 承办部门可以根据需要组织办公厅(政策与法律部、国际合作部)、财务管理部及其他相关部门的人员参与谈判。7.2谈判前准备 重大合同谈判前,承办部门应召开准备会议,明确合同中需注意事项、确定谈判方案及主谈人员,统一谈判内容和意见。,8.2.3合同承办人根据各部门审核意见修改完善合同草稿,将各部门审核情况和合同修改情况报本部门负责人,由其决定报集团公司总法律顾问
7、审核、集团公司分管领导批准。,8.2.4承办部门认为各部门有关意见提示的风险在实际运行中可以控制,部分修改或不修改合同相关条款,但应就有关意见所涉及的问题在报上一级批准时做出书面解释和说明。8.2.5集团公司总法律顾问审核。8.2.6集团公司分管领导审批。,8.4合同审查内容8.4.1当事人的主体资格和资质是否符合要求;8.4.2合同项目是否符合法律、行政法规、政策及有关政府部门的批准文件;8.4.3合同技术条款是否符合国家标准、行业标准、企业标准及规程、规范;8.4.4合同项目是否列入年度投资计划(未列入年度投资计划的合同项目,是否已按投资管理程序取得批准);8.4.5合同条款是否是缔约人真
8、实意思表示;8.4.6合同价款是否合理,价款的确定是否符合集团公司有关程序;8.4.7合同条款是否切实可行;8.4.8承办部门认为应当审查的其他内容。,8.5对方当事人的主体资格和资信状况的审查8.5.1经年检有效的营业执照或其他权利能力文件,其内容应与实际相符;8.5.2合同内容符合当事人经营范围的证明,涉及专营许可的,应提供相应的许可文件;涉及资质要求的,应提供相应的资质(等级)证书;8.5.3具有相应履约能力的证明,包括支付能力、生产能力或运输能力等,必要时应要求其出具资产负债表、资金证明、会计师事务所出具的验资报告等相关文件;,8.5.4具有履约信用的书面承诺与保证:过去三年重合同、守
9、信用,无严重违约事实,在签署本合同时,未涉及可能影响本合同履行的重大经济纠纷或重大经济犯罪案件;8.5.5在签署合同时,不存在任何司法机关、仲裁机构或行政机关作出的任何对履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决等的书面承诺;8.5.6如由委托代理人代签合同的,须提供真实有效的法定代表人身份证明书、授权委托书、委托代理人身份证明。,8.7合同审查后的流转合同审查后流转的一般程序:a)办理法定代表人授权(法定代表人亲自签署的除外);b)合同签订;c)合同履行(包括根据已签合同办理付款等);d)整理合同档案;e)办理合同归档。,9 合同签订 承办人负责将最终定稿的合同待签署版本送法定代表人或其授
10、权代理人签署,并按照合同专用章管理的有关规定加盖“中国大唐集团公司合同专用章”。法律、行政法规规定应当办理批准、登记等手续生效的,应按规定办理批准、登记等手续。,10 合同履行10.1承办人通知义务 承办人负责履行合同约定的通知义务,并提示有关部门(单位)按照合同约定的日期、期间履行合同义务或主张权利。合同履行过程中发生对方不履行或履行不全面、不适当及其他违约事项或纠纷时,承办人应根据集团公司管理规定,在法定或约定期限内以法定或约定的方式办理向对方提出异议或对对方的异议予以答复的手续,并将有关事项及时通知付款部门和相关业务部门。,10.3合同履行争议 履行过程中出现争议事项,经合同当事人协商不
11、成的,需要通过司法或者仲裁等其他方式解决的,由承办部门商办公厅(政策与法律部、国际合作部)后,按照合同的最终批准权限向批准合同的领导提出解决合同争议的建议。,11合同变更和解除11.1变更或解除合同,须由原合同承办部门、承办人承办。11.2变更或解除合同的程序:a)承办人制作变更或解除合同说明文件,提交承办部门主任审核;b)办公厅(政策与法律部、国际合作部)对变更或解除合同可能导致的法律风险进行评估,出具书面意见;c)财务管理部、审计部门对变更或解除合同的经济性进行评估,出具书面意见;d)承办人将上述文件、意见一并提交原批准人审批;e)其他应履行的程序。,13 合同专用章管理13.1归口管理部
12、门。办公厅(政策与法律部、国际合作部)负责合同专用章的刻制、使用、回收、报废等管理工作,并指派专人负责合同专用章的保管和用印。,26,13.2合同专用章管理人员的义务:a)不得携带合同专用章外出;b)不得在空白合同上用印;c)严禁将合同专用章交与他人使用;d)不符合审批手续和用印规定条件的,不得用印。13.3合同专用章管理人员应在审查下列事项后,方可用印:a)合同文本原件;b)法定代表人的签字或被授权人签字;c)合同审查意见流转单及审查部门的审查意见。,14 合同信息管理14.1合同档案管理14.1.1合同档案内容包括:a)合同原件一份;b)合同审查意见流转单(电子审查后应当存纸版);c)合同
