《扒一扒HR那些事儿》课件.pptx
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1、扒一扒HR的那些事儿,主讲人:,Miko&Laura,2,1 培训目的&培训内容2 HR 常识3 行业知识4 课后作业,2023/3/25,3,1,培训目的&培训内容,培训目的,要钓到鱼,就必须像鱼一样思考。还要了解鱼的生存环境。此次培训能让你:,*深入跑垒时增加谈资;,*为多样化产品售卖做好铺垫;*面对客户时具备一定的专业性。,培训内容,6,2,HR 常识,7,HR=?:,HR=,Human Resources,8,HR六大模块:,人力资源规划战略,招聘与配置,绩效管理,员工关系,薪酬福利管理,培训与开发,六大模块战略规划,人力资源管理规划就像航行出海的船,在出行前要找到适合的、明确的目标与
2、方向,即最适合本部门公司的制度,这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。,比较高阶的模块,负责此类职责的HR通常职位较高。,10,人才四项关键:,选,用,育,留,人,六大模块招聘配置,常用的人员甄选方法有:面试、笔试、情景模拟(常用的有无领导小组讨论、文件筐测试)、心理测试、评价中心、体检。,结构化面试,也称标准化面试,是相对于传统的经验型面试而言的,是指按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式。结构化面试一般持续 1540分钟。非结构化面试,可事先准备一些重要的问题,面试中根据情况随时发问。面试者可以在不同场合向应聘者提问,要求应聘者
3、用口头语言回答。,员工招聘:按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。,招聘配置客户的老板是如何评估HR的工作的?1、工作流程:,录用人数,13,HR的黄金时间:,日,年,月,周,10:00 12:0014:0018:00,周一周四周五,1-1011-2020-月末,年初季度末半年年底,招聘配置客户的老板是如何评估HR的工作的?,HR绩效结果,录用人数,招聘成本工作效率,2、工作评估:招聘成本产品价格招聘成本包括:新聘成本;重置费用;机会成本。,招聘备选方案A、将其他部门的人员调配过来;B、加班;C、转包;D、寻找大学生等兼职人员;E、租赁员工;F、工作的
4、重新设计(工作扩大化、丰富化);,招聘配置 社会招聘外部招聘主要渠道:招聘网站、校园招聘、猎头、熟人介绍、中介公司外部招聘,校园招聘宣讲会比较集中在每年的10-11月,补招集中在春季。校园招聘产品的销售旺季在每年的6-11月。,线上线下,招聘网站广告应届生网站广告校园BBS网申系统海报宣传宣讲会笔试/面试录用,招聘配置 校园招聘,大型企业秋季招聘应届毕业生的流程:提供解决方案宣传品的准备信息宣传校园咨询会简历搜集笔试测评面试录用,六大模块招聘配置,招聘配置营业执照,是企业或组织合法经营权的凭证;申请执照时,先发放企业核准通知书,20天后发放正式执照;营业执照分正本和副本,二者具有相同的法律效力
5、,正本是“必须悬挂”在经营场所的明显处,副本一般用于外出办理业务用;每年3-6月份年审,年审后需要提供最新年审的营业执照;拿到营业执照才能刻公章;招聘岗位不能超出其执照内的经营范围;经营范围决定注册资金,不等于企业实力;外资企业可以提供营业执照或者外商注册登记证;学校(办学许可证)、律师事务所(执业许可证)、医院(医疗机构的执业证明)没有执照,需要提供其他有效证照。,注意:,新公司提供的执照最好到工商网核实真伪;提供香港执照的公司只能由香港销售列名。,有效的营业执照,才能确保此企业是正规经营!,有效章:合同章(合同专用章)公章分外资和国内国内的是圆形,中间有五角星,外围就是公司名称外资是椭圆形
6、的,外围就是公司名称无效章:人力资源部的章、财务章等体现了部门名称的部门章,合同是企业to企业的行为,有效公章有效法律效力,招聘配置公章,招聘配置招聘信息,岗位描述:广告中不得出现性别、地域、民族、血型、宗教、年龄、户籍、学历、院校(985高校、211高校)等歧视性描述,严禁出现限XX谢绝 XX的字眼,但是XX优先允许出现。企业描述:最x,第x,绝对化语句,禁发岗位:模特、操盘手、全国销售、全 国兼职,公主,少爷,男女公关,企业资质:“第”“之首”“唯一的,”“荣誉称号”“认证”必 须有相应的官方证明,否则不予刊登,经营范围:岗位超出经营范围,信息发布必须符合劳动法、广告法。,探 讨,招聘配置
7、模块知识中,以下2个版块内容:,内外部招聘的特点 HR工作评估,如何转换成你的销售话术?分组,5min时间讨论,六大模块培训与开发,五险一金,是指用人单位给予劳动者的几种保障性待遇的合称。“五险”指的是五种保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;“一金”指的是住房公积金。这里要注意的是“五险”是法定的,而“一金”不是法定的。全额交金VS降低交金基数,六大模块薪酬管理,薪酬包括:基本工资、补贴、变动收入和福利。薪酬的功能:对员工的吸引,保留和激励。,薪酬与招聘:企业招聘员工的时候,重要的谈判内容就是薪酬福利待遇,充分了解招聘岗位的市场价格,才能更好地完成招聘。,所以五险一金是
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