13、审查意见(电子审查后应当存纸版);d)授权委托书原件;e)合同对方当事人资质审查清单所要求的内容;f)谈判、履行、争议解决情况的说明,变更、解除合同的相关文件(如果有);g)其他需要归档的文件。,15 合同管理流程,30,31,第一章 总 则第一条 为加强大唐黑龙江发电有限公司(以下简称省公司)及系统各单位的合同管理,建立管理层次清晰、职责明确、统一规范、协调配合、运转高效的合同管理体系,防范经营风险,依据国家有关法律、法规及大唐集团公司的相关规定,结合省公司实际情况,制定本办法。,大唐黑龙江发电有限公司合同管理办法,32,第二条 本办法适用于省公司系统各企业,筹建处,本部各部门。第三条 本办
14、法所称合同是指省公司系统各企业,筹建处,本部各部门设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,包括合同、协议书、招投标文件。,33,第四条 省公司系统各企业、本部各部门在经营范围内从事下列活动的,应当以书面形式订立合同:(一)第类合同1.资产重组、并购类合同;2.土地使用权类合同;3.其他应由总经理签署的协议和合同。,34,(二)第类合同1.购售电合同;2.并网调度协议;3.担保合同(含借款合同);4.新组建公司的合同和章程;5.建设工程合同以及工程监理合同(1万元以上);6.设备采购、维修及技术改造合同(1万元以上);,35,7.技术合同(1万元以上);8.课题项目研究合同(1万元以上);9.中
15、介、咨询类合同(1万元以上);10.备品、配件、办公家具及办公用品等物资采购合同(1万元以上);11.燃料采购合同(1万元以上);12.其他协议和合同(1万元以上)。(三)第类合同 除第类、第类合同外其他合同标的额在1万元及以下的其他合同。,36,第二章 本部合同管理机构及职责第七条 省公司本部合同由总经理工作部实行归口管理,并实行承办人制度、审查会签制度和合同备案制度。第八条 合同归口管理部门的具体职责如下:(一)拟订合同管理制度;(二)负责办理签订合同授权委托的有关事宜;(三)负责合同编号、统计、备案;,37,(四)管理合同专用章;(五)合同的法律审查;(六)参与省公司重大合同的谈判;(七
16、)监督合同依法签订和履行;(八)负责协调与办理重大合同签订过程中的外聘律师工作;(九)参与合同纠纷的调解和处理,负责合同纠纷仲裁或诉讼的外聘律师工作;(十)对合同管理相关部门和人员提出奖惩意见;(十一)其他合同管理工作。,38,第九条 合同承办部门履行以下管理职责:(一)对合同相对方主体资格和资质进行审查;(二)组织合同项目谈判;(三)起草合同文本;(四)负责合同文本审查会签的流转;(五)办理授权委托申请;(六)组织、督促合同履行;(七)负责合同统计,合同档案的整理及移交;(八)保管合同当事人主体资格证明;(九)指定除法定代表人已经指定以外的合同承办人。,39,第十条 财务部履行以下管理职责:
17、(一)审查合同中的财务收支事项是否符合国家财经法律、行政法规和省公司财务管理制度;(二)审查合同的经济可行性;(三)对合同中涉及财务的其他事项提出意见;(四)参与省公司重大合同的谈判;(五)对合同变更或解除的索赔条款进行审查提出意见;(六)协助合同承办部门监督合同执行情况;(七)审查我方可能承担的经济风险;(八)审查合同有无含糊不清、容易造成经济纠纷和财产损失的情况。,40,第十一条 监察审计部履行以下管理职责:(一)对重大合同订立、履行、变更、解除等事项实施审计;(二)对重大合同订立、履行中出现的失控点和违法、违规、违纪情况,提出审计意见或审计建议;(三)依据国家法律、行政法规和省公司管理制
18、度,对合同的谈判、签订、履行、变更、解除等事项实施全过程监察;(四)对合同管理中出现的违法、违规、违纪情况进行调查处理,提出监察建议或监察决定。,41,第三章 合同承办第十二条 承办人制度是指法定代表人或合同承办部门指定合同承办人对合同谈判、签订、履行等的全过程负责的制度。每一件合同须由法定代表人或合同承办部门确定一名承办人。临时性的借用、聘用人员不得为合同承办人。,第十三条 合同承办人应自被确定为承办人起至合同履行完毕止对合同全过程负责,期间出现的任何与合同有关的问题须及时向有关领导汇报,并与有关部门进行协商,并以承办人为主进行解决。如果承办人发生工作或岗位变动,由法定代表人或承办部门确定新
19、的承办人。,第四章 合同谈判第十四条 承办部门可以根据需要组织总经理工作部、财务部及其他相关部门的人员参与谈判。合同谈判应不少于3人。第十五条 合同谈判,应召开准备会议,确定谈判方案及主谈人员,统一谈判意见。会议由承办部门召集、主持,其他参与谈判的人员参加。,44,第十六条 承办人负责整理、印发会议纪要,并经全体参会人确认,列入合同档案。会议纪要应记载如下内容:(一)会议日期;(二)参会人员;(三)参会人员达成一致的意见;(四)参会人员声明保留的意见;(五)法律意见;(六)需要报承办部门负责人、分管副总经理、总经理同意的意见;(七)其他需要记载的事项。,45,第十七条 参加谈判的人员应恪守谈判
20、纪律,不得泄露商业秘密。第十八条 承办人对谈判中临时遇到的重大问题应及时进行协调,并向本部门负责人汇报,必要时向省公司有关领导请示。,第五章 合同起草第十九条 承办人负责合同起草、修订,合同管理部门予以协助。起草合同文本时,凡国家、行业或省公司有标准或示范文本的,应当优先考虑使用。合同起草、修订后,应报承办部门负责人审核。重大合同可由合同归口管理部门组织外聘律师进行起草。,47,合同范本的应用原则问题,在对各企业合同检查的过程中,发现有些已经签订过的合同对所使用的合同范本没有进行严格审查,而直接进行使用。例如:有的企业采用的合同范本在签订过程中,没有根据企业实际情况进行修改,而是直接照抄了合同
21、范本中的:“由于各工程的具体情况不同,本专用条款仅起示范或参考作用”这句话。,48,合同范本的应用原则问题,指导性意见:在使用范本合同时,有些条款是不适用于企业具体项目的,有些条款是对合同范本的说明,所以在具体签订合同过程中要有针对性、有选择性的使用范本合同,不能全部照搬合同条款。在上述实例中,因为合同的主要内容都约定在专用条款中,这样的约定将会导致合同的主要内容混乱,对专用条款的法定效力产生疑问。所以,各企业在合同签订中,要对所签订条款认真进行审查,决定是否适合本项目使用。,合同的效力顺序约定问题,有些合同是由几份合同文件组成。如工程合同中的通用条款、专用条款、技术协议等,上述合同文件的内容
22、发生冲突时就涉及到合同的效力顺序。在上述合同文件中关于合同的效力顺序的约定必须是一致的,但在对各企业检查的合同中,合同的效力顺序约定中存在着冲突的情形。例如:有些企业在合同协议书中约定:“以合同签订时间发生在后的为准”;而在专用条款中又约定:“当合同文件不一致时以专用条款的内容为准”。,合同的效力顺序约定问题,指导性意见:由于合同的效力顺序约定不一致,将会 导致合同内容发生冲突时无法确定应当 适用的条款,极易造成法律纠纷发生。在今后的合同签订中,合同效力顺序的 约定必须一致。,51,合同序号紊乱问题,由于使用的是范本合同,有些企业从中选择了一些适用本企业具体项目的条款,但合同文本序号却没有重新
23、进行排列,导致合同文本序号不连贯、紊乱,查找合同条款困难,造成合同文本极不严谨规范。指导性意见:合同条款序号应按编号顺序整齐排列,以保证合同严谨规范。,合同内容混乱问题,在每一份合同中,要将相关的内容放在相同、相近的条款中。在检查的个别合同中存在着内容混乱无序问题。有些合同关于质保金和违约责任的约定,分散在各个不同的条款中,很难看到成体系的约定。指导性意见:为了能让整个合同完整规范,应将相关、相近条款放在一起,统一进行约定。,采购合同的规格、型号问题,采购的产品应当在合同中详细约定产品的规格、型号,否则将来可能会导致对采购产品规格类型的纷争,这样存在的合同缺陷会为将来的产品交付的验收标准带来隐
24、患,极易发生法律纠纷。例如:在检查的合同中,企业采购的产品是电脑,但在合同中仅仅约定了电脑的品牌和台数,却未约定电脑的具体规格型号。指导性意见:物资采购合同中应将采购产品的具体规格型号填写详细、准确、完整。,合同的质量要求、技术标准约定问题,在合同签订中,对质量要求、技术标准的约定应具体明确。例1:在检查的物资采购合同中,在质量要求、技术标准、供方对质量负责的条件和限制条款中约定:“产品符合现场安装尺寸标准”。这种约定过于笼统宽松,属于对质量要求和技术标准没有明确的约定。例2:有些施工合同质量标准约定为“合格”。,合同的质量要求、技术标准约定问题,指导性意见:物资采购合同和施工合同质量要求和技
25、术标准应为按国家或行业标准,有具体要求时,应在确定选择国家或行业标准后再具体进行要求(如物资采购合同:产品符合现场安装尺寸标准)。今后在签订该类合同中,该项条款所约定的标准应具体明确,否则一旦发生质量问题,难以保障我方权益。,合同条款欠缺问题,在物资采购合同标的数额较小的合同中,有的合同缺少违约责任条款和争议解决方式的条款。指导性意见:必须完善物资采购合同相关条款,尤其是产品质量验收、验收方法、违约责任和争议解决方式的条款。,合同中增加其他协议条款问题,有的企业在使用范本合同时,会对合同范本中缺少的内容予以增加。但在具体操作过程中,却将增加的内容随意的填加在了与之不相关的条款上,导致合同内容的
